SOLOVIOV

Мій досвід дослідження ринку, продажів і комунікацій несподівано став критично потрібним для ПТО. Ви вже знаєте, що я понад 15 років працюю в освіті. Але мало хто знає, що останні 2 роки я безпосередньо залучений у реформу професійно-технічної освіти. Український ринок зараз у фазі глибокої трансформації, і професійно-технічна освіта займає в цьому процесі ключове місце. І ринок уже це вже підтвердив: зп по 60–100 тис. грн - зварювальникам,$3–4 тис. плиточникам. Але саме тут і з’являється ключова проблема. Університети вже давно продають не навчальні програми, а статус і сценарій життя. ПТО ж часто продає «навчальний процес» і вони тільки на початку цього шляху і вчаться продавати себе ринку. Саме про це моя нова стаття: «Чому професійна освіта в Україні програє не через якість - а через комунікацію».

Всім привіт! Інонс від партнерів Стартувала BECOME VISIBLE AI Lab — безкоштовна онлайн-програма для українських підприємців, яка допомагає бізнесу стати помітним на міжнародному ринку. Учасники покращать свій профіль LinkedIn, створять власну індивідуальну стратегію бренду, навчаться ефективно працювати з міжнародними партнерами та застосовувати AI для створення контенту й підвищення видимості бізнесу. Програма триває: 3 лютого – 17 березня (відбір триває до 30 січня) Участь безкоштовна: підтримка цього проєкту частково надана Програмою професійних стипендіатів, яка спонсорується Бюро освітніх та культурних справ Державного департаменту США та адмініструється American Councils for International Education.

З прийдешнім! Бережіть себе. 🙌

Взяв участь у стратегічній сесії BRDO та Мінекономіки — формуємо Стратегію зайнятості 2030. 120 представників влади, бізнесу, освіти та громадськості зібралися, щоб перейти від бачення до дій. Мій головний інсайт: ринок праці болить — він у трансформації. Це болісно, але це і шанс оновити економіку. Важливо бачити, що падає, а що зростає: деякі сектори вже просіли, але інші активно розвиваються, саме туди варто інвестувати час і ресурси. Я говорив про важливість освіти та самозайнятості — як інструментів, що реально змінюють економіку. Ділився досвідом публічно-приватних партнерств та пілотів у Київській і Чернігівській областях, де є результати. Про акселераційні програми на базі навчальних закладів, які допомагають людям не чекати допомоги, а самостійно відновлюватися. Бо завдання освіти — дати вудку, а не рибу. У нас поки небагато самозайнятих і підприємців, але вони є. І завдання — допомогти їм отримати знання. І так, я далі топлю за освіту.

Ніхто не підтримає тебе в середині шляху. І саме тому більшість зіллються. (Десь бачив цю думку — 💯 погоджусь.) На старті — “вау, ти запустив свій продукт!”. На фініші — “ого, яка виручка, які клієнти!”. А посередині — тиша. Ти сам. Саме там і вирішується, хто дійде, а хто здасться. Треба мати яйця, щоб йти далі, навіть коли ніхто не дивиться. 90% зупиняються і пояснюють, “чому не час”. А ти хто зараз — лузер чи машина, яка преться вперед у тиші?) Така от думка, такий настрій, всім продуктивного тижня!🙌

Вранці натрапив на відео яке здалось актуально. Як бути щасливим? 5 елементів щастя за дослідженнями Gallup Більшість із нас переоцінює гроші, житло чи стосунки. Це важливо, але справжнє відчуття щастя тримається на іншому. Щастя — це система з 5 взаємопов’язаних елементів: 1. Кар’єра — відчуття сенсу й розвитку в роботі 2. Соціальні зв’язки — люди, яким довіряєш 3. Фінанси — ти керуєш грошима, а не навпаки 4. Здоров’я — енергія, рух, сон 5. Середовище — де й як ми живемо та працюємо Поліпшуєш один — підтягнуться інші. Ігноруєш хоча б один — загальне відчуття щастя просідає. Відео, яке раджу подивитись: https://www.youtube.com/watch?v=khNw91t56Wo

