StartExam. Оценка и развитие персонала

​​Как провести отбор в кадровый резерв? 🔎 Мы продолжаем цикл статей о кадровом резерве. Сегодня разбираемся, зачем нужен отбор в кадровый резерв и по каким критериям его проводить. Совместно с Мариной Кулаковской — управляющим партнёром «Expert-Pro» — рассказываем: ▶️ сколько человек должно быть в резерве; ▶️ что важно оценивать при отборе; ▶️ кто принимает финальное решение об участниках проекта. И даже делимся примером отчёта на мотивационный профиль! Читайте новую статью в нашем Журнале.

​​Как «продать» идею кадрового резерва руководству? 💬 В прошлом посте мы запустили цикл статей о кадровом резерве. В первом материале разобрались, каким компаниям и для чего он нужен, можно ли без него обойтись. Сегодня копаем глубже! Совместно с Мариной Кулаковской — управляющим партнёром «Expert-Pro» — рассказываем: ▶️ как «продать» идею проекта руководству; ▶️ из каких этапов состоит работа с кадровым резервом; ▶️ можно ли создать КР самостоятельно; ▶️ сколько обычно длится проект кадрового резерва и есть ли у него сезонность. Читайте новую статью в нашем Журнале.

​​Начинаем цикл статей о кадровом резерве 🔥 Раньше мы уже запускали несколько циклов статей — о том, как оценивать сотрудников и руководителей. Нам было важно максимально подробно и на реальных примерах разобраться в масштабных HR-темах.   Таким «гигантом» является и кадровый резерв. Его значимость особенно возросла в прошлом году, когда многие компании столкнулись с дефицитом как сотрудников, так и ресурсов. Поэтому мы и решились собрать всё, что знаем о КР, воедино. А помогла нам в этом Марина Кулаковская — управляющий партнёр «Expert-Pro», сертифицированный профессиональный бизнес-коуч, эксперт в области развития лидеров, систем управления персоналом, корпоративной культуры и наставничества.   В первой статье разбираемся, каким компаниям нужен кадровый резерв, можно ли без него обойтись и насколько он затратен. Читайте в нашем Журнале.

​​Один инструмент, который поможет вам в 2024 году 🔮 Часто можно заметить, как одна команда работает на износ, а другая будто и не напрягается, но достигает лучших результатов. В такой ситуации вероятно, что между старательными «аутсайдерами» просто неправильно распределены командные роли.    Вместе с Анной Теклиной, партнёром HR-консалтинговой компании Formatta, мы решили разобраться в модели Белбина. Этот инструмент, разработанный больше 60 лет назад, до сих пор не теряет актуальность и помогает быстро «починить» команды. Читайте новую статью о нём в нашем Журнале.

​​Как HR помогает компании поменяться без жертв 🎧 Любые изменения в компании могут разбиться о сопротивление сотрудников. А это приводит и к высокой текучести, и к снижению доверия, и к тому, что вместо шага вперёд мы делаем два назад.   В новом выпуске подкаста «НЕ ВОРК» разбираемся, как HR помогает избежать эту катастрофу. Помогает нам в этом Анна Теклина, партнёр HR-консалтинговой компании Formatta. Обсудили:  — какими бывают трансформации в компаниях; — как мотивировать сотрудников на изменения; — как понять, что наша программа дала результаты, и что делать, если всё пошло не по плану. Послушать новый выпуск можно на любой удобной платформе: 🎧 Apple Podcasts, Яндекс.Музыка, Spotify, Google Podcasts, YouTube.   📘 А текстовую версию со всеми основными тезисами — прочитать в нашем Журнале.

​​Оценка руководителей — есть ли жизнь после? 😶‍🌫️ В течение нескольких месяцев мы разбирали оценку руководителей по косточкам — начиная от её целей, заканчивая практическими советами к интервью по компетенциям.   В заключительной части цикла говорим о развитии: ▶️ как выглядит отчёт по итогам оценки; ▶️ как презентовать результаты и никого не обидеть; ▶️ кто оплачивает обучение; ▶️ и как мотивировать руководителей развиваться. Помогает нам разобраться в этом Ирина Зыкова — сертифицированный коуч ICF, эксперт в оценке и развитии персонала. Читайте новую статью в нашем Журнале.

