Андрей Ч (IT CEO)

Сегодня в одном чатике одного из клубов предпринимателей поступил запрос: «нужно оператор по вип-турам в красной поляне. Классный дом, кейтеринг, флористическое сопровождение, …». И тут я вспомнил, где я это раньше видел

Сегодня был в павильоне Атом на ВДНХ. Там очень хорошая экспозиция про советский атомный проект. И вот там бережно сохранили выпуск главного оружия американской пропаганды всех времен с заголовком: Ставится под сомнение мощность испытанной бомбы. Ага, ну да. Зато через год подписали «Московское соглашение» как миленькие. 60+ лет вранья и ничего не меняется.

Сегодня особо важный день - юбилей моей мамы. Многим известен масштаб ее деятельности, который только экспоненциально увеличивается. Это наполняет гордостью и радостью - наблюдать, как близкий человек раскрывается в служении обществу и коллективу. Но особые чувства благодарности и тепла, конечно, вызывает то, каким человеком она воспитала меня. Сейчас, уже имея свою собственную большую семью, я могу оценить этот вклад. Воспитывать ребенка в одиночку и одновременно ставить бизнес в начале 90-х был тот еще “квест”. В итоге, как говорится, проработав все, хочу сказать, что самое ценное, что мне дала мама - это чувство уверенности в своих силах и в возможности изменить мир, которые были привиты через безусловную любовь и принятие. Сегодня вместо подарка я решил системно поддержать общественные проекты мамы и помог создать Фонд Ольги Усковой. Фонд будет работать по редкому в РФ принципу эндаумента, когда каждый взнос не расходуется напрямую, а кумулятивно накапливается, в то время, как инвестируются только полученные проценты от управления целевым капиталом. По такому принципу организован Нобелевский фонд, фонды ведущих западных ВУЗов (e.g. Гарвард или Стенфорд). Это максимально прозрачный и долгосрочный инструмент для благотворительной поддержки, который, начавшись сегодня 26 февраля 2024 года не имеет срока завершения, и надеюсь, через десятки лет станет значимым институтом нашего общества. Остальные детали ищите уже ближе к делу в блоге Ольги Усковой. С днем рождения!

Пузырь ИИ Сегодня, на 17-ом году ИТ-бизнеса, я впервые в жизни попытался обратиться к ИИ по личному вопросу. Мне нужно было нарисовать картинку по описанию, типа логотипа. В итоге я потратил около часа интенсивного ресеча, используя все свои когнитивные способности на пределе. Какая сеть: chat gpt, midjourney, dalle, stable diffusion?.. какая версия? через какой клиент? Какие-то токены. Что-то работает с РФ, что-то нет. Яндекс и Сбер вроде понимают кириллицу, но по факту нет. Прочитал два обзора, посмотрел туториал. В итоге нашел какой-то агрегатор, где в одном интерфейсе дается несколько сетей и можно тупо оплатить карточкой - тут вроде получилось таки начать. Далее начались параметры: количество проходов, мощность, фильтры и еще что-то. При этом вообще непонятно, что и как влияет на результат. Еще час рандомного тыканья давал стабильно дебильный результат. Через два часа этих мучений я форварднул задачу нашему дизайнеру и получил за полчаса отличный результат, заточенный под мою задачу. К чему это я? Пузырь дот-кома ИИ стремительно раздувается. При таком клиентском пути, когда ит-шник тратит час квалифицированного труда, чтобы просто начать что-то делать, трудно говорить о реальном проникновении данной технологии. Создатели самой популярной Chat GPT заявляют 180 млн пользователей. Сравните, например, с 55 млн аудитории телеграма, который запускается в один клик и несет очевидную ценность. Как считали эти 180 млн, если в итоге я могу зайти с двух разных анонимных аккаунтов и нагенерить кучу картинок? А как считают бесконечных посредников через API? Это какая-то глобальная игра верю-не-верю. Я не отрицаю пользы от конкретного прикладного применения нейронных сетей, но достаточно хоть раз самому попробовать стать бытовым пользователем, чтобы понять, что революция пока далеко.

Таков закон сансары Иногда рефлексирую, в чем заключается моя роль как основателя в своей же компании, и прихожу к выводу, что (в b2b) есть некий цикл, где каждый этап занимает около полугода. На этапе идеи основатель - это “продакт”, ключевая точка приложения энергии - это создание самого продукта из видения, идеи. Затем основатель становится ейчаром, поскольку нужно собрать первый состав команды для реализации прототипа. Потом основатель становится инвест менеджером, фандрайзером, учится привлекать и структурировать финансирование под развитие и масштабирование в рынок. Следующая роль - это сейл, который лбом пробивает возражения и высекает искру первых продающих скриптов. Мотивирует своим примером команду, пока они не окрепнут до самостоятельной охоты. Компания растет, в ней появляются процессы и основатель становится менеджером. Куча операционки требует оптимизации, делегирования, систематизации и автоматизации. Далее основатель - маркетолог. Компания находит свой имидж, учится пассивно генерить лиды, ставится система лояльности, апсейла и кроссейла, усложняется набор коммерческих предложений. Комания хорошо растет, гененирует прибыль и готова для более сложных партнерств. Основатель снова инвестиционный менеджер, который привлекает новые раунды или стратегических партнеров, формирует синергии и неорганический рост. А затем снова и далее навсегда - продакт, потому что иначе основателю лучше все продавать и уходить повторять этот цикл заново в другом месте.

Наш человек: рассказывает про макдональдс, но сам пьет напиток из кофемании

«Быть врагом Америки опасно, быть другом - смертельно» Генри Киссинджер

Любимая цитата ВВ «Являюсь ли я демократом чистой воды? Конечно, я абсолютный и чистый демократ. Но вы знаете, в чём беда? В том, что я такой один, других таких в мире просто нет. Посмотрим, что творится в Северной Америке — ужас один: пытки, бездомные, Гуантанамо, содержание под стражей без суда и следствия. Посмотрите, что происходит в Европе: жестокое обращение с демонстрантами, применение резиновых пуль, слезоточивого газа то в одной столице, то в другой, убийства демонстрантов на улицах. Я про постсоветское пространство вообще уже не говорю. Была одна надежда на ребят с Украины, но и те просто полностью себя дискредитировали, там дело