Крах консалтингу? Чудова новина. Час від часу читаю іноземні галузеві ЗМІ. І от що цікаво: Financial Times, Business Insider та інші бізнес/тех-медіа пишуть, що консалтингу майже прийшов триндець… McKinsey, Deloitte, PwC та інші великі компанії чекає crash. Причини очевидні: 1. ШІ робить швидше, дешевше і без кави та нескінченних зустрічей 🙂 2. клієнти вже не готові купувати ресерч і слайди; 3. оптимізація, яка існує тільки на презентаціях, більше не продається. Коротше, класичному консалтингу пророкують «кінець». І знаєте що? Я цьому радий. Чому? Бо неможливо конкурувати з армією джунів, які штампують слайди. Тому останні два роки війни я жорстко нішувався: + GOV Tech + ED Tech + інтеграція AI-рішень у бізнеси з партнерами + фокус на готові продукти й вимірюваний результат Бо ринок не зникає. Він змінюється. Бізнесам, донорам і державним проєктам як і раніше потрібні: 1. готові продукти (навчальні програми, AI-рішення, бізнес-моделі), 2. контекст і адаптація під країну, ринок, громаду, 3. і головне — результат. Розуміння контексту й адаптація безцінні, і це ніхто не замінить! Тому я продаю результат, який впливає на конкретні показники. І, блін, я радий, що з часом мені не потрібно буде конкурувати з армією джунів. І якщо для когось криза консалтингу — це проблема, то для мене це можливість, до якої я готувався два роки та нішувався! Бо там, де падає ринок «дорогих порад», з’являється простір для практичних рішень. Такі от справи, друзі: адаптуйся або помри. А готуватися треба заздалегідь. 🤝💶

Завтра беру участь у стратегічній сесії з обговорення «Стратегії зайнятості населення України». Готуюсь. Моя зона відповідальності — подолання дисбалансу між попитом і пропозицією праці. У 2024–2025 роках працював над кількома дослідженнями та стратегіями у сфері освіти. Разом із командою розробили «Навігатор ринку праці для закладів професійної освіти». Документ можна переглянути тут: Навігатор ринку праці Цікаво, чи розповісти після сесії детальніше, про що говорили?

Як освітнім проєктам залишатися прибутковими під час війни? Останнім часом я все більше працюю саме з освітньою сферою. Це і університети, і ліцеї, і заклади профосвіти. Це і громадський сектор, і проєкти з відновлення громад через освіту. А ще — консалтинг: стратегічні сесії, зміна бізнес-моделей, створення нових продуктів, дослідження ринку. За цей рік я бачив десятки схожих помилок. Тому зібрав топ-5 практичних уроків, які допоможуть освітнім проєктам залишатися прибутковими навіть у найскладніші часи. І оформив їх у колонку. 👉 Читайте тут: лінк Бажаю вам прибутку, кешу й нових ідей навіть у найскладніші часи 💪

