Андрей Ч (IT CEO)

Преследования Моргенштерна, Блиновской, Аяза имеют более глобальный смысл, и связаны между собой на другом уровне. У меня есть гипотеза, что российское общество ищет свою утерянную идентичность и начинает отторгать плохо прижившиеся капиталистические идеалы. Основной посыл западного общества - безграничное потребление и «успешный успех» любой ценой. При этом, конечно, вопрос «чтобы что» просто не задается. Презюмируется, что счастье приходит и растет прямо пропорционально потребительским тратам. Нашей сложной и рефлексивной российской ментальности это не заходит глубинно. (-> продолжение)

Выходного дня псто. Многие тренинги по личностному росту советуют менять жизнь, при этом начиная с работы или прямо с жены. А я считаю, что самым важным трансформационным изменением «после 30», запускающим глобальный процесс перехода на новый качественный уровень, является торжественный вынос на помойку 1) посуды, которую нельзя мыть в посудомойке и 2) посуды, которую нельзя греть в микроволновке. Не благодарите.

Надгробный памятник Никите Сергеевичу Хрущеву работы скульптора Эрнста Неизвестного

Хрущев и сила искусства Какой все же неимоверной по своему масштабу личностью был Никита Хрущев. Вчера в Практике были на постановке «Кровоизлияние в МОСХ». Она рассказывает про ставший знаменитым визит генсека на выставку советских художников-абстракционистов в Манеже 1962 года. Еще за день до выставки партийная верхушка, несмотря на инновационность работ, уже договорилась о том, кто какие картины и за сколько себе купит в охотничий домик. Однако Хрущев не работал по скрипту, а вдобавок его накрутил непосредственно перед входом «большой художник» Серов, и вышел большой скандал. Подробнее можно почитать стенограммы или огромное количество статей и пересказов. Однако вдумайтесь в суть произошедшего. Генеральный секретарь #1 страны в Мире, только что разрулив Карибский ядерный кризис, приехал на протокольное по сути мероприятие, и вместо того, чтобы быстро пройти выставку с натянутой улыбкой и удалиться по делам, задержался там на полдня и почти с каждым художником имел диалог. Он бегал, орал, стучал кулаком, матерился. Насколько нужно быть включенным и остро воспринимающим информацию человеком, чтобы так отреагировать на работы изобразительного искусства? Да, это были действительно сильные, честные и свежие работы. Там были работы Зубарева, Белютина, Преображенской и других художников студии «Новая реальность». Он что-то почувствовал, и это вызвало сильнейшие эмоции. За молодых художников вступился Эрнст Неизвестный. Он сказал, что будет говорить с вождем только у своих работ. Вспоминая об этом эпизоде в своих мемуарах, скульптор уверяет, что в ходе разговора с генеральным секретарем он чувствовал, что динамизм личности вождя соответствовал его собственному, и поэтому, несмотря на то, что в атмосфере царил настоящий ужас, разговаривать с ним было достаточно легко. Хрущев говорил дикости, но делал это прямо, и так же прямо ему можно было отвечать. Скульптор пытался уверить вождя, что провокация, устроенная в Манеже, направлена не только против художников, но и против него лично. И это находило отклик. Худ. НЕИЗВЕСТНЫЙ. Я извиняюсь, что задерживаю вас... Н. С. ХРУЩЕВ. Я ассигновал на вас сегодня полдня. Вы интересный человек, вы на меня производите впечатление раздвоенного характера творческого: у вас и черт есть, и где-то есть и ангел. Вот сейчас идет борьба, кто из них победит. Я бы хотел, чтобы ангел победил. Если черт победит, тогда мы будем черта в вас душить. (…) До свидания, желаю, чтобы в вас победил ангел, а не черт. Это будет от вас зависеть(14). Всех участников выставки исключили из союза художников, лишив источников монетизации. Однако иных преследований не было. Через 2 года, уйдя в отставку Хрущев встретился с художником Жутовским, на которого он особенно сильно наехал на выставке, и попросил у него прощения. А еще через 7 лет Хрущев умер и в своем завещании попросил, чтобы его надгробный памятник выполнил Эрнст Неизвестный, и тот выполнил… Возможна ли такая история в наши дни? Кем, на самом деле, был Хрущев? Какова же сила искусства и его влияние на глобальные процессы?

