en
Feedback
مدیریت ساخت و پروژه::موسسه ACEMI

مدیریت ساخت و پروژه::موسسه ACEMI

Open in Telegram

موسسه ACEMI نخستین موسسه تخصصی مهندسی و مدیریت ساخت در ایران است که خدمات آموزش، مشاوره و تولید محتوای تخصصی خود را بر روی مدیریت پروژه های صنعت ساخت متمرکز نموده است. https://dralavipour.com/ 👤ادمین (۹ الی ۱۷) @acemievent 📞تلفن ۰۲۱۴۶۱۰۰۴۴۵ ۰۲۱۴۶۱۰۰۴۵۰

Show more
4 566
Subscribers
-224 hours
-37 days
+130 days

Data loading in progress...

Attracting Subscribers
September '26
September '26
+5
in 0 channels
August '26
+36
in 1 channels
Get PRO
July '26
+57
in 1 channels
Get PRO
June '26
+56
in 1 channels
Get PRO
May '26
+20
in 0 channels
Get PRO
April '26
+5
in 0 channels
Get PRO
March '26
+7
in 0 channels
Get PRO
February '26
+38
in 0 channels
Get PRO
January '26
+13
in 0 channels
Get PRO
December '25
+84
in 17 channels
Get PRO
November '25
+86
in 17 channels
Get PRO
October '25
+63
in 17 channels
Get PRO
September '25
+28
in 0 channels
Get PRO
August '25
+36
in 0 channels
Get PRO
July '25
+31
in 1 channels
Get PRO
June '25
+67
in 17 channels
Get PRO
May '25
+48
in 0 channels
Get PRO
April '25
+45
in 0 channels
Get PRO
March '25
+79
in 1 channels
Get PRO
February '25
+30
in 0 channels
Get PRO
January '25
+51
in 0 channels
Get PRO
December '24
+93
in 17 channels
Get PRO
November '24
+94
in 18 channels
Get PRO
October '24
+77
in 17 channels
Get PRO
September '24
+83
in 1 channels
Get PRO
August '24
+151
in 21 channels
Get PRO
July '24
+173
in 19 channels
Get PRO
June '24
+193
in 17 channels
Get PRO
May '24
+343
in 19 channels
Get PRO
April '24
+194
in 17 channels
Get PRO
March '24
+99
in 16 channels
Get PRO
February '24
+111
in 0 channels
Get PRO
January '24
+165
in 2 channels
Get PRO
December '23
+119
in 6 channels
Get PRO
November '23
+101
in 7 channels
Get PRO
October '23
+41
in 2 channels
Get PRO
September '23
+43
in 0 channels
Get PRO
August '23
+30
in 0 channels
Get PRO
July '23
+20
in 0 channels
Get PRO
June '23
+33
in 0 channels
Get PRO
May '23
+27
in 0 channels
Get PRO
April '23
+29
in 0 channels
Get PRO
March '23
+46
in 0 channels
Get PRO
February '23
+43
in 0 channels
Get PRO
January '23
+34
in 0 channels
Get PRO
December '22
+34
in 0 channels
Get PRO
November '22
+29
in 0 channels
Get PRO
October '22
+37
in 0 channels
Get PRO
September '22
+27
in 0 channels
Get PRO
August '22
+44
in 0 channels
Get PRO
July '22
+32
in 0 channels
Get PRO
June '22
+51
in 0 channels
Get PRO
May '22
+96
in 0 channels
Get PRO
April '22
+22
in 0 channels
Get PRO
March '22
+34
in 0 channels
Get PRO
February '22
+41
in 0 channels
Get PRO
January '22
+29
in 0 channels
Get PRO
December '21
+130
in 0 channels
Get PRO
November '21
+93
in 0 channels
Get PRO
October '21
+53
in 0 channels
Get PRO
September '21
+169
in 0 channels
Get PRO
August '21
+300
in 0 channels
Get PRO
July '21
+140
in 0 channels
Get PRO
June '21
+72
in 0 channels
Get PRO
May '21
+67
in 0 channels
Get PRO
April '21
+61
in 0 channels
Get PRO
March '21
+114
in 0 channels
Get PRO
February '21
+104
in 0 channels
Get PRO
January '21
+94
in 0 channels
Get PRO
December '20
+3 300
in 0 channels
Date
Subscriber Growth
Mentions
Channels
07 September+1
06 September0
05 September+1
04 September0
03 September+1
02 September+1
01 September+1
Channel Posts
❓ ساختار اصولی مدیریت مالی پروژه چیست؟ وقتی ساختار کدگذاری استاندارد در پروژه وجود نداشته باشد، اطلاعات هزینه به‌صورت یکپارچه ثبت و طبقه‌بندی نمی‌شوند؛ در نتیجه، کمی‌سازی هزینه‌ها و تحلیل دقیق ادعاها نیز با مشکل مواجه می‌شود.
