Гениальный продюсер

#обучение Начал вести блог и как-то посыпались запросы на персональные консультации. Ну то есть, всё, вы понимаете?! у вас был нормальный такой автор, просто почитать, что-то пишет, теперь, обратной дороги нет, у вас есть наставник) В грядущий четверг, всё как-то само выстроилось, подряд встречаюсь с 3 разными людьми. Проекты и главное стадии у всех разные: — кто-то загорелся идеей, нужен как буд-то только пинок — кто-то находится в кризисе, нужна новая дорожная карта организации — кто-то вот-вот получит большой заказ на развитие кластера, нужен партнёр и гид Запросы бывают разные, от создания нового проекта, до пробивания потолка. Мне кажется, я могу помочь там, где речь про выстраивание сервисного бизнеса с оборотом до 1 млн евро в год. По крайней мере это то, в чем я компетентен. Дальше, мне либо самому нужен ментор, либо будем идти на ощупь. Мне удобен формат первой встречи 1,5-2 часа и короткого фоллоуаппа через 7 дней. Если находится общий язык, возьму в качестве менти для регулярных встреч онлайн. Весь ноябрь в таком формате буду проводить первые встречи-знакомства. Если у вас назрела необходимость в моей помощи, пишите в личку @curiousmrfox

#рекомендасьон Вчера был на IT тусовке, фандрайзил для своего фестиваля на Кипре. Пока ехал по шоссе одним ухом слушал лекцию Дэвида Закрона. Ну вроде самого крутого фандрайзера в Израиле. JCC его дело. Тема как раз была: "working the room”. Это такой уровень знаний, типа как завязывать знакомства. Ну я, мне кажется в этом асс. Из лекции можно было узнать пошагово о чем и как говорить с потенциальным донором, что-то вроде науки пикапа из каких-то школьных мечт. Мне кажется основное правило, относиться к этому не как к своду правил, а как к art of fundraising. Мои основные советы: — говорить с любым, то есть нет такого человека или должности, к кому надо бояться подходить, с одинаковым интересом можно подойти к официанту и к «Собчак». — Второе правило, это общаться на равных. Прибедняться, думать, что раз ты просишь, то это тебе нужно. Не верно. Деньги это чушь! У кого их много, это понимают. Важно, успеть сделать что-то значимое. Это важно понимать. В большинстве обществ рассказывать про театральный фестиваль, это что-то экзотическое, а значит интересное. Более того, ну сейчас в АйТи деньги, но их-то всех роботы заменят, а будущее-то, за тонкими душевными организациями, типа нас с вами) P.S. в копилку: ООО «Тонкая душевная организация»

#Тостдня Времена такие, что все встречаются со своими страхами. Россияне боялись войны и вот снова, страдают от воюющего диктатора; Американцы боятся грядущей Великой Депрессии 2.0.; Евреи построили страну на страхе Холокоста, и вот в мире запахло антисемитизмом так, что Амстердам снова не про травку, а про Анну Франк. Я думаю весь мир глобально боится Апокалипсиса. Никто не знает, что это такое? кто эти пророки? кто написал, что если Евфрат высохнет – это признак наступления последних времен? и главное, почему, если это написано, то так и будет? Одно мне ясно, глядя на то как изменился мир за 3 года, и, как на самом деле все гибко изменились вместе с ним: даже если будет Апокалипсис — люди приспособятся. А значит уже не так страшно. А когда не страшно, можно материализовывать не страхи, а мечты. Картинка Dall-e по промпту: весёлый апокалипсис в стиле Босха

ААА-аа, так прёт! До ночи работаем над созданием фестиваля на Кипре! Там все сходится: название, место, люди, кто-то специально прилетает в нужные даты, кто-то подключается, тут же этот курс мой по фандрайзингу с кучей спецов. На душе полёт. Скоро выкачу сайт. Споки 😘

