𝑇𝐸𝐶𝐻𝑁𝑂L𝑂𝐺𝑌 𖠸
Open in Telegram
قناة خاصة لِـ طلاب IT محتـوى القنـاة :- 1-مواد المرحلة الثانية و الثالثة والرابعة قسم نظم المعلومات الحاسوبية . 2-كورسات يوتيوب 3-كُل الملفات التي يتم أرسالها من قبل التدريسين 4-معلومات مفيدة لكُل طلاب الـ IT كل شيء في القناة في ثواب "صاحب الزمان "
Show more616
Subscribers
No data24 hours
No data7 days
+1030 days
Posts Archive
616
Who identifies, documents, and verifies that corrections have been made to the software?
616
Degree to which design specifications are followed in manufacturing the product is called
616
Which requirements are the foundation from which quality is measured?
616
مَسـاء الخير طـلاب
إن شاء الله ع الساعـة 10:00 راح تنزل إلكم أختبارات عباره عن أختيارات و True or False ..
عدكم الملف ضبطوا وبعدهااا أختبرو نفسكم ..
كُل التوفيق لنا ولكم في يوم غد ..🤎🦋
616
موقـع يحتوي ع أختيارات
جايات منه سابقاً ..
https://gtu-mcq.com/BE/Computer-Engineering/Semester-5/3150711/2589/MCQs?q=9aZHDjblmRk=
616
• Look at the questions in the end of the chapter page: 208-209
• Send me: What you can solve from these exercises
• انظر إلى الأسئلة الموجودة في نهاية صفحة الفصل: 208-209
• أرسل لي: ما يمكنك حله من هذه التمارين
616
Factors that may Adversely Affect Software Quality
1) Using reviews to evaluate the performance of a developer;
2)When the “ego” of authors do not accept anomalies identified in their documents
• I do not need help, because I’m the best!
• I do not need help from someone who is junior to me
3) Participants do not properly prepare for the meeting;
4)The team members have not been trained to perform the reviews, especially the inspection;
5) Wanting to get revenge
العوامل التي قد تؤثر سلبًا على جودة البرامج
1) استخدام المراجعات لتقييم أداء المطور ؛
2) عندما لا تقبل "غرور" المؤلفين الحالات الشاذة المحددة في وثائقهم
• لا أحتاج إلى مساعدة ، لأنني الأفضل!
• لست بحاجة إلى مساعدة من أصغر مني
3) المشاركون لا يستعدون بشكل صحيح للاجتماع ؛
4) عدم تدريب أعضاء الفريق على إجراء المراجعات وخاصة التفتيش.
5) الرغبة في الانتقام
616
Factorsthat Foster Software Quality
1) Visible management commitment
• provide the resources and time to conduct reviews such as an inspection;
• ensure that reviews are planned in the project plan or in the quality assurance plan;
• maintain reviews (e.g., inspections) even when the schedule is tight;
• occasionally revise the overall results of reviews and consider proposals to improve the process;
• attend the training session;
• conduct reviews with colleagues (e.g., inspect a project plan, a software quality assurance plan)
2) Good team spirit
• reviews (e.g., inspections) are made by team members in order to help each other and increase product quality.
العوامل التي تعزز جودة البرامج
1) التزام إداري مرئي
• توفير الموارد والوقت لإجراء مراجعات مثل التفتيش.
• التأكد من أن المراجعات مخططة في خطة المشروع أو في خطة ضمان الجودة.
• الحفاظ على المراجعات (على سبيل المثال ، عمليات التفتيش) حتى عندما يكون الجدول الزمني ضيقًا ؛
• مراجعة النتائج الإجمالية للمراجعات بين الحين والآخر والنظر في المقترحات لتحسين العملية؛
• حضور الدورة التدريبية.
• إجراء مراجعات مع الزملاء (على سبيل المثال ، فحص خطة المشروع ، خطة ضمان جودة البرنامج)
2) روح الفريق الجيد
• يتم إجراء المراجعات (على سبيل المثال ، عمليات التفتيش) من قبل أعضاء الفريق من أجل مساعدة بعضهم البعض وزيادة جودة المنتج.
616
MEASURES
The measures that allow us to answer these questions are:
• number of reviews held;
• identification of the revised software product;
• size of the software product (e.g., number of lines of code, number of pages);
• number of errors recorded at each stage of the development process;
• effort assigned to review and correct the defects detected.
مقاسات
الإجراءات التي تسمح لنا بالإجابة على هذه الأسئلة هي:
• عدد المراجعات التي تم إجراؤها.
• تحديد منتج البرنامج المنقح.
• حجم منتج البرنامج (على سبيل المثال ، عدد سطور الكود ، عدد الصفحات) ؛
• عدد الأخطاء المسجلة في كل مرحلة من مراحل عملية التطوير.
• بذل الجهد لمراجعة وتصحيح العيوب المكتشفة.
616
During these meetings, the “Scrum Master” typically asks three questions of the participants:
• What have you accomplished, in the “to do” list of tasks (Backlog), since the last meeting?
• What obstacles prevented you from completing the tasks?
• What do you plan to accomplish by the next meeting?
خلال هذه الاجتماعات ، عادة ما يطرح "سكرم ماستر" ثلاثة أسئلة على المشاركين:
• ما الذي أنجزته في قائمة المهام "المطلوب تنفيذها" (Backlog) ، منذ الاجتماع الأخير؟
• ما هي العوائق التي منعتك من إنجاز المهام؟
• ما الذي تنوي تحقيقه في الاجتماع القادم؟