در این ویدئو، دکتر سیدمحمدرضا علوی‌پور به ساختار اصولی مدیریت مالی پروژه می‌پردازند و توضیح می‌دهند چرا ایجاد یک ساختار کدگذاری استاندارد، یکی از پایه‌های اصلی کنترل، تحلیل و کمی‌سازی هزینه‌ها در پروژه است.
⚡️ این موضوع تنها بخشی از مباحثی است که در دوره «استراتژی مدیریت هزینه در طول چرخه حیات پروژه»، بر اساس جدیدترین سند مدیریت هزینه انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) که در سال ۲۰۲۵ منتشر شده، بررسی می‌کنیم. ❌ این چارچوب برای اولین بار توسط موسسه ACEMI در ایران آموزش داده می‌شود! ⚠️بیشترین تخفیف‌ها تنها برای ۱۰ نفر اول 📌ثبت‌نام کانون از ۲۱ شهریور ساعت ۱۰ صبح 🔗 مشاهده جزئیات دوره👇 https://dralavipour.com/general-course/cost-management #مدیریت_مالی_و_حسابداری

2
❓ یک تصمیم اشتباه در برنامه‌ریزی پروژه چطور می‌تواند هزینه نهایی پروژه را تغییر دهد؟ در پروژه‌های صنعت ساخت، برنامه‌ریزی زمان
❓ یک تصمیم اشتباه در برنامه‌ریزی پروژه چطور می‌تواند هزینه نهایی پروژه را تغییر دهد؟ در پروژه‌های صنعت ساخت، برنامه‌ریزی زمان و مدیریت هزینه از هم جدا نیستند. شناخت هزینه‌های مستقیم و غیرمستقیم، به‌ویژه هزینه‌های بالاسری ثابت و متغیر، برای تدوین یک برنامه زمان‌بندی واقع‌بینانه و تصمیم‌گیری دقیق ضروری است. 📚 در مقاله «اهمیت مبانی مدیریت هزینه در برنامه‌ریزی پروژه» بررسی کرده‌ایم که هرکدام از این هزینه‌ها چگونه با زمان‌بندی پروژه تغییر می‌کنند و چرا نادیده‌گرفتن آن‌ها، محاسبات هزینه و جریان نقدینگی را از واقعیت پروژه دور می‌کند. 🔎 برای دیدن ارتباط واقعی میان زمان‌بندی، هزینه و تصمیم‌های اجرایی پروژه، مطالعه کامل این مقاله را از دست ندهید. 🌐https://dralavipour.com/blog/view/cost-planning #مدیریت_مالی_و_حسابداری
45
3
🔻 نرم‌افزارهای Navisworks و Synchro چقدر می‌توانند آینده شغلی شما را در مدیریت پروژه تغییر دهند؟ یکی از چالش‌های جدی مدیریت+9
🔻 نرم‌افزارهای Navisworks و Synchro چقدر می‌توانند آینده شغلی شما را در مدیریت پروژه تغییر دهند؟ یکی از چالش‌های جدی مدیریت پروژه‌های صنعت ساخت، طولانی بودن فرآیند تصمیم‌گیری است. استفاده صرف از نرم‌افزارهایی مانند MSP و P6 برای حل این مسئله کافی نیست. برنامه‌ریزی، کنترل و مدیریت پروژه باید از سطح گزارش‌دهی به سطح تحلیل و تصمیم‌سازی ارتقا پیدا کند. برای این تحول، متخصصان این حوزه باید بتوانند: ▫️ داده‌ها را در لحظه جمع‌آوری و تحلیل کنند؛ ▫️ مدل‌های یکپارچه و پویا ایجاد کنند؛ 📌موسسه ACEMI تنها مرجع در ایران است که این دو نرم‌افزار تخصصی را با شرایط ویژه آموزش می‌دهد، به‌صورت کاملا کاربردی، پروژه‌محور و در یکپارچگی با مبانی مدیریت زمان و هزینه ارائه می‌شود. 👤 مدرس دوره: مهندس کامبیز کردانی مدیر پروژه (برنامه‌ریزی/EVM) در شرکت Skanska فنلاند 🔻تنها جایی که می‌توانید نرم‌افزارهای Navisworks و Synchro را با بالاترین استانداردهای بین‌المللی بیاموزید، موسسه ACEMI است. 🌐https://dralavipour.com/general-course/synchnavis1 #مدیریت_مدلسازی_اطلاعات_ساختمان
77
4
❗️اگر در شرایط فعلی نقشه راه نداشته باشید قطعا شکست خواهید خورد. 📌شرایط فعلی به جای توقف، نیازمند تلاش بیشتر است ولی این تلا