Хрущев и сила искусства Какой все же неимоверной по своему масштабу личностью был Никита Хрущев. Вчера в Практике были на постановке «Кровоизлияние в МОСХ». Она рассказывает про ставший знаменитым визит генсека на выставку советских художников-абстракционистов в Манеже 1962 года. Еще за день до выставки партийная верхушка, несмотря на инновационность работ, уже договорилась о том, кто какие картины и за сколько себе купит в охотничий домик. Однако Хрущев не работал по скрипту, а вдобавок его накрутил непосредственно перед входом «большой художник» Серов, и вышел большой скандал. Подробнее можно почитать стенограммы или огромное количество статей и пересказов. Однако вдумайтесь в суть произошедшего. Генеральный секретарь #1 страны в Мире, только что разрулив Карибский ядерный кризис, приехал на протокольное по сути мероприятие, и вместо того, чтобы быстро пройти выставку с натянутой улыбкой и удалиться по делам, задержался там на полдня и почти с каждым художником имел диалог. Он бегал, орал, стучал кулаком, матерился. Насколько нужно быть включенным и остро воспринимающим информацию человеком, чтобы так отреагировать на работы изобразительного искусства? Да, это были действительно сильные, честные и свежие работы. Там были работы Зубарева, Белютина, Преображенской и других художников студии «Новая реальность». Он что-то почувствовал, и это вызвало сильнейшие эмоции. За молодых художников вступился Эрнст Неизвестный. Он сказал, что будет говорить с вождем только у своих работ. Вспоминая об этом эпизоде в своих мемуарах, скульптор уверяет, что в ходе разговора с генеральным секретарем он чувствовал, что динамизм личности вождя соответствовал его собственному, и поэтому, несмотря на то, что в атмосфере царил настоящий ужас, разговаривать с ним было достаточно легко. Хрущев говорил дикости, но делал это прямо, и так же прямо ему можно было отвечать. Скульптор пытался уверить вождя, что провокация, устроенная в Манеже, направлена не только против художников, но и против него лично. И это находило отклик. Худ. НЕИЗВЕСТНЫЙ. Я извиняюсь, что задерживаю вас... Н. С. ХРУЩЕВ. Я ассигновал на вас сегодня полдня. Вы интересный человек, вы на меня производите впечатление раздвоенного характера творческого: у вас и черт есть, и где-то есть и ангел. Вот сейчас идет борьба, кто из них победит. Я бы хотел, чтобы ангел победил. Если черт победит, тогда мы будем черта в вас душить. (…) До свидания, желаю, чтобы в вас победил ангел, а не черт. Это будет от вас зависеть(14). Всех участников выставки исключили из союза художников, лишив источников монетизации. Однако иных преследований не было. Через 2 года, уйдя в отставку Хрущев встретился с художником Жутовским, на которого он особенно сильно наехал на выставке, и попросил у него прощения. А еще через 7 лет Хрущев умер и в своем завещании попросил, чтобы его надгробный памятник выполнил Эрнст Неизвестный, и тот выполнил… Возможна ли такая история в наши дни? Кем, на самом деле, был Хрущев? Какова же сила искусства и его влияние на глобальные процессы?

В Советском Союзе была сквозная идея «труда» (в тч на благо общества), а в импортированной нам «западной культуре» приехала идея магического мышления. Простого парня укусил паук или летучая мышь, и жизнь его наладилась без усилий. Началось все с Кашпировского и никак не может улечься - до сих пор заряжают воду, только теперь перед телефоном. Для каждого сегмента общества есть свой убаюкивающий голос. Девочкам - Блиновская, мальчикам - Аяз, и тд. Мне лично очевидно, что это так заполняется вакуум созданный отсутствием государственной идеологии, за 30 лет мы эту дырку в своей обороне так и не закрыли и в нее стабильно поддувает иностранный сквозняк.

Вчера в одном клубе предпринимателей «для тех, кому за 100» случился местечковый конфликт с вызовом милиции. Само по себе нормально, хоть какое-то развлечение в этом тухлом собрании. Но печалит реакция общества и сми - чувствуется встроенный поколениями запрос «бей богатых». Причем «бить» дворян (чиновников) или воинов (ну вы поняли) страшно, и всегда было страшно - поэтому кого бить - купцов (предпринимателей). Эти явно в чем-то виноваты. Их даже самый главный называет жуликами, а это месседж. Очень обидно, конечно, но другого общества у нас для себя нет. Предприниматели привыкли работать вопреки окружающей среде.

