Дело в тебе
Open in Telegram
Дело в тебе — все о развитии бизнеса и карьеры. Развивайте профессиональные навыки с нами По вопросам рекламы - @rbctgadv, reklamatg@rbc.ru
Show more
Network:📈 Analytical overview of Telegram channel Дело в тебе
Channel Дело в тебе (@trends_education) in the Russian language segment is an active participant. Currently, the community unites 10 365 subscribers, ranking 6 723 in the Business category and 61 526 in the Russia region.
📊 Audience metrics and dynamics
Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 10 365 subscribers.
According to the latest data from 07 September, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by -17 over the last 30 days and by -1 over the last 24 hours, overall reach remains high.
- Verification status: Not verified
- Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 7.98%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects 4.22% reactions from the total number of subscribers.
- Post reach: On average, each post receives 827 views. Within the first day, a publication typically gains 437 views.
- Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 7.
- Thematic interests: Content is focused on key topics such as рбк, autonews, каналами, крипто, ярославль.
📝 Description and content policy
The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
“Дело в тебе — все о развитии бизнеса и карьеры. Развивайте профессиональные навыки с нами
По вопросам рекламы - @rbctgadv, reklamatg@rbc.ru”
Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 08 September, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Business category.
10 365
Subscribers
-124 hours
-117 days
-1730 days
Posts Archive
10 367
Что делать, если партнер больше не работает, но продолжает получать прибыль
Обычно вопрос про «спящего» партнера звучит от совладельца, который работает за двоих, чувствует несправедливость и хотел бы пересмотреть доли. Но как начать этот непростой разговор?
Если вы оказалась именно в такой ситуации, следуйте этим шагам:
1️⃣ Узнайте у партнера, что происходит в его жизни, какие у него проблемы, мечты и планы. За снижением уровня участия в бизнесе могут стоять разные причины: изменение семейных обстоятельств и личных целей, болезнь, интерес к другому проекту. Вам важно понять, что на самом деле происходит.
2️⃣ Честно ответьте себе, как именно вы хотели бы изменить ситуацию. Для вас принципиально возвращение партнера к своим задачам или вы готовы взять все на себя, рассмотреть найм сотрудника? Для восстановления справедливости вам важно изменить соотношение долей, признание ваших заслуг, закрепить за собой должность генерального директора?
3️⃣ Инициируйте разговор. Только после подготовительной работы выходите на разговор о текущей ситуации в бизнесе. Оптимально начинать не с претензий, а со своего видения.
«Абсолютно нормально, что со временем кто-то из партнеров начинает меньше вкладываться в бизнес, а кто-то больше. В этот момент важно поблагодарить партнера за прошлый вклад. И уже из этой точки с заботой о совладельце искать новое соотношение долей. Часто владельцам кажется, что если надавить, прижать неудобными фактами, будет достигнут нужный результат. На самом деле ключ к изменению ситуации – готовность понять партнера и желание найти одинаково выгодные для каждого из вас условия», — отмечает основатель консалтинга для совладельцев бизнеса MOST PARTNERS, спикер конференции «Предпринимательский класс» в Санкт-Петербурге Дмитрий Гриц.Больше о том, как строить бизнес в партнерстве, Дмитрий Гриц расскажет на конференции «Предпринимательский класс» в Санкт-Петербурге 12 сентября. ⚡️ Подписаться | Чат «Предпринимательский класс»
10 367
Читайте интересные материалы за неделю в каналах наших коллег:
Главные заявления Владимира Путина на пленарной сессии ВЭФ
10 фильмов, после которых хочется действовать
Как жить в мире, перегруженном информацией
Как люди додумались до башен из шампанского
Критик Олег Кармунин — о необычайных приключениях Канье Уэста в России
Аналитики рассказали, как россияне выбирают жилье для путешествий
Папка со всеми Telegram-каналами РБК
⚡️ Подписаться | Чат «Предпринимательский класс»
10 367
Аудит личного бренда за 30 минут
Для руководителей, предпринимателей и специалистов личный бренд влияет на доверие, новые возможности, партнерства и карьерное развитие. Он помогает транслировать профессиональную ценность и формировать восприятие человека со стороны аудитории.
