Катерина Probrand | ДНК БРЕНДА
Open in Telegram
Инструкции по маркетингу и продажам, которые помогут Вам регулярно зарабатывать, выстраивая свою систему продаж 👉 @katerina_probrand На канале рекомендации и примеры клиентов, которые внедрили свою стратегию по маркетингу и получили результат
Show more785
Subscribers
No data24 hours
-47 days
-830 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+2
in 0 channels
August '26
+9
in 0 channels
Get PRO
July '26
+6
in 0 channels
Get PRO
June '26
+9
in 0 channels
Get PRO
May '26
+8
in 0 channels
Get PRO
April '26
+6
in 0 channels
Get PRO
March '26
+8
in 0 channels
Get PRO
February '26
+4
in 0 channels
Get PRO
January '26
+3
in 0 channels
Get PRO
December '25
+9
in 0 channels
Get PRO
November '25
+147
in 0 channels
Get PRO
October '25
+41
in 0 channels
Get PRO
September '25
+6
in 0 channels
Get PRO
August '25
+13
in 0 channels
Get PRO
July '25
+7
in 0 channels
Get PRO
June '25
+13
in 0 channels
Get PRO
May '25
+10
in 0 channels
Get PRO
April '25
+8
in 0 channels
Get PRO
March '25
+13
in 0 channels
Get PRO
February '25
+36
in 0 channels
Get PRO
January '25
+31
in 0 channels
Get PRO
December '24
+22
in 0 channels
Get PRO
November '24
+92
in 1 channels
Get PRO
October '24
+104
in 53 channels
Get PRO
September '24
+166
in 48 channels
Get PRO
August '24
+40
in 52 channels
Get PRO
July '24
+317
in 122 channels
Get PRO
June '24
+44
in 285 channels
Get PRO
May '24
+158
in 304 channels
Get PRO
April '24
+130
in 239 channels
Get PRO
March '24
+13
in 106 channels
Get PRO
February '24
+411
in 347 channels
Get PRO
January '24
+78
in 339 channels
Get PRO
December '23
+189
in 286 channels
Get PRO
November '23
+49
in 206 channels
Get PRO
October '23
+111
in 461 channels
Get PRO
September '23
+169
in 1 channels
Get PRO
August '23
+54
in 0 channels
Get PRO
July '23
+275
in 0 channels
Get PRO
June '23
+95
in 0 channels
Get PRO
May '23
+30
in 0 channels
Get PRO
April '23
+58
in 0 channels
Get PRO
March '23
+118
in 0 channels
Get PRO
February '23
+87
in 0 channels
Get PRO
January '23
+136
in 0 channels
Get PRO
December '22
+37
in 0 channels
Get PRO
November '22
+15
in 0 channels
Get PRO
October '22
+27
in 0 channels
Get PRO
September '22
+35
in 0 channels
Get PRO
August '22
+41
in 0 channels
Get PRO
July '22
+30
in 0 channels
Get PRO
June '22
+320
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 09 September | 0 | |||
| 08 September | 0 | |||
| 07 September | 0 | |||
| 06 September | 0 | |||
| 05 September | +2 | |||
| 04 September | 0 | |||
| 03 September | 0 | |||
| 02 September | 0 | |||
| 01 September | 0 |
Channel Posts
+8
Мы живём в мире, где маркетинг обещает всё быстрее и громче.
Лёгкие продажи.
Запуск на миллион.
Маркетинг за две минуты.
И я понимаю, почему это покупают.
Потому что системный маркетинг —
он не продаётся на красивом оффере.
Он требует сесть и честно ответить:
→ что я реально обещаю на каждом этапе своего продукта → какой путь проходит мой клиент от первого касания до результата → где я теряю людей и почему → какие инструменты работают под мои сильные стороны и мой бизнесЭто не две минуты. Это фундамент. И именно поэтому те, кто его строят — не боятся ни кризиса, ни алгоритмов, ни конкурентов. Если ты понимаешь, что тебе нужна система — а не очередной лайфхак — напиши слово «СИСТЕМА» в директ или в комментариях. Расскажу, как выглядит стратегический аудит и с чего мы начинаем.
| 2 | Мы хотели стать уникальными. А построили завод одинаковых людей
Почему чужая рабочая стратегия может разрушать ваш личный бренд — и 5 признаков, что вы уже начали строить себя по чужой инструкции.
Жду вас в комментариях | 29 |
| 3 |  Мы слишком долго искали готовую инструкцию, как правильно быть собой🤯
Как вести блог.
