سیستمهای مدیریتی و کیفیتی

مزایا بهینه سازی: بهینه سازی تولید یک مزیت کلیدی در نسل چهارم صنعت است. یک کارخانه هوشمند که دارای صدها یا هزاران دستگاه هوشمند می باشد قادر به تولید خود بهینه است زمان هدررفته برای تولید در این کارخانه صفر است. این موضوع برای یک کارخانه تولید کننده که از - ابزارهای گران قیمت و با تکنولوژی بالا استفاده می کند بسیار مهم است که در زمان صرفه جویی و همچنین محصولات با کیفیت تولید کند. سفارشی سازی: ایجاد یک بازار انعطاف پذیر که مبتنی بر نیاز مشتری است نه تنها نیاز جمعیت انبوهی از مشتریان را پوشش می دهد بلکه باعث از بین رفتن فاصله میان مشتری و تولید کننده می شود. ارتباط مستقیم تولیدکننده با مشتری باعث افزایش روند تولید و تحویل می شود. ارتقا تحقیقات: با عملی شدن صنعت 4.0 تکنولوژی به صورت خودکار موظف به انجام تحقیقات در زمینه های مختلف از قبیل امنیت شبکه و موارد مرتبط خواهد شد. این روند تاثیر مستقیمی روی آموزش خواهد داشت به این صورت که این نوع صنعت هوشمند نیازمند مهارت های جدیدی برای کارایی بهتر است. چالش ها امنیت: امنیت درنسل چهارم صنعت یکی از مهمترین چالش هایی است که در آینده باید به درستی مورد بررسی قرار گیرد. در این نوع هوشمند سازی نه تنها امنیت و اطلاعات مشتری و محصولات تولیدی مورد اهمیت است، بلکه امنیت صاحبان کسب از نظر مالی نیز ممکن است به خطر بیافتد. سرمایه: چنین تغییری در صنعت نیازمند سرمایه گذاری بزرگ در یک تکنولوژی جدید و گران قیمت است. این تصمیم گیری باید در سطح مدیر عامل صورت گیرد و باید تمامی جوانب و خطرات آتی نیز در نظر گرفته شود. استخدام: هوشمند شدن ابزارهای تولید نیازمند افراد آموزش دیده متناسب با تکنولوژی های پیاده سازی شده روی سیستم است از این رو برای استخدام نیرو این نیازسنجی باید به صورت دقیق مورد بررسی قرار گیرد و یا اینکه تمامی نیرو ها برای کار با سیستم جدید آموزش ببینند. حریم شخصی: برای تولید بهتر محصولات مرتبط با نیازهای مشتری نیاز به جمع آوری اطلاعات از مشتریان داریم، این امر یکی از بزرگترین چالش های پیش روی صنعت 4.0 است زیرا مشتریان به راحتی اعتماد نمی کنند و اطلاعات خود را در دسترس قرار نمی دهند. IOT & Industry 4.0 اینترنت اشیاء و نسل چهارم صنعت نام هایی هستند که برای مفاهیم مرتبط به هم استفاده میشوند، مفاهیمی که تعریف دقیق برای آن ها وجود ندارد. IoT به عنوان اتصالی هوشمند از دستگاه ها که توسط آن اشیا می توانند یکدیگر را درک کنند و با یکدیگر ارتباط برقرار کنند، این تغییر نحوه تصمیم گیری را در جهان فیزیکی ما متفاوت ساخته است. شرکت های تولیدی در حال حاضر این "اتصال هوشمندانه دستگاه های هوشمند" را در کارخانه های خود اجرا می کنند. IOT صنعتی در حال رشد است و همین باعث پدید آمدن نسل چهارم صنعت شده است. "Industrie 4.0" نشان دهنده چشم انداز کشور ها برای آینده تولید، در سراسر جهان است. هدف مشترک IOT و Industry 4.0 این است که کشور را به عنوان رهبر حفظ کنند و هرکدام به عنوان یک کاربر فناوری را توسعه دهند. این ابتکار نیازمند یک چارچوب مفهومی مفصل، یک استراتژی صریح با اهداف خاص و مقاصد و منابع مالی قابل توجه از منابع خصوصی و عمومی است تا بتواند اهداف خود را محقق سازد.

