آموزش و مشاوره مجازی

نشانه‌های درگیری ریه در مبتلایان به ویروس کرونا 🔹همه مبتلایان به ویروس کرونا نیاز به انجام سی‌تی‌اسکن ندارند. برخی از افراد بیماری را صورت خفیف تجربه می‌کنند و درگیری ریوی ندارند و در برخی دیگر این بیماری شدیدتر است. 🔹فرد مبتلا اگر این نشانه‌ها را داشته باشد باید برای انجام سی‌تی‌اسکن اقدام کند./

نشانه‌های درگیری ریه در مبتلایان به ویروس کرونا 🔹همه مبتلایان به ویروس کرونا نیاز به انجام سی‌تی‌اسکن ندارند. برخی از افراد بیماری را صورت خفیف تجربه می‌کنند و درگیری ریوی ندارند و در برخی دیگر این بیماری شدیدتر است. 🔹فرد مبتلا اگر این نشانه‌ها را داشته باشد باید برای انجام سی‌تی‌اسکن اقدام کند./

ژورنال کلاب گروه مامایی و سلامت باروری " از مجموعه ژرنال کلاب های گروه مامایی و سلامت باروری، دانشکده پرستاری و مامایی، دانشگاه علوم پزشکی تهران عنوان: Effect of Crocus sativus (Saffron) on Cervical Ripening and Progress of Labor in Primiparous Term Women: A Randomized Double-Blind Placebo-Controlled Trial "تاثیر زعفران بر نرم شدن سرویکس و پیشرفت زایمان در زنان نخست زای ترم" سخنران: سرکار خانم فاطمه عباس زاده، دانشجوی دکتری بهداشت باروری دانشگاه علوم پزشکی تهران زمان:چهارشنبه 20 مرداد ۱۴۰۰ / از ساعت 16-18 همراه با ارایه گواهی آنلاین لینک اسکای روم: https://www.skyroom.online/ch/virtualtums/srh-phd-tums

🎥 *ویدیو وبینار مهار موج پنجم کرونا* برگزار شده توسط دانشکده پرستاری و مامایی تهران در ۲۵ تیر ۱۴۰۰ https://drive.google.com/file/d/1NLJkdi1zeyLaA6tXChxvbdmUljcMxsE5/view?usp=sharing

🎥 *ویدیو وبینار مهار موج پنجم کرونا* برگزار شده توسط دانشکده پرستاری و مامایی تهران در ۲۵ تیر ۱۴۰۰ https://drive.google.com/file/d/1NLJkdi1zeyLaA6tXChxvbdmUljcMxsE5/view?usp=sharing

*وبینار سم زدایی خارج پیکری در کووید* (هموپرفیوژن، پلاسمافرزیس، دیالیز کبدی، CRRT) دبیر علمی: دکتر خاطره سیلانی استادیار گروه پرستاری ویژه و مدیریت دانشکده پرستاری و مامایی تهران سخنران: آقای علی اسماعیلی دانشجوی دکترای پرستاری دانشکده پرستاری و مامایی تهران زمان: سه شنبه 19 مرداد 1400 ساعت: 16 الی 18 https://www.skyroom.online/ch/virtualtums/nursingsch-webinars1