#обучение Мне довольно сложно подобрать для себя обучающий курс. Вообще какие варианты есть?: 1. МБА и другие директорские программы. Чаще всего для меня это слишком про корпоративный бизнес, что в моем случае мало применимо, люди там такого круга, что, честно говоря, хочется держаться подальше от такого нетвокинга. 2. Есть формат акселераторов. Это довольно прикольно. Я участвовал в двух. Ну чаще всего приходится выдумывать какую-то новую бизнес идею. Это надо полностью уйти из операционного управления или из бизнеса, и начать что-то новое. Иначе все идеи так и останутся на бумаге. 3. Коучи, трекеры, консультанты. Классная тема, такой психолог по бизнесу. Мне пока не повезло найти своего. 4. Союзы, клубы, сообщества. Ну все российские предпринимательские клубы, типа «клуб 500», «Атланты» и прочие тестостероновые общества, у меня мало привлекают чисто эстетически, ну и честно говоря там вход обычно от оборота до которого нам ещё ползти и ползти. 5. Остаются только узконаправленные краткосрочные обучающие курсы. Вот вчера я начал обучение на курсе фандрайзинга. Помимо того что я сам периодически его преподаю, мне интересно как он устроен в Израиле. Более того с ноября я буду преподавать продюсирование в Семинар Киббуцим (главный творческий ВУЗ в Тель Авиве), интересно освежить свои знания. Плюс, всегда классно, когда курс идет в параллель с жизнью. Придумал фестиваль? Ну вот, на, ищи деньги умело. На видео, мое интро для сокурсников.

Честно говоря, внутреннего ресурса, что-то писать, прямо скажем, нет. Но раз пишу, значит появляется. Одни говорят, что спасаются рутиной и работой, другие антидепрессантами и травкой. Война застала меня в Израиле. Я неделю бурно спасал все живое, что дорого: вывозил семью из зоны случайного, в зону предсказуемого. Сейчас мы на Кипре. Немного о моей нервной системе. Я тормоз. При скандале, крике, опасности, я сначала ничего не чувствую. Прямо ничего. Такая внутренняя тишина. Так было, когда меня в 9 классе долбанули на улице бутылкой по башке. Помню, были звуки, потом стало тихо. Что-то происходит, летают кулаки, но это как выключать звук во время фильма ужасов. Не так страшно. Так и сейчас. Потом, когда найдена новая стабильность, мне становится страшно, больно, грустно одновременно. В этот раз разрывало не на шутку. В какие-то моменты внутренний голос себя не узнавал. Так и спрашивал: «Кто я, где я, зачем я?» Когда ныряешь фри, на задержке дыхания, с поверхностью вас соединяет веревка. По ней ты сначала тянешь себя вниз, там можно отцепиться, побыть в невесомости, ощутить состояние рыбы. Потом, когда медитация прерывается чередой внезапных мыслей, нужно спокойно найти взглядом эту веревку и уцепиться за неё. В этот раз веревкой для меня стала мысль, что я могу делать то, что я умею – создавать культурные проекты. Тем самым помогать изменять ситуацию, давать надежду другим, создавать новую культурную действительность. Я решил: сделаю фестиваль. На Кипре много богатых компаний, мало хороших мероприятий. Привезу сюда лучшие израильские и русские спектакли. Посмотрим кино. Обнимемся. А в свободное время поныряю. За вдохновение спасибо Антону М.

#Тостдня Посмотришь на ребёнка, думаешь-гадаешь, как он будет выглядеть, когда вырастет? Посмотришь на взрослого, думаешь-гадаешь, каким он был ребёнком? Так давайте же выпьем за то, чтобы подрастая, в нас можно было распознать детские черты! Фестиваль мастер-классов в part Просмотреть риллс

#рекомендасьон Читаю сейчас сразу три книги одновременно. То силком заставлял себя найти время хоть на одну, а тут сразу три. Причём абсолютно разные. Наверное поэтому и стало получаться. Всё-таки соцсети приучили к потоку информации из супер разных направлений. 1. Битов. Причём его эссе о Пушкине. Такая дрочка на поэта, эпоху. Я там переподчеркивался. Но, полезно, для чистоты русского языка, например. 2. Прилепин. Санькя. Я взял книгу у подруги, для меня, это как для чекиста самиздат. То есть, читать стыдно, но хочется. Даже завернул в а4 чтобы не палиться. С удивлением обнаружил, что в народе его знают, потому что цитата: «сон алкоголика крепок, но краток», тут же мне пригодилась и ее опознали. 3. Пепперштейн. Роман о детстве. Я не знаю, какое у вас оно было, но там описано — мое. Он пишет, как я бы хотел писать и мыслить, а главное как я жил. Рекомендую всем, если захотите сблизиться. Даю некоторые цитаты для самых умных. И да я считаю, что подчёркивать в своих книгах это нормально. Пс. Скоро объявлю грант