Как продавать.
Как отдыхать.
Как проявляться.
Как выглядеть.
Когда вставать.
Как мыслить.
И получили довольно парадоксальный результат:
Мы слишком часто пытаемся стать уникальными по чужой инструкции.
Чужие привычки, чужие стратегии, чужой способ продавать, отдыхать и проявляться.
А потом удивляемся, почему то, что отлично работает у другого, не работает у нас.
Какой совет вам чаще всего дают — и вы точно понимаете, что он вообще не про вас?
Напишите в комментариях или в директ. Разберём, что за этим стоит. | 26 |
| 4 |  +9Мы выбирали не просто школу. Мы выбирали среду для своего ребёнка, но что-то пошло не по плану 🫠
Потому что свою дочь мы знаем прекрасно 😂
Характер — огонь. Темперамент соответствующий. И когда она попадает в систему «вы нам все должны», у неё мгновенно включается протест.
Поэтому в 10 класс нам была нужна не просто сильная школа.
Нам была нужна школа, где ребёнок почувствует себя частью системы, а не человеком, который постоянно с ней воюет.
Про эту мы много слышали: сильные педагоги, хороший директор и главное — здесь реально борются за каждого ребёнка.
Когда познакомились с директором лично, всё сошлось.
То, с какой любовью он рассказывал про школу, детей, вишни и яблони во дворе, дорогого стоило.
А учителя сразу сказали:
«Будет сложно. Но мы обязательно будем вам помогать».
Я работаю с архетипами бренда в маркетинге, и для меня это был чистый Заботливый.
Высокие требования, но при этом: я здесь свой и меня не бросят.
Мы с мужем выдохнули: отлично, то, что нужно.
И вот 28 августа дочь приходит со встречи:
— У нас новый директор.
Мы с мужем: WHAT!!! 🤯🤷♀️
Мне теперь и как маме, и как бренд-стратегу интересно другое:
сохранит ли школа тот характер, за который мы её выбрали, когда поменялся человек во главе?
Потому что смена руководителя иногда усиливает бренд, а иногда меняет его до неузнаваемости.
В карусели как раз показала три очень ярких примера.
А мы пока в принятии 😂
И очень надеемся, что наши вишни, яблони и «будет сложно, но мы вам поможем» всё-таки останутся.
А вы расскажите: у вас были истории, когда новый руководитель усилил компанию — или, наоборот, разрушил то, за что вы её любили? | 38 |
| 5 | Мы выбирали не просто школу. Мы выбирали среду для своего ребёнка, но что-то пошло не по плану 🫠
Потому что свою дочь мы знаем прекрасно 😂
Характер — огонь. Темперамент соответствующий. И когда она попадает в систему «вы нам все должны», у неё мгновенно включается протест.
Поэтому в 10 класс нам была нужна не просто сильная школа.
Нам была нужна школа, где ребёнок почувствует себя частью системы, а не человеком, который постоянно с ней воюет.
Про эту мы много слышали: сильные педагоги, хороший директор и главное — здесь реально борются за каждого ребёнка.
Когда познакомились с директором лично, всё сошлось.
То, с какой любовью он рассказывал про школу, детей, вишни и яблони во дворе, дорогого стоило.
А учителя сразу сказали:
«Будет сложно. Но мы обязательно будем вам помогать».
Я работаю с архетипами бренда в маркетинге, и для меня это был чистый Заботливый.
Высокие требования, но при этом: я здесь свой и меня не бросят.
Мы с мужем выдохнули: отлично, то, что нужно.
И вот 28 августа дочь приходит со встречи:
— У нас новый директор.
Мы с мужем: WHAT!!! 🤯🤷♀️
Мне теперь и как маме, и как бренд-стратегу интересно другое:
сохранит ли школа тот характер, за который мы её выбрали, когда поменялся человек во главе?
Потому что смена руководителя иногда усиливает бренд, а иногда меняет его до неузнаваемости.
В карусели как раз показала три очень ярких примера.
А мы пока в принятии 😂
И очень надеемся, что наши вишни, яблони и «будет сложно, но мы вам поможем» всё-таки останутся.
А вы расскажите: у вас были истории, когда новый руководитель усилил компанию — или, наоборот, разрушил то, за что вы её любили? | 9 |
| 6 |  Video message | 26 |
| 7 | Большой рост почти никогда не начинается с гениальной идеи
10 месяцев назад я зашла в проект KIBERone как маркетолог.