پنج نکته کلیدی وبینار هفته نهم مدیریتی "مدیریت تعارض و تنش ه در سازمان‌های بهداشتی و درمانی" 1. يکي از نتايج منفي ارتباطات ضعيف در سازمان به‌وجود آمدن تعارض است. تعارض عدم توافق يا ناسازگاري بين ديدگاه‌ها، نظرات و رفتارهاي افراد يا گروه‌ها است. تعارض نوعي تلاش آگاهانه توسط افراد یا گروه‌ها برای ممانعت از دستیابی افراد يا گروه‌هاي ديگر به اهداف آنها است. تعارض فرایندی است که بر اساس آن شخصی تلاش می‌کند تا مانع تحقق اهداف دیگران شود. تعارض در سازمان‌هاي بهداشتي و درماني به دلايل مختلفي روي مي‌دهد و نتايج مثبت و منفي براي آن‌ها دارد. 2. به‌طور کلي عوامل تعارض‌آميز در سازمان را مي‌توان به دو دسته عوامل فردي و سازماني تقسيم کرد. عوامل فردي تعارض که منشأ آن‌ها خود فرد است، به‌خاطر تفاوت در شخصيت، ارزش‌ها، نگرش‌ها، سلايق، اطلاعات، توانايي‌ها، مهارت‌ها و احساسات افراد به‌وجود مي‌آيند. برخي از اين عوامل مانند حسادت و بدبيني جنبه‌ روانشناختي دارند. عوامل سازماني تعارض به‌خاطر محدوديت منابع، اشتراك منابع، ابهام در نقش‌ها و وظايف، تفاوت در اهداف، رهبري و ارتباطات ضعيف، فرهنگ سازماني و ضوابط و مقررات سازمان به‌وجود مي‌آيند. در سازمان‌هاي بهداشتي و درماني علاوه‌بر عوامل فردي و سازماني ايجاد کننده تعارض، به خاطر ماهيت اين سازمان‌ها و ويژگي‌هاي خدمات آن‌ها عوامل ديگري موجب به‌وجود آمدن تعارض سازماني مي‌شوند. پيچيدگي و ساختار سلسله مراتبي اين سازمان‌ها، ناملموس بودن خدمات سلامت، ناهمگوني و استقلال حرفه‌اي ارائه‌کنندگان خدمات سلامت و عدم تقارن اطلاعات ارائه‌کنندگان و گيرندگان خدمات سلامت موجب ايجاد تعارض در اين سازمان‌ها مي‌شود. 3. در مورد تعارض سه نظريه سنتي، روابط انساني و تعامل وجود دارد. در نظريه سنتي، تعارض، بد، ناخوشايند و زيان‌آور است و اثر منفي روي سازمان دارد. لذا، بايد از تعارض دوري جست. تئوري روابط انساني تعارض را يک پديده طبيعي و غيرقابل اجتناب در سازمان‌ مي‌داند. در اين نظريه اعتقاد بر اين است که نمي‌توان تعارض را حذف کرد. در مواردي هم تعارض به نفع سازمان است و عملکرد آن را بهبود مي‌بخشد. در نظريه تعامل اعتقاد بر اين است که يک گروه هماهنگ و آرام مستعد اين است که به فطرت انساني خود برگردد، تنبلي و سستي پيشه کند و در برابر پديده تغيير و نوآوري هيچ واکنشي از خود نشان ندهد. بنابراين، مديران بايد در حفظ سطح معيني از تعارض بکوشند و مقدار تعارض را در حدي نگه دارند که سازمان را زنده، با تحرک، خلاق و منتقد نگه دارد. 4. مديران سازمان‌هاي بهداشتي و درماني بايد روش‌هاي مديريت تعارض را فراگيرند. مديريت تعارض شامل افزايش يا کاهش تعارض است. مهارت‌هاي مديريت تعارض کمک مي‌کند جوي در سازمان ايجاد شود که بين مديران و کارکنان اعتماد ايجاد شود وکارکنان به راحتي نظرات خود را بيان کنند. در نتيجه، در صورت به‌وجود آمدن تعارض، اقدامات اصلاحي به‌موقع به‌کار گرفته خواهد شد و اثرات نامطلوب تعارض کاهش مي‌يابد. روش همکاري مناسبترين روش براي حل تعارض در محيط کاري است. 5. اگر تلاش‌هاي غير رسمي افراد براي مديريت تعارض با شکست مواجه شد، بايد از روشهاي رسمي حل تعارض استفاده کرد تا مانع از آسيب ديدن بيمار از تعارض به وجود آمده شد. سازمان بايد داراي خط مشي و سياست‌هايي براي مديريت تعارض باشد.

*وبینار سم زدایی خارج پیکری* دبیر علمی: دکتر خاطره سیلانی استادیار گروه پرستاری ویژه و مدیریت دانشکده پرستاری و مامایی تهران سخنران: آقای علی اسماعیلی دانشجوی دکترای پرستاری دانشکده پرستاری و مامایی تهران زمان: سه شنبه 19 مرداد 1400 ساعت: 16 الی 18 https://www.skyroom.online/ch/virtualtums/nursingsch-webinars1

*وبینار سم زدایی خارج پیکری* دبیر علمی: دکتر خاطره سیلانی استادیار گروه پرستاری ویژه و مدیریت دانشکده پرستاری و مامایی تهران سخنران: آقای علی اسماعیلی دانشجوی دکترای پرستاری دانشکده پرستاری و مامایی تهران زمان: سه شنبه 19 مرداد 1400 ساعت: 16 الی 18 https://www.skyroom.online/ch/virtualtums/nursingsch-webinars1

* یکشنبه های مدیریتی* از مجموعه وبینارهای مدیریت در سلامت به همت گروه مامایی و سلامت باروری، دانشکده پرستاری و مامایی، دانشگاه علوم پزشکی تهران موضوع هفته نهم: *مدیریت تعارض و مهارت های کاهش تنش در سازمان های بهداشتی و درمانی * مدرس: دکتر علی محمد مصدق راد ، استاد گروه علوم مدیریت و اقتصاد بهداشت دانشگاه علوم پزشکی تهران دبیر علمی: دکتر سیده طاهره میرمولایی، مدیر گروه مامایی و سلامت باروری دبیر اجرایی: دکتر شیرین شهبازی صیقلده، عضو هیات علمی گروه مامایی و سلامت باروری زمان: یکشنبه 17 مرداد ۱۴۰۰ از ساعت ۱۹-۱۷ همراه با ارایه گواهی آنلاین لینک اسکای روم: https://www.skyroom.online/ch/virtualtums/midwifery--srh-webinars-tums

