HRtoday

🍂Помнишь, как в детстве 1 сентября было чем-то особенным? Новый рюкзак, подписанные тетрадки, кроссовки «на сменку» и волнение: «А вдруг в этом году всё будет по-другому?» Прошло много лет. Мы выросли. Но этот сентябрьский импульс — начать сначала, навести порядок, снова учиться — он остаётся. 💬Предлагаю 3 коучинговых вопроса, чтобы провести ревизию себя как HR: 1. Что я делаю в своей HR‑работе «на автомате», что уже не приносит смысла — ни мне, ни людям? (И что из этого пора отпустить, изменить или делегировать?) 2. Где я зарываю свой потенциал — потому что боюсь проявиться, не готов(а) спорить или жду одобрения сверху? (Что бы изменилось, если бы я начала действовать из своей силы?) 3. Если представить, что через год я читаю о себе статью в Forbes как о выдающемся HR — за что меня там хвалят? (И какой первый шаг я могу сделать уже в сентябре, чтобы эта статья стала реальностью?) Пусть этот сентябрь будет о новом. Не только для школьников.🤍 Обсудим?!☺️ Какой из вопросов вызвал самую сильную внутреннюю реакцию? Что в нём оказалось для вас самым ценным или неудобным? @hr_today

🚀Ваш проект - больше, чем работа! Иногда проекты, над которыми работаешь ночами, кажутся «обычной рутиной». Но стоит выйти на сцену и рассказать о них — и понимаешь: да, это ценность, это вклад, это история, которая вдохновляет других. Я помню, как сама впервые рискнула участвовать в HR-конференции. Было страшно: как я выйду и расскажу? Что подумают коллеги? Но после — остался восторг. Потому что именно там я увидела, что HR-сообщество готово поддерживать, вдохновлять и искренне радоваться чужим победам. И вот теперь подобная возможность появится у HR-специалистов: 25 ноября в Новосибирске состоится первая региональная HR-премия и конференция HR-TOP. 🧘‍♀️Это будет прямо точка силы: — живые защиты проектов финалистов, — кейсы от лидеров рынка (Сбер, 2ГИС, СДЭК, Фит-Сервис и другие), — новые знакомства и обмен опытом, — и, конечно, торжественная церемония, когда зал аплодирует лучшим HR-практикам. Если у вас есть проект — не бойтесь подать его. Даже если нет времени «упаковать» — команда премии поможет, а тренер подготовит к защите. Главное — решиться.🤝 📢 Генеральный партнёр — Сбербанк. 📌 Подробности и регистрация — hrtopawards.ru Ну и вы помните, что я там буду в роли эксперта 😉Поэтому буду очень рада увидеться с вами лично и вместе прожить этот день. Обещаю — будем аплодировать до хрипоты и вдохновляться до мурашек! 💬А вы когда-нибудь участвовали в HR-премиях? Поделитесь своим опытом — уверена, это поддержит тех, кто пока сомневается. @hr_today Реклама: ИП Егорова А.А., ИНН 222204055842, erid 2VtzqwUp6wU

❓Вы это видели? Яндекс запустил годовую стажировку для HR-специалистов. ЗАЧЕМ? Рынок меняется быстрее, чем появляются «готовые» специалисты. Гораздо надёжнее вырастить своих, чем надеяться на выпускников вузов. И это мощный тренд! Компетенции больше не «раз и навсегда» в дипломе. Они обновляются чаще, чем софт на телефоне. Как и задачи перед HR: еще вчера мы тратили огромные бюджеты на поиск бриллиантов в условиях дефицита, а уже сегодня сокращаем целые департаменты. 📚Поэтому lifelong learning — это уже не модный тренд, а обязательная часть стратегии. Иначе команда просто не потянет новые вызовы. 📌Чтобы не путаться в терминах: — Апскиллинг — прокачиваем то, что уже умеем (например, бухгалтер осваивает новую ERP). — Рескиллинг — меняем направление (например, маркетолог становится продукт-менеджером). Сотрудники тоже это видят и хотят расти; многие сталкиваются с экзистенциальным кризисом, ищут себя. И, на мой взгляд, верх профессионализма в HR и гибкости компании — помочь им с траекторией внутри. А если компания не даёт им этот рост, они спокойно уходят туда, где он будет. 💡Не надо сразу строить «академию» как у Яндекса. Начните с малого: воркшоп на пару часов, внутренний мини-курс, обмен опытом между коллегами. Даже такие шаги делают команду более включённой и лояльной. А если хочется копнуть глубже — вот два материала, которые точно стоят внимания: ✔️ 5 трендов корпоративного обучения 2025 года — Minervasoft ✔️ HR-тренды 2025: цифровизация, вовлечённость и удержание — AssessmentSystemsRussia 💬А теперь интересно: у вас в компаниях обучение — это уже системная история или пока точечные инициативы? @hr_today

