en
Feedback
James Akwuh | Co-founder AMANI

James Akwuh | Co-founder AMANI

Open in Telegram

Как зарабатывать сейчас, а не через 3 года Как управлять, а не тушить пожары И при этом успевать жить 🏄‍♂️

Show more
798
Subscribers
No data24 hours
-37 days
-830 days

Data loading in progress...

Tags Cloud
No data
Any problems? Please refresh the page or contact our support manager.
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
December '24
December '24
+7
in 0 channels
November '24
+7
in 0 channels
Get PRO
October '24
+9
in 0 channels
Get PRO
September '24
+11
in 0 channels
Get PRO
August '24
+12
in 0 channels
Get PRO
July '240
in 0 channels
Get PRO
June '240
in 1 channels
Get PRO
May '240
in 0 channels
Get PRO
April '240
in 0 channels
Get PRO
March '24
+1
in 0 channels
Get PRO
February '24
+6
in 0 channels
Get PRO
January '24
+29
in 0 channels
Get PRO
December '23
+2
in 0 channels
Get PRO
November '23
+11
in 0 channels
Get PRO
October '23
+10
in 0 channels
Get PRO
September '23
+13
in 0 channels
Get PRO
August '23
+13
in 0 channels
Get PRO
July '23
+17
in 0 channels
Get PRO
June '23
+6
in 0 channels
Get PRO
May '23
+15
in 0 channels
Get PRO
April '23
+23
in 0 channels
Get PRO
March '23
+11
in 0 channels
Get PRO
February '23
+24
in 0 channels
Get PRO
January '23
+49
in 0 channels
Get PRO
December '22
+58
in 0 channels
Get PRO
November '22
+17
in 0 channels
Get PRO
October '22
+38
in 0 channels
Get PRO
September '22
+16
in 0 channels
Get PRO
August '22
+19
in 0 channels
Get PRO
July '22
+44
in 0 channels
Get PRO
June '22
+68
in 0 channels
Get PRO
May '22
+42
in 0 channels
Get PRO
April '22
+95
in 0 channels
Get PRO
March '22
+323
in 0 channels
Get PRO
February '22
+179
in 0 channels
Get PRO
January '22
+41
in 0 channels
Get PRO
December '21
+63
in 0 channels
Get PRO
November '21
+53
in 0 channels
Get PRO
October '21
+83
in 0 channels
Get PRO
September '21
+97
in 0 channels
Get PRO
August '21
+43
in 0 channels
Get PRO
July '21
+87
in 0 channels
Get PRO
June '21
+48
in 0 channels
Get PRO
May '21
+25
in 0 channels
Get PRO
April '21
+89
in 0 channels
Get PRO
March '21
+41
in 0 channels
Get PRO
February '21
+32
in 0 channels
Get PRO
January '21
+93
in 0 channels
Get PRO
December '20
+1 117
in 0 channels
Date
Subscriber Growth
Mentions
Channels
21 December+2
20 December+1
19 December0
18 December+1
17 December0
16 December0
15 December0
14 December0
13 December0
12 December0
11 December0
10 December0
09 December0
08 December0
07 December0
06 December0
05 December+3
04 December0
03 December0
02 December0
01 December0
Channel Posts
Сколько стоит жизнь в Дубае? И как адаптироваться в новой стране Первый месяц жизни в Дубае (январь 2023) обошелся нашей семье из 2 человек в $16.000 Как позже оказалось, мы не понимали где, что и когда покупать, и поэтому в первый месяц заселились в Booking, завтракали каждый день в кафе напротив Burj Khalifa – и так собралась сумма выше) Нам даже не пришло в голову что может быть как-то иначе, потому что мы много путешествовали, и уже выработали привычки: где искать жилье, еду, развлечения и так далее Спустя 9 месяцев жизни тут мы разобрались во всем гораздо лучше. Вот структура расходов, которая у нас получается: Жилье 1-bedroom: $2-2.500 летом, $3.5-4.000 осень-зима-весна Еда: $2000 на двоих Развлечения: от 0 до бесконечности, мы тратим около $500 Страховка: пользуемся genki, $50 / месяц / чел Такси, метро: мы живем рядом с бизнесом, поэтому особо не ездим – $200 Lifestyle: бьюти, образование, шоппинг, спорт, ... – зависит от образа жизни, я трачу около $1000 Суммарно получается грубо: – $6k / семья – семейный бюджет (жилье, еда, транспорт, страховка) – $1-2k / чел – личные траты (lifestyle) То есть $8-10k на семью или $4-5k на человека Чем могу поделиться еще: – Можно ли прожить в Дубае на меньшую сумму (не в трущобах)? – Зачем же жить в стране с такими высокими расходами? – Какие выводы я сделал спустя 9 месяцев после адаптации в новой стране? (поможет тем, кто адаптируется) Если тема актуальна – перешлите пост другу и поставьте огонек 🔥