Интересный вопрос, кстати, поднят. Никто же из авиакомпаний не решится пересмотреть данную политику.

M&A такое M&A. Другого у меня для вас нет )

Актуальность этой книги отлично иллюстрирует, что ничего не меняется, человек не может так быстро эволюционироват, а поэтому десятилетиями покупается на одни и те же ментальные ловушки. Научитесь распознавать и расставлять. + «Психологии изобретательского творчества», Альтшуллер и остальное про ТРИЗ. Советская система производства инноваций крайне интересна и недооценена. Сейчас модно считать, что креатив рождается в кафешках со смузи, но есть вариант сделать из этого нормальную систему. + «Дао тойота», Оно. Мы уже интуитивно применяем многие формулы из «менеджмента тойоты», не догадываясь об этом. Полезно изучить первоисточник и вчитаться в детали, которые даже важнее общего принципа. + «Продавая мечту», Шей. Опять же не жизнь великих людей, а очень драйвовый подход к казалось бы неинтересному делу. Как перейти от таскания кирпичей к строительству храма - в своих глазах, глазах сотрудников и клиентов. + «Коучинг», Уитмор. В итоге любой руководитель все равно становится тренером для своей команды. Как быть хорошим тренером, у которого игроки растут, а не сгорают. Освойте технику коучинга, эта книга - стартовая база. Дети могут начать с «Тома Сойера» и О. Генри «Благородный жулик», затем «12 стульев» и «Золотой теленок». Чего нет в этом списке: ⁃ книг по лидерству. Это как «вилька и тарелька - понять невозможно - только запомнить». Лидерами рождаются, ну или становятся где-то в глубоком детстве. ⁃ Книг, написанных менеджерами. Тут либо уже фаундер, либо мыслитель нужен. ⁃ Книг, как хакнуть систему. Как получить что-то, ничего не делая. Быстрых рецептов или «законов паркинсона». Еще раз подчеркну, что эти книги - кандидатский минимум. Уверен, вы знаете еще больше и круче, но речь про подрастающее поколение - «обеспечьте маской себя, а затем вашего ребенка». Конечно, этот список не заменит полностью мба за 100$к, но, думаю, тысяч 20-30 я вам точно сэкономил. Вместо спасибо есть вот.

Великие бизнес-книги или как сэкономить на MBA Ранее я писал, что есть 10-15 «великих книг», которые составляют основу бизнес-образования, и которые вот так просто не дают даже в МБА за 100к$. Вот мой уникальный личный список. Каждую книгу я «прожил» на своем бизнес-опыте и так или иначе внедрил в практику. (Последовательность не определяет значимости. Все доступно как на языке оригинала, так и на русском. Названия сокращал, все просто нагуглить) + «SCRUM», Сазерленд. Универсальное руководство по командной работе. Неважно, в ИТ или любой другой сфере - автор вообще из армии пришел. Можно не воспринимать буквально как инструкцию, а можно и воспринимать - работает и так, и так. + «Сначала скажите нет», Кэмп. База для переговоров в любом формате - от продаж, до продажи себя по корпоративной структуре. Для наших продаж это - настольная книга, учат наизусть. + «Спиральная динамика», Бек. Бизнес - это система, которая, как любая социальная система, развивается по спирали. Зная эти законы, легко диагностировать и предсказывать развитие. Кстати, человек в обществе тоже социальная система и подчиняется тем же законам. + «Бизнес в стиле серфинг», Шуинар. Это не байопик успешного предпринимателя, это о том, что бизнес может иметь смысл. И если этот смысл - настоящий, то все остальное будет строиться вокруг него. Про то, что миссия - это не то, что консультанты придумают за вас, а то, с чего начинается вообще все. + «Спроси маму», Фитцпатрик. Как предлагать людям то, что им действительно нужно, при том, что они сами не понимают или не могут это сформулировать? Вот так, нужно им помочь докопаться до истинных мотиваций. Внимание! Великий продукт так с нуля не создашь, но развивать или улучшать его нужно только так. + «Путешествие героя», Кэмпбелл. Вербальные коммуникации имеют свое «золотое сечение», подобно визуальным. Почему некоторые картины кажется гармоничной и на них хочется смотреть? Так же некоторых хочется слушать. Вот так упакованная речь идеально заходит в любом формате: от переговоров и публичных выступлений до текстов на сайте. + «Как рождаются эмоции», Лиза Баретт. Эмоции едят скиллы на завтрак. Они могут очень сильно попортить дела, если ими не управлять. Для тех, кто управляет собой «через голову» очень полезно понять некоторые вещи про себя. + «Полный курс НЛП», Холл. Базовая книга по НЛП, не имеющая ничего общего с огромным количеством спекуляций про «боевое нлп» или иные манипулятивные техники. НЛП это, в первую очередь, про себя, и только затем про контрагента. + «Цель» и все остальное от Голдратт. За те годы, что прошли с издания этих книг мало что изменилось в экономике предприятия. Подставьте вместо деталей на заводе строчки кода или фичи ит-продукта - и все актуально. Учит данализировать и приоритизировать организационные изменения. + «Поток», Чиксентмихайи. Вроде бы банальность и популизм, но иначе как узнать, что вы в бизнесе «на своем месте»? Иллюстрация тезиса, что «все счастливые семьи счастливы одинаково». + «Открывая организации будущего», Лалу. Хорошая практическая иллюстрация к теории спиральной динамики. Показывает, что организации бывают очень разными, и ничто не догма в структурах. + «5 пороков команд», Ленсиони. Команду мало собрать и залидировать. Команда - это сложный многоролевой организм. Мы постоянно состоит в разных командах и занимаем там разные роли. Управляйте этим осознанно. + «Экономические институты», Норт. Простая и понятная книга, с которой пошла целая отрасль как институциональная экономика. Еще один фильтр вам как инструмент анализа окружающей реальности. + «Стратегия голубого океана», Чан и Моборн. Многие скажут «избито», но как база важно знать и делать осознанный выбор в самом начале большого пути. + Талеб все. Вообще нужно всего изучить, но хотя бы антихрупкость. Это и для личных, и для корпоративных стратегий. Еще больше мудрости между строк на полях. + «Психология влияния», Чалдини. Возраст вс.