🦄Когда хочешь единорога, а в итоге берёшь… кого-то попроще Слушайте, вот прям свежий случай из моей практики. Компания запускает проект. Запрос звучит амбициозно: — Виктория, нам нужен топ-директор по маркетингу! Сильный, стратег, лидер! Ну, вы понимаете -⭐️ Но как только начинаем разбирать детали, появляется целый список «но»: — Не звездил.🤔 — Команду старичков не распугал. — Бюджеты не просил. — Да и город небольшой — сами понимаете. И тут я вижу, как в глазах заказчика звезда превращается в «ну, чтобы просто тянул проекты и не тревожил». Потому что страшно: что не потянут, что придётся меняться, что всё будет «слишком». В итоге берут аккуратного, тихого, безопасного… и масштабных прорывов уже ждать не приходится. ✨И есть второй сценарий. Компания честно ищет звезду. Долго. Очень долго… Перебирает весь рынок, проводит десятки собеседований… А в финале, когда уже нет сил и вариантов, соглашается на человека сильно ниже по компетенциям. И берут даже тех, кому отказали ранее! Не потому, что так и планировали, а потому что «Сил уже нет тащить эти задачи самим»🫏 💡Вывод: И в первом, и во втором случаях корень один — страх. Звезда меняет правила игры, а это требует смелости, ресурсов и готовности довериться профессионалу. Без этого компания рискует остаться в привычной зоне комфорта… вместе со своими результатами. @hr_today

🦄Когда хочешь единорога, а в итоге берёшь… кого-то попроще Слушайте, вот прям свежий случай из моей практики. Компания запускает проект. Запрос звучит амбициозно: — Виктория, нам нужен топ-директор по маркетингу! Сильный, стратег, лидер! Ну, вы понимаете -⭐️ Но как только начинаем разбирать детали, появляется целый список «но»: — Не звездил.🤔 — Команду старичков не распугал. — Бюджеты не просил. — Да и город небольшой — сами понимаете. И тут я вижу, как в глазах заказчика звезда превращается в «ну, чтобы просто тянул проекты и не тревожил». Потому что страшно: что не потянут, что придётся меняться, что всё будет «слишком». В итоге берут аккуратного, тихого, безопасного… и масштабных прорывов уже ждать не приходится. ✨И есть второй сценарий. Компания честно ищет звезду. Долго. Очень долго… Перебирает весь рынок, проводит десятки собеседований… А в финале, когда уже нет сил и вариантов, соглашается на человека сильно ниже по компетенциям. И берут даже тех, кому отказали ранее! Не потому, что так и планировали, а потому что «Сил уже нет тащить эти задачи самим»🫏 💡Вывод: И в первом, и во втором случаях корень один — страх. Звезда меняет правила игры, а это требует смелости, ресурсов и готовности довериться профессионалу. Без этого компания рискует остаться в привычной зоне комфорта… вместе со своими результатами.

⭐️HR-эксперт? Покажи класс! Коллеги, у меня для Вас новость!! В этом году я в составе экспертного совета премии HR-TOP — и, честно, я в предвкушении!😌 Почему? Потому что это редкий случай, когда HR-премия — это не только «галстуки, дипломы и банкет», а живая работа, реальное общение и честная оценка. Если у вас есть проект, которым гордитесь, но он ещё не «в золоте» — не страшно. За каждым участником закрепляется эксперт-наставник (да-да, тот самый человек, который поможет «упаковать» проект, структурировать заявку и найти в ней изюминку). А финалистов ещё и готовит профессиональный тренер по ораторскому мастерству — так что на сцене вы будете звучать, как TED-спикер, а не как на планерке в понедельник утром. И даже если проекта нет — участвуйте в индивидуальных номинациях: 🔹HR-эксперт года в подборе и адаптации, 🔹HR-бренд, 🔹обучение и развитие сотрудников. 📍 20 ноября, Новосибирск — премия нового формата: – задания в реальном времени, – кейсы из жизни компаний, – вовлечённые зрители, – открытая экспертная оценка, – и настоящий калейдоскоп HR-решений. 💡До конца августа действует сниженная стоимость участия. А моим подписчикам по промокоду POVOLNOVA представят дополнительную скидку 2000 руб‼️ 🔗Подробности и регистрация 👉HR-TOP Это тот случай, когда можно и сэкономить, и заявить о себе на всю HR-страну❗️ Реклама: ИП Егорова А.А., ИНН 22204055842, erid 2VtzqxMJKJh

