en
Feedback
Александр Щур | Управляющая Компания

Александр Щур | Управляющая Компания

Open in Telegram

Show more
The country is not specifiedThe category is not specified
504
Subscribers
-124 hours
-17 days
-130 days
Posts Archive
Как корабль назовешь - так он и поплывет Это точно передает требования к проектам в криптовалюте или СМИ. После разбора 400 в
Как корабль назовешь - так он и поплывет Это точно передает требования к проектам в криптовалюте или СМИ. После разбора 400 вариантов названия - было принято решение назвать проект Rost. Тут тебе и отсылка к росту и к стране основателя. Какой план выхода проекта: 1. Системный доход на крипторынке - команда, автоматизация, регламенты; 2. Обкатать систему на собственных средствах; 3. Стратегия продвижения проекта; 4. Стрельнуть по публичности; 5. Запустить первый сбор инвесторов в закрытом формате - думаю до 300к $ взять на первый раз; 6. Обкатать систему отчетности и взаимодействия; 7. Поставить цель на привлечение 1м$; 8. Систематизировать привлечение средств. Но прежде всего - отдохнуть. Честно, я так за**** устал. Как никрути, а деньги прежде всего внутри и являются следствием энергии и ее направления с фокусом. Мои дорогие 505 подпсичиков, у вас будет уникальная возможность видеть все с самого зарождения. Дай Бог, все задуманное воплотится. Я же постараюсь максимально подробно описывать наш процесс. У вас будет прямой кейс, который будет звучать внутри как «Он смог, а почему я не могу?». Ну а в случае моей неудачи, вы поймете как не надо делать😁 Всем Rost✊

Искушение Недавно произошла ситуация, которая мною была расценена как предательство. Заключалась она не в деньгах, спустя 8 лет предпринимательства, я уже привык к отношению с ними как «сегодня есть, а завтра может не быть, а после завтра будет еще больше, а потом хз)». Меня бы это не ранило. Ситуация заключалась в «человечном» предадетельстве, это когда даешь человеку полномочий больше, чем он заслуживает. В итоге получается, что куриная попа оперяется и чувствует себя сильной. Ей больше не нужен ты. И вот в своих размышлениях я к чему пришел. Предательство было следствием, искушения которое я дал. Это как царь начинает чувствовать себя Богом имея всю полноту власти. И здесь человечество придумало - демократию. Система мер и противовесов, все работает только в системе, единица не может обладать полнотой власти. Независимые суды, конституция сюда же. Не имея этой ситуации, я бы не пришел к кристализации своих ценностей. Честность, справедливость и мужество. И по-тихоньку я начинаю понимать свое место в мире. Как Дали, который учился сначала у мастера, я проходил этап предпринимательства в 8 лет (спасибо мастеру Линару✊). И как Дали через время начал выражать свое видение творчества, у меня появляется свое видение бизнеса. Основанного на моих ценностях. Что я хочу, так это совместить опыт-ценности-интерес. Опыт работы с инвесторами, ценности озвученные выше и интерес в виде криптовалюты и ИИ в одном проекте. Не хочу мудрить как раньше, постараюсь все делать просто, в кайф и с хорошим заработком для себя и инвесторов.

В тему предыдущего поста Если еще не в курсе что это и почему уже более 1% на Земле в нее играют - по ссылке 25к подарок должен быть🧐 Как минимум пару раз тапнуть, чтобы быть в тренде считаю нужно всем😁 Хомяк хомякович Я вот думаю следующий пост на тему ИИ написать, за основу взять изменения в какой-нибудь сфере, например маркетплейсах или кино, что думаете?

Заработок на криптовалюте: внимание как новая стоимость Когда говорят о заработке на криптовалюте, обычно представляют покупку и продажу монет. И я так думал. Однако трейдинг можно сравнить с казино. Тогда как 20-летние парни покупают ламбы на доходы от криптовалют? Основной заработок на криптовалюте основан на неэффективностях молодого рынка. Эти неэффективности становятся более прибыльными, чем новее идея. Подобно государственным законам, где разрешено все, что не запрещено, в крипте существует множество лазеек и возможностей для заработка, называемых нарративами. Сейчас нарративом становятся «тапалки» - клацаешь по экрану, собираешь монеты, а потом они превращаются в деньги. Стоимость NFT, вроде изображения туалетной бумаги, может достигать тысяч долларов. Это кажется отходом от марксистского понимания стоимости.
«Стоимость продукта определяется временем затраченным на его производство»
Сегодня стоимость продукта определяется вниманием людей. Чем больше внимания, тем дороже продукт. Это давно поняли IT-гиганты, а теперь осознают и широкие массы. Неэффективность заключается в оценке внимания. Пока нет надежного способа определения "человечности" внимания, можно создавать его видимость. Например, фермы ботов ("сибилы") генерируют фальшивое внимание. Создавая 100 ботов, можно зарабатывать от 100 до 10,000 долларов на аккаунт, тратя внимание лишь одного человека. Проекты борются с "сибилами", и окончательная победа, вероятно, будет достигнута через создание цифрового паспорта для надежной идентификации человека. Сейчас же, в криптовалютном государстве - без паспортов. Можно выдавать себя за кого угодно и зарабатывать на этом. Вспоминаю "Мертвые души" и желаю вам успехов!

