Вне текучки

“Всего лишь” выше ожиданий Последний раз мои ожидания были превышены питерским отелем, в который мы поехали семьей с двумя детьми. Помимо привычной детской кроватки была детская косметика и уточки в ванной + детская вода в машине при трансфере. Ну сколько это все стоит? 0,1% или 0,2% от стоимости проживания плюс-минус, а эффект на все +10-20% для меня как для гостя. Тут вспомнился один из лучших выпусков у Осетинской — “Как филолог из России стала СOO Visa в Америке. Екатерина Петелина”. Аж два года тому назад. Советую кстати, если не смотрели, по нынешним меркам короткий, всего полтора часа длится. Так вот, одна из рекомендаций — всегда делать сверх необходимого. Просто выполненная задача/проект/работа это не круто, а стандарт. Вы с детьми? Просто кроватка это стандарт. Уточки? Ух ты, вот супер. А еще, как только у всех уже будут уточки это тоже станет стандартом и надо еще что-то всего лишь выше ожиданий.

Возвращаясь в это время домой из офиса, хочу поделиться с вами прикольным термином, который недавно узнала. 🐠 FISH — First in, still here Применяется к сотрудникам, которые первыми приходят на работу и сидят до победного. Важный дисклеймер! Не пропагандирую такое. Но иногда переработки случаются. Их можно минимизировать, но не избежать совсем. Желаю вам осознанности даже в переработках. Уже можно говорить, что сезон скоро?

Успешность руководства определяется не решением проблем, а продвижением от проблем одного поколения к проблемам следующего 🔸Закрыли одну задачу, поставили три. 🔸Только собрали полноценную команду на проект, а ее мощности уже не хватает. 🔸Разгребли завалы текучки, подняли голову, поняли, что пора трансформировать процессы и желательно еще вчера. Знакомо? Знаю, что да. В нашей индустрии очень много тревожных людей, которых фрустирует такой непрерывный поток задач. В этой гонке просроченных дедлайнов надо уметь остановиться и… 1/ Оценить то, что уже сделано/достигнуто. Там в списке сделанных задач точно есть что-то крутое и оно уже приносит импакт; 2/ Сравнить проблемы и задачи предыдущего периода с текущим. Было 20 человек в команде, а стало 40? Даже если задачи не изменились — масштаб точно другой; 3/ Не винить себя за те самые таски, которые “надо было вчера”. Вряд ли вы просто забили. Скорее всего были другие приоритеты; 4/ Вспомнить нерешенные проблемы предыдущего этапа. Сюрприз — часть из них будет просто неактуальна; 5/ Найти нерешенные проблемы, которые остались актуальными. Найти силы и ресурсы, чтобы их приоритизировать. Все только начинается🙌

Пост для сбора лайфхаков о том, как профессионально пользоваться фейсбуком (и любить эту соцсеть) Коллеги, посоветуйте, как эффективно вести фейсбук? Как убрать оттуда рекомендованные мне из пабликов "цитаты мудрых людей"? Как в тысячах друзей не проглядеть тот самый важный пост? Пользуются ли в диджитале еще группами или все ушли в личные бренды? Вообще в фейсбуке больше чатятся, публикуют фоточки или лонгриды? 33/50

Интуиция и 2.0 Индонезия натолкнула на два подхода, которые заложила после запуска. Да и надо разбавить кружочки. 1/ Первый это интуация, а не системный подход. У меня знакомый строил матмодель — стоит ли ему уходить от жены? Один сетевый рекламный холдинг делал подробные прогнозы — надо ли выходить в Индию? При этом знакомый уже давно знал ответ для себя, а рекламный холдинг понимал, что никто из сотрудников не готов жить в Индии. Надо посмотреть цифры, посчитать пиэль, прочитать резюме, но конечные решения принимаются головой и сердцем, а не экселем. Как минимум у меня именно так. 2/ Второй это про главное стартовать, а по дороге разберемся. Если поняли что нам это не нужно, то просто закрываем. А если нужно, но не получается, то значит перезапустим, тк мы не умеем делать хреново. Да, тут безусловно не обойтись без потерь ресурсов на запуске версии 1.0, но (!) потеря этих часов и денег служит стимулом сделать хорошо 2.0. Ну и относится можно как к оплате за опыт.