При этом многие не управляют своим брендом осознанно. Провести базовый аудит можно за 30 минут.
1️⃣ Проверьте, что о вас видят другие
Введите в поиске свое имя, имя с должностью и имя с профессиональной специализацией. Посмотрите, какие ссылки, профили и материалы появляются первыми. Они формируют первое впечатление.
2️⃣ Оцените свое позиционирование
Сможет ли незнакомый человек за минуту понять, чем вы занимаетесь и в чем ваша экспертиза? Если ответ размытый, позиционирование требует доработки.
3️⃣ Сравните самооценку и восприятие окружающих
Спросите нескольких коллег или партнеров, с какими компетенциями и качествами они вас ассоциируют. Расхождения ващего ощущения и представления окружающих — потенциальный источник репутационных ошибок.
4️⃣ Проверьте соответствие будущим целям
Важно, чтобы ваш публичный образ поддерживал следующие карьерные или бизнес-задачи, а не только прошлые достижения.
О том, как личный бренд помогает развивать бизнес, привлекать возможности и выстраивать доверие, расскажем на конференции «Предпринимательского класса» в Санкт-Петербурге 12 сентября.
⚡️ Подписаться | Чат «Предпринимательский класс»
10 367
✍️ Михаил Шуфутинский печатает
Мы, конечно, не календарь, но перевернём ваше представление о предпринимателях
3 сентября — тот самый день, когда всё вокруг переворачивают календарь…
А мы предлагаем перевернуть стереотип — что предпринимательство держится только на цифрах, жёстких решениях и бесконечной гонке.
На конференции «Предпринимательский класс» поговорим о бизнесе, который умеет адаптироваться, находить новые смыслы и расти даже в условиях высокой нагрузки.
📍 Санкт-Петербург
📅 12 сентября 2026 года
В программе — три трека:
— Осознание: тренды, новая логика рынка и изменившееся поведение аудитории;
— Внедрение: личный бренд, команды, партнёрства и инструменты для роста;
— Единение: локальная идентичность, культурная ДНК и коллаборации как точки развития.
Среди спикеров — Илья Балахнин, Роман Тарасенко, Владислав Иванов, Ильяна Левина, Дмитрий Гриц, Глеб Матюшин, Мила Разгуляева-Благонравова и другие эксперты.
Вас ждут TED-выступления, практикумы, мастер-классы, паблик-ток и нетворкинг с теми, кто тоже каждый день ищет решения, запускает проекты и двигает бизнес вперёд.
🎟 Билет для индивидуального участия — от 1 800₽.
Командный тариф для трёх участников — от 4 900 ₽.
Количество мест ограничено.
Не откладывайте развитие бизнеса до следующего переворота календаря — присоединяйтесь к «Предпринимательскому классу» в Петербурге:
👉 Зарегистрироваться на конференцию
Программа и состав спикеров могут измениться.
10 367
Почему люди больше доверяют брендам, которые отражают актуальный культурный контекст
Аудитория оценивает не только то, что делает компания, но и насколько хорошо она понимает среду, в которой существует ее клиент.
Клиенты больше доверяют бренду, если он аутентично отражает современную культуру.
Почему так:
🔘 Люди выбирают бренды не только по рациональным критериям. Покупка становится способом выразить собственную идентичность, ценности и принадлежность к определенному сообществу.
🔘 При этом речь не идет о следовании каждому тренду или попытке участвовать во всех общественных дискуссиях. Доверие формируется через релевантность и способность бренда быть полезным в реальной жизни людей.