«Какие курсы нужно закончить, чтобы стать ейчаром? - Первый и второй» А ведь ейчар в компании - это вообще самый главный человек в том плане, что подбор и развитие кадров определяет долгосрочный успех любой компании. Ирония эпиграфа, конечно, смешная, но не очень уместная: а где собственно на это учат? Где стать магистром ейчара или кандидатом ейчар наук? Можно взглянуть шире на совет директоров: ⁃ директор по продажам (CMO) ⁃ директор по закупкам (CPO) ⁃ директор по маркетингу (CMO) ⁃ директор по финансам (CFO) ⁃ директор по персоналу (HRD) ⁃ … Закупщиков, продавцов, маркетологов тоже нигде не учат. Люди проводят 5-7 лет в высших учебных заведениях, становятся то ли инженерами, то ли какимм-то гуманитарными «философами», а потом с чистого листа начинают строить свое образование на всяких второсортных онлайн-курсах и марафончиках. Я сегодня смотрю, например, на ту систему подготовки сотрудников отдела продаж, которую мы выстроили в своей компании, и думаю: что если бы мне в институте рассказали хотя бы 1/5 часть от всей этой мудрости? Уверен, что мой «путь к успеху» длиной в 17 лет можно было бы точно сократить вдвое. А если посмотреть еще пристальнее, то половина или 2/3 образования в этих бизнес-профессиях должна строится на одних и тех же 10-15 «великих книгах». Но печаль в том, что их не дают студентам даже на МБА за 100$к. В общем, родители, я понимаю, что пока трудно отказаться от системы образования, но хотя бы осознайте сами, что если по тем или иным причинам ваш ребенок собирается в бизнес-среду, то готовых рецептов у нее для него нет. Начинайте кормить его правильными книгами самостоятельно и чем раньше, тем лучше - лет в 10-12 уже пора.