Спорт и личная эффективность Я часто читаю про стиль жизни и распорядок дня людей, которые меня вдохновляют. И в 9 из 10 случаев спорт присутствует в графике. Многие отмечают, что это способ поддерживать здоровье и уровень энергии, а также бороться со стрессом. Каждый раз ловила себя на мысли: «Ну да, спорт важен». И делала я с этим ровным счетом НИ-ЧЕ-ГО. Мы со спортом никогда не были лучшими друзьями. Я просто считала себя достаточно активной и выносливой, чтобы подниматься на горы, побегать, когда нужно. Никакого черного пояса, разряда в моей жизни не было. Стиль жизни сейчас: 5/2, офис, работа за компьютером - можно только представить, как себя чувствовали мои мышцы. И когда очередной раз шея начала болеть так, что невозможно было даже думать – пришлось что-то менять, забыв про любимую отмазку: «А когда успевать-то?» Итого: полгода стабильных занятий в зале и бассейне в 8 утра перед работой. Без надрыва, с удовольствием. И это лучшая привычка, внедренная в 2022 году. Я наконец-то действительно поняла, почему спорт так важен и полезен. И шея перестала болеть:) Я немного транслирую утренние тренировки в инстаблоге и часто получаю сообщения: «Как у тебя получается делать это утром», «Ты молодец, а мне так лень», «Очень вдохновляешь». Так вот, делюсь тем, как у меня получилось внедрить привычку, чтобы и вы смогли. 1. Мотивация от обратного: «Не хочу больную шею, не хочу быть слабой и немощной». 2. Тренер. Перестала себя обманывать, что самостоятельно сделаю план тренировок, буду фиксировать рабочие веса и подбирать упражнения. Договоренность с тренером и чувство ответственности убивает все размышления: «А может не пойду, не выспалась сегодня». 3. Мне нравится такая физическая активность, я себя не заставляю. Я ненавижу кардио, умираю от бега, а вот гантельки поподнимать и поплавать - в кайф. Так что важно выбрать активность, которая вам близка: пробежки, йога, гимнастика. 4. У меня нет строгой цели. Базовая цель - сделать спорт рутиной и частью жизни. Поэтому когда я не проплываю 1 км или не увеличиваю кратно рабочий вес, меня это не демотивирует. 5. Минимум времени на дорогу до зала/ бассейна. Во времена студенчества ходила в тренажерку рядом с универом. Это в часе езды от дома. В выходной день, когда было время на спорт, одна мысль о долгой дороге убивала все желание. Сейчас я ищу зал и бассейн только рядом с домом, чтобы дорога не была проблемой. А иногда даже дома занимаюсь (у меня еще и тренер онлайн). 6.После тренировок очень много энергии, поэтому каждый раз я в ожидании очередной Бонусный пункт. Подаренные Apple Watch. Мне было грустно, что часы с огромным количеством функций для спортсменов будут лежать без дела. В качестве вывода хочу сказать: вы не ленивые, вы просто не нашли свой мотиватор и свою любимую активность. Или еще слишком молоды, чтобы что-то болело и уровень энергии необходимо было поддерживать. Попробуйте, все получится.