🔘 Для бизнеса это важный сигнал. Конкурировать только продуктом становится сложнее. Технологии копируются, сервисные решения повторяются, но связь с аудиторией, основанная на понимании ее ценностей и контекста, остается одним из самых устойчивых конкурентных преимуществ.
Подробнее о том, как меняются запросы потребителей, какие тренды формируют новую предпринимательскую повестку и почему бизнесу важно работать со смыслами, поговорим на конференции «Предпринимательский класс» в Санкт-Петербурге 12 сентября.
⚡️ Подписаться | Чат «Предпринимательский класс»
10 367
50/50 – рискованная модель партнерства?
Равное разделение бизнеса между партнерами на старте кажется самым простым и справедливым решением. Но уже позже могут возникнуть проблемы.
«Само по себе равное соотношение долей совладельцев не хуже и не лучше других конфигураций. Опасность этой модели в том, что за кажущейся простотой — прибыль делим пополам, решения принимаем вместе, — стоит большое пространство для конфликтов. Владельцам критически важно детально обсудить условия партнерства», — считает основатель консалтинга для совладельцев бизнеса MOST PARTNERS, спикер конференции «Предпринимательский класс» в Санкт-Петербурге Дмитрий Гриц.Что может произойти: ❎ Если партнеры не обсудили, кто и как вкладывается, зреет почва для чувства несправедливости и претензий. ❎ Если не проговорили, кто и в каких сферах принимает финальные решения, бизнес теряет время и деньги. ❎ Если не договорились, как будут расходиться, а партнер решил уйти, автоматически возникает угроза всему бизнесу.
«Часто за желанием совладельцев поделить доли пополам стоит иллюзия, что это единственный способ уравнять друг друга в принятии решений, владении или получении прибыли. На самом деле партнеры могут создать любую нужную им конфигурацию этих компонентов», — отмечает Дмитрий Гриц.Если хотите поделить доли пополам, начните с ответа себе на один вопрос, почему вы стремитесь именно к такому соотношение долей. Предварительный диалог с партнером поможет снизить будущие риски. Больше о том, как строить бизнес в партнерстве, Дмитрий Гриц расскажет на конференции «Предпринимательский класс» в Санкт-Петербурге 12 сентября. ⚡️ Подписаться | Чат «Предпринимательский класс»
10 367
Читайте интересные материалы за неделю в каналах наших коллег:
Лавров в интервью РБК — о трансформации мира и с кем Россия сегодня находится на одной стороне
Резюме джуна в медиа: как превратить опыт в отклик?
Почему концерты оборачиваются скандалами и как вернуть деньги за билеты
5 признаков финансовой несовместимости в паре
Как экспертные статьи помогают продавать без рекламы
Метапознание: как научиться учиться
Папка со всеми Telegram-каналами РБК
⚡️ Подписаться | Чат «Предпринимательский класс»
10 367
Как развиваться параллельно работе
Одна из самых распространенных причин профессионального застоя — ожидание подходящего момента для обучения. Некоторые откладывают развитие до отпуска, смены работы или снижения нагрузки.
Но уже скоро многие современные навыки устареют и перестанут быть востребованными. Выход — сделать обучение не отдельным этапом карьеры, а постоянным процессом.
При этом развиваться параллельно работе проще, чем кажется 🆙
🔘 Первое — нужно начать сразу применять новые знания, а не ждать конца обучения. Значительная часть профессиональных навыков формируется непосредственно в работе.
🔘 Второе — связать обучение с текущими задачами. Через новые проекты, взаимодействие с коллегами и решение нестандартных проблем.
🔘 Третье — выделить регулярное время на развитие. Даже 20–30 минут несколько раз в неделю через полгода дают больший эффект, чем редкие попытки пройти большой курс за раз.
⚡️ Подписаться | Чат «Предпринимательский класс»
10 367
Карта экосистемы: как находить сильные партнерства
Сильные партнерства предпринимателей находятся там, где компании находят взаимодополняющие аудитории, компетенции или ресурсы.