Мій фокус у роботі зараз — освіта та ринок праці. Останнім часом працюю над кількома напрямками, які, навіть у воєнних умовах, залишаються ключовими для розвитку країни. 📌 Дослідження та співпраця з Kyiv School of Economics Закінчив корисний проєкт для їхнього окремого напряму — KSE ProfTech. Це дослідження напряму впливає на фокус ринку праці в Україні та показує, які сфери залишаються активними попри війну. 📌 Трансформація профтехосвіти та навчання дорослих Працюю в партнерстві з міжнародними NGO та Міністерством освіти і науки України. Паралельно проводжу тренінги та курси для громадського сектору, який працює у зоні публічно-приватного партнерства. Моя ціль — налагодити стійкий місток у трикутнику бізнес — влада — громадський сектор — освіта. 📌 Стратегія перекваліфікації для Мінекономіки Влітку взяв участь у серії зустрічей при Мінекономіки, присвячених розробці стратегії перекваліфікації дорослого населення та підвищення працевлаштування. Приємно бути дотичним там, де є реальний вплив. 📌 Перезбирання бізнес-моделей для освітніх закладів Серед останніх кейсів — від великого ліцею/коледжу/ВНЗ на 17 000 студентів до невеликої приватної школи в Києві та дитячих таборів, які змушені повністю перезбирати бізнес-модель через війну, подорожчання трафіку, міграцію та інші виклики. У цих проєктах ми будували модель фактично з нуля. 📌 Окремий продукт — стратегічна сесія для власників освітніх проєктів Допомагаю освіті бути не тільки якісною, а й прибутковою. Запрошую до співпраці освітні заклади та НГО, які працюють у цій сфері. Детальніше про продукт — на сайті: https://model4edu.minisite.ai/ 📌 Виступи та медіа Мав чимало ефірів, але спеціально не публікував їх одразу, щоб не перевантажувати стрічку. Для мене це був ще й особистий виклик — побороти страх роботи на телевізійну камеру. Хоча досвід публічних виступів у мене був, саме формат ТВ довгий час сковував. У підсумку ніби впорався 🙂 і вже вийшли всі 30 серій зі мною на телеканалі «Україна». Це не про бізнес, а про маніпуляції — можна переглянути на YouTube: плейлист тут. Далі — нові статті та публікації. Stay tuned і на зв’язку!

Літо, вода, дошка і момент, коли можна просто побути наодинці з собою. 3 принципи, що допомогли мені вистояти і змінитися цього літа ⸻ 1. «Сміливі вчинки спершу небезпечні, але зрештою приносять користь» Щоб трансформуватися, іноді треба пройти крізь складне і не тікати у дитячі страхи. ⸻ 2. «Той, хто не думає про себе, думає про власну загибель» Тиша і ти сам із собою — це ресурс. Я є в себе найкращий друг. Зрозуміти це зайняло п’ять років. ⸻ 3. «Люди судять більше за зовнішнім, ніж за суттю» Не все, що відбувається всередині, варто показувати зовні. Це захищає сили й дає простір для змін. ⸻ Сьогодні я трансформуюся — і внутрішньо, і в проєктах. Прекрасне й складне літо: багато змін, багато роботи над собою. І що може бути кращим, ніж відчуття, що сьогодні ти кращий, ніж був учора? А як у вас справи? Що змінило вас цього літа?

Долучився до благодійного аукціону від Caritas Ukraine — разом збираємо кошти на підтримку шести прихистків для людей літнього віку, які втратили дім через війну. Мій лот — стратегічна консультація (онлайн або офлайн у Києві). Я допомагаю бізнесам і освітнім проєктам масштабуватись, залучати інвестиції й виходити на нові ринки. За плечима — 200+ кейсів у 9+ країнах, співпраця з командами за підтримки EU, USAID, Swisscontact, Helvetas, KSE, SET University, USF. Поговоримо про: — адаптацію бізнес-моделі під B2B / B2C / B2G; — підготовку до інвесторів або зміну фокусу у складний час; — вихід на нові ринки й збереження ресурсу команди. 💰 Старт — 2000 грн 📈 Крок — 200 грн ⏰ Ставки — до 23:00 29 травня, під цим постом: 👉 https://www.instagram.com/p/DJ4NnqUI2QG/?utm_source=ig_web_copy_link&igsh=MzRlODBiNWFlZA== Це можливість отримати фахову підтримку — і водночас подарувати дім тим, хто його втратив. Долучайтесь! 🙌