ی Industry 4.0 یاهمان نسل چهارم صنعت نام جدیدی است که برای اتوماسیون صنعتی در فن آوری تولید در نظر گرفته شده است. علت اصلی این نامگذاری مجهز شدن ابزار های صنعتی به سیستم های فیزیکی سایبری، اینترنت اشیا، پردازش ابری و به تبع آن هوشمند شدن تولیدات است. این تحولات در ابزارهای صنعتی باعث رشد عظیم در صنعت شد از این رو به عنوان چهارمین انقلاب صنعتی شناخته شده است. تحولات صنعتی اولین انقلاب صنعتی باعث تغییر در روند تولیدات انگلستان از کشاورزی به محصولات کارخانه ای شد. دومین انقلاب در زمان جنگ جهانی اول بود که فولاد و تاسیسات برقی و تولیدات انبوه وارد عرصه صنعت شدند، سرانجام سومین انقلاب صنعتی به تغییر فناوری آنالوگ، مکانیک و الکترونیک به تکنولوژی دیجیتال منجر شد. چهارمین انقلاب صنعتی حرکت به سمت دیجیتال سازی است. صنعت 4.0 از اینترنت اشیا و سیستم های فیزیکی سایبری مانند سنسورهایی با توانایی جمع آوری اطلاعات استفاده می کند تا امکان تولید انبوه را برای تولیدکنندگان ایجاد کند. ابزارهای هوشمند به کار گرفته شده در این صنعت باعث ارتقا کیفیت کارخانه ها و تولیدات آنها می شود. دور نمایی که از صنعت 4.0 انتظار می رود کارخانه های تمام هوشمندی است که ارتباط در آنها ارتباط ماشین با ماشین (M2M) است و در کمترین زمان تولیدات با کیفیت مطلوب را در بازار عرضه می کنند

❄️⚡️ نسل چهارم صنعت ادامه انقلاب دیجیتالی است که از میانه نسل قبل شروع شده و حاصل همجوشی تکنولوژی هایی است که خط بین فیزیک، دیجیتال و بیولوژی را طی می کنند.

⚡️❄️⭕️ انقلاب صنعتی چهارم ( lndustry 4.0) چیست و تاثیرات آن چگونه است ؟ ◾️به طور خلاصه نسل اول صنعت از آب و بخار آب برای تولید استفاده میکرد . ◾️نسل دوم از انرژی برق برای تولید انبوه استفاده میکرد. ◾️نسل سوم از الکترونیک و فناوری اطلاعات برای اتوماسیون تولید استفاده میکرد. ◾️ اکنون نسل چهارم در حال ایجاد در ادامه نسل سوم می‌باشد، که ادامه انقلاب دیجیتالی است که از میانه نسل قبلی شروع شده است. 🔸مشخصات انقلاب صنعتی چهارم بوسیله همجوشی تکنولوژی‌هایی است که خط بین فیزیک، دیجیتال و بیولوژی را طی می کند. 🔸سه دلیل عمده وجود دارد که تغییر و تحول ، امروزه تنها ادامه‌ای بر انقلاب نسل سوم نمی‌باشد، بلکه آغازی بر شروع یک نسل جدید می‌باشد: ⬅️سرعت، ⬅️محدوده و ⬅️ تاثیر سیستم: ▪️ در مقایسه انقلاب چهارم با انقلاب‌های قبل از خودش با یک حرکت نمایی رشد می کند که با حرکت با‌ سرعت خطی نسل‌های قبلی قابل مقایسه نیست. علاوه بر این، در حال متحول کردن صنایع دیگر در تمامی کشورهاست. علاوه بر این شروع یک تغییرات اساسی در کل سیستم تولید، مدیریت و مقررات حکومتی می‌باشد.

♻️♻️ دانلود فیلم👆👆 موضوع: Creating Culture of quality ♻️با زیرنویس فارسی♻️ ایجاد فرهنگ کیفی