❗️اگر در شرایط فعلی نقشه راه نداشته باشید قطعا شکست خواهید خورد. 📌شرایط فعلی به جای توقف، نیازمند تلاش بیشتر است ولی این تلاش باید هدفمند باشد تا هزینه گزافی برای تصمیمات اشتباه پرداخت نشود. ممکن است ۳ سال وقت بگذارید، چندین دوره بگذرانید، نرم‌افزارهای مختلف یاد بگیرید و ده‌ها گواهینامه بگیرید؛ اما متوجه شوید هنوز مهارت‌های لازم برای آن سمت شغلی را ندارید. ❌بدتر از آن، ممکن است اصلاً ندانید چه چیزهایی را نمی‌دانید و اگر ندانید چه مهارت‌هایی را آن هم با چه ترتیبی باید یاد بگیرید، انرژیتان را در مسیر اشتباه هدر داده‌اید! به طور خلاصه شما به عنوان یک متخصص، باید و حتما یک نقشه راه داشته باشید. ✅و این نقشه راه تنها و اولین بار در موسسه ACEMI برای صنعت ساخت آماده شد. ✨با خیال راحت و بدون دغدغه، می‌توانید هر آنچه را که نیاز دارید، از نقشه راه پیدا کنید و دوره آموزشی را به صورت جامع و یکپارچه و نه پراکنده و جزیره‌ای، طی کنید. 🔗https://dralavipour.com/construction-management #مدیریت_ساخت #مسیر_شغلی #رشد_حرفه‌ای
80
5
❌یک باور اشتباه! آیا برآورد هزینه فقط در کشورهای پیشرفته که تورم کمتری دارند، با قطعیت انجام‌شدنی است؟ آیا در کشور ما با این
❌یک باور اشتباه! آیا برآورد هزینه فقط در کشورهای پیشرفته که تورم کمتری دارند، با قطعیت انجام‌شدنی است؟ آیا در کشور ما با این میزان تورم و عدم قطعیت، برآورد هزینه کاری بی معناست؟ این ویدئو را ببینید تا پاسخ این سوال را دریافت کنید☝️ ⚡️ این موضوع تنها یکی از مباحثی است که در دوره استراتژی مدیریت هزینه در طول چرخه حیات پروژه، بر اساس جدیدترین سند مدیریت هزینه انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) که در سال ۲۰۲۵ منتشر شده، بررسی می‌کنیم. ⚠️ چارچوبی که برای اولین بار توسط موسسه ACEMI در ایران آموزش داده می‌شود! 🚨 ثبت‌نام اعضای کانون برای این دوره از ۲۱ شهریور ساعت ۱۰ صبح آغاز می‌شود. این تاریخ را در تقویم خود ثبت کنید تا فرصت حضور در این دوره را از دست ندهید! 🔗https://dralavipour.com/general-course/cost-management #مدیریت_مالی_و_حسابداری
86
6
❗️ آخرین فرصت ثبت‌نام در وبینار رایگان نقشه راه مدیریت هزینه برای مدیران پروژه تاکنون بیش از ۳۸۵ نفر ثبت‌نام خود را نهایی کرده‌اند. 💳۴,۹۰۰,۰۰۰ تومان رایگان 📃همراه با گواهینامه حضور با امضای مدرس رسمی انجمن CMAA آمریکا ❌توجه داشته باشید ثبت‌نام فقط تا امشب امکان‌پذیر است. اگر هنوز ثبت‌نام نکرده‌اید، این فرصت را از دست ندهید: 🔗 https://dralavipour.com/future-events/show/delay-extension-mastery #مدیریت_پروژه #مدیریت_ساخت #پویش_رایگان
115
7
💰 چگونه در زمینه کنترل هزینه به‌صورت حرفه‌ای فعالیت کنیم؟ ❓«برای فعالیت حرفه‌ای در زمینه کنترل هزینه، چه مسیر و مراحلی را باید طی کنم؟ چه درس‌ها و نرم‌افزارهایی را باید یاد بگیرم و بیشتر روی آن‌ها وقت بگذارم؟» 📚 پاسخ کامل این پرسش را در لینک زیر بخوانید و با مسیر تخصصی ورود به حوزه کنترل هزینه آشنا شوید. 🔹 مطالعه پاسخ کامل پرسش و پاسخ اما برای فعالیت حرفه‌ای در این حوزه، فقط یادگیری چند نرم‌افزار و تکنیک کافی نیست؛ شما به یک ساختار اصولی و فرایندمحور برای مدیریت هزینه در تمام مراحل پروژه نیاز دارید. ⚡️دقیقاً بر همین اساس، جدیدترین دوره مؤسسه ACEMI که بر اساس یکی از جدیدترین اسناد مدیریت هزینه در سال ۲۰۲۵ برگزار می‌شود! 