2
Зачем рано вставать?
358
3
Если человек на своем месте, тогда он готов обсудить с вами точку B (образ желаемого результата), взять необходимые ресурсы (деньги, сотрудников, право ошибаться) и вернуться с результатом Если это не так – значит человек не на своем месте
324
4
Посоветуйте книги / видео / курсы / материалы – как наилучшим образом специалисту подготовиться к руководящей должности за 1-2 месяца? (предполагая, что soft skills все на месте – и нужны hard skills в сфере лидерства / управления людьми) Заранее спасибо!
353
5
Рефлексия каждое утро и как она работает: часть 2/2 3. Что меня встревожило и какие уроки из этого я могу вынести Раньше я ходил с каким-то постоянным фоном тревоги Оказалось (!!!) это просто потому, что я не научился отпускать ее Как я ее "отпускаю"? Каждое утро я отвечаю на вопрос что меня встревожило. Просто пишу все из-за чего на сегодняшнее утро у меня есть тревожный фон. Вообще не фильтрую. Дальше по каждой тревоге я думаю "Хорошо, что я должен вынести или сделать из-за этой тревоги?" Пишу действие в список задач или формулирую текстом вывод (прямо печатаю в заметке) И как только я это сделал – тревогу "отпускает"! То есть грубо говоря мне надо просто самому с собой поговорить о тревоге – и я это делаю через ответы на вопросе и именно письменно 4. Упражнение 10 целей Каждое утро пишу своих 10 целей Любой горизонт планирования, любой масштаб Что важно Этот инструмент не буду объяснять, просто попробуйте 10 дней и сами все поймете. Когда поймете – напишите мне в ЛС кружочек, я порадуюсь за вас 🔥 Такой инструмент открыл для себя – что полезного себе заберете?
352
6
Рефлексия каждое утро и как она работает: часть 1/2 Каждое утро я открываю заметки на телефоне и пишу ответ на 4 вопроса 1. Что хорошего произошло вчера? Перечисляю списком все, что меня порадовало. За счет этого у меня в голове формируется ощущение "все отлично", и не засчет аффирмаций или попыток самоубеждения, а за счет очень твердых фактов прошлых дней. Теперь, когда в голове (по своей инициативе или из вне) прилетает мысль "АААААА все плохо" – я легко и быстро останавливаю эту мысль и говорю сам себе "чушь, каждое утро пишу столько хорошего, иди почитай если забыл". Мысль уходит моментально) 2. За что я собой горжусь? Это как раз навык хвалить себя! Я могу написать: "За то что мне вчера не хотелось идти на тренировку, а я пошел" Горжусь? Горжусь! Но интереснее всего как это начинает работать. Вчера я бежал тренировку – было 9.8 км и я "как раз" был около дома. Хотелось остановиться. И вдруг ко мне пришла мысль: "Это получается если я сейчас добегу до 10км, я завтра похвалю себя, что хотел слиться, но все равно побежал? Класс, бегу!" Это было для меня шок) То есть я начал сам себя хвалить каждое утро отвечая на вопрос "За что я собой горжусь" и теперь в жизни я делаю определенные вещи из мотивации того, что я завтра с утра сам себя за это похвалю) Отдельным постом напишу про еще 2 вопроса
316
7
Как я научился себя хвалить Я давно живу с проблемой, что я не умею себя хвалить (других умею). Каждый день / неделю / месяц я подвожу итоги, нахожу свои ограничители и точки роста и как в рилсе из инстаграмма говорю себе "Давай, ты можешь лучше, больше, коммон, пут йор хендс ап". Меня вполне устраивал мой навык находить ограничители и быть требовательным к себе – но в какой-то момент я задумался: а может можно ОДНОВРЕМЕННО находить ограничители и при этом хвалить себя, не обесценивая результатов? С таким вопросом я пришел к коучу, мы вместе нашли ответ – и как несложно догадаться, ответ "можно" Чтобы закрепить результат долгосрочно, а не в моменте – мы выбрали регулярный инструмент – это ежедневная рефлексия с ответами на несколько простых вопросов Я пробовал вести различного рода дневники благодарности / какие-то еще дневники – но мне это не заходило и я бросал А в этот раз я нашел вопросы – на которые мне очень интересно отвечать каждое утро! Я начал делать рефлексию, и стал замечать как круто она работает – такого я конечно не ожидал) Ставьте огонек если интересно узнать что за рефлексия и как она работает – напишу отдельным постом 🔥
357
8
