Игорь Шажко | Деньги на практике

Что толку в сохранении самооценки, если она не может пережить неудачу

Крикну, а в ответ тишина… Примерно год назад я вышел в эфир телеграм, а там 3 человека. Честно. Было больно. Сейчас на эфирах 25-30 человек, пару раз бывало 40+ Растём потихонечку) Что делать, если в вашем в блоге сидят мёртые души. Смотрят, но не комментирует, а на эфиры приходят только мама и соседи по даче. Как оживить блог? 1. Возможно в блоге в принципе нет вашей целевой аудитории, либо её слишком мало. Тогда я бы либо давал контент для той аудитории, которая уже есть в блоге. Либо занимался трафиком и привлекал новую аудиторию. Хотя, честно говоря, я бы эти процессы запараллелил. 2. Я бы рассказал про личные переживания, которые сейчас для вас актуальны. Я на днях поделился в аудио личной историей и несколько человек меня просто поблагодарили за это. Люди хорошо чувствуют даже через текст, когда вы рассказываете что-то эмоциональное. Когда автор плачет, плачет и читатель. Когда автор смеется, смеется и читатель. Подключите эмоции. 3. Я бы использовал больше историй. Их легче читать. Попробуйте любую информацию, даже самую сухую, преподнести в формате истории. Обратите внимание как я начал сегодняшний пост. 4. Я бы добавил экспертные видео, чтобы разнообразить контент. Можно просто на телефон снимать и выкладывать. Это вряд ли даст много реакций, зато поможет с точки зрения прогрева к вашей экспертности. 5. По трафику я бы смотрел в сторону закупки длинных касаний у тех экспертов, у кого есть ваша аудитория. Я бы покупал эфиры и подкасты, чтобы это было именно длинное касание. С эфира и подкаста вёл бы в воронку, собирал аудиторию в базе и имейл, чтобы делать как можно больше касаний не только в блоге. 6. Создал бы мотивацию вам писать. Провёл опросы, попросил бы помочь или порекомендовать. Подытожу. Чаще всего вопрос решается двумя рычагами - трафиком и интересным контентом.

10 мыслей из биографии Стива Джобса Дочитал вчера. Сильная книга про сильного человека. Иногда читал страницу и прям мурашило. При этом много идей, которые можно применить практически в любом бизнесе. Ниже поделюсь ключевыми мыслями. 1. «Мы делали невозможное, потому что не знали, что это невозможно» Джобс ставил инженерам невыполнимые задачи в короткие сроки. Инженеры понимали, что это невозможно. Но Джобс этого не понимал. Он накачивал их уверенностью, что они справятся. И они справлялись. 2. Самое главное - это продукт. 3. Простота - вершина мастерства. 4. Путешествие - это награда. Эту цитату Стив Джобс взял из дзен-буддизма. Он часто её повторял. Интересно, что я раньше заканчивал презентации фразой Будды «Путь и есть счастье» 5. Никогда не соглашайтесь на компромиссы. 6. Соединяй искусство и технологии. Мне очень близка идея, что гениальные проекты рождаются на пересечении направлений. Например, я сам очень люблю соединять мышление и маркетинг. 7. Делай презентацию как шоу. Джобс был гениальным продажником. Каждую презентацию продукта Эпл публика ждала не меньше премьеры «Аватара») 8. Брал в команду только лучших из лучших. Он бескомпромиссно делил людей на бездарностей и гениев. Многие предприниматели считали и считают, что сильным сотрудникам может быть сложно друг с другом уживаться. Джобс же говорил, что лучшие хотят работать с лучшими. 9. Фокусируйся. Когда он вернулся в Эпл, компания находилась на грани банкротства. В тот момент она выпускала более 100 продуктов. На совещании совета директоров Джобс взял флипчарт, нарисовал квадрат и поделил его на 4 части. Он сказал, что теперь Эпл будет выпускать только 4 продукта. Для обычных пользователей - стандартный и портативный, для профессионалов - стандартный и портативный. Всё. На стратегических сессиях они с командой генерировали более 100 идей. Затем Джобс вычеркивал почти все и выбирал 10 самых гениальных предложений. Затем вычеркивал ещё 7 и оставлял только 3. На релизации трёх идей многомиллиардная компания с тысячами сотрудников работала весь ближайший год. 10. «Кто закончил рождаться, начинает умирать» Боб Дилан. Любимый певец Джобса. Сильно.