📌 این دوره یک چارچوب یکپارچه و فرایندی برای مدیریت هزینه در پروژه‌های صنعت ساخت ارائه می‌کند؛ از تعریف و برآورد هزینه تا تدوین بودجه، کنترل و مدیریت هزینه در تمام مراحل چرخه حیات پروژه. این دوره در سال ۱۴۰۵ به‌عنوان یکی از مهم‌ترین دوره‌های تخصصی مؤسسه ACEMI، برای اولین‌بار در کشور این مباحث را به‌صورت یکپارچه ارائه می‌کند. 🔹 مشاهده اطلاعات و سرفصل‌های دوره: https://dralavipour.com/general-course/cost-management ⚠️ بیشترین تخفیف‌ها تنها برای ۱۰ نفر اول در نظر گرفته شده است و ثبت‌نام کانون این دوره از ۲۱ شهریور آغاز می‌شود. #مدیریت_مالی_و_حسابداری #مدیریت_هزینه
105
8
🏗 چرا با وجود پیشرفت ابزارها و روش‌های مدیریت پروژه، بهره‌وری در صنعت ساخت همچنان یک چالش جدی است؟ بخش مهمی از این مسئله را
🏗 چرا با وجود پیشرفت ابزارها و روش‌های مدیریت پروژه، بهره‌وری در صنعت ساخت همچنان یک چالش جدی است؟ بخش مهمی از این مسئله را می‌توان در نحوه انجام کار، اتلاف‌ها و جریان اجرای پروژه جست‌وجو کرد؛ جایی که «تفکر ناب» می‌تواند نگاه متفاوتی به مدیریت و اجرای پروژه‌های صنعت ساخت ایجاد کند. در این مجله از ACEMI بررسی کرده‌ایم که اصول ناب چگونه می‌توانند در پروژه‌های صنعت ساخت به کار گرفته شوند و چه تفاوتی میان پیاده‌سازی Lean در صنعت ساخت و صنایع تولیدی وجود دارد. 📖 برای مطالعه کامل مجله از طریق لینک زیر به سایت ACEMI مراجعه کنید: 🔗 https://dralavipour.com/magazine/show/Lean-construction-productivity #مدیریت_طرح_و_برنامه #مجلات
88
9
❗️ آخرین فرصت ثبت‌نام در وبینار رایگان نقشه راه مدیریت هزینه برای مدیران پروژه تاکنون بیش از ۳۸۵ نفر ثبت‌نام خود را نهایی کرده‌اند. 💳۴,۹۰۰,۰۰۰ تومان رایگان 📃همراه با گواهینامه حضور با امضای مدرس رسمی انجمن CMAA آمریکا ⚠️ ثبت‌نام فقط تا امشب امکان‌پذیر است. اگر هنوز ثبت‌نام نکرده‌اید، این فرصت را از دست ندهید: 🔗 https://dralavipour.com/future-events/show/delay-extension-mastery #مدیریت_پروژه #مدیریت_ساخت #پویش_رایگان
1
10
‼️یک نقطه ضعف اساسی در قراردادهای داخلی که باز هم در EPC صنعتی تکرار شده است، بخش مرتبط با Notice است که در مدیریت پروژه و قر
‼️یک نقطه ضعف اساسی در قراردادهای داخلی که باز هم در EPC صنعتی تکرار شده است، بخش مرتبط با Notice است که در مدیریت پروژه و قراردادی بسیار اهمیت ویژه‌ای دارد. ⭕️قرارداد EPC صنعتی همچنان بدون اینکه اهمیت این موضوع را برای تعریف مفهوم جداگانه‌ای برای Notice متوجه باشد، اقدام به درج متون پراکنده در این قرارداد نموده و ساختار اجرایی مدیریت پروژه را نیز تضعیف کرده است. ‼️البته که فرایند مشخصی برای تبدیل ادعا به اختلاف در این قرارداد برعکس فیدیک نقره‌ای وجود ندارد، مفهومی نیز به مانند NOD نیز در این قرارداد نیست تا مکانیسم اصولی برای مدیریت قرارداد و پروژه ایجاد کند. ⚠️تمام این مشکلات راهبری قرارداد را دچار اختلال می‌کند. ✅در دوره EPC برای اولین بار این موارد را در ایران یاد می‌گیرید. ❗️پیش‌ثبت‌نام این دوره در تاریخ‌های ۱۲ و ۱۳ مهر تنها مختص اعضای کانون و با تخفیف ویژه انجام می‌شود. اطلاعات بیشتر در لینک زیر: 🔗https://dralavipour.com/general-course/epc-contract #مدیریت_قرارداد #دفترفنی