​​Встречи 1:1 — рассказываем всё, что вы хотели о них знать 👥 Вот уже полтора года одна из главных задач любой российской компании — это развитие и удержание сотрудников. И без помощи руководителей (буквально каждого уровня!) HR-специалистам здесь точно не справиться.   Вот почему в новой статье мы по полочкам решили разобраться во встречах 1:1 — в таком простом, но таком эффективном инструменте менеджеров! Елизавета Генералова, операционный директор в ГК «МИЭЛЬ», помогла нам выяснить: ▶️ зачем нужны one-on-one; ▶️ как к ним подготовиться и как их проводить; ▶️ как убедить сотрудников, что ИМ САМИМ это нужно. А ещё внутри — 100+ вопросов ко встречам, которые мы подготовили совместно с экспертом по внутрикому. Читайте статью в нашем Журнале.

​​Как давать и принимать обратную связь 🎧 Обратная связь помогает бизнесу развиваться и трансформироваться на переломных этапах. Поэтому управление фидбеком, обучение сотрудников предоставлять качественную развивающую обратную связь — это важнейший фокус.   В новом выпуске подкаста «НЕ ВОРК» разбираемся, как же работать с этим инструментом. Помогает нам в этом Надежда Демирова, психолог лидеров, коуч, руководитель направления внутренних коммуникаций и развития персонала девелоперской компании Asterus. Обсудили:  — чем занимаются отделы внутренних коммуникаций; — какой бывает обратная связь; — приёмы, при помощи которых можно дать полезный, развивающий фидбек. Послушать новый выпуск можно на любой удобной платформе: 🎧 Apple Podcasts, Яндекс.Музыка, Spotify, Google Podcasts, YouTube.   📘 А текстовую версию со всеми основными тезисами — прочитать в нашем Журнале.

​​Новый инструмент для проведения встреч 1:1 👥 One-on-one — незаменимая помощь руководителю. И теперь управлять такими встречами будет гораздо проще! В StartExam появился модуль для работы с 1:1: ▶️ итоги всех встреч хранятся в системе, к ним можно вернуться и зафиксировать прогресс; ▶️ достаточно установить дату — система оповестит сотрудника, а в день встречи пришлёт напоминания всем участникам; ▶️ можно составить список из своих вопросов или выбрать из 100+ готовых. Мы разработали их совместно с практикующим психологом и руководителем направления внутренних коммуникаций в Asterus Надеждой Демировой. Оставьте заявку, чтобы опробовать новый инструмент одними из первых! Наша команда продемонстрирует возможности платформы и предоставит вам демо-доступ.

​​Мы написали книгу об оценке руководителей 🔥 Про оценку сотрудников написаны уже тысячи статей — кажется, что уже и за пределами HR многие разобрались, что такое харды и софты, метод 360 и Performance Review. Оценке руководителей же уделено совсем немного внимания. Вместе с Ириной Зыковой (проекты для Роснефти, Газпрома, Сибура, РЖД, Сбера) мы решили исправить эту несправедливость. Внутри книги — 80 страниц практического опыта: ▶️ подробные описания инструментов, в том числе инструкция к интервью по компетенциям; ▶️ главные ошибки оценки; ▶️ примеры отчётов и результатов; ▶️ ответ на вопрос, как развивать руководителей. Книга уже доступна всем нашим подписчикам совершенно бесплатно. Чтобы получить её, перейдите в бот и нажмите «Подписка есть». Приятного чтения 💙

​​Дарим подарки ко Дню HR 🧡 Сегодня с особой радостью перелистнули календарь и спешим поздравить вас, наши дорогие HR-супергерои, с профессиональным праздником! Не забывайте, что выполняете одну из самых важных миссий — заботитесь о главном активе компании, сотрудниках. Именно благодаря вам команды находят таланты, а в коллективе налаживается коммуникация и создаётся комфортная рабочая атмосфера! И мы к вам не с пустыми руками, а с подарками! Забирайте бесплатные материалы от HR-экспертов: ▶️ Большой 90-страничный гайд по оценке персонала; ▶️ Библиотека компетенций от команды StartExam. Внутри — 22 компетенции и 125 индикаторов. Желаем вам интересных HR-кейсов, вдохновенных тренингов и ярких корпоративных мероприятий! С праздником! 💙