#انبارداری_قسمت دوم تعریف انبار و کالا: بطورکلی انبار محل و مکانی (تحت کنترل) است، که یک یا چند نوع کالای بازرگانی، صنعتی، مواد اولیه یا فرآورده های مختلف به طور منظم، طبقه بندی و صحیح در آن برای مدتی نگهداری می شود. کالا: هرگونه ملزومات، قطعات یدکی ماشین آلات، ماشین آلات تولید، مواد اولیه، قطعات نیمه ساخته، محصول نهایی، ابزار تولید و ساخت، اقلام مصرفی غیر مستقیم تولید و ساخت، تجهیزات رایانه ای، ملزومات اداری، کالای تجاری که برای تولید یا پشتیبانی تولید یا فروش یا انجام خدمات استفاده می شود و تحت کنترل انبار می باشد، کالا نامیده می شود. انبارداری و انبارش کالا (Warehousing and Storage): به عملیات دریافت، تخلیه، بارگیری و نگهداری کالاهای مورد نیاز افراد و سازمان در مکان هایی با شرایط مناسب، صحیح و تحویل به موقع آنها به مصرف کننده، اطلاق می شود، انبارداری شامل سیستم‌های قرار گرفتن جنس در انبار و ایجاد روش‌ها و اعمال مدیریت کنترل موثر از زمان ورود تا لحظه تحویل است. به عبارت دیگر انبارداری عبارت است، از دریافت جنس یا کالا از خارج یا داخل سازمان و نگهداری آن طبق نظم و اصولی که متضمن سهولت در تحویل دادن (صدور) و تحویل گرفتن (ورود) باشد. انواع انبار براساس نوع انبارش: انبار مواد اولیه: کلیه مواد اولیه مندرج در لیست مواد اولیه (BOM) که جهت تولید محصول استفاده می گردد در این انبار ذخیره می شود. انبار محصول نهایی: کلیه محصولات تولید شده آماده عرضه به مشتری و بازار. انبار ضایعات: محل قرار گیری ضایعات بدون بازگشت تولید، جهت بازیافت یا فروش نگهداری می شود. انبار قطعات و ملزومات: کلیه ابزارآلات تولید و ساخت، قطعات یدکی ماشین آلات، اقلام مصرفی غیر مستقیم تولید، تجهیزات رایانه ای و اداری، لوازم خدماتی، محوطه سازی، بهداشتی و رفاهی، کالاهای تجاری در این انبار ذخیره می گردد. انبار نیمه ساخته: مکانی جهت نگهداری قطعات حین تولید، قطعاتی که از شکل مواد اولیه خارج شده و یک یا چند مرحله تولید یا مونتاژ روی آن انجام گرفته باشد ولی هنوز به محصول کامل در نیامده باشند. انبار کالای امانی: کالایی در این انبار نگهداری می شود که به صورت امانت در اختیار سازمان باشد و در آینده به امانت دهنده عودت داده می شود.

#انبارداری_قسمت اول مقدمه انبارداری یک خدمت اقتصادی است و عبارت از تهیه و نگهداری کالا به منظور عرضه به موقع یا گسترش دادن مدت عرضه آن به نحوی که کالا برای مدت بیشتری قابل دسترس و مصرف باشد. درصد زیادی از سرمایه سازمان ها را مواد اولیه و قطعات، تجهیزات و کالاهای آن تشکیل می دهد. لذا نگهداری و مراقبت دقیق از آنها و برقراری یک نظام صحیح اطلاعاتی برای کنترل موجودی انبار و یا زمان به موقع جهت سفارش و میزان سفارش کالا بسیار ضروری می باشد دلایل نگهداری موجودیها و انبار کردن آنها: امکان دسترسی به موقع به مواد و کالای مورد نیاز. تعیین بهترین الگوی سفارش دهی و بهترین مقدار موجودی. استفاده از تخفیفهای کلی در خرید عمده از تامین کننده کالا. عدم توقف عملیات تولید و زیان ناشی از آن، در صورت خرید یا تولید نشدن پیش از موعد مصرف کالا. کاهش آثار ناشی از نوسانات قیمتها در تامین مواد و کالا. جلوگیری از افزایش دفعات و مراحل خرید مواد و کالا و هزینه های سفارش آن (کاهش دفعات خرید باعث کاهش هزینه سفارش می شود). امکان برنامه ریزی دقیق تولید بر اساس موجودی های انبار. مراقبت و نگهداری کالاها از سرقت، صدمه، ‌ضایعه و طبقه بندی یا قفسه بندی صحیح اقلام. جوابگویی مطمئن به تغییرات احتمالی در افزایش تقاضای مصرف. قابلیت ها و مهارت های انباردار: آشنایی کامل با عملیات دریافت، جابجایی، انبارش، تحویل کالا. آشنایی کامل به اصول انبارداری، کدگذاری کالا، آشنایی به انواع سندهای انبار. تسلط و آشنایی کامل با مواد اولیه، قطعات، محصولات نیمه ساخته، تمام شده و ضایعات. توانایی کار با رایانه و سیستم نرم افزاری انبار. آشنایی با سیستم گردش موجودی FIFO و LIFO. آشنایی با مشخصات جابجایی، انبارش و Layout انبارها. آشنایی با مباحث لجستیکی مرتبط با انبار. آشنایی با اصول ایمنی در انبارها. آشنایی با اصول ساماندهی و آراستگی محیط کار (5S). آشنایی با روش های کنترل موجودی (حداقل موجودی، حداکثر موجودی، نقطه سفارش، میزان بهینه سفارش و...). آشنایی با تعریف فروشندگان و تولیدکنندگان کالا، کارپردازان، واحدهای درخواست کننده کالا (مراکز هزینه)، افراد تحویل گیرنده کالا.

