كانال اطلاع رساني شركت مكو

همکاران گرامی با سلام و احترام به اطلاع می رساند که فردا سه‌شنبه مورخ ۲۷ آذر تعطيل نيست و شرایط کاری طبق روال برقرار مي باشد. شرکت مهندسی و ساخت برق و کنترل مپنا(مکو) معاونت سیستم ها و سرمایه های انسانی مدیریت منابع انسانی

همکاران گرامی شرکت مکو با سلام و احترام به اطلاع می رساند که پیرو اعلام شرایط اضطراری به علت برودت شدید هوا و مدیریت مصرف انرژی،فردا دوشنبه مورخ ۲۶ آذر شرکت تعطیل می باشد. شایان ذکر است با توجه به عدم امکان ارائه سرویس ایاب و ذهاب، صبحانه و ناهار و همچنین نبود سیستم گرمایش امکان حضور در شرکت وجود نخواهد داشت. شرکت مهندسی و ساخت برق و کنترل مپنا(مکو) معاونت سیستم ها و سرمایه های انسانی مدیریت منابع انسانی

همکاران گرامی با سلام و احترام به اطلاع می رساند که پیرو اعلام شرایط اضطراری به علت برودت شدید هوا و مدیریت مصرف انرژی،فردا یکشنبه مورخ ۲۵ آذر شرکت تعطیل می باشد. شایان ذکر است با توجه به عدم امکان ارائه سرویس ایاب و ذهاب، صبحانه و ناهار و همچنین نبود سیستم گرمایش امکان حضور در شرکت وجود نخواهد داشت. معاونت سیستم ها و سرمایه های انسانی مدیریت منابع انسانی

همکاران گرامی با سلام و احترام در ادامه سلسله کلیپ‌های مصاحبه با عنوان میکروفون EVC، فرصتی مغتنم برای ما فراهم شده است تا با آقای مهندس گرجی، معاون فروش و خدمات مشتریان، به گفتگو بنشینیم و به بررسی یکی از مهم‌ترین ارکان موفقیت در هر سازمان بپردازیم: مشتری‌مداری. ایشان با نگاهی عمیق و تجربی، اهمیت این مفهوم را در دنیای پرشتاب امروز تشریح می‌کنند. در عصر ارتباطات و فناوری، رضایت مشتری نه تنها یک هدف، بلکه باید به یک فرهنگ سازمانی تبدیل شود. در این گفتگو، ایشان به ما یادآوری می‌کنند که هر تعامل با مشتری، فرصتی است برای ایجاد ارتباطی عمیق و پایدار، که می‌تواند به عنوان پایه‌ای برای رشد، توسعه و پایداری سازمان محسوب شود. آقای گرجی با اشاره به تجربیات موفق و چالش‌های پیش‌رو، به بررسی روش‌ها و استراتژی‌های نوینی می‌پردازند که می‌تواند به بهبود تجربه مشتری و افزایش وفاداری آن‌ها کمک کند و تأکید می‌کنند که شناخت نیازها و خواسته‌های مشتریان، کلید اصلی برای ارائه خدماتی است که فراتر از انتظارات آن‌ها باشد. این مصاحبه، فرصتی است تا با دیدگاه‌های آقای مهندس گرجی آشنا شویم و دریابیم که چگونه می‌توانیم در راستای تحقق اهداف مشتری‌مداری، گام‌های مؤثری برداریم. از شما دعوت می‌کنیم تا این گفتگو را از دست ندهید و با ما همراه باشید. بیایید با هم ارتقاء مستمر کیفیت خدمات و ایجاد تجربه‌ای بی‌نظیر برای مشتریان‌مان را در سازمان نهادینه کنیم. معاونت سیستم ها و سرمایه های انسانی مدیریت منابع انسانی

همکاران گرامی با سلام و احترام در این قسمت از سری مصاحبه های میکروفون EVC ، به بررسی ارزش کلیدی “تعالی سازمانی و نتیجه گرائی” می‌پردازیم. این ارزش، نماد تعهد ما به بهبود مستمر، نوآوری و ارتقاء کیفیت در تمامی ابعاد فعالیت‌های سازمانی است. ما مفتخریم که در سال گذشته، به سطح تندیس زرین تعالی به عنوان نشانه‌ای از تلاش‌های مستمر و موفقیت‌های خود در راستای تحقق این ارزش دست پیدا کردیم.  این جایزه، تأکیدی بر عزم راسخ ما در دستیابی به استانداردهای بالای کیفیت و خدمت به ذینفعان است. در این مصاحبه، با جناب آقای دکتر دهبان ، گفتگویی صمیمی داشته ایم. ایشان نکات کلیدی درباره اهمیت تعالی سازمانی و چگونگی پیاده‌سازی آن در فرآیندهای روزمره ما را به اشتراک خواهند گذاشت. ·         برخی نکات کلیدی: ·         تعالی سازمانی چگونه می‌تواند به بهبود عملکرد و رضایت مشتریان و کارکنان کمک کند. ·         نقش رهبری و فرهنگ سازمانی در تحقق این ارزش چیست و چگونه می‌توان آن را در تمامی سطوح سازمان نهادینه کرد. ·         تجربیات واقعی و مثال‌های کاربردی از چالش‌ها و موفقیت‌های مرتبط با تعالی سازمانی را خواهید شنید. ما بر این باوریم که با ترویج و تحقق این ارزش، می‌توانیم به یک سازمان پیشرو و الگو در صنعت خود تبدیل شویم.   معاونت سیستم ها و سرمایه های انسانی مدیریت منابع انسانی   