It’s our job to make impossible things possible Коллеги, ахренеть!!! Фраза из заголовка — цитата нашей Account TL из Индонезии, брошенная вскользь. Я в шоке, как емко она передает и ценности клиентского сервиса, и дух молодого агрессивно развивающегося агентства. Я давно не была в нашем индонезийском офисе и уже забыла, как заряжают случайные подмечания параллелей с Go Mobile Russia 2018-19 года. Немного о команде - 20 человек (и активно ищем еще); - Почти все основные бэкофисные функции закрыты местными сотрудниками, подключение RU офиса очень небольшое и продолжает снижаться; - Мы наконец-то преодолели кризис найма здесь и научились нанимать классных индонезов; - С приходом нового менеджера в компании произошло много обновлений. Не все сотрудники готовы их принимать, но те, что готовы, получили дополнительный заряд мотивации. 🇮🇩 Go Indonesia!!!

Бухать это эффективно На днях обсуждали с Лешей тренд на алкогольную аскезу среди дилжитал топов или, проще говоря, Леша говорил о том, что рано или поздно я тоже брошу пить, так что у меня родился +1 в копилку постов! Пока не могу себе представить такой ситуации, потому что алкоголь это социальная аддикция, веками поощряемая всеми вокруг. Ну и это дало свои плоды: люди раскрываются под алкоголем, говорят вещи, которые никогда не сказали бы на трезвую голову. Моя позиция проста: я и так много борюсь против системы, бороться еще и против этого, пропагандируя веселье без алкоголя и трезвые конференции я не готова, нет, это не моя борьба. Более того, я только за алкоголь, за его грамотное использование в повседневной жизни! Что может быть лучше барного статуса с коллегами? А как на конференции за пару часов подружится с десятком незнакомых людей, если не пить? А будет также душевно петься Максим - Знаешь ли ты на теплоходе, если все трезвые? Так что бухать вполне себе эффективно, если знать правильное время и правильную дозу! Всем хорошего измени сознания и прочих летних конференций:) 24/50! Поднажмем!

«вне текучки» как-то способствует философским мыслям сразу даже на уровне нейминга. поэтому сейчас будет рефлексии и проявленности пост. через призму моей любимой психотерапии. вдруг зайдет :) много работаю с психоаналитиком с темой проявленности. это по сути — манифест внутреннего состояния, когда следуешь «своему пути», живешь настоящим, не скрываешь таланты и умения, работаешь с синдромом самозванца. про смелость быть собой, а точнее — являть себя окружению/миру со своими «недостатками», странными идеями, не всегда удобным мнением, показывать слабость. синергия психотерапии, самоактуализации и работы с личным брендом. и маркетинга немного. на уровне изучения своего продукта (себя/интересов), а уже далее — целевой аудитории. только в такой последовательности. почему захотелось про это написать? заметила, что у многих есть схожий запрос на «поиск себя vs сделать себя самому», часто невысказанный, а иногда и неосознанный. просто когда занимаешься тем, что соответствует уникальной структуре твоей личности, есть принятие и фокус уже на самоактуализацию — хочется этим делиться. рассказывать про свои проекты, процессы, позитивный и негативный опыт. но почему-то иногда вообще не хочется вести свои соцсети, создавать блоги и другие контентные штуки. можно это объяснять загрузкой, конечно, но пост много времени не занимает. сдерживает скорее бессознательное с внутренними самозванцами и страхами. а если разобрать — почему может быть сложно рассказывать про себя и свои проекты публично (даже внутри этой группы, например)? какие здесь риски? что может стать следствием проявленности? и не страх ли это успеха? проявленность становится по сути лакмусовой бумажкой, способом определить свои проблемные зоны в колесе баланса и на пирамиде Маслоу. начинаешь распутывать этот клубок, узнаешь про себя много нового, выстраиваешь новые жизненные планы. иногда еще работу меняешь — уходишь в Go Ahead :) девочки, кто сталкивался? 🚀 (да, вот здесь уже про себя) не хочется флудить, но если интересно провалиться в психотерапевтический дискурс, обсуждения ресурсного состояния и самоактуализации — ставьте ❤️ если же хочется больше легкости и скорее фановых историй из практики — 🔥 полезной инфы, вдохновения, идей — ⚡️ P.S. подумала, а почему бы не изучить заодно интересы? точно пригодится для следующих постов (и не только мне) 🤲