🚨HR — это не «разберусь по ходу». Это профессия, где цена ошибки — люди. Часто вижу, как в HR приходят «по зову сердца» или случайно — и сразу же погружаются в работу без базы. Учёба начинается на практике: через ошибки, стресс, выгорание. А ведь можно и нужно иначе. 🔹 HR-специалисту с самого начала важно понимать что он делает, зачем — и к чему это приведёт. 🔹 Наставнику — не просто поручать, а учить: показывать систему, объяснять не только «как», но и «почему». 📚Мы в HR-клубе «Продлёнка» сделали понятный гайд по базовым HR-терминам и направлениям. Подойдёт и новичкам, и наставникам — чтобы говорить на одном языке. ‼️Сохраняй, делись, используй как шпаргалку. 🧭Знание — это не багаж, который носишь за спиной. Это карта, по которой легче вести других. Пусть у каждого HR-новичка будет та самая карта — с первых шагов. @hr_today

‼️Что изменилось в Трудовом кодексе РФ в 2025 году — коротко и по делу Ну что, коллеги, законодатели опять решили, что нам жить слишком скучно… Давайте без паники: берем кофе, гуглим разъяснения Роструда (спойлер: их пока нет) и готовимся к новым приключениям. Главное — помнить: если закон меняется, а вы нет, то это уже не трудовые отношения, а экстремальный спорт. Вот что стоит знать каждому работодателю и HR‑специалисту. ⚠️Сохраняйте и используйте в работе 👇 📌 1. Новый МРОТ: с 1 января — 22 442 ₽ Теперь МРОТ равен не менее 48% от медианной зарплаты. Это влияет на оклады, больничные, пособия, алименты. 📎 Постановление № 2129 от 30.11.2023 Обзор 📌 2. Реестр недобросовестных работодателей Роструд запускает базу компаний с фиктивными ГПХ, зарплатами «в конвертах» и другими нарушениями. 📎 Реестр Обзор 📌 3. Отгулы за выходные и праздники Теперь за неиспользованные отгулы обязана выплачиваться компенсация. 📎 Федеральный закон № 74-ФЗ от 06.03.2024 Обзор 📌 4. Наставничество закреплено в ТК Введена ст. 351.8: прописываются цели, сроки, оплата и согласие сторон. 📎 ФЗ № 74-ФЗ от 06.03.2024 Обзор 📌 5. Признаки трудовых отношений уточнены С 1 сентября: устойчивость, подчинение, график, регулярность оплаты и пр. — всё это теперь зафиксировано законом. Госинспекция может обращаться в суд. 📎 ФЗ № 247-ФЗ от 03.07.2024 Обзор 📌 6. Работа подростков на каникулах С 14 до 18 лет можно официально работать в выходные и праздники — только с согласия родителей и по всем нормам. 📎 ФЗ №63-ФЗ от 07.04.2025 📌 7. Изменения в премиях и матответственности Теперь условия премий и критерии снижения должны быть прописаны чётко. Также обновлён список материально ответственных лиц. 📎 ФЗ № 247-ФЗ от 03.07.2024, ст. 191.1, 135 и др. 📌 8. Электронные медкнижки До 1 сентября — бумажные действуют. После — только через систему «Работа в России». 📎 Минтруд РФ, приказ № 782н от 22.11.2023 Что делать бизнесу: ✅Пересчитать оклады с учётом нового МРОТ ✅Обновить локальные акты по премиям, наставничеству, отгулам ✅Проверить договоры ГПХ ✅Подготовиться к проверкам инспекций ✅Организовать работу с подростками по новым правилам (если актуально) Адаптацию документов обсуждаем в профессиональном комьюнити «HR-Продленка». @hr_today