همکاران گرامی با سلام و احترام اولین قسمت از سلسله مصاحبه های سازمانی با عنوان میکروفون EVC تقدیم میگردد. میکروفون EVC چیست؟ مروری بر تجربیات سازمانی با نگاه به ارزش های سازمانی مکو (من تا ما) (من تا ما): مشتری- نوآوری- تعالی- ایمنی- مسئولیت پذیری-اخلاق. در دنیای امروز، که تغییرات و تحولات به سرعت در حال وقوع است، نوآوری به عنوان یکی از ارکان اساسی پیشرفت و موفقیت سازمان‌ها شناخته می‌شود. ما در مکو، بر این باوریم که نوآوری نه تنها یک ارزش، بلکه یک نیاز ضروری برای پایداری و رشد است. به همین منظور، مفتخریم که مصاحبه‌ای با جناب آقای دکتر رفان  را به  عنوان اولین مصاحبه میکروفون EVC (با تمرکز بر موضوع نوآوری) به اشتراک می‌گذاریم. در این مصاحبه، ایشان به بررسی اهمیت نوآوری در فرهنگ سازمانی ما می‌پردازند و تجربیات و دیدگاه‌های خود را در این زمینه با شما به اشتراک می‌گذارند. دکتر رفان عزیز، با نگاهی عمیق به چالش‌ها و فرصت‌های پیش روی ما، توصیه‌هایی ارزشمند برای همکاران عزیز ارائه می‌دهند که می‌تواند راهگشای مسیرهای جدید و خلاقانه در کارهایمان باشد. از شما دعوت می‌کنیم تا این ویدئو را تماشا کنید و با هم به سوی آینده‌ای نوآورانه و پر از موفقیت گام برداریم. بیایید با هم به ارزش‌های سازمان‌مان پایبند بمانیم و نوآوری را در قلب فعالیت‌هایمان قرار دهیم. با هم، آینده‌ای روشن‌تر بسازیم! معاونت سیستم ها و سرمایه های انسانی مدیریت منابع انسانی

معاونت سیستم ها و سرمایه های انسانی مدیریت منابع انسانی

کدهای رفتاری یکشنبه ها هفته هشتم کد رفتاری منتخب شماره ۴۲ از بین ۲۰ کد منتخب سال ۱۴۰۲ معاونت سیستم ها و سرمایه های انسانی مدیریت منابع انسانی

کدهای رفتاری یکشنبه ها هفته هفتم کد رفتاری منتخب شماره ۳۷ از بین ۲۰ کد منتخب سال ۱۴۰۲ معاونت سیستم ها و سرمایه های انسانی مدیریت منابع انسانی

به مناسبت بیستمین سالگرد تاسیس شرکت مکو (6 مرداد ماه) و همچنین روز منابع انسانی گروه مپنا (11 مرداد ماه)، با افتخار گزارش منابع انسانی شرکت مهندسی و ساخت برق و کنترل مپنا (مکو) در سال 1402 تقدیم حضور می گردد. بیست سال همدلی، بیست سال همراهی و بیست سال موفقیت، تجربه‌ای بود که در کنار هم کسب کردیم. طی این سال‌ها فراز و نشیب‌های زیادی را در کنار همکاران عزیزمان پشت سرگذاشتیم و هر روز افتخاری بر دستاوردهای پیشین شرکت افزوده شد که نتیجه این همدلی و تلاش همه حوزه‌های سازمانی، خود را در کسب تندیس زرین جایزه ملی تعالی در سال 1402 نمایان ساخت. ما به تلاش بی‌وقفه خود برای ایجاد یک فضای کاری دوستانه، انگیزشی و پر از شادی برای ایجاد حال خوب سازمانی متعهدیم. حاصل این تعهد، گزارش پیش روی شماست که بر فرایندها و اقدامات مدیریت منابع انسانی در توسعه حرفه‌ای، ارتقای رضایتمندی کارکنان و ایجاد یک محیط کاری پویا و پرانرژی در مسیر تحقق اهداف سازمانی و رشد پایدار متمرکز شده است. برخود لازم می‌دانیم ضمن تبریک روز منابع انسانی مپنا به همه همکاران متخصص و پرتلاش این گروه افتخارآفرین، از همکاری و حمایت همه کارکنان که برای بهبود مستمر و ایجاد روزهای پرانرژی و همراه با موفقیت مکو تلاش کردند، تشکر کنیم. نسخه تعاملی گزارش در وبسایت مکو به نشانی https://www.mapnaec.com/meco_hr_report/ در دسترس می باشد.