Чтобы определить, чем вы можете быть полезны друг другу, можно использовать карту экосистемы.
1️⃣ Выпишите всех участников вокруг бизнеса
Начните не только с клиентов и поставщиков, но и добавьте отраслевые сообщества, образовательные проекты, медиа, партнеров, экспертов, подрядчиков, локальные инициативы и компании, работающие с похожей аудиторией.
2️⃣ Найдите пересечения аудиторий
Задайтесь вопросом, кому еще интересны ваши клиенты. Иногда перспективные партнерства находятся не среди прямых конкурентов, а среди компаний, которые решают смежные задачи для одной и той же аудитории.
3️⃣ Определите взаимную выгоду
Это может быть обмен аудиторией, совместный продукт, мероприятие, контент или новый клиентский опыт.
4️⃣ Сформируйте гипотезы для коллабораций
Достаточно составить список из 5–10 идей и оценить, какие из них способны принести максимальную пользу обеим сторонам.
О том, как выстраивать партнерства, находить новые точки роста через сотрудничество и создавать проекты, усиливающие обе стороны, поговорим на конференции «Предпринимательский класс» в Санкт-Петербурге 12 сентября.
⚡️ Подписаться | Чат «Предпринимательский класс»
10 367
Более половины потребителей предпочитают локальные бренды и малый бизнес
На локальный бизнес приходится более половины всех обращений клиентов (56%). Кроме того, люди связывают локальные компании с более персонализированным сервисом, высоким качеством работы и большим уровнем доверия.
🔘 Локальность сама по себе — конкурентное преимущество. Покупателю проще доверять компании, которую он воспринимает как часть своего города, района или сообщества. Такие бренды кажутся более понятными, доступными и близкими к реальным потребностям людей.
🔘 Здесь же начинает работать культурная идентичность бренда. Если бизнес отражает особенности среды, местные традиции, образ жизни или ценности сообщества, он становится для аудитории частью знакомого контекста.
🔘 Не менее важно и происхождение продукта. Потребители связывают локальные бренды с поддержкой местной экономики, рабочих мест и развитием сообщества. Для многих это становится дополнительным аргументом при выборе.
Как локальный контекст влияет на восприятие компании и почему культурная идентичность становится конкурентным преимуществом, обсудим на конференции «Предпринимательский класс» в Санкт-Петербурге.
⚡️ Подписаться | Чат «Предпринимательский класс»
10 367
Почему сильные специалисты недооценивают свои достижения
🔘 Чем выше уровень экспертизы человека, тем чаще он замечает собственные пробелы в знаниях.
Поэтому сильные специалисты нередко оценивают себя гораздо строже, чем окружающие. Они концентрируются на ошибках, недочетах и том, что еще предстоит изучить, а не на уже достигнутых результатах.
На работе это проявляется довольно заметно. Человек успешно реализует проект, улучшает показатели или берет на себя новую ответственность, но воспринимает это как норму, а не как достижение.
📉 Такой подход помогает развиваться, но одновременно создает карьерные ограничения. Специалистам становится сложнее претендовать на новые роли, обсуждать повышение или рассказывать о своих результатах на собеседованиях.
Полезная практика — фиксировать не только выполненные задачи, но и их последствия. Например, какие процессы удалось улучшить, каких показателей удалось достичь, какие проблемы были решены благодаря вашей работе. Карьерный рост зависит не только от способности достигать результатов, но и от умения объективно оценивать собственный вклад.
Новая конференция «Предпринимательского класса» — 12 сентября в Санкт-Петербурге. Следите за обновлениями.
⚡️ Подписаться | Чат «Предпринимательский класс»
10 367
Читайте интересные материалы за неделю в каналах наших коллег:
Киев сообщил о готовности к переговорам с Москвой. Подробности
Игры, которые помогут убрать неловкость в компании
Мадонна отметила день рождения на винограднике. Что известно об этом месте?