Люди хочуть вчитись. Але не знають, для чого. Це не гіпотеза — це відповідь 55 000+ українців. І це визначає мій новий фокус у роботі з освітою та ринком праці. Останнім часом я працюю над трансформацією профтехосвіти й навчанням дорослих. Саме тому долучився як партнер до двох подій, які формують політику в цій сфері: – стратегічної сесії від BRDO та Міністерства економіки – презентації досліджень від Helvetas, ДСЗ та Федерації роботодавців України Два івенти — і спільний висновок: Ринок праці трансформується швидше, ніж система освіти встигає реагувати. --- Мої особисті інсайти — на основі дискусій і результатів опитування 55 000+ українців: Люди хочуть вчитись. Але не знають, для чого. 47,2% — готові навчатися 44,4% — кажуть, що попереднє навчання не вирішило їхню потребу 32,2% — не змогли пройти навчання або не побачили користі Навчання заради навчання — це реальна проблема, з якою потрібно зав’язувати. Ринок змінюється — а формати залишаються старими. Я бачу свою роль у тому, щоб підтримувати тих, хто навчає інших — і допомагати їм створювати нові освітні продукти на основі досліджень того, що справді потрібно ринку, громадам і муніципалітетам. Короткі програми замість великих курсів. 2–4 тижні → конкретна навичка → реальний крок уперед. Чим менше води — тим більше шансів. Профорієнтація потрібна дорослим. Люди віком від 18 до 45+ часто опиняються без чіткої відповіді на запитання “що далі?”. Профорієнтація потрібна не тільки школярам, а й дорослим: жінкам, ВПО, ветеранам, людям у пошуку нової ролі. Це вже не про вибір професії на все життя, а про адаптацію до змін, побудову кар’єрного маршруту й особисту стратегію розвитку. Ветерани — це не "вразлива група". Вони часто сильніші за багатьох у тилу. Але їхній досвід не інтегрується в старі цивільні рамки. Потрібна нова інфраструктура: – програми адаптації – кар’єрна підтримка – практичне перенавчання Я лише починаю глибше входити в цю тему — і шукаю, як можу бути справді корисним. Життєві навички — це не додаток. Soft skills, комунікація, саморегуляція, грамотність — критично важливі у кризовій економіці. Навіть ті, хто працює, часто не бачать наступного кроку. Кар’єрні маршрути потрібні не лише для молоді. Молодь виїжджає. Цифри не брешуть. Якщо хочемо зберегти майбутнє — маємо працювати зі школами та з батьками вже зараз. Потрібні локальні рішення. Залучення ПТО, громад, місцевої влади й бізнесу — це єдиний спосіб реалізувати зміни на практиці. Освіта має бути простою, корисною й доступною. Менше теорії. Більше прикладів, практики й результату. А головне — з фокусом на реальний сектор. Тому профтехосвіта буде “в топі” найближчим часом. --- Над цим я працюю сьогодні. Якщо ви в темі — напишіть мені, і ми вирішимо, як можемо бути корисними одне одному.