В Бишкеке наш Президент был в явно в настроении. Вот мои любимые цитаты. Учимся тонкому искусству троллинга и наслаждаемся: «Газопровод BalticConnector плохо защищен, его могли задеть крюком или он мог повредиться землетрясением, пусть расследуют» «Мы все взрослые люди, понимаем, что в Армении происходит трагедия армян Карабаха, ему не до поездок сейчас» (об отсутствии Пашиняна на саммите СНГ) «В середине 90-х годов во время войны на Кавказе у нас были случаи продажи оружия с наших складов противнику, то же самое сейчас происходит и на Украине, продают все, что можно продать» (о возвращении уехавших) «В Бишкеке наш Президент был в настроении, вот мои любимые цитаты. Учимся тонкому искусству троллинга и наслаждаемся: «Газопровод BalticConnector плохо защищен, его могли задеть крюком или он мог повредиться землетрясением, пусть расследуют» «Мы все взрослые люди, понимаем, что в Армении происходит трагедия армян Карабаха, ему не до поездок сейчас» (об отсутствии Пашиняна на саммите СНГ) «В середине 90-х годов во время войны на Кавказе у нас были случаи продажи оружия с наших складов противнику, то же самое сейчас происходит и на Украине, продают все, что можно продать» (о возвращении уехавших) «Будущее каждого из нас зависит от того, что делаем, одно дело нарушать закон, другое - нарушать морально-этические нормы… … Если в сознании подавляющего большинства граждан человек вел себя в отношении России аморально - то, конечно, он будет это чувствовать, а как иначе?»

Ирония история. Со времени германского “третьего рейха” ни одна страна в мире не позволяла своим официальным лицам с трибуны призывать к уничтожению мирного населения. Конечно, де-факто с тех пор было очень много разных военных конфликтов, в которых мирное население страдало, но это публично осуждалось всеми сторонами. А здесь “международное сообщество”, предстваленное, в основном, “цивилизованными” западными странами, не то что не осуждает, а даже поддерживает эти действия и заявления. ЕС отказался осудить, США даже помощь прислали, ООН безмолвствует. Очень интересная ситуация складывается в общественном дискурсе, 70 лет такого не было все же.

По Москве курсирует красивый общественный транспорт, который представляется фразой «Это электробус». Внимание! Вопрос знатокам: нужно ли здесь тире? ✍️🤔

Почему не объявляется эпидемия? За последний месяц каждый второй взрослый и два из трех детей в моем обозримом окружении (в Москве) слегли с сильным ОРЗ (грипп? бронхит? синусит?…) Из-за болезней стали реально откладываться и тормозиться проекты, тк людей просто фактически нет на местах. Но органы здавоохранения покер фейс, даже не предупреждают об опасности общественных мест. Это реально выглядит не как обычные сезонные «сопли», а уже как-то иначе. Но возможно я ошибаюсь. Что у вас?

Новый мировой порядок Без всяких инклюзивных шоу фриков Китай сделал очень интересную презентацию. 8 сентября очень буднично вышел новый смартфон Huawei mate 60 pro. Казалось бы, очередной коктейль в стиле «побольше напихаем в уродливый корпус, чтобы купили». Но кое-что изменилось безвозвратно - количественные изменения переросли в качественные. Дело в том, что главная целевая аудитория этой китайской презентации не потребители, а американские военные, аналитики и глобальные хедж фонды. Почему? Смартфон работает на новом процессоре Kirin 9000s, чипсет который произведен по собственной китайской технологии 7 нм. Этой технологии у Китая не должно было оказаться, по мнению США, наложивших на него санкции и запретивших доступ к микроэлектронике такого уровня. У США и ранее были подозрения, что Китай пилит таки свое, но тут произошла пощечина с оттяжечкой - не просто презентация, а вот - идите и купите в магазине. Таким образом, уникальность Тайваня и США как партнеров по микроэлектронике экспоненциально уменьшилась. А чтобы совсем добить ситуацию, в телефон встроили спутниковые звонки, работающие на основе собственной спутниковой группировки Tiantong. Привет Starlink и превью для новых театров военных действий. Ну а в iphone 15 pro титановый корпус и более лучшая камера ✊

Европа, европа Я никак не могу понять, почему для нашего общества ТАК важно ездить в ЕС. Поэтому просто приведу одну из любимых цитат Пелевина (“Граф Т”): “Европа, Европа, а что в ней хорошего, в этой Европе? Сортиры чистые на вокзалах, и все. Срать туда ездить, а больше и делать нечего. “

Начало (Нолана) 🤮 Мне ну просто все вокруг сказали, что нужно посмотреть этот фильм. Ровно поэтому, из протеста, я посмотрел его только сейчас. Ну такое, могу порекомендовать посильнее на эту тему. Но! Единственный важный takeaway таков: в таком правовом государстве, как США, уголовное преследование может быть снято за пару часов по звонку президента крупной японской компании.