Сегодня в Челябинске уже 10 филиалов, а на форуме франчайзи город получил награду как один из самых быстрорастущих в сети. 🚀
И здесь мне хочется сказать важную вещь.
Такие результаты никогда не делает один человек.
Рост бизнеса в первую очередь начинается с руководителя. С того, какие решения он готов принимать, насколько включён в развитие проекта, какую команду собирает вокруг себя и насколько эта команда умеет работать в одном направлении.
В KIBERone как раз так.
У нас сильный руководитель, сильная команда и единая система работы.
Моя зона ответственности внутри этой системы - маркетинг.
Трафик, партнёрства, офферы, мероприятия, локальные проекты, аналитика, новые каналы, тесты, корректировки, работа с подрядчиками.
И самое интересное - изнутри большие результаты часто вообще не выглядят как что-то гениальное.
Нет одного вирусного Reels.
Нет одной рекламы, которая вдруг всё изменила.
Нет одной волшебной механики.
Есть десятки и сотни решений, которые команда принимает снова и снова в одном направлении.
Что-то сработало - усиливаем.
Что-то не сработало - разбираемся почему.
Изменился рынок - меняем оффер.
Появилась новая возможность - тестируем.
Открывается новый филиал - перестраиваем маркетинг под следующую задачу.
Именно поэтому я так много говорю про систему.
Потому что устойчивый рост - это не результат одного инструмента.
Это когда руководитель, команда, продукт, маркетинг и продажи не живут каждый своей жизнью, а работают на одну общую цель.
И, наверное, именно такие кейсы мне сейчас интереснее всего.
Не «я сделала компании X».
А мы ежедневно работаем внутри бизнеса и видим, как из множества решений постепенно складывается большой результат. 📈
Если у вас в бизнесе вроде бы много всего делается, но роста всё равно недостаточно, иногда проблема действительно не в количестве действий.
А в том, насколько они связаны между собой. | 29 |
| 8 | Когда меня спрашивают, какие у меня есть кейсы, я иногда реально не знаю, что ответить 🫢🤯
Потому что для меня кейс - это не всегда красивое «было - стало» за 30 дней. Я работаю внутри бизнеса месяцами и годами, и у нас каждый день происходит что-нибудь, что влияет на рост.
Вот мой один обычный день. Мы запускаем учебный год KIBERone и два новых филиала. Параллельно запускаем новый проект RND.
Готовим коллаборацию к 1 сентября и 2000 конвертов для цветочных магазинов. Работаем с подрядчиками по закупке пабликов и трафика. Смотрим, какие каналы сработали хуже, где люди отвалились и почему. Меняем офферы и решаем, что тестируем дальше.
Плюс совещания, съёмки и текущие задачи проектов. Вчера всё это закончилось около одиннадцати вечера.
И дело не в том, чтобы гордиться количеством задач. Для меня маркетинг - это не перечень действий. Моя задача - постоянно смотреть, что сегодня мешает компании расти, и помогать это менять.
Поэтому, у меня и «нет кейсов». Для меня это просто обычный вторник.
Если ты работаешь с бизнесом или строишь свой - и хочешь понять где у тебя система даёт сбой - напиши. Начинаем с диагностики. | 38 |
| 9 |  В 40 лет я узнала, что есть вещи хуже перелома 😂
Я думала, что сломала палец.
Оказалось — разрыв связки.
И самое смешное, что с этим диагнозом я знакома с 12 лет. Но, как выяснилось, разрыв связок в 12 и в 40 ощущается несколько по-разному 😂
Теперь ближайшую неделю решаю, где, как и у кого оперироваться. Желательно ещё и красиво — палец мне потом всё-таки носить, за носком его не спрячешь.
А пока осваиваю новую жизнь и учусь ВСЁ делать левой рукой.
С мужем смеёмся, что я активно создаю новые нейронные связи.
Правда, моё терпение уже на грани: я привыкла жить на других скоростях, а сейчас некоторые элементарные вещи занимают раза в три больше времени 🫠
И да. Всю жизнь я смеялась над своим котом:
«Нету ручек — нет еды».
Карма всё записывала 😂
Теперь периодически у меня: нету ручек — нет еды, нет причёски, нет застёгнутых джинсов и ещё внезапно много чего нет.
Но работаем 😅
Однорукая, зато с новыми нейронными связями. | 62 |
| 10 |  Убедите меня, что я не права.
Почему заказчик должен:
✔️ платить за работу, которую вы ещё не начали?
✔️ оплачивать ваши налоги?