همکاران گرامی با سلام و احترام مطابق با نامه دریافتی از مدیر عامل محترم گروه، مکو در ادامه حرکت در مسیر تعالی که از سال 1388 آغاز نموده است، طی سال جاری در فرآیند ارزیابی تعالی گروه مپنا با هدف تلاش برای کسب تندیس طلایی حضور یافته است. بدین منظور بالغ بر 240 نفر از پرسنل از ابتدای سال در قالب کارگروه های تعالی مشغول به فعالیت بوده اند که اهم موارد حاصل از تلاش ایشان به شرح زیر می باشد: 1-    برگزاری همایش تعالی با محوریت تشریح تفاوت های الگوی تعالی ملی با مدل بومی مپنا ، امضاء اهتمام نامه تعالی و تشریح مفاهیم جدید مدیریتی 2-    فعال سازی کارگروه تعالی با محوریت مدل بومی تعالی مپنا 3-    بررسی و تکمیل راداری فایل سیاست های حاکمیتی ابلاغی مپنا جهت ارائه به تیم ارزیابی 4-    جمع آوری، تحلیل و بروزرسانی نتایج برداشتی و عملکردی تا سال 1402 و هدف گذاری سال 1403 5-    الگوبرداری و مقایسه های نتایج در سطح جهانی و شرکت های سطح زرین داخل کشور 6-    بهبودها و تغییرات صورت گرفته نسبت به سال گذشته جهت تکمیل بخش توانمندسازها و تحلیل نتایج 7-    بازنگری اظهارنامه تعالی سازمانی و ارسال برای مرکز تعالی مپنا   در این برهه زمانی، مطابق با نقشه راه تعالی مکو و گام های پیش بینی شده جهت حضور در فرایند ارزیابی، یکی از اقدامات طرح ریزی شده برگزاری "مسابقه مکو در مسیر تعالی مپنا" می باشد که همانند سالیان گذشته برگزار خواهد شد. براین اساس منابع طراحی سوالات مسابقه عبارتند از: ·        کتابچه تعالی مکو ·        مدل بومی تعالی مپنا ویرایش 1401 ·        پادکست های مکو در مسیر تعالی (اپیزودهای معرفی مکو،کارکنان و پایداری) که در ادامه آورده شده است و از طریق مسیر زیر نیز قابل دسترسی می باشند.   \\fs1\meco\17_EFQM\08_EFQM-General\10-Excellence_Competition   همکاران محترم تولید و تست که امکان مطالعه کتابچه تعالی را به صورت فایل الکترونیکی از طریق کامپیوتر متعلق به خودشان در شرکت ندارند، در صورت نیاز می توانند نسخه هاردکپی را از مدیریت برنامه ریزی راهبردی و تعالی دریافت نمایند. مسابقه تعالی در روز چهارشنبه مورخ 3 مردادماه 1403 از طریق پرس لاین برگزار خواهد شد که لینک مربوطه و ساعت دقیق برگزاری متعاقبا اطلاع رسانی می گردد. در این خصوص برای نفرات برتر بر اساس امتیاز کسب شده و قرعه کشی جوایزی شامل: نفر اول، یک ربع سکه بهار آزادی  و سایر نفرات برنده به ترتیب 3 سکه یک گرمی طلا، 5 کارت هدیه 3 میلیون تومانی،  35 کارت هدیه 1 میلیون تومانی درنظر گرفته شده است که به نحو شایسته ای به ایشان اهداء خواهد گردید. در صورت هر گونه سوال لطفاً با آقای مهندس هوشور (داخلی 1403) و خانم مهندس رئیسی زاده (داخلی 1404) تماس حاصل فرمایید.   معاونت سیستم­ها و سرمایه های انسانی مدیریت برنامه ریزی راهبردی و تعالی

همکاران گرامی با سلام و‌احترام، مطابق با نامه دریافتی از مدیرعامل محترم گروه، در سال جاری بایستی در فرایند ارزیابی تعالی مدل بومی گروه مپنا حضور یابیم. بر این اساس پیرو هماهنگی انجام شده با ارزیاب ارشد، برنامه چهار روزه ارزیابی در مکو ( شامل سایت ویزیت، جلسات ارزیابی و جلسات گروه نمونه)+ یک روز بازدید از سایت، در بازه زمانی ۸ الی ۱۲ مردادماه ۱۴۰۳ توسط تیم ارزیابی در نظر گرفته شده است که جزییات آن در قالب فایل زیر جهت اطلاع و کسب آمادگی به منظور حضور در جلسات مرتبط و جلسات گروه نمونه آورده شده است.