Когда на столько увелечен обучением. Наш студент Boburjon @boburs999 доказывает, что учиться можно в любых условиях!)

Всем привет. Некоторые читают меня только тут, хоть и пишу редко) Сообщаю: у меня есть хороший знакомый, который строил Kazan
+2
Всем привет. Некоторые читают меня только тут, хоть и пишу редко) Сообщаю: у меня есть хороший знакомый, который строил KazanExpress с самых первых дней, крупнейший продавец продуктов на этой площадке, а также селлер Uzum Market - Айрат Сунгатуллин. Так вот, недавно он открыл сервис аналитики Navigator.place. От продавцов и для продавцов. Продавцы KazanExpress и Uzum Market - Welcome. Плюс, что у них скоро откроются новые рынки и новые маркетплейсы для внешней аналитики из Казахстана, Дубаи и России. Рекомендую подписаться на их телеграмм канал и отслеживать все самые закрытые цифры по Узуму и Магнит Маркету: https://t.me/navigatorplace

Знакомьтесь, моя цифровая копия. Что написал, то и скажет. Немного корявая мимика - это из-за того, что она снималась с английского языка. А мой английский is very bad. Что с этим можно делать? Создать цифровой аватар и писать ему разные креативы для таргета. Далее тестировать и для этого не нужен я. В целом, у меня много идей по использованию ИИ. И я считаю, что Илон Маск ни капли не преувеличивал, говоря, что нас ждет ИИ-апокалипсис.

Илон Маск на конференции Bosch Connected World
— Я думаю, что мы действительно находимся на пороге самой большой технологической революции, которая когда-либо происходила. Честно говоря, какое-то время я был немного подавлен. Я думал: «Ну что, они [ИИ] придут к власти? Неужели мы окажемся бесполезными?». Но я примирился с этой мыслью следующим образом: «Хочу ли я дожить до ИИ-апокалипсиса или нет?». Я подумал, что, наверное, я хотел бы увидеть это. Это не будет скучно.
На сколько точно сказано! Я тоже примирился с этим и хочу это видеть. Поэтому ежемесячно трачу 300-500$ на разные подписки ИИ. Сейчас поделюсь с вами верхом моего использования ИИ.

Теперь я - Александр Щур | Управляющая Компания Осознал, что моя аутентичность - в органзации инвесторов и направлении их средств в четко выстроенную систему. В первую очередь я про систему и инвесторов, а уже потом про маркетплейсы или что-то другое. Мы вышли за рамки электронной торговли и скоро расскажу о нашем новом проекте✊

Сегодня утром написал менеджер логистики KazanExpress. Два года назад мы разработали систему, которая позволяет не перегружат
Сегодня утром написал менеджер логистики KazanExpress. Два года назад мы разработали систему, которая позволяет не перегружать автомобили и ПВЗ товарами продавцов. Выстроили всю логистику и облегчили продавцам сдачу товара на склад даже из дальних уголков. Также сократили издержки общей логистики за счет обратного движения автомобилей с товарами продавцов. Приятно, что спустя 2 года эта система до сих пор работает. А это значит, что мы с нуля смогли создать и предугадать все возможные сложности в логистике и эту систему не пришлось менять даже спустя 2 года. Не зря 3 недели не спал) Но это я к чему. Базу нашей Управляющей Компании мы закладывали также 2 года назад. Но она не прошла февраль 22 года. Обнажила все уязвимости. «Это бизнес, такое бывает»😅 Основные уязвимости: - Мы работали на долгосрок. Наша задача была не «деньги здесь и сейчас», а «через 3 года мы станем миллиардерами». Не стали. - 90% дохода из одного источника. KazanExpress летел и мы еле успевали привлекать инвестиции. Риск-менеджмент нервно курил в сторонке. Пол года назад в сторонке курил Я. - Много других мелочей. Все их переосознал и готов заходить на новую вершину. Что сейчас: - Лучше быть долларовым миллионером сегодня, чем миллиардером потом😂 - Бешеная диверсификация. Маркетплейсы, страны, бизнесы, инвестора и партнеры. Всем высоких продаж, высокой рентабельности и миллиона долларов на счету🤝