Очень хочу услышать обе стороны👇 | 93 |
| 11 |  Если честно, немного накипело 🤬
Есть одна вещь, которую я всё чаще вижу, работая с разными компаниями.
Вчера почти весь день занималась поиском партнёров для одного из своих клиентов.
Мы полностью берём организацию на себя. Приводим свою аудиторию. Для партнёра это новые потенциальные клиенты без дополнительных затрат.
Казалось бы, остаётся только посмотреть предложение и принять решение.
Но из десятка отправленных сообщений большая часть… даже не дошла до руководителей.
Они остались на уровне SMM-специалистов или администраторов.
И это проблема, о которой почти никто не говорит.
Бизнес часто думает, что теряет клиентов из-за рекламы, контента или конкурентов.
А иногда он теряет деньги просто потому, что человек, принимающий решения, так и не увидел хорошее предложение.
Ни один отчёт этого не покажет.
В CRM не появится строка: «Сегодня компания упустила выгодное партнёрство, потому что письмо не дошло до собственника».
Но именно из таких мелочей складываются результаты бизнеса.
Поэтому для меня маркетинг давно перестал быть только про соцсети.
Это про процессы. Про коммуникацию. Про людей. Про умение увидеть слабое место, которое незаметно тормозит рост компании.
Именно поэтому я решила чаще показывать один день из жизни маркетолога. Не чтобы рассказать, как много я работаю. А чтобы показать реальные ситуации, которые происходят в бизнесе каждый день.
Возможно, одна из них поможет вам не потерять следующую возможность. | 91 |
| 12 |  Июльская перекличка! У кого такой же вайб по жизни 😂
Кто живёт по принципу: «Сначала ввяжемся, потом разберёмся»?
Или я тут одна такой неправильный Рак? 😂✋ | 64 |
| 13 |  24 июля приглашаю вас на офлайн-мастер-класс «Архетипы бренда» в Челябинске.
Как раньше уже не работает, а как по-новому — пока непонятно.
Эксперты следят за трендами, повторяют чужие Reels, меняют воронки, покупают новые обучения, но продажи легче не становятся.
Потому что проблема часто не в инструментах, а в попытке продавать чужим способом.
Сегодня люди выбирают тех, кому доверяют, чьи ценности им близки и кто говорит своим голосом.
На мастер-классе разберём:
✔️ почему одни инструменты усиливают ваш бренд, а другие не работают;
✔️ как перестать копировать чужие стратегии;
✔️ как продавать через свои ценности и голос бренда;
✔️ как притягивать свою аудиторию, не пытаясь понравиться всем.
Чтобы продавать без давления, уговоров и ощущения, что вы что-то «впихиваете».
Количество мест ограничено.
Для бронирования поставьте ➕ в комментариях или напишите мне в личные сообщения❤️ | 26 |
| 14 |  Последнее время всё чаще слышу один и тот же вопрос:
«Как у тебя получается вести столько разных проектов?»
И знаете… кажется, я наконец-то нашла ответ.
Я больше не выбираю проекты только потому, что это работа.
Сегодня я выбираю компании, бренды и экспертов, с которыми у нас совпадают ценности, отношение к людям, к качеству и к тому, какой бизнес мы хотим строить.
Именно с такими проектами хочется работать.
Хочется вкладываться.
Хочется искать решения.
И помогать расти и адаптироваться даже в непростой реальности 2026 года.
Именно поэтому мне нравится работать с командой KiberOne.
Здесь хочется вкладываться.
Придумывать.
Развивать.
Делать так, чтобы через год было ещё лучше, чем сегодня.
3 дня мы были на форуме KiberOne, один из дней был посвящён новому проекту — Рандерии.
И, честно… У меня уже мурашки от того, что мы готовим для Челябинска.
Очень надеюсь, что успеем к 1 сентября. Потому что это будет действительно что-то новое.
И я поймала себя ещё на одной мысли.
Точно так же я выбираю и своих клиентов.
Экспертов.
Бизнес.
Компании.
Мне давно перестало быть интересно просто оказать услугу.
Мне интересно делать проекты, которыми потом можно гордиться.
Наверное, именно поэтому мои клиенты остаются со мной надолго.
Потому что мы вместе не просто запускаем рекламу или пишем контент.
Мы строим бренд.
И работаем на результат. | 80 |
| 15 |  🎉 С днём рождения меня! «Я не старею, я теперь винтаж». 😂
Возраст, когда уже не хочется никому ничего доказывать.
Хочется работать с людьми, с которыми совпадают ценности.