93
11
⏰ امروز آخرین فرصت ثبت‌نام در وبینار رایگان ACEMI 📈 تاکنون بیش از ۳۷۰ نفر در این رویداد ثبت‌نام کرده‌اند! در جدیدترین وبینار
⏰ امروز آخرین فرصت ثبت‌نام در وبینار رایگان ACEMI 📈 تاکنون بیش از ۳۷۰ نفر در این رویداد ثبت‌نام کرده‌اند! در جدیدترین وبینار رایگان ACEMI، مسیر مدیریت هزینه در طول چرخه حیات پروژه را بررسی می‌کنیم؛ از تصمیم‌های اولیه و برآورد هزینه تا کنترل عملکرد و تحویل پروژه. 🎓 وبینار رایگان «نقشه راه مدیریت هزینه برای مدیران پروژه» (از تصمیم‌های اولیه تا کنترل عملکرد و تحویل پروژه) 💳۴,۹۰۰,۰۰۰ تومان رایگان 📃همراه با گواهینامه حضور با امضای مدرس رسمی انجمن CMAA آمریکا ⚠️ ثبت‌نام فقط تا امشب امکان‌پذیر است. 🌐 ثبت‌نام رایگان: https://dralavipour.com/future-events/show/cost-management-roadmap #مدیریت_ساخت #مدیریت_پروژه #رویداد_رایگان
103
12
🔻 نقش یادگیری نرم افزارهای BIM در رشد شغلی در عرصه بین‌الملل چیست؟ در این بخش از مصاحبه دکتر علوی‌پور با مهندس کامبیز کردانی
🔻 نقش یادگیری نرم افزارهای BIM در رشد شغلی در عرصه بین‌الملل چیست؟ در این بخش از مصاحبه دکتر علوی‌پور با مهندس کامبیز کردانی، درباره نقش یادگیری نرم‌افزارهای تخصصی در ارتقای مهارت‌های حرفه‌ای و رشد شغلی در بازار کار بین‌المللی صحبت شده است. این موضوع بسیار مهم است که بتوانید با استفاده از ابزارهای حرفه‌ای، زمان، هزینه و اطلاعات پروژه را یکپارچه تحلیل کنید و تصمیم‌های دقیق‌تری بگیرید. موسسه ACEMI تنها مرجع در ایران است که این دو نرم‌افزار تخصصی را با شرایط ویژه زیر آموزش می‌دهد: ▪️به‌صورت کاملاً کاربردی ▪️در یکپارچگی با مبانی استاندارد مدیریت زمان و هزینه در پروژه ▪️ارائه مدرسی با سابقه بین‌المللی ▶️ برای یادگیری کامل این ابزارها از لینک زیر اقدام کنید👇 🔗 https://dralavipour.com/general-course/synchnavis1 #مدیریت_مدلسازی_اطلاعات_ساختمان
98
13
📘 چرا نمی‌توان پروژه‌های صنعت ساخت را با همان رویکردهای عمومی مدیریت پروژه اداره کرد؟ پروژه‌های صنعت ساخت، به‌دلیل پیچیدگی ق
📘 چرا نمی‌توان پروژه‌های صنعت ساخت را با همان رویکردهای عمومی مدیریت پروژه اداره کرد؟ پروژه‌های صنعت ساخت، به‌دلیل پیچیدگی قراردادها، روش‌های اجرا، ریسک‌ها، دعاوی، ارتباطات میان ذی‌نفعان، تفاوت‌های بنیادینی با سایر صنایع دارند. به همین دلیل، راهکارهای عمومی مدیریت پروژه پاسخگوی چالش‌های این صنعت نیستند. ویدیوی بالا روایتی از یک نقطه عطف برای جامعه مهندسی کشور است: ⚡️مراسم رونمایی از کتاب «استاندارد مدیریت ساخت» با رویکردی تخصصی و بر پایه استاندارد مدیریت ساخت انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA)، ساختاری منسجم برای مدیریت پروژه‌های صنعت ساخت این کتاب که با در نظر گرفتن شرایط پروژه‌های کشورمان تدوین شده، نخستین استاندارد مدیریت ساخت ایران است و می‌تواند مرجعی ارزشمند برای مدیران پروژه، کارفرمایان، مشاوران، پیمانکاران و دانشجویان این حوزه باشد. اگر به دنبال درک عمیق‌تر مدیریت ساخت و آشنایی با ادبیات حرفه‌ای این حوزه هستید، مطالعه این کتاب را از دست ندهید! 📖 اطلاعات بیشتر و تهیه کتاب: 🔗 https://dralavipour.com/publications/construction-management-standards-of-practice #مدیریت_ساخت #انتشارات