#вакансия Внимание! Сообщение написано чат GPT. Я не совсем доволен, даже ругался с ним, но смысл тот же. Вакансия: Руководитель маркетингового отдела в Парт Академии Мы предлагаем вам возможность стать ключевым игроком в команде Парт Академии в роли Руководителя маркетингового отдела. Нам требуется человек с выдающимся стратегическим мышлением, лидерскими качествами и страстью к искусству. Обязанности: • Планирование и реализация маркетинговых стратегий для продвижения образовательных программ Парт Академии. • Управление командой из пяти специалистов, с фокусом на благоприятный рабочий климат. Периодический найм специалистов. • Анализ рынка и конкурентов в России и зарубежом для выявления новых возможностей и трендов. • Расширение аудитории академии. • Финансовая отчетность и эффективное управление бюджетом отдела. Требования: • Значительный опыт в маркетинге, предпочтительно в сфере образования или искусства. • Продемонстрированное лидерство и управленческие навыки. • Глубокое понимание современных маркетинговых стратегий и инструментов. • Умение эффективно противостоять стрессам и отстаивать свою позицию. • Страсть к дизайну, шрифтам, фотографии и текстам. Умение поставить грамотно ТЗ и точно знать чего хочется добиться в итоге. Мы предлагаем конкурентную зарплату в зависимости от результатов собеседования. Большим плюсом будет, если вы заинтересованы в обучении на одном из наших профессиональных курсов в Москве или Петербурге. Таким образом вы будете включены в студенческие активности и проводить больше времени в кампусах. Работа пять дней в неделю с плавающими выходными, зависимости от мероприятий, на которых нужно присутствовать. Присоединяйтесь к нашей команде. Отправьте свое резюме и сопроводительное письмо ректору Александру Вайнштейн в Telegram @curiousmrfox до 20 сентября 2023г. Мы готовы встретить вас и начать вместе новую главу в мире искусства. —- Ну концовка совсем на пафосе, мог бы и переписать, согласен.

#опыт_part Работаем над созданием нового облика петербургского кампуса. Ремонт должен был начаться уже в августе, но возникли сложности в согласовании с собственником здания. Поэтому начнём после нового года. Идея концепции принадлежит лондонско-петербургскому дизайнеру Александру Кондратенко 💂‍♂️. Он сказал: «занавесы и зеркала — вот театр». Как вам, друзья?

#наблюдение Был в гостях у одного человека в центре города, он среди прочих новостей поделился своей обеспокоенностью относительно того, что на доме повесили две камеры. Одна для распознавания лиц, вторая походки. Я вдруг подумал, что теперь, если мне захочется стать невидимым, придётся выдумывать ещё и странную походку.. Вспомнилось «министерство глупых походок» Монти Пайтон.