Зачем брать предоплату? Один из клиентов Ниттеха задолжал нам $15k. Акты подписаны После года "завтраков" – в итоге компания
Зачем брать предоплату? Один из клиентов Ниттеха задолжал нам $15k. Акты подписаны После года "завтраков" – в итоге компания ликвидируется. Простым языком: наш клиент создал компанию, набрал долгов, понял что не сможет оплатить и закрыл компанию. Без какой-либо ответственности за это. В теории есть субсидиарная ответственность, но на практике никто этим заниматься не будет, если речь не про особо крупные суммы. Этот урок обошелся мне в $15k Ликвидаторы предлагают мне заплатить $210, чтобы встать в список претедентов на взыскание долга. Я принял решение выйти из процесса. Фрустрация от этого процесса отнимает у меня энергию, а моя энергия стоит гораздо больше, чем $15k. Делюсь с вами, чтобы вы тоже сделали выводы на моих ошибках и окупаемость этого урока увеличилась. А вы бы продолжали судиться?
413
9
Давно заметил, что от самых успешных людей сообщения в чате появляются задолго до начала обычного рабочего дня в 9-10 часов утра
359
10
Сеть школ восточного танца и пластики AMANI сейчас – это – 2 филиала в Минске, 500 клиентов – 1 филиал в Дубае, 40 клиентов – Самое главное: опыт – как открыть прибыльный, заполненный и успешный филиал Наши ближайшие цели: – В 2023 году: переехать в собственное помещение в Дубае, вывести все 3 филиала на заполненность (суммарно 1000 клиентов) – В 2024 году: открыть 3-5 филиалов в UAE и 1-2 новые страны Чтобы реализовать эти цели, мы расширяем команду и ищем профессионалов на следующие роли: 💎 [Руководящие, full time] – Руководитель отдела продаж (со знанием EN) – Управляющий филиала (Минск) – Управляющий филиала (Дубай, возможен релокейт) 💎 [Руководящие, part time] – Руководитель отдела маркетинга – Финансовый директор – IT Project Manager 💎 [Специалисты] – Ассистенты: к HRD, к CPO – Администратор (Минск, Дубай) – Бухгалтер (Дубай) – Преподаватель по восточному танцу (Минск, Дубай) – Преподаватель по растяжке (Минск, Дубай) – Юрист (Минск, Дубай) / проектная занятость – Инженер AmoCRM / проектная занятость – Инженер Google Sheets / проектная занятость Если вы хотите присоединиться в нашу команду, или знаете кого порекомендовать – напишите мне или нашему HRD: @solareva Буду благодарен за репост! В следующем посте напишу о возможностях, которые мы создаем для руководящих должностей
478
11
Привет всем! 💙 Хочу поделиться с вами нашей историей. Почти 2 года назад мы с моей супругой и партнером открыли первый филиал AMANI. Это была школа восточного танца и пластики в Минске. На тот момент это был достаточно рискованный проект, потому что мы не видели примеров филиалов восточного танца с 300+ клиентами – а именно такой филиал мы хотели создать. Спустя полгода нам удалось собрать порядка 200 клиентов, и мы думали что успешно движемся на пути реализации миссии школы – "Побороть стереотипы вокруг восточного танца – что это непопулярно". Когда число клиентов перевалило за 300 – мы начали подозревать – что кажется дело не в восточном танце. Мы стали общаться с клиентами и спрашивать – почему вы у нас занимаетесь? И тут для нас стали открываться настоящие истории клиентов: – "Я работаю в мужском коллективе, совсем огрубела! И физически и эмоционально. Хочу раскрыть свою женственность через восточный танец!" – "Мне хватает проблем вокруг, я хочу прийти и отвлечься. Окунуться в атмосферу и отвлечься от всех проблем" – "Если я не двигаюсь, у меня появляется лишний вес. А тренажерку я не люблю. Хочу танцы!" – "Я давно об этом мечтала, мне нравится музыка, движения, но все ограничивала себя. И тут поняла что надо реализовывать мечту!" – "Я чувствую себя не уверенно – я хочу стать более уверенной в себе, и мне помогают занятия в этом!" – "Хочу поправить осанку и еще у меня боли в спине от сидячей работы!" Оказалось, мы не боремся ни с какими стереотипами. Мы – через восточный танец, всю его женственность, пластику и магию, а также грамотную растяжку приводим девушек к легкости, уверенности и любви к себе Мы – делаем девушек счастливыми Это было осознанием года и главным катализатором нашего дальнейшего роста Что было дальше? Ставьте 🔥 – расскажу в следующем посте https://www.instagram.com/dance.with.amani/ https://www.instagram.com/amani.dance.dubai