Цей пост — для тих, хто зараз відчуває, що ринок не працює. Давно не чулися 🙂 Все ок, я живий — пропав, бо робив фінансовий аналіз Soloviov Consulting за 3 роки. Бляха, ринок знову змінився. А це значить, що змінюватися треба і нам. Іноді може здаватися, що все здохло — але це не так. Щоб побачити, що працює — треба подивитися з іншого боку. Наприклад, через дослідження і цифри. Як то кажуть — щоб допомогти іншим, треба спочатку допомогти собі. Я давно допомагаю іншим з P&L, стратегією, бізнес-моделями — але сам для себе зробив це повноцінно тільки зараз. (Ну прям так детально, бо управлінський облік я веду завжди — хоча чесно скажу: ненавиджу це 😅) Що маю за останні 3 роки: ✅ 2023 — партнерства з донорами, стабільний консалтинг для урядових проєктів ✅ 2024 — мультипродуктова модель: B2C + B2B + B2G, 4 типи продуктів — курси, консалтинг, воркшопи, громадський сектор ❌ 2025 — те, що реально працює: глибока експертиза й точковий консалтинг, який дає результат за 2 тижні – 1 місяць. Мультипродуктова модель вже не витягує. Фокус туди, де можу реально дати результат. – ГО-сектор просів – Донори зараз дуже рахують кошти, але точково працює – Курси, ринок прям сильно перегрітий, B2B + B2C також просів 💡 Інсайт: Маркетинг — не рятує. Навіть перевірені продукти — не гарантія. Ринок змінився. Працює тільки те, що дає відчутну, швидку цінність. 🧠 Що я би порадив собі рік тому (і, можливо, вам теж): 1. Не інвестуй у продукт, поки не перевірив попит. Люди можуть лайкати, коментувати, слухати — але не купувати. (У 2025 я почав із суттєвих інвестицій у маркетинг, воркшопи, навіть виступи на ТБ. Це все те, що працювало у 2024. Але — ні. ) 2. Будь ближче до ринку. Не вір гіпотезам. Вір людям, які платять. Ліди ≠ продажі. На кінець березня в мене була велика воронка, але клієнтів, готових реально платити, було не так багато. 3. Повернись до основ. Що реально купують? Хто платить більше? — працюй тільки з цим. Коли багато шуму — важко побачити, який сегмент живий. У воєнних реаліях не всі сегменти ще живі. Але з’явилися нові — і вони себе непогано почувають. 4. Більше цифр — менше емоцій. “Здається, зайде” — ні. 3–5 тестових продажів — так. 5. Якщо щось не працює — визнай це швидко. Програвши швидше — стартуєш з новими силами. Не ний. Просто роби те, що треба. Але перш за все — зроби дослідження. Я вже можу сказати: я розблокувався. Рухаюсь далі з тим, що справді працює. Раніше думав, що проблема в бізнес-моделі. Тепер бачу — ні. Якщо вам цікаво — в наступному пості поділюсь інструментами, які реально спрацювали.

🚀 1991 Accelerator шукає Community & Portfolio Manager! Як ментор у 1991 Accelerator, запрошую приєднатися до крутої команди, що активно розвиває українську стартап-екосистему. 1991 — венчурний фонд та акселератор, що підтримує українські стартапи на ранніх етапах. За 8 років вони реалізували 40+ програм (інкубатори, акселератори, хакатони) для 250+ стартапів, 30% з яких залучили подальші інвестиції. Працюють із міжнародними партнерами, щоб масштабувати українські інновації у світі. 🔑 Що робитиме Community & Portfolio Manager: • Стане головною точкою контакту для стартапів (Google for Startups Ukraine Support Fund II, UK-UA TechBridge Investment Accelerator та інші програми). • Розвиватиме активну спільноту фаундерів та підтримуватиме комунікацію. • Вестиме базу портфоліо (метрики, оновлення, досягнення стартапів). • Організовуватиме менторські сесії, ком'юніті-події, знайомства з експертами та інвесторами. • Відстежуватиме прогрес стартапів, збираючи історії успіху. 🎯 Це метч, якщо ти: • Маєш 1,5+ року досвіду у стартап-екосистемі, управлінні проєктами або ком'юніті-менеджменті. • Легко організовуєш інформацію (Google Workspace, Notion, Excel). • Вмієш структурувати хаос і чітко працюєш із дедлайнами. • Маєш системне мислення, аналітичні навички та працюєш автономно. • Вільно володієш українською та англійською (усно і письмово). 🌟 Що отримаєш: • Роботу в команді з вагомим екосистемним впливом. • Можливість підтримувати перспективні стартапи на етапі розвитку. • Доступ до міжнародних менторів, інвесторів та партнерів. • Гнучкий графік, можливість дистанційної роботи та комфортне робоче місце в Kooperativ. • Простір для власного зростання та ініціатив. Чудова можливість долучитися до команди, яка реально змінює український стартап-ландшафт! 🚀 Подати заявку тут.