👊Почему даже сильные лидеры «ломаются» под стрессом — несмотря на идеальные результаты Hogan? Продолжим тему лидерства🤝 Часто наблюдаю, что некоторые HR уверены: если у руководителя высокий рейтинг по Hogan — он готов ко всему. Но в реальности даже топовые управленцы теряют эффективность, когда давление усиливается. Почему так — разбираем на пальцах 👇 📊 Что показывает Hogan: 🔹HPI — как человек ведёт себя, когда всё идёт по плану: «видимая сторона» личности 🔹HDS — что включается под стрессом и мешает быть эффективным: «темная сторона» личности 🔹MVPI — мотивы, ценности и предпочтения 🔥Именно HDS — главный «подводный камень» лидерства. 🌪Под давлением: ▪️Перфекционист превращается в контрол-фрика. ▪️Уверенный лидер — в тираничного управленца. ▪️Осторожный стратег — в тревожного параноика. 👌Что с этим делать HR-специалисту? 🔹Не ограничиваться анализом HPI. 🔹Работать с HDS через обратную связь и коучинг. 🔹Создавать среду, где лидер может быть человеком, а не броней. 📚 Если хотите глубже разобраться в теме — рекомендую почитать: 1. 🌐 Онлайн-гайды и статьи Подробные разборы методики Hogan: шкалы, профили, применение в HR. 👉4brain.ru 👉colloquium.ru 2. 📘 «11 врагов руководителя: Модели поведения, которые могут разрушить карьеру и бизнес» Понятный и практичный разбор типичных поведенческих ловушек, в которые попадают даже сильные руководители. Основана на исследованиях Hogan и практике оценки HDS. Подходит HR, коучам и тем, кто работает с управленцами. 👉chitai-gorod.ru 💡Hogan — это не просто тест, а инструмент диагностики лидерства под давлением. Он помогает увидеть не только сильные стороны, но и зоны риска — чтобы управлять ими, а не поддаваться. @hr_today

🎙HR-вебинар этой недели: «Темная сторона лидерства по Хогану» 📅 Четверг, 25 июля в 19:00 (МСК) — встречаемся онлайн, чтобы обсудить то, что обычно остаётся за кадром. 🧠Тема: Как обратить в союз то, что разрушает: тёмные стороны лидеров по Хогану Да, те самые черты, которые под давлением превращаются в ловушки — контроль, нарциссизм, манипуляции. 👩🏼‍💼Спикер: Евгения Чертаринская Бизнес-тренер, Agile и OKR-коуч, преподаватель НИУ ВШЭ, директор по маркетингу и стратегии — человек, который умеет говорить о сложном просто. 🔍Что будет на вебинаре: • Что такое Dark Side по Хогану и почему она критична для оценки лидеров • Почему сильные лидеры с высоким Hogan-рейтингом могут «ломаться» под стрессом • Как распознать тревожные сигналы заранее • Кейсы, инструменты, Hogan Development Survey — всё, чтобы помочь не упустить ключевое 🎯Полезно для: — HR, которые работают с лидерами, оценками и командами — Руководителей, стремящихся к устойчивому лидерству — Всех, кто хочет видеть не только сильные стороны, но и «теневые» 📌 Будет практично, содержательно и по делу. Не пропустите — пригодится в любом HR-инструментарии. 👉До встречи в нашем профессиональном комьюнити: HR-клубе «Продленка» ! 💼💜 @hr_today Реклама. Рекламодатель: ИП Повольнова Виктория Игоревна, ИНН 245208525550

🛬Онбординг — как посадка самолёта: всё должно пройти мягко, без тряски и с инструкцией по выживанию. Но самое сложное в онбординге — не инструкции писать. А адаптировать новичка, когда начальник рядом как хищник в джунглях. Ты только начинаешь: — «Вот здесь у нас кухня, вот тут шаблоны писем, вот сюда можно жаловаться на жизнь…» А сзади уже голос: — «Он что, до сих пор ничем не занят?» И ты стоишь, улыбаешься, а в душе кричишь: — Он только что нашёл туалет, дай ему выдохнуть!!! 😤 Иногда ощущение, что ты не HR, а нянька на спецзадании. Но! Даже в таких условиях можно сделать адаптацию тёплой. Потому что хороший онбординг — это когда человек в конце дня говорит: «Я пока ничего не понял, но мне тут нравится»☺️ Знакомо?🫠 @hr_today