Ботокс, пилатес и пластика: как ухаживают за собой мужчины в 2026 году
Как поговорить о семейном бюджете без ссор
Как ИИ меняет зарплаты специалистов
Папка со всеми Telegram-каналами РБК
⚡️ Подписаться | Чат «Предпринимательский класс»
10 367
Как отличить долгий тренд от временной моды
Каждый год появляются десятки новых идей, технологий и подходов. Одни из них через несколько месяцев исчезают из повестки, другие меняют целые рынки.
Задача предпринимателей — отличить тренд от временной моды в нужный момент. Для этого можно использовать простую карту анализа из четырех вопросов.
🔘 Что изменилось?
Сначала важно зафиксировать сам факт изменения без оценок и прогнозов.
🔘 Почему это происходит?
Настоящие тренды обычно связаны с более глубокими изменениями: новыми технологиями, экономическими факторами, изменением поведения потребителей или регулирования. Если явление держится только на хайпе или вирусном эффекте, его жизненный цикл может оказаться коротким.
🔘 Кто уже использует тренд?
Обратите внимание, кто начинает использовать новый подход. Если изменения происходят только в отдельных нишах, это еще не показатель. Если крупный бизнес начал использовать тренд — это явный знак, что нужно присмотреться к идее получше.
🔘 Сохранится ли это через 3–5 лет?
Попробуйте ответить на вопрос, исчезнет ли потребность, которую решает этот тренд. Устойчивые тренды опираются на реальные запросы людей и не исчезнут просто так.
О том, какие тренды действительно формируют новую бизнес-повестку, поговорим на конференции «Предпринимательского класса» в Санкт-Петербурге.
⚡️ Подписаться | Чат «Предпринимательский класс»
10 367
Навыки продолжают развиваться после 40 лет
Мнение, что способность учиться начинает заметно снижаться после 40 лет, — миф. Современные исследования когнитивных навыков показывают, что профессиональные компетенции могут продолжать развиваться и в более зрелом возрасте, особенно если человек регулярно использует их в работе.
Это косвенно зависит и от важности работы в жизни человека — показателя, который достигает максимального значения как раз в районе 40 лет.
Во многих сферах именно сочетание опыта, знаний и способности принимать решения позволяет специалистам усиливать свою ценность для бизнеса на протяжении десятилетий.
Если не получается углублять профессиональные знания, скорее всего, это не из-за возраста, а из-за прекращения обучения и развития.
Новая конференция «Предпринимательского класса» — 12 сентября в Санкт-Петербурге. Следите за обновлениями.
⚡️ Подписаться | Чат «Предпринимательский класс»
10 367
Как определить профессиональное выгорание
После нескольких неудачных месяцев на работе вы можете задуматься, что пора менять профессию — работа больше не приносит удовлетворения, снижается вовлеченность, привычные задачи вызывают раздражение.
Но это не значит, что вы выбрали неправильный вектор карьеры 👇
📉 Выгорание возникает из-за хронической перегрузки, отсутствия контроля над работой, постоянного стресса или нехватки ресурсов. В такой ситуации человек начинает связывать накопившуюся усталость с профессией в целом.
Проверить это можно довольно просто. Если интерес к профессиональной теме сохраняется за пределами работы — вы продолжаете читать материалы, обсуждать отраслевые вопросы или интересоваться новыми тенденциями — вероятно, проблема не в самой профессии.
Еще один показатель — реакция на отпуск или длительный отдых. Если после восстановления интерес к работе частично возвращается, это также может говорить о выгорании, а не о необходимости менять направление.
Путать эти состояния опасно: в одном случае требуется восстановление и изменение условий работы, в другом — действительно пересмотр карьерного пути.
Новая конференция «Предпринимательского класса» — 12 сентября в Санкт-Петербурге. Следите за обновлениями.