Я практически не фиксирую свои мысли текстом, потому что чаще всего есть отличная возможность подумать об умных окружающих людей. Здесь и сейчас. При этом мне очень нравится быть открытой миру, размышлять и находить инсайты в казалось бы обычных вещах. Мы с коллегой (COO, Катя) в командировке в Сингапуре. Основная задача — познакомиться ближе с текущими и потенциальными партнерами. Ловлю себя на таких мыслях: ⁃ Китайцы очень интересная нация, у которой многому можно поучиться. ⁃ 12-часовой рабочий день в Китае — норма. ⁃ Не «man’s world». Один из 3х спикеров на закрытой конференции OPPO — женщина, General Manager of Software Innovation. ⁃ Для выстраивания стратегических партнерских отношений важно не только быть в деловой коммуникации, но видеться с глазу на глаз, шутки шутить в том числе. Это инвестиция времени, это ценность. Еще один плюс оффлайна; ⁃ Китайцы (по крайней мере те, с которыми мне довелось пообщаться) нацелены исключительно на результат. Неважно, какими путями и насколько сложная задача. Главное — результат. Счет на табло; ⁃ Масштаб известности компании можно понять на случайной встрече, когда китайские коллеги, отвечающие за абсолютно другое гео, говорят тебе: «О, Go Mobile, мы вас знаем, вы наш партнер»; ⁃ Любые коммуникации за пределами компании и даже страны развивают, помогают уйти от зашоренности; ⁃ Если вы по какой-то причине все еще считаете, что английский язык учить не нужно – не совершайте эту ошибку. Язык нужен, вы не можете заранее предугадать, когда он вам пригодится. Get together 🙌

агентский — продуктовый — транзакционный Услышал прекрасное за ужином— «каждый агентский бизнес хочет стать продуктовым, а каждый продуктовый транзакционным» Это в контексте обсуждения, что очень хочется свой банк, начать можно и с платежной системы. Вижу очень много общего с агентской бизнес моделью. Кто знает, может когда-то и сделаем, было бы очень прикольно, наверное :) @alexevseev

Увольнение всегда подарок Хочется рассказать одновременно и забавную историю и интересный инсайт, который случился у меня через 5 лет после нее! Начну с истории: Когда-то в начале моей карьеры в тогда еще Go Mobile мы увольняли сотрудника. Для меня это был жуткий стресс, я не знала как с этим жить, что принято говорить после, может быть что-то нужно дарить. На помощь мне пришла мой бессменный партнер ин крайм - Катя Гладкова. И, кажется, мы вместе начали гуглить, чтобы понять а что делать то. И на очередном сайте мы наткнулись на потрясающую фразу: «Увольнение всегда подарок». С тех пор мы при любой возможности шутили эту шутку, потому что ну а как иначе. И вот я на днях снова вспомнила об этом, посмеялась в душе, поскучала по Кате (приезжай давай скорей, из своей Барселоны!!!) и поняла, что увольнение и правда подарок в большинстве случаев. Увольнение = сотрудник плохо работает и работодатель принимает решение о расставании с этим сотрудником. Мне кажется, что в ситуациях, когда сотрудник в течение долгого времени плохо работает, эти отношения и правда надо заканчивать. Скорей всего самому сотруднику не очень интересно заниматься тем, чем он занимается. А возможно темп компании слишком быстрый для него, он не может за ним поспеть и сам же от этого страдает. Закончить отношения самостоятельно бывает часто сложно, потому что это страшно (и это нормально). Я не проводила перепись всех уволенных, но со многими поддерживаю хорошие отношения по сей день, и точно знаю, что они нашли свое место в жизни. Вот такой вот сомнительного качества контент родился в моей голове спустя пять лет повторения одной и той же шутки) 18/50!