Я тем временем готовлю разбор своего запуска на 5 млн. Детально. С трафиком, цифрами, воронками, смыслами. Всё всё. Готовим его уже 8 дней - я, ассистент и дизайнер. Окончательные правки по презе мне скинули сегодня в 5 утра. Сегодня-завтра планирую сесть записывать. Должно получиться очень мощно. Полезно. Информативно.

Когда ученики обгоняют по результатам Вчера участница мастер-группы мне написала, что сделала запуск. Рекордный. По результатам обогнала меня. Это очень приятно:) При том, что приходила в группу она с доходом около 300к, а сейчас побила мой рекордный запуск. Она попросила, чтобы я пока не делился цифрами и контактами. Может позже. Пока её психика эту сумму осмысляет. Но рост быстрее, чем у меня. Система работает. Это чертовски приятно☺️

ТОП-3 ошибки запуска обучающей группы 1. Продавать тренинг - как определить на глаз степень горячести утюга. Очень многие эксперты ищут гениальные схемы, чтобы продать своё наставничество. Но по факту ошибка не в схеме. Даже супер эффективная система не поможет продать ненужный продукт. Однажды ко мне на разбор пришла девушка, которая хотела продать своё сопровождение с оферам «мотивирую на сверхдостижения». Тут сразу две ошибки: Во-первых, она говорила о себе, а нужно говорить о людях. Во-вторых, девушка продавала то, что никому не нужно. Никто не хочет мотивироваться на сверхдостижения. Я общался с сотнями экспертов, ни от кого ни разу даже отдаленно похожей формулировки не слышал. 2. Поставить цену пониже, чтобы купило побольше людей. Это одноразовая история. По статистике Геткурс растут только онлайн-школы, в которых продукт стартует от 35 тысяч рублей. Быстро растут продукты со средним чеком от 100 тысяч рублей. Потому что трафик дорожает. Вот вы запустили группу из 10 человек за 15 тысяч. Из них себе на жизнь забрали 100 тысяч, ещё 20 ушло на технического специалиста, ещё 20 на настройку сервисов и ботов. Ещё 20 на зарплату куратора, который в чате отвечает. А стоп. На зарплату куратора уже денег нет. Потому что -10 тысяч в кассе. Ещё и ассистент нужен, иначе чокнешься - продукт вести, контент делать, продавать. А на что трафик закупать? Не на что. Вот и ходят толпой бедные эксперты, которые один раз продали группу. А потом понял, что больше не готовы. На небольших активах продукт должен стоить минимум от 35к, лучше от 50к. Таковы реалии рынка. 3. Стать бешеным многоруким многоделом. Вчера об этом подробно рассказывал в сторис телеграм и инсты. Посмотреть можете тут https://instagram.com/igor_shazhko Каждый день я слышу истории как люди начинают делать ютуб, сторис, телеграмм, рилс, воронки и ещё на подкасты ездят. Хватает их на два месяца, самых стойких на три. Нет, ребята. Так не получится. На старте, когда мало активов, мало денег и вы работает один или с одной помощницей - необходимо фокусироваться на простых точных действиях. Я бы использовал одну площадку, максимум две, если есть силы. Контент делал бы триггерный, а не только лайф. Контент дублировал, а не генерировал везде новый. Закупал трафик и не надеялся бы на рилсы. Продавал бы через экспертность. Впрочем, я так и делал. И продолжаю делать сейчас. При этом будьте готовы играть в долгую. Не ждите мгновенных миллионов. Но помните, если вы выстраиваете и масштабируете систему, то миллионы тоже придут. Так или иначе. Рано или поздно. В менторской программе мы научимся привлекать новых клиентов и запускать свои группы по чёткой понятной схеме. Без суеты и лишних телодвижений. Мест в группу со мной осталось всего 4. Записывайтесь в анкету предзаписи, чтобы попасть в программу на самых выгодных условиях https://igorshazhko.ru/mentor?utm_source=tg