97
14
❓ چرا مدیریت هزینه در اکثر پروژه‌های ایران شکست می‌خورد؟ نقشه راهی که بسیاری از مدیران پروژه از آن بی‌خبرند! 📌 سؤال اصلی این+9
❓ چرا مدیریت هزینه در اکثر پروژه‌های ایران شکست می‌خورد؟ نقشه راهی که بسیاری از مدیران پروژه از آن بی‌خبرند! 📌 سؤال اصلی اینجاست: مدیران پروژه برای پیاده‌سازی سیستم مدیریت هزینه به چه چارچوب و نقشه راهی نیاز دارند؟ در این پست، مسیر این موضوع را بر اساس جدیدترین سند مدیریت هزینه انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) که در سال ۲۰۲۵ منتشر شده، بررسی کرده‌ایم. ⚡️ این چارچوب برای اولین بار توسط موسسه ACEMI در ایران آموزش داده می‌شود! 🔗 مشاهده سرفصل‌ها و جزئیات دوره ⚠️بیشترین تخفیف‌ها فقط برای ۱۰ نفر اول ❗️شروع ثبت‌نام کانون از ۲۱ شهریور ساعت ۱۰ صبح #مدیریت_مالی_و_حسابداری
146
15
‼️یکی از چالش‌برانگیزترین موارد در قرارداد EPC، موارد مرتبط با تاریخ شروع اعتبار و تاریخ شروع کار است. ❌این موارد اگرچه در قر+2
‼️یکی از چالش‌برانگیزترین موارد در قرارداد EPC، موارد مرتبط با تاریخ شروع اعتبار و تاریخ شروع کار است. ❌این موارد اگرچه در قرارداد EPC صنعتی جدید دچار تغییراتی شده‌اند، اما همچنان باعث بروز اختلافات زیادی خواهند شد. ✔️در دوره قرارداد EPC نه تنها این موارد را با فیدیک نقره‌ای، بلکه با فیدیک قرمز هم مقایسه می‌کنیم تا شرایط تحلیلی بی‌نظیری در آموزش قراردادی شکل گیرد. ❗️پیش‌ثبت‌نام این دوره در تاریخ‌های ۱۲ و ۱۳ مهر تنها مختص اعضای کانون و با تخفیف ویژه انجام می‌شود. اطلاعات بیشتر در لینک زیر: 🔗https://dralavipour.com/general-course/epc-contract #مدیریت_قرارداد #دفترفنی
133
16
❓ چرا ساختار مدیریت مالی پروژه‌های ایران ناکارآمد است؟ ⚡️ موسسه ACEMI برای برطرف کردن این ناکارآمدی و کمک به متخصصان و شرکت‌ه
❓ چرا ساختار مدیریت مالی پروژه‌های ایران ناکارآمد است؟ ⚡️ موسسه ACEMI برای برطرف کردن این ناکارآمدی و کمک به متخصصان و شرکت‌های فعال در صنعت ساخت ایران، جدیدترین سند مدیریت هزینه انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) را که در سال ۲۰۲۵ منتشر شده، آموزش می‌دهد. دوره «استراتژی مدیریت هزینه در طول چرخه حیات پروژه» برای اولین بار در کشور، یک ساختار کاملاً فرایندی و مختص پروژه‌های صنعت ساخت برای طراحی و پیاده‌سازی سیستم مدیریت هزینه ارائه می‌کند. ⚠️توجه داشته باشید بیشترین تخفیف‌ها تنها برای ۱۰ نفر اول در نظر گرفته شده است و ثبت‌نام کانون این دوره از ۲۱ شهریور ساعت ۱۰ صبح آغاز می‌شود. 🌐 مشاهده جزئیات دوره: https://dralavipour.com/general-course/cost-management #مدیریت_مالی_و_حسابداری #مدیریت_هزینه
112
17
🔻 تنظیمات نحوه Actual کردن برنامه زمان‌بندی در نرم‌افزار Synchro در این ویدئو، بخشی از آموزش دوره «Navisworks و Synchro با ر