Друзі, привіт! Останні 6 місяців я працював із міжнародними організаціями (Swisscontact, Helvetas), допомагаючи освітнім бізнесам адаптувати бізнес-моделі та продуктові стратегії до нових реалій. 🚀 Ринок змінився, і ті, хто не адаптується, втрачають прибутки. Тому я запускаю менторську програму для освітніх бізнесів і EdTech-стартапів, яка допоможе: ✅ Утримати прибутковість у кризових умовах. ✅ Знайти нові джерела доходу (гранти, B2B-контракти, партнерства). ✅ Оновити продуктову лінійку та вийти на новий рівень. 📌 Що зараз заважає освітнім бізнесам рости? ❌ Відсутність чіткої бізнес-моделі → немає стабільного доходу. ❌ Зниження B2C-продажів → потрібно переходити в B2B та працювати з грантами. ❌ Неадаптовані програми → немає різних форматів навчання, клієнти йдуть до конкурентів. ❌ Нерозуміння, як залучати інвестиції → багато проєктів зупиняються через нестачу фінансування. ❌ Вигорання керівників → хаос в управлінні, немає чіткої стратегії. 🔥 Але це можна вирішити! 📌 Чому я знаю, як це зробити? • 10+ років досвіду в освіті та EdTech → CEO Study Academy (10 філіалів), запуск British Camp Karpaty.(1000 клієнтів) • Залучив $1,2 млн інвестицій для бізнесів та освітніх проєктів. • 200+ реалізованих консалтингових кейсів, з яких понад 50 — освітні бізнеси. • Власник Soloviov Marketing Agency, викладач SET University, ментор 1991 Accelerator, Дія.Бізнес, радник в Українському фонді стартапів. Програму вже протестували 18 освітніх закладів та 3 університети. 📌 Що зробить цю програму унікальною? ✅ Реальні бізнес-моделі, які працюють в освіті. ✅ Гранти та інвестиції: як отримати додаткове фінансування. ✅ Стратегія розвитку освітнього бізнесу: від хаосу до стабільного зростання. ⚡ Які результати ви отримаєте? ✅ Адаптуєте продуктову лінійку до реалій ринку. ✅ Знайдете стабільні джерела прибутку. ✅ Навчитеся залучати гранти, інвестиції та корпоративних клієнтів. ✅ Створите повторювану бізнес-модель, яка приносить дохід. 📢 Детальний анонс програми скоро. 📩 Як вам ідея? Актуально для вас або ваших знайомих в освіті?

👋🏻 Запрошую на топовий івент про інтеграцію штучного інтелекту у відділ клієнтського сервісу та After Party для учасників вебінару в Києві! 🕺🏻 🗓 20.03.2025 (четвер) 📍 Online + Offline After Party у Києві 💰 Вартість – донат на ЗСУ від 500 грн ⏰ 14:00-17:00 – онлайн частина 💻 ⏰ 18:00-21:00 – After Party 🕺 🎯 Для кого буде корисний вебінар? 🤝 CEO та керівникам бізнесу – як клієнтська підтримка впливає на фінансові показники 🤝 Керівникам клієнтського сервісу – реальні кейси оптимізації витрат 🤝 Product & AI лідерам – автоматизація як драйвер зростання 🔥 Що ви отримаєте? 📣 Кейси Uklon, VARUS, SweetTV, 42flows.tech, UCCAI, Globus Bank – як вони масштабують підтримку 🤖 Аналітика та AI: як мінімізувати витрати та підвищити задоволеність клієнтів 💰 Стратегії переходу від реактивної підтримки до прибуткової взаємодії Дізнайтеся, як лідери ринку підвищують прибуток через покращення клієнтського сервісу! Реальні цифри та ROI клієнтської підтримки на прикладі Uklon, VARUS, SweetTV, Globus Bank та інших лідерів. Експерти поділяться досвідом, як кожен вкладений долар у підтримку повертається лояльністю клієнтів. 🎤 Спікери: 📣 Сергій Кравцов – CEO та Co-Founder, ConnectiveOne 📣 Олег Спірін – E-commerce Director, VARUS 📣 Микола Уманець – Head of Customer Experience, Uklon 📣 Олексій Хотинський – Support Project Manager, SweetTV 📣 Макс Попов – CEO та Co-Founder, 42flows.tech 📣 Ірина Величко – President, UCCAI 📣 Володимир Солодкий – Директор департаменту цифрового бізнесу, Член Правління Globus Bank 🎉 Після основної частини заходу запрошуємо вас на After Party, де ви зможете: ☑️ Познайомитися з учасниками та спікерами в неформальній атмосфері ☑️ Обговорити інсайти конференції за келихом напою ☑️ Взяти участь у благодійному аукціоні та підтримати ЗСУ Це ідеальна можливість не лише отримати корисні знання, а й розширити своє коло професійних контактів. 📌 Реєстрація за посиланням: https://form.typeform.com/to/zGsNkh7h?utm_source=partner&utm_medium=soloviov 📌 Сторінка івенту: https://www.connectiveone.io/events/roi-investiciy-u-klientsku-pidtrimku-2025