انجمن مدیریت کیفیت ایران از علاقمندان حوزه کیفیت دعوت می نماید تا در مراسم بزرگداشت روز ملی کیفیت ایران و اختتامیه شانزدهمین دوره جایزه ملی کیفیت که با متولی گری سازمان ملی استاندارد برگزار می شود حضور بهم رسانند زمان:۱۹ آبان ۹۸ ساعت:۸/۳۰صبح مکان: تهران، بزرگراه چمران، خ یمن، خ رشیدالدین فضل الله، درب اصلی دانشگاه شهید بهشتی، مرکز همایش های دانشگاه بهشتی تلفن دبیرخانه:۸۸۱۰۱۱۹۲ @iranqms

عالی‌ترین مرجع تصمیم‌گیری در جایزه ملی کیفیت ایران، شورای سیاست‌گذاری می‌باشد و مطابق نظام‌نامه جایزه، دبیرخانه جایزه ملی کیفیت ایران مستقر در مؤسسه استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران مجری جایزه بوده و کلیه عملیات اجرایی مرتبط با جایزه را عهده‌دار است. یک کمیته فنی متشکل از ۲۱ نفر کارشناس متخصص در زمینه مدیریت کیفیت و مباحث سرآمدی نیز، دبیرخانه و شورای سیاست‌گذاری را در طرح‌ریزی و اجرای ملی کیفیت ایران یاری می‌نمایند.

هجدهم آبان‌ماه، به‌عنوان روز ملی کیفیت نام‌گذاری شده است. در این روز، به برترین و سرآمدترین سازمان‌های ایرانی حائز شرایط در بخش‌های مختلف کشور شامل سازمان‌ها، بنگاه‌های اقتصادی بزرگ، واحدهای عملیاتی، مؤسسات بخش عمومی، بنگاه‌های کوچک و متوسط مستقل و بنگاه‌های کوچک و متوسط وابسته که در زمینه ارتقاء کیفیت و سرآمدی کسب و کار، فعالیت‌های چشم‌گیری انجام داده‌اند جوائزی اعطا می‌شود.

18 آبان؛ روز ملی کیفیت كيفيت‌ زماني‌ قابل‌ دستيابي‌ است‌ كه‌ فرآيندها و فعاليت هاي‌ سازمان‌ به‌ طور مستمر با نيازها و انتظارات‌ مشتري هاي ‌سازمان‌ طراحي‌ شود و به‌ اجرا درآيد.

روز جهانی کیفیت با شعار: پرسش اعتماد اعتبارات بر اساس اعتماد ساخته می‌شوند. اعتماد کالایی است که سخت به دست می‌آید، در عین حال می‌تواند در یک لحظه از دست برود. به ندرت روزی سپری می‌شود که از شکست کیفی سازمان‌هایی چون گرنفل، فیسبوک و بی‌ام‌و و تأثیر آن بر مشتریان و ذینفعان آن‌ها نخوانیم. این مطالب دو پرسش را مطرح می‌کنند: ۱- پرسش در مورد صلاحیت سازمانی ۲- پرسش در مورد یکپارچگی سازمانی. حرفه مدیریت کیفیت در مورد کمک به سازمان‌ها برای جایگزین کردن سیستم‌های صحیح است. این امر برای تأیید موارد زیر است: – عمل کردن سازمان به‌طور مداوم به وعده‌های خود به مشتریان و ذینفعان – چارچوب اطمینان برای کمک به سازمان‌ها در درک ریسک عملیاتی – چهارچوب بهبود برای کاهش ریسک و ارتقاء آن. این سیستم‌های اداره کردن، اطمینان و بهبود در کنار فرهنگ کیفیت شما، سرمایه گذاری شما در اعتماد و اعتبار است. حرفه کیفیت، شریک تجاری شما در افزایش اعتماد به سازمان شما است.