🔻 تنظیمات نحوه Actual کردن برنامه زمان‌بندی در نرم‌افزار Synchro در این ویدئو، بخشی از آموزش دوره «Navisworks و Synchro با رویکرد مدیریت پروژه» را می‌بینید و با تنظیمات مربوط به Actual کردن برنامه زمان‌بندی در Synchro آشنا می‌شوید. ✔️ این موضوع تنها بخشی از مباحث دوره آموزش Navisworks و Synchro با رویکرد مدیریت پروژه است؛ دوره‌ای جامع که با تمرکز بر کاربرد این دو نرم‌افزار در برنامه‌ریزی، شبیه‌سازی، کنترل پیشرفت و تحلیل پروژه‌های صنعت ساخت طراحی شده است. 🔻تنها جایی که می‌توانید نرم‌افزارهای Navisworks و Synchro را با بالاترین استانداردهای بین‌المللی بیاموزید، موسسه ACEMI است. 🔗 مشاهده جزئیات و ثبت‌نام دوره: https://dralavipour.com/general-course/synchnavis1 #مدیریت_مدلسازی_اطلاعات_ساختمان
123
18
⚠️ بهترین مسیر برای متخصص‌شدن در زمینه آنالیز تأخیرات چیست؟ دانش تحلیل تأخیرات در دنیا بیش از ۵۰ سال سابقه دارد؛ دانشی تخصصی
⚠️ بهترین مسیر برای متخصص‌شدن در زمینه آنالیز تأخیرات چیست؟ دانش تحلیل تأخیرات در دنیا بیش از ۵۰ سال سابقه دارد؛ دانشی تخصصی که دانشگاه و صنعت، به‌ویژه در آمریکا، سال‌ها برای توسعه روش‌ها و چارچوب‌های آن سرمایه‌گذاری کرده‌اند. اما یک سؤال اساسی وجود دارد: ❗️ آیا آنچه امروز در ایران با عنوان «آنالیز تأخیرات» انجام می‌شود، همان دانش تخصصی و استانداردی است که در دنیا توسعه پیدا کرده است؟ پاسخ این سؤال، مسیر متخصص‌شدن شما را تغییر می‌دهد. در این ویدئوی ۱۳ دقیقه‌ای، دکتر علوی‌پور مسیر شکل‌گیری و توسعه دانش تحلیل تأخیرات، جایگاه ایران در این حوزه و مهم‌تر از همه، مسیر درست ورود و متخصص‌شدن در این حوزه را بررسی می‌کنند. 🌐https://dralavipour.com/video-course/delay2 #مدیریت_قرارداد
204
19
⏰ امروز و فردا، آخرین فرصت ثبت‌نام در وبینار رایگان ACEMI 📈 تاکنون بیش از ۳۵۰ نفر در این رویداد ثبت‌نام کرده‌اند! در جدیدتری
⏰ امروز و فردا، آخرین فرصت ثبت‌نام در وبینار رایگان ACEMI 📈 تاکنون بیش از ۳۵۰ نفر در این رویداد ثبت‌نام کرده‌اند! در جدیدترین وبینار رایگان ACEMI، مسیر مدیریت هزینه در طول چرخه حیات پروژه را بررسی می‌کنیم؛ از تصمیم‌های اولیه و برآورد هزینه تا کنترل عملکرد و تحویل پروژه. 🎓 وبینار رایگان «نقشه راه مدیریت هزینه برای مدیران پروژه» (از تصمیم‌های اولیه تا کنترل عملکرد و تحویل پروژه) 💳۴,۹۰۰,۰۰۰ تومان رایگان 📃همراه با گواهینامه حضور با امضای مدرس رسمی انجمن CMAA آمریکا ⚠️ ثبت‌نام فقط تا فردا امکان‌پذیر است. 🌐 ثبت‌نام رایگان: https://dralavipour.com/future-events/show/cost-management-roadmap #مدیریت_ساخت #مدیریت_پروژه #رویداد_رایگان
125
20
📚 ارتقای جایگاه شغلی در کنترل پروژه و برنامه‌ریزی با یادگیری Navisworks و Synchro دوره «آموزش Navisworks و Synchro با رویکرد مدیریت پروژه در صنعت ساخت» تنها در موسسه ACEMI به‌صورت یکپارچه و مبتنی بر ساختار واقعی پروژه‌های صنعت ساخت طراحی شده است. 