🍿5 фильмов, которые должен посмотреть каждый HR (и не только ради вдохновения) HR — это не только про документы, найм и собеседования. Это про людей. А где как не в кино — самые яркие проявления человеческой природы? Вот подборка фильмов, которые помогут взглянуть на работу, мотивацию и управление персоналом под новым углом👇 1. «Стажёр» (2015) Когда 70-летний пенсионер приходит стажёром в стартап, начинается не просто комедия, а тонкое наблюдение за адаптацией, межпоколенческим взаимодействием и корпоративной культурой. 2. «Up in the Air» / «Мне бы в небо» (2009) Фильм про человека, который увольняет сотрудников по всей стране. Боль, стресс и одиночество — и всё это через призму HR-дилемм: как делать трудные разговоры человечными? 3. «Социальная сеть» (2010) История создания Facebook — не только про стартап, но и про то, как амбиции, недоверие и токсичная культура могут разрушить команду. Отличный повод поговорить про ценности внутри компании. 4. «12 разгневанных мужчин» (1957) Классика, в которой 12 человек пытаются прийти к единому решению. Для HR — мастер-класс по фасилитации, конфликтам и групповому мышлению. 5. «Человек, который изменил всё» (Moneyball, 2011) Фильм про бейсбол, но на самом деле — про то, как важны данные, аналитика и нестандартные подходы в найме и управлении талантами. 🎥А какие фильмы вы считаете маст-хэвами для HR? @hr_today

🧠Что общего у обратной связи и кортизола? (спойлер: и то, и другое может вызвать стресс) Иногда ловлю себя на мысли, что моё хобби — это изучать, почему людям так сложно быть людьми. Особенно в работе. Особенно, когда мы пытаемся развивать soft skills, которые почему-то считаются «мягкими», хотя потеешь с ними не меньше, чем в спортзале. Недавно послушала подкаст с Женей Волянской (очень рекомендую, там прям по полочкам про эволюцию людей и команд), и снова залипла в тему нейролидерства. Это когда мы смотрим на лидерство не через пафосные метафоры, а через... мозг. Настоящий. С корой, дофамином и вот этим всем. 🎯Зачем это нужно? Потому что, например, простая фраза «Можно я дам тебе совет?» — уже может активировать стрессовую реакцию. Мозг такой: «ААА, НАС УЧАТ ЖИТЬ!» — и бах, кортизол. А ты всего-то хотел помочь. 🙃И вот тут становится понятно, почему так много недопонятых one-on-one’ов и фидбек-сессий, после которых хочется обнять кота и забыть всё как страшный сон. 💡Что с этим знанием делать HR-у и лидеру? — Давайте фидбек осознанно: начните с установления доверия, а не с фразы, после которой хочется спрятаться. — Прокачивать лидерство можно не только через курсы, но и через понимание того, как работает мозг. Иногда это куда эффективнее. И в следующий раз, когда захочется дать совет — сначала проверьте, включён ли у человека режим «опасность». И у себя тоже 😊 @hr_today

📇Фасилитация vs Модерация в HR: кто же ты на встречах? За 13 лет в HR я поняла, что большинство встреч — это либо нескончаемые споры, либо монотонные доклады. И вот тут на сцену выходят два героя: фасилитатор и модератор. ❗️Но кто когда нужен — не все понимают.

Примеры из жизни: Фасилитация На онбординге мы собирали боли новичков и менеджеров. Визуализировали на доске, выбрали 3 главных улучшения — и команда реально начала их внедрять. Без нытья и «ну это сложно». Модерация На сессии по KPI я следила, чтобы докладчики не затягивали, а вопросы от аудитории шли по делу. Оффтопы — сразу вежливо гасили.

💡Что выбрать? Если хочешь договариваться и слышать всех — фасилитация. Если надо быстро и чётко провести встречу — модерация. Лучший HR — это тот, кто умеет плавно переключаться между ролями. Сегодня фасилитатор, завтра модератор. Потому что задачи у нас разные, и подход должен быть гибким. @hr_today

