StartExam. Оценка и развитие персонала
Open in Telegram
StartExam — платформа для оценки и развития сотрудников https://www.startexam.ru +7 (495) 822-02-42
Show more675
Subscribers
No data24 hours
No data7 days
+1130 days
Posts Archive
Как понять, что ваше обучение работает 🎧
Бизнесу сегодня важно, чтобы все юниты несли реальную ценность, а в идеале ещё и доказывали это цифрами. Косые взгляды направлены на обучение, на которое тратятся большие ресурсы. Действительно ли оно работает? Усиливает ли оно сотрудников? Какую пользу приносит компании?
В новом выпуске подкаста «НЕ ВОРК» разбираемся, как ответить на эти вопросы. А помогает нам в этом Светлана Олифер, заместитель директора по стратегии и развитию талантов в CBSD.
Обсудили:
— зачем оценивать эффективность обучения;
— что делать, когда ROI невозможно посчитать;
— основные лайфхаки по оценке в любой компании.
🎧 Послушать новый выпуск можно на любой удобной платформе: Apple Podcasts, Яндекс.Музыка, Spotify, Google Podcasts, YouTube.
📘 А текстовую версию со всеми основными тезисами — прочитать в нашем Журнале.
История KazanExpress: как увеличить штат в x10 раз за год 🦸♀️
Сегодня поделимся удивительным опытом KazanExpress — самого быстрорастущего маркетплейса в России.
В 2017 году компания доставляла товары только по Казани. Сегодня — уже в 120 городов! Самый большой рост ждал KazanExpress в 2021-м. Если в начале года в штате работало 450 человек, то уже к концу их было около 5 тысяч!
Отделу подбора приходилось обрабатывать до 3 тысяч откликов каждые сутки. Чтобы сэкономить время и ресурсы, компании нужен был инструмент для объективной оценки знаний ещё на самых верхних этапах воронки найма.
В новой статье рассказываем, как в этом помог StartExam и как устроен рекрутинг KazanExpress сегодня. Читайте по ссылке.
Лидерство: как стать и как быть классным руководителем 👨⚖️
Лидерами рождаются или становятся? Какие страхи преследуют руководителей и как их побороть? Что отличает плохого лидера от хорошего?
На все эти темы мы порассуждали в шестом выпуске подкаста «НЕ ВОРК». А помогала нам Екатерина Кольбе, клинический психолог, эксперт по развитию лидерства и командным процессам.
🎧 Выпуск подкаста можно послушать на всех популярных платформах: Apple Podcasts, Яндекс.Музыка, Spotify, Google Podcasts, YouTube.
📘 А текстовую версию со всеми основными тезисами — прочитать в нашем Журнале.
Как вузу заранее привлекать абитуриентов — история РЭШ 👩🎓
«Борьба» за абитуриентов очень похожа на рынок найма. Частным вузам приходится выстраивать настоящий HR-маркетинг, чтобы конкурировать с именитыми университетами.
Так, в РЭШ создали олимпиаду c грантом для победителей. Он покрывает до 100% стоимости обучения! В 2020 году из-за пандемии олимпиаду впервые полностью провели онлайн — и эксперимент оказался удачным.
В новой истории успеха рассказываем, как устроена олимпиада и как РЭШ удалось автоматизировать её при помощи StartExam. Читайте в нашем Журнале 💙
Разберитесь в инструментах HR-оценки 🖥️
Чтобы избежать ошибок при принятии кадровых решений, а заодно — необдуманных затрат при найме, важно развивать систему оценки в компании.
Построить её без эффективных, современных инструментов очень сложно. 21 июня на бесплатном вебинаре эксперты StartExam и Контур.Школы поделятся своей практикой автоматизации. А заодно порассуждают о трендах оценки компетенций.
Что обсудим:
▶️ HR-приоритеты в 2023 году: актуальные исследования;
▶️ Задачи, которые позволяет решать система оценки персонала;
▶️ Компетенции как критерии оценки эффективности;
▶️ Обзор действенных методик оценки и практики применения;
▶️ Автоматизация оценки компетенций: когда она необходима и с чего начать;
▶️ Рекомендации по использованию и внедрению инструментов автоматизации оценки.
Участие бесплатное. Подключиться к трансляции можно с любого устройства, нужен только доступ в интернет. Зарегистрируйтесь по ссылке и до встречи в эфире!
Ozon Camp и StartExam: как закрывать 200+ вакансий в год при помощи стажировок 🏃♀️
Так выходит, что в последнее время мы в своих соцсетях то и дело говорим о найме. Эта тема всегда была на устах у HR, а в текущих реалиях борьба за кандидатов только набирает обороты.
Вот и в Ozon, в котором работают десятки тысяч людей, постоянно появляется множество новых вакансий. Чтобы одновременно и настроить массовый подбор, и с первых дней погружать «новичков» в корпоративную культуру, в компании придумали программу стажировок Ozon Camp.