ЯК НАМИ ВСІМА МАНІПУЛЮЮТЬ? 😱 Давно не чулись! Зараз я приймаю участь у шоу "Маніпулятори", і нещодавно вийшла дуже цікава серія, яка розкриває актуальну тему, про яку ми часто навіть не замислюємось: як спорт і комерційні схеми впливають на наші думки, емоції та поведінку під час протестів! Ви колись задумувались, чому футбол став не просто спортом, а справжнім інструментом для маніпуляцій? Як Олімпійські ігри перетворились на політичну гру? І що спільного між комерційним шоу-бізнесом і протестами на вулицях? Ця серія допоможе вам побачити ці процеси з нового ракурсу. Тим паче в контексті політики сьогодні! Чи може спорт бути інструментом впливу на наші рішення та навіть на масові хвилювання? Як сьогодні спорт став справжнім бізнесом, а протестні рухи — частиною цієї стратегії? Це точно змусить вас по-новому поглянути на те, що відбувається навколо нас. 🔥 Перегляд тут

День Святого Валентина — це день величезної маркетингової любові та атаки на наші емоції, щоб ми витрачали більше, більше і ще більше. Маніпуляція для збільшення продажів чи простий збіг? Якщо говорити про мене, то, напевно, це просто професійна деформація, бо я не можу не поділитися думками, особливо коли маркетинг цього дня атакує мене з усіх сторін. На які емоції тиснуть бренди та як нами маніпулюють? 1️⃣ Почуття провини — «Як це ти не купив подарунок?» 2️⃣ Відчуття втрати — якщо не купиш 14.02.24, то втратиш унікальну можливість: товар, знижку, «останній шанс». Це класичний FOMO (Fear of Missing Out) — страх залишитися без особливого подарунка. 3️⃣ Соціальний доказ — «560 людей вже купили цей подарунок, а ти ще ні?» 4️⃣ Слогани: «Зроби кохану щасливою!» — у цьому немає нічого нового, але діє ефективно! 5️⃣ Різноманітність подарунків зашкалює — чесно, інколи здається, що це не свято, а просто необхідність щось купити. І навіть я помічаю, як, якщо не купую, почуваюся нещасним, але потім ловлю себе на думці, що, блін, мене просто маніпулюють! Це все створення відчуття терміновості без реальної причини, щоб змусити споживача ухвалити поспішне рішення. А що з історією цього свята? Достеменна історія Дня Святого Валентина досі невідома. За однією з версій, священнослужитель на ім'я Валентин таємно вінчав закоханих. Хоча, чесно кажучи, я думаю, що все набагато простіше: це свято просто вигадали мої колеги-маркетологи, щоб збільшити продажі. День закоханих як маркетинговий сезон 14 лютого — це сезонний маркетинговий формат, який допомагає активізувати продажі після "затишшя" після новорічних свят. У цей день не потрібно вигадувати складні маркетингові стратегії — достатньо просто прив'язати бренд до теми кохання. Тож, друзі, вітаю зі святом! Кохайте один одного не тільки у свята, а й просто так. ❤️ Не ведіться на «останній шанс» і «найкращий подарунок у світі» — він буде і після 14-го, ну ріл.😉