مراسم تحلیف ریاست جمهوری می توانست بهداشتی تر برگزار شود: 🌞🌳در محیط باز 🤝بدون دست دادن رییس مجلس با همه مهمانان 😷و با اجباری کردن ماسک برای همه مهمانان #کرونا را جدی بگیریم

🖥#ویدئو وبینارهای یکشنبه های مدیریتی 1⃣هفته اول: سخنران: دکتر علی محمد مصدق راد موضوع: تدوین و اجرای استراتژی و برنانه عملیاتی 🌐#لینک ویدئو https://drive.google.com/file/d/1Uei1NGLpGCkSBpKuss8vwm28n7DcTi7y/view?usp=sharing 2⃣هفته دوم : سخنران : دکتر ابراهیم پویان جعفری موضوع: ارزشیابی خدمات بهداشتی و درمانی 🌐#لینک ویدئو https://drive.google.com/file/d/1oJLKI5izcvx1S_P-DOCXm9OooY2_rQ1v/view?usp=sharing 3⃣هفته سوم: سخنران: دکتر علی محمد مصدق راد موضوع: مفهوم ابعاد کیفیت و انواع روش های ارتقای مستمر کیفیت در خدمات بهداشتی و درمانی 🌐#لینک ویدئو https://drive.google.com/file/d/1ixT-o6UGWBj767nR_4_ymT-xKe3x8Vql/view?usp=sharing 4⃣هفته چهارم : سخنران: دکتر علی محمد مصدق راد موضوع: تخلف و تقلب در پژوهش های سلامت 🌐#لینک ویدئو https://drive.google.com/file/d/11JuTeXhmAGSFaBvi3d6XXUQSTWszrzoZ/view?usp=sharing 5⃣ هفته پنجم: سخنران: دکتر ابراهیم جعفری پویان موضوع : مقدمه ای بر ترویج نگاه علمی به مدیریت 6⃣هفته ششم: سخنران: دکتر علی محمد مصدق راد موضوع: هوش مدیریتی مدیران بهداشتی و درمانی 🌐#لینک ویدئو https://drive.google.com/file/d/1rn6c43KeH1vQN-223DmMO28Wi4RKxa4M/view?usp=sharing 7⃣هفته هفتم : سخنران: دکتر علی محمد مصدق راد موضوع: مدیریت فرهنگ سازمانی در سازمان های بهداشتی درمانی 🌐#لینک ویدئو https://drive.google.com/file/d/1Pnmqe2-bLcCoLXniwJJPA_BOZmSwHKbH/view?usp=sharing 8⃣هفته هشتم : سخنران : دکتر علی محمد مصدق راد موضوع: مدیریت ارتباطات در سازمان های بهداشتی درمانی 🌐#لینک ویدئو https://drive.google.com/file/d/10KjwXHaONd8NHUY5YTpwZbNACSh5VIiW/view?usp=sharing #دانشکده_پرستاری_مامایی_تهران @ECC_FNM_TUMS

🎥#ویدیو_وبینار #یکشنبه های_مدیریتی #هفته هشتم #سخنران: دکتر علی محمد مصدق راد #موضوع: مدیریت ارتباطات در سازمان های بهداشتی درمانی #لینک: https://drive.google.com/file/d/10KjwXHaONd8NHUY5YTpwZbNACSh5VIiW/view?usp=sharing #دانشکده_پرستاری_مامایی_تهران @ECC_FNM_TUMS

🎥#ویدیو_وبینار #یکشنبه های_مدیریتی #هفته هفتم #سخنران: دکتر علی محمد مصدق راد #موضوع: مدیریت فرهنگ سازمانی در سازمان های بهداشتی و درمانی #لینک: https://drive.google.com/file/d/1Pnmqe2-bLcCoLXniwJJPA_BOZmSwHKbH/view?usp=sharing #دانشکده_پرستاری_مامایی_تهران @ECC_FNM_TUMS

🎥#ویدیو_وبینار #یکشنبه های_مدیریتی #هفته ششم #سخنران: دکتر علی محمد مصدق راد #موضوع: هوش مدیریتی مدیران بهداشتی و درمانی #لینک: https://drive.google.com/file/d/1rn6c43KeH1vQN-223DmMO28Wi4RKxa4M/view?usp=sharing #دانشکده_پرستاری_مامایی_تهران @ECC_FNM_TUMS

🎥#ویدیو_وبینار #یکشنبه های_مدیریتی #هفته ۲ #سخنران: دکتر ابراهیم جعفری پویان #موضوع: ارزشیابی خدمات بهداشتی درمانی #لینک: https://drive.google.com/file/d/1oJLKI5izcvx1S_P-DOCXm9OooY2_rQ1v/view?usp=sharing #دانشکده_پرستاری_مامایی_تهران @ECC_FNM_TUMS