#опыт_part Как сделать проще, но лучше? В середине года мы поняли, что запускаем порядка 15 курсов ежемесячно, и ни на один не можем набрать действительно хорошую аудиторию. Проблема заключается в фокусировке. Причем, чтобы вы понимали, под каждый курс пишется отдельная программа, которая сильно модерируется худруком академии @weinsteintanya. За три месяца до старта мы должны сделать так, чтобы на сайте уже была вся информация. А вся информация — это отдельная посадочная страница с точным расписанием, текстом, филигранно подобранными фотографиями, работающими кнопками, инструктажем менеджеров и так далее. Через какое-то время возникла полная фрустрация, и мы не успевали радоваться ни одной даже микроскопической победе. В результате возникла какая-то близкая к гениальности идея💡 Как помочь одновременно и себе и абитуриентам? Ведь и им не так-то просто выбрать среди 20 программ. Огромное многообразие в теме, которую ты вообще не знаешь. Мы подумали, что люди на самом деле хотят? Они хотят довериться и получить единственный и, по возможности, самый лучший опыт. Запрос обычный такой: «Я начинающий, я просто хочу попробовать». Если профессиональный курс «Актер театра и кино» — это комплексный ответ на вопрос «Как ворваться в индустрию?»то на курс для начинающих люди идут за фундаментом. Так в нашем мире появился курс "START". Теперь каждый месяц мы набираем только один курс. Одна зафиксированная программа. 4 преподавателя. 3 месяца счастья. 3 дисциплины. 15 счастливчиков. 1 спектакль. Думаю скоро все школы запустят что-то подобное. Практически все, что мы когда-то запускали, потом пытались повторить другие. Но мы первые, мы неповторимые). Мой внутренний Чак Норрис показал пресс. Это еще не результат, но это уже конкретный путь. Теперь линейка наших продуктов максимально проста и понятна: INTRO - это первый мастер-класс. START - это базовый курс для начинающих. PRO - это профессиональная программа для определившихся. Просто как iPhone, iPad и Mac. Пожалуйста, взгляните на результат четырех месяцев нашего труда, выраженный в новой странице на сайте. Задача была сделать что-то легкое, безопасное, без планов и обязательств. Тем не менее внятное, отвечающее на базовый запрос широкой аудитории. Перейти на сайт. Пишите свои комментарии, это очень важно для меня, на пороге изменения главной страницы, и в целом структуры сайта.

— вам Алёша Попович, Добрыня Никитич, или Александр Борисович?

#философия Póco a póco В разных культурах, на разных языках я встречал выражение, которое означает одно и то же. «Поко а поко» на испанском, «леат леат» на иврите, «степ бай степ» в английском. При этом его употребляют настолько часто и применительно практически к любой ситуации, что в какой-то момент я сделал вывод о том, что это, в каком-то смысле, является национальной идеей. Ты пытаешься стартовать с каким-то бизнес-проектом, «לאט לאט» - говорят израильтяне; пытаешься наладить отношения, «poco a poco» успокаивают тебя испанцы; участвуешь в лотерее гринкард «step-by-step» - лукавят американцы. И только в русском «по чуть-чуть» я не улавливаю никакой надежды. Никто тут не хочет по чуть-чуть, все хотят сразу, сейчас, с процентами. Потому что, если в финском национальная идея - это «Сису — стойкость», в Израиле - «Совланут — терпение», то в России похоже есть только исключительно русское «авось». Стрижка: @lampovo_teplo Кожа: моя

#Тостдня Недавно мне посчастливилось оказаться в провинциальном аквапарке. Вход стоил 500 рублей. Там же сказали, что если не управимся за 2 часа, то мы рискуем остаться в аквапарке на ночь. Мы зашли в бассейн, на всех тумбочках и бортиках пестрили завёрнутые в файлики бумажки формата A4 с различными запретами. На одной из них было загадочно написано: «20 минут работает, 20 минут отдыхает». Мы с сыном поднялись по лестнице на самую высокую горку. Там нас ждал хранитель безопасности - мужчина без выраженных черт интеллекта на лице и с бельмом на правом глазу. Когда мы подошли, он стукнул тапком по перилине и сказал: «20 минут отдыхает!». В этот момент вода в трубах перестала течь, и американские горки потеряли свою привлекательность. Мужчина рукой показал нам, что нужно спускаться вниз, он будет замыкающим. По пути я решил задать ему вопрос: «А в чем собственно смысл выключать горки каждые 20 минут?». По моему пониманию, если аквапарк работает весь день, то и горки должны работать тоже весь день. Этот человек, который на мой взгляд должен был ответить что-то односложное, преподал мне самый важный, по крайней мере в этот день, урок. Он сказал следующее: «Если вода будет течь весь день, то счет за электричество придет огромный и (внимание!) предприниматель вылетит в трубу!». Я не знаю, что больше произвело на меня впечатление: то, что он, будучи представителем самой низкой ступени иерархии в аквапарке, с таким трепетом относится к успеху своего начальника, или то, что оставаться на ночь в аквапарке, который так «отдыхает», уже не так интересно. Но, я хотел бы поднять тост! Так давайте же выпьем за наших сотрудников, которые разделяют все наши трудности и невзгоды, доносят важность учета предпринимательских рисков до клиента и позволяют всем системам в организме наших организаций отдыхать. Хотя бы 20 минут. Выпивает.