🤔Хотела закрыть одну вакансию — а открылось две. 🤡Классика жанра. Приходишь за кандидатом, а уходишь с экзистенциальным вопросом: «А я вообще подхожу этому бизнесу? Или мне тоже нужен онбординг?..» 📌Изначально — просто поиск менеджера по продажам. А потом начинается то самое HR-бинго: • вакансия по стрессоустойчивости срочно открывается (и ты же её единственный кандидат), • включается режим внутреннего психотерапевта • и, как итог, ты начинаешь лучше разбираться в мотивации, детских травмах и самооценке, чем в своей ATS, чтобы в целом дожить «до финалочки» в сознании и трезвой памяти 😅Работа с людьми — она всегда живая, нестабильная и эмоционально затратная. Но, честно, скучать не даёт ни на минуту. А значит — без поддержки профессионального окружения никак.🤗 Именно для этого у нас есть HR-комьюнити, где можно выдохнуть и обсудить всё без лишних объяснений. А Speaking Club — это не только про английский, это про развитие soft skills и про возможность озвучить свои мысли, даже когда они звучат как «ну его всё …». 👉 Записаться можно здесь — место, где HR-ы становятся сильнее. @hr_today

🗣️Только я с коллегами обсуждала, что рынок IT с точки зрения найма падает, как выходит шокирующая новость: Meta покупает половину Scale AI за $15 млрд ради таланта. Новый тренд в найме? Что произошло: Meta (Facebook, Instagram) приобрела 50% компании Scale AI за $15 млрд, а её основателя — 28-летнего Александра Ванга — назначила главой новой лаборатории по разработке суперИИ.

Scale AI — американская компания, занимающаяся искусственным интеллектом, расположенная в Сан-Франциско, Калифорния. Основана в 2016 году Александром Вангом. Компания предоставляет услуги по маркировке данных и оценке моделей для разработки приложений для ИИ.

🔹 Талант vs. Данные: Meta платит за доступ не только к технологиям, но и к уникальному лидеру. Это новый уровень «аквихайра» — покупки компании ради ключевого сотрудника. Текущее состояние рынка: проблемы и возможности 📉Основные вызовы 1️⃣ Сокращение числа вакансий - Для Junior-позиций: -40% - В отдельных сегментах (например, мобильная разработка): до -50% 2️⃣Рост конкуренции - Среднее число откликов на вакансию Middle-разработчика: 120+ - На позиции Data Science: до 300+ резюме на место 3️⃣Изменение требований работодателей - 72% компаний ужесточили технические требования (TalentTech) - В 45% случаев требуют опыт с отечественным ПО (Astra Linux, PostgrePro) 📈Где остаются возможности? Нишевые специализации: - Инженеры по кибербезопасности (+35% вакансий) - Специалисты по legacy-системам (+28%) Высший сегмент: - Lead/Senior позиции: зарплаты продолжают расти (до +20% для DevOps) ❓А как по вашему мнению сейчас обстановка в IT? Давайте обменяемся видением. @hr_today

🗣️Только я с коллегами обсуждала, что рынок IT с точки зрения найма падает, как выходит шокирующая новость: Meta покупает половину Scale AI за $15 млрд ради таланта. Новый тренд в найме? Что произошло: Meta (Facebook, Instagram) приобрела 50% компании Scale AI за $15 млрд, а её основателя — 28-летнего Александра Ванга — назначила главой новой лаборатории по разработке суперИИ.

Scale AI — американская компания, занимающаяся искусственным интеллектом, расположенная в Сан-Франциско, Калифорния. Основана в 2016 году Александром Вангом. Компания предоставляет услуги по маркировке данных и оценке моделей для разработки приложений для ИИ.

🔹 Талант vs. Данные: Meta платит за доступ не только к технологиям, но и к уникальному лидеру. Это новый уровень «аквихайра» — покупки компании ради ключевого сотрудника. Текущее состояние рынка: проблемы и возможности 📉Основные вызовы 1️⃣ Сокращение числа вакансий - Для Junior-позиций: -40% - В отдельных сегментах (например, мобильная разработка): до -50% 2️⃣Рост конкуренции - Среднее число откликов на вакансию Middle-разработчика: 120+ - На позиции Data Science: до 300+ резюме на место 3️⃣Изменение требований работодателей - 72% компаний ужесточили технические требования (TalentTech) - В 45% случаев требуют опыт с отечественным ПО (Astra Linux, PostgrePro) 📈Где остаются возможности? Нишевые специализации: - Инженеры по кибербезопасности (+35% вакансий) - Специалисты по legacy-системам (+28%) Высший сегмент: - Lead/Senior позиции: зарплаты продолжают расти (до +20% для DevOps) ❓А как по вашему мнению сейчас обстановка в IT? Давайте обменяемся видением. @hr_today