449
12
В продолжение темы 1:1 – отличный вопрос: как выстроить доверие, чтобы сотрудник честно делился проблемами? Ведь он может под
В продолжение темы 1:1 – отличный вопрос: как выстроить доверие, чтобы сотрудник честно делился проблемами? Ведь он может подумать – что по 1:1 руководитель будет его судить. Скажет что не доволен процессом – понизят/уволят/осудят. Скажет что с чем-то не справляется – тоже. Конечно, утрирую, но смысл точно такой. Мой ответ: молниеносно решать проблемы сотрудников. Когда сотрудник первый раз приходит на 1:1 – он "присматривается". Он не будет вам искренне говорить о всех проблемах. Он назовет пару поверхностных. Он как бы пробует ногой поверхность – а не болото ли это? Задача руководителя – услышать эту проблему, подтвердить с сотрудником что она реальна. А потом взять и за день ее починить. Сотруднику неудобно что не знает об отпусках других? За день введите календарь отпусков команды Сотрудник переживает из-за своей з/п за этот месяц? В тот же день дайте ему доп. проект с оплатой, чтобы он достиг желаемого дохода Сотрудник теряется в куче задач? Тут же поставьте созвон и дайте ему понятные приоритеты Когда сотрудник увидит – что вы не судите – а помогаете – он начнет раскрываться. И даже перестанет ждать 1:1 иногда – сразу будет говорить вам чем ему помочь. Я был искренне поражен такому диалогу с одним из сотрудников: – Чем тебе помочь? – Знаешь, мне кажется я плохо продаю на пробном занятии – Ты не знаешь как отрабатывать возражения? – Да нет, знаю. Но вот если бы кто-то опытный в продажах со стороны послушал бы как я продаю – то я уверена что он бы мне подкинул пару инструментов как продавать лучше. Можешь помочь? Восторг, правда? Обожаю честных и открытых людей. Продолжать тему? Ставьте огонек 🔥 И задавайте вопросы в комментариях – я на них отвечаю
316
13
Часто когда к нам в компанию приходили новые руководители - они не знали как правильно проводить 1:1 В интернете по этому зап
Часто когда к нам в компанию приходили новые руководители - они не знали как правильно проводить 1:1 В интернете по этому запросу какой-то шлак, поэтому я сел и наконец написал инструкцию На скриншоте - зачем его проводить Если вам актуальна эта тема - поставьте огонек - отдельным постом я поделюсь к каким результатам приводит системное проведение 1:1
339
14
Чек-лист «Что надо проверить в b2c, если хочется увеличить выручку?”
Чек-лист «Что надо проверить в b2c, если хочется увеличить выручку?”
360
15
Из рабочих переписок. Замечаю очень часто такую ошибку
Из рабочих переписок. Замечаю очень часто такую ошибку
545
16
Вчера играл в Minecraft. Я - новичок, друзья - профессионалы 1000+ часов игры. Оказалось, игровая механика может рассказать очень много про организацию работы в команде: 1. Друзья не сказали мне что делать - скучно 2. Сказали «Добывай лес», но не сказали сколько в точности - скучно 3. Сказали «Добудь 100 леса», но не сказали зачем (чтобы обменять на кристаллы) - скучно 4. Отменили задание (сказали «Ладно, лес больше не нужен») - грустно Хотите научиться управлять людьми? Сыграйте в Minecraft 😁
558
17
No text...
358
18
Какую ошибку я допускал последние 5 лет в управлении сотрудниками? 📣 Обязательно послушайте
305
19
Мой партнер сказал, что нельзя вам такое читать И я с ней согласен. Есть такая история про AmoCRM, в которой объясняется почему надо говорить что в софте багов нет, даже если они есть Поэтому пост удалил, самые быстрые - знают мою боль и над чем я сейчас работаю 😁 Как же мне интересно создавать систему в бизнесе 🤩
419
20
Как это - управлять оффлайн бизнесом на удаленке? Это когда вот так - и ты ничего не можешь сделать, потому что не на месте М
Как это - управлять оффлайн бизнесом на удаленке? Это когда вот так - и ты ничего не можешь сделать, потому что не на месте Мы уже назначали одного ответственного за решение проблемы, второго, писали одни чек-листы, вторые, проводили одни разговоры, вторые - ничего не работает. Мы уже все отделы по четыре раза перестроили и оцифровали, вышли на сильные результаты. А стульчак отмыть все никак не можем Что делать? Пробуем найти решение 1098 раз) В этом суть бизнеса
63