Создавать проекты, которыми по-настоящему гордишься.
И каждый день выбирать жизнь, которая нравится именно мне.
Поэтому свои 40 я встречаю с огромным интересом, потому что всё самое классное ещё только начинается. ❤️ | 63 |
| 16 |  В четверг у Киры прошёл выпускной ❤️
И знаете… немного грустно.
Мы почти полным составом идём вместе с самого первого класса.
Они вместе взрослели. Ссорились. Мирились. Влюблялись. Переживали контрольные, экзамены, первые победы и поражения.
И незаметно стали друг другу родными, для них закончился не просто учебный год, а целая глава их жизни.
За девять лет класс стал по-настоящему родным.
И хотя многие ребята идут в 10 класс, мы все понимали одну вещь, что это уже точно будет не наш класс.
Не тот состав, который вместе пришёл в школу первого сентября 2017, не те самые дети, которые взрослели у нас на глазах.
Впереди у каждого будет свой путь, новые одноклассники, новые друзья, новые истории.
Выпускной вечер стал красивой точкой в истории одного очень дружного класса.
И этот первый класс, который когда-то вместе переступил порог школы, уже никогда не соберётся в таком составе.
Наверное, именно это осознание меня тронуло больше всего ❤️ | 93 |
| 17 |  Открой последние посты
И посмотри:
👉 там понятно, зачем к тебе идти?
Если нет — люди не будут покупать.
Не потому что нет денег 👉 а потому что не понимают, зачем ты им.
💬 Кто сейчас пересматривает свой блог и контент — напиши “смотрю”. | 64 |
| 18 |  За шесть лет работы маркетологом я увидела одну закономерность:
Одни и те же инструменты могут сделать один бренд сильнее.
И этими же инструментами можно разрушить другой бренд.
Не потому что инструмент плохой.
Не потому что ниша не та.
А потому что человек другой.
Сейчас многие ищут новые воронки, новые механики, новые способы продаж.
Но любой сильный маркетинг начинается не с инструмента.
Он начинается с понимания себя.
С понимания своих сильных сторон.
С понимания того, какую аудиторию вы хотите видеть рядом с собой.
Потому что люди покупают не одинаковость.
Люди выбирают тех, кто похож на них по ценностям, взглядам и ощущению мира.
Именно поэтому я так люблю архетипы бренда.
Они помогают убрать всё чужое и наконец увидеть то, что делает сильным именно вас ❤️ | 79 |
| 19 |  Увидела тут Reels одного очень известного блогера, который обучает продажам.
И мой внутренний герой не смог промолчать 😅
Потому что когда человек рассказывает, как сильно ценит своё время, а потом говорит, что 2 часа стоял в очереди за блокнотом Hermès, у меня возникает только один вопрос:
А точно ли ценность здесь — время? 🤔
На самом деле этот ролик не про блокнот.
Он про то, как часто мы путаем свои реальные ценности с тем, что хотим транслировать окружающим.
И именно поэтому так много людей сегодня копируют чужой контент, чужие стратегии продаж и чужой путь.
А потом удивляются, почему это не работает.
Потому что продажи всегда начинаются с понимания себя.
Своих ценностей.
Своих сильных сторон.
Своего способа взаимодействия с людьми.
Без этой базы получается каша из чужих советов и инфошума.
Что думаете по поводу этой истории с блокнотом? 👀
А тем, кто хочет разобраться, почему одни инструменты работают, а другие нет — пишите слово «архетип» в комментариях.
Отправлю материал ❤️ | 58 |
| 20 |  +9Одна из главных ошибок сейчас — копировать чужие стратегии продаж.
Потому что один и тот же инструмент может:
👉 одному бренду дать рост
👉 а другому разрушить позиционирование:
Правитель, Герой и Славный малый продают совершенно по-разному.
Именно поэтому маркетинг сегодня —
это уже не просто Reels и воронки.
👉 это психология людей и поведение бренда.
⚡️18 июня проведу мастер-класс по архетипам бренда в Челябинске, где мы будем разбирать:
— почему одни инструменты работают, а другие нет
— как вас считывает аудитория
— какие механики подходят именно вам
— и почему продажи могут идти не так, как хочется
Мест будет немного.
Кто давно хотел разобраться со своим брендом, контентом и продажами — пишите в личные сообщения или ставьте ➕ в комментариях ❤️
Также я подготовила СТАТЬЮ и ЧЕК-ЛИСТ по архетипам бренда в маркетинге, напиши “Архетип», и я отправлю материалы. | 75 |