​​Всё о глубинном интервью: вопросы, лайфхаки, примеры отчётов 🎙️  Мы возвращаемся к циклу статей про оценку руководителей. До этого мы уже выяснили, зачем она нужна и какие методы использовать. А также рассказали про 3 самые распространённые ошибки, из-за которых все старания HR идут насмарку.   В новом материале по косточкам разбираем интервью по компетенциям: ▶️ как к нему подготовиться; ▶️ какие вопросы задавать; ▶️ как соблюдать регламент и вести записи; ▶️ как сформировать итоговый отчёт. И даже делимся примерами реальных вопросов и отчётов! Помогла нам в этом эксперт по оценке и развитию персонала, сертифицированный коуч ICF Ирина Зыкова. Читайте статью в нашем Журнале и сохраняйте к себе в закладки — она получилась действительно полезной: https://bit.ly/glubinnoe

​​О моделях компетенций — просто и по полочкам 🎧 Современный HR уже почти невозможно представить без моделей компетенций. Наём, оценка и развитие вместе с этим инструментом раскрываются на 100%.    В новом выпуске подкаста «НЕ ВОРК» разбираемся, как составить идеальную для вашей компании модель. При этом, чтобы она была простой и понятной каждому. Помогает нам в этом Сергей Орлов-Горский, консультант по работе с моделями компетенций, корпоративной культурой и вовлечённостью, специалист по оценке персонала TSQ Consulting. Обсудили:  — для чего нужны и как создаются модели компетенций; — как объяснить сотрудникам, что оценка полезна им самим; — нужно ли развивать людей, если они сами этого не хотят. 🎧 Послушать новый выпуск можно на любой удобной платформе: Apple Podcasts, Яндекс.Музыка, Spotify, Google Podcasts, YouTube   📘 А текстовую версию со всеми основными тезисами — прочитать в нашем Журнале.

​​Что такое внутриком и почему вам пора им заняться 💆 Все мы слышали о внешних коммуникациях — PR. Эти специалисты помогают компании «светиться» в СМИ и устраивать масштабные мероприятия. А что такое коммуникации внутренние?   Скорее всего, вы ими уже так или иначе занимаетесь. Проведение онбординга, разрешение конфликтов и даже инструктаж по запуску оценки — всё это задачи внутрикома. Но некоторые компании заходят дальше и создают целое направление внутренних коммуникаций.   Какие задачи стоят перед этими отделами? И каких трендов внутрикома HR-специалистам ждать в ближайшее время? Отвечаем на эти вопросы вместе с Надеждой Демировой, руководителем направления внутренних коммуникаций в Asterus. Читайте новую статью в нашем Журнале.

3 самые необычные функции StartExam 🌟 Система тестирования StartExam — это не просто инструмент для создания и проведения онлайн-тестов, опросов и оценки персонала. Это целая платформа, способная решить десятки HR-задач: от ускорения массового найма до создания эффективного кадрового резерва. Помимо классических возможностей, например, удобного конструктора тестов или импорта заданий в пару кликов, в системе спрятаны другие необычные фичи, о которых мало кто знает. В сегодняшних карточках мы расскажем вам о трёх таких возможностях, которые значительно облегчат вашу работу со StartExam! А ещё 4 мы описали в статье, читайте её по ссылке.

​​SpectrumData и StartExam: как оценка 360 помогает расти и компании, и сотрудникам 📈 SpectrumData начала активно расти с 2018 года. К 2021-му число сотрудников превысило 100 человек. HR нужно было систематизировать обратную связь, оценку, ежегодные победы и результаты — чтобы не только эффективно принимать решения, но и заниматься развитием своих специалистов.   В новой истории успеха разбираем, как в этом помогла оценка 360 и как она устроена в SpectrumData. Читайте в нашем Журнале.

​​Что послушать, если вы HR-специалист? 🎧 Подкасты становятся всё популярнее и в качестве развлечения, и как источник обучения и развития. И если на статью, например, сложно выделить рабочее время, то аудио можно слушать даже параллельно с выполнением задач. Собрали для вас список из 8 подкастов, которые будут полезны любому HR-специалисту. Сохраняйте в закладки: https://bit.ly/startexam_podcasts