⚡️ Подписаться | Чат «Предпринимательский класс»
10 367
Repost from PR с РБК Компании
+3⚡️️Новый цикл вебинаров РБК Компании
Приглашаем на вебинары о продвижении бизнеса, где эксперты расскажут о PR, контент-маркетинге и работе с соцсетями 🔥
Программа цикла вебинаров:
📣 5 ошибок экспертного контента, из-за которых сливается бюджет на контент-маркетинг
27 августа
Спикер: Алексей Рожков, руководитель редакции «Рыба»
📣 Как бизнесу начать продвигаться в «Макс»: от первых размещений до аналитики результатов
10 сентября
Спикер: Михаил Шимкус, директор направления медиабаинга и клиентского сервиса Magnetto.pro
📣 5 слагаемых успешного PR с ограниченным бюджетом
24 сентября
Спикер: Петрова Екатерина, jперационный директор международного коммуникационного агентства «ЛАМПА»
✅ Вы можете зарегистрироваться на все вебинары сразу по ссылке
Регистрируйтесь на цикл вебинаров РБК Компании, чтобы узнать про актуальные инструменты для продвижения, которые помогут вам улучшить репутацию, выстроить коммуникации и эффективно реализовывать PR-стратегию бизнеса
10 367
79% потребителей выбирают бренды, ценности которых совпадают с их собственными
Цена, качество и функциональность продукта — больше не главные факторы при выборе покупателей. Теперь они обращают внимание на то, какие принципы стоят за брендом и насколько они совпадают с их собственными.
В исследовании Amazon Ads 79% опрошенных заявили, что с большей вероятностью купят продукт или услугу у бренда, чьи ценности совпадают с их собственными.
При этом 65% участников исследования отметили, что при покупке продукта бренд имеет для них большое значение. То есть решение чаще принимается не только на уровне характеристик товара, но и на уровне доверия к компании.
Что теперь важно в развитии бизнеса:
🔘 понимать собственные принципы, последовательно отражать их в продукте, коммуникации и действиях,
🔘 использовать свою позицию, чтобы строить более сильную связь с аудиторией.
✅ Ценности бренда могут стать частью УТП. Их сложнее скопировать, чем отдельную функцию продукта или рекламную кампанию.
О том, почему для бизнеса сегодня важно работать не только с продуктом, но и со смыслами, поговорим на конференции «Предпринимательский класс» в Санкт-Петербурге.
⚡️ Подписаться | Чат «Предпринимательский класс»
10 367
Как делегировать с помощью методики RACI
Стандартная ситуация: задача остается без владельца или несколько человек думают, что за нее отвечает кто-то другой. Если это про вашу команду, то можно попробовать ставить задачи через простую матрицу RACI. Она распределяет роли по четырем категориям:
🔘 R — Responsible (исполнитель)
🔘 A — Accountable (ответственный за результат)
🔘 C — Consulted (консультирует)
🔘 I — Informed (получает информацию)
Как использовать метод:
1️⃣ Выпишите ключевые задачи проекта
2️⃣ Определите исполнителя для каждой задачи
3️⃣ Назначьте одного человека, который отвечает за конечный результат
4️⃣ Укажите участников, которых нужно привлекать к обсуждению или информировать согласно их ролям
Главное правило RACI — за каждый результат должен отвечать один конкретный человек.
Новая конференция «Предпринимательского класса» — скоро. Следите за обновлениями.
⚡️ Подписаться | Чат «Предпринимательский класс»
10 367
Читайте интересные материалы за неделю в каналах наших коллег:
«Губы-пулемет» покинут Белый дом. Чем запомнилась «любимая» пресс-секретарь Трампа
Как побороть синдром самозванца и страх звонить незнакомым людям
Как заедание стресса связано с импульсивными покупками
Винный этикет: как правильно дегустировать и подавать вино
Как провести отпуск, если остались в Москве: рекомендации визионеров
Лидерство: как освоить искусство вести за собой
Папка со всеми Telegram-каналами РБК
⚡️ Подписаться | Чат «Предпринимательский класс»