В новой истории успеха рассказываем, как устроен Ozon Camp изнутри. Её уже можно прочитать в нашем Журнале.
IT-рекрутинг: как не выгореть, когда вокруг пожар 🔥
Где рекрутеру пополнять IT-экспертизу? Какие вопросы бесят айтишников на собеседованиях? Как разработчикам выделиться среди тысяч конкурентов?
На все эти темы мы порассуждали в пятом выпуске подкаста «НЕ ВОРК». А помогала нам Дарья Трушина, менеджер по привлечению талантов в банке Хоум Кредит.
🎧 Выпуск подкаста можно послушать на всех популярных платформах: Apple Podcasts, Яндекс.Музыка, Spotify, Google Podcasts, YouTube.
📘 А текстовую версию со всеми основными тезисами — прочитать в нашем Журнале.
РусГидро и StartExam: как проводить отраслевую олимпиаду в 63 регионах России 👩💻
Первая олимпиада «Энергия образования» прошла в 2010 году. С её помощью в РусГидро хотели популяризировать сферу гидроэнергетики среди школьников. И эта главная цель с тех пор не менялась.
А вот формат за 13 лет претерпел большие изменения. В первые годы участники отправляли свои решения в конвертах. Затем обычная почта сменилась электронной, а та проиграла конкуренцию личному кабинету на сайте.
В конце концов, олимпиада выросла настолько, что её нужно было автоматизировать. Для этого в РусГидро начали использовать систему StartExam. Читайте, к чему это привело, в нашем Журнале: https://bit.ly/StartExam_RusHydro
3 ошибки, из-за которых оценка руководителей пройдёт не по плану ⛔️
Время руководителей стоит дорого, поэтому топ-менеджеры часто не любят проходить оценку. А это значит, что у вас практически нет права на ошибку!
Вместе с экспертом Ириной Зыковой мы собрали шорт-лист таких промахов, чтобы вы точно их не допустили.
Читайте в нашей новой статье: https://bit.ly/3IhMEuR
Оценка руководителей — это не страшно!
Если донести до топов ценность и заранее выбрать инструменты оценки, не придётся бояться кого-то потревожить и отвлечь от важной работы.
В сегодняшних карточках поможем вам быть во всеоружии.
Обучение сотрудников: быстро, дёшево, качественно — выбери два ✌️
Как найти время на обучение, когда работаешь с 9 утра до 9 вечера? Зачем вообще бизнесу развивать сотрудников? И надо ли выстраивать такую же систему обучения, как у гигантов рынка?
На все эти темы мы порассуждали в четвёртом выпуске подкаста «НЕ ВОРК». А помогала нам Анна Донская, экс-руководитель Корпоративного университета «СКБ Контур», эксперт в оценке, обучении и развитии персонала.
Обсудили:
— нормально ли это, если человек не хочет обучаться;
— от кого в компании исходит запрос на обучение;
— как понять, что обучение приносит пользу.
🎧 Выпуск подкаста можно послушать на всех популярных платформах: Apple Podcasts, Яндекс.Музыка, Spotify, Google Podcasts, YouTube.
📘 А текстовую версию со всеми основными тезисами — прочитать в нашем Журнале.
#1_Онбординг_мечты_Елизавета_Ушакова,_Verno_by_red_mad_robot.mp399.06 MB
Первые 3 выпуска подкаста о том, как работать с людьми по-человечески 🎧
В пятницу на всех площадках появится новый эпизод НЕ ВОРК. Поговорим про обучение и узнаем, как выстроить его в компании — в этом нам поможет руководитель одного из лучших корпуниверситетов России 😏
А пока делимся с вами первыми тремя выпусками. Их также можно послушать на всех популярных платформах: Mave, Apple Podcasts, Яндекс.Музыка, Spotify, Google Podcasts, YouTube.
Чат-бот — и никаких забот 🚀
Как вам концепция автоматизации — когда можно передать всю рутину в руки «машинам» и заниматься более интересными и креативными задачами? Нам очень нравится, поэтому уже 3 месяца мы находим всё новые и новые применения ChatGPT.
В сегодняшних карточках рассказываем, что это такое и как уже сегодня использовать эту «волшебную коробку» во благо вашего HR.
Сотрудников оценили, а что делать с руководителями? Запускаем цикл статей 🤵♂️
Мы уже во всех подробностях рассказывали, как запустить оценку персонала. И даже выпустили 90-страничный гайд с экспертами из российских компаний.
Нерешённым остался только один вопрос — как оценивать руководителей? Ведь здесь очень много тонкостей и с субординацией, и с инструментами, и с тем, что делать потом с результатами.
Чтобы разобраться в этой теме, мы пригласили Ирину Зыкову, сертифицированного коуча ICF. За её плечами — крупные проекты оценки для Роснефти, Газпрома, Сибура, РЖД и Сбера.
И написали цикл статей, которыми будем делиться с вами. Первая — уже в нашем Журнале. В ней рассказываем о целях и 4 популярных методах. Читайте по ссылке.