🔻در این دوره، این سرفصلها به شما آموزش داده می‌شود: 1️⃣ مفاهیم کلی و مقدمات ▪️ مفهوم BIM، اهداف و اهمیت آن در صنعت ساخت ▪️ ضرورت یکپارچه‌سازی پروژه به صورت 4D و 5D 2️⃣ مدل‌سازی اطلاعات ساختمان با استفاده از Autodesk Navisworks Manage ▪️ مقدمه‌ای بر نرم‌افزار Navisworks ▪️ آشنایی با محیط نرم‌افزار و انواع خروجی‌های Navisworks ▪️ نحوه استفاده و به‌کارگیری ابزارهای Navisworks جهت ویرایش مدل 3D ▪️ ایجاد یک پروژه با استفاده از ادغام مدل‌های مختلف و نحوه وارد کردن اطلاعات از نرم‌افزارهای دیگر از جمله Revit ▪️ نحوه کار با ابزارهای Viewpoint و Measurement و ابزارهای پیشرفته نرم‌افزار Navisworks ▪️ بررسی، بازنگری و بخش‌بندی طراحی در نرم‌افزار Navisworks ▪️ نحوه یکپارچه‌سازی مدل 3D به منظور ایجاد مدل 4D و ماژول Timeliner در نرم‌افزار Navisworks ▪️ ایجاد ساختار شکست کار (WBS) در نرم‌افزار Navisworks ▪️ ایجاد شبکه منطقی فعالیت‌ها و تهیه برنامه زمان‌بندی در نرم‌افزار Navisworks ▪️ نحوه وارد کردن اطلاعات از نرم‌افزارهای کنترل پروژه P6 و MSP در نرم‌افزار Navisworks ▪️ تغییر اطلاعات فعالیت‌ها در محیط نرم‌افزار Navisworks ▪️ تعریف و تخصیص منابع و هزینه و استفاده از ماژول Quantification برای ایجاد مدل 5D در نرم‌افزار Navisworks ▪️ شناسایی مسیر بحرانی و ایجاد خط مبنا در پروژه (Baseline) در نرم‌افزار Navisworks ▪️ انجام عملیات Clash Detection/Prevention در مدل ایجادشده در نرم‌افزار Navisworks ▪️ متحرک‌سازی و Rendering در نرم‌افزار Navisworks ▪️ اتصال و تهیه گزارش‌های مدل 4D به همراه گانت‌چارت در Power BI 3️⃣ مدل‌سازی اطلاعات ساختمان با استفاده از Synchro ▪️ آشنایی با محیط نرم‌افزار Synchro ▪️ نحوه ایجاد یک پروژه و وارد کردن اطلاعات در محیط نرم‌افزار Synchro ▪️ نحوه اندازه‌گیری و کار با ابزارهای مختلف مدل‌سازی در نرم‌افزار Synchro ▪️ نحوه ایجاد یک مدل 3D و وارد کردن داده‌های مدل از نرم‌افزارهای مدل‌سازی مانند Revit ▪️ ایجاد ساختار شکست کار (WBS) به منظور ایجاد مدل 4D در نرم‌افزار Synchro ▪️ ایجاد شبکه منطقی فعالیت‌ها و تهیه برنامه زمان‌بندی در نرم‌افزار Synchro ▪️ نحوه وارد کردن اطلاعات از نرم‌افزارهای کنترل پروژه P6 و MSP در نرم‌افزار Synchro ▪️ بررسی و ویرایش نمودار گانت در محیط نرم‌افزار Synchro ▪️ تغییر اطلاعات فعالیت‌ها در نرم‌افزار Synchro ▪️ تعریف و تخصیص قیود (Constraints) در نرم‌افزار Synchro ▪️ تعریف و تخصیص تقویم‌های مورد نیاز پروژه (Calendars) در نرم‌افزار Synchro ▪️ تعریف و تخصیص منابع و هزینه‌ها و ایجاد مدل 5D در نرم‌افزار Synchro ▪️ شناسایی مسیر بحرانی و ایجاد خط مبنا در پروژه (Baseline) در نرم‌افزار Synchro ▪️ بروزرسانی برنامه زمان‌بندی (Reschedule) در نرم‌افزار Synchro ▪️ مقایسه پیشرفت برنامه‌ای و واقعی در نمای 5D در نرم‌افزار Synchro ▪️ نحوه تحلیل ارزش کسب‌شده (EVM) در محیط نرم‌افزار Synchro ▪️ کار با فیلترها و انواع مختلف Print در نرم‌افزار Synchro ▪️ یکپارچه‌سازی مدل و تجزیه‌وتحلیل اجزای مختلف آن در نرم‌افزار Synchro ▪️ خروجی نرم‌افزار، گزارش‌گیری و تحلیل گزارش‌ها در محیط نرم‌افزار Synchro 📌 این دوره توسط مهندس کامبیز کردانی برگزار می‌شود که اکنون در سمت Lead Planner در شرکت Firtuna فنلاند مشغول به فعالیت است. 📅 تنها تا پایان امشب فرصت دارید با بیشترین تخفیف در این دوره ثبت‌نام کنید. https://dralavipour.com/general-course/synchnavis1 #مدیریت_مدلسازی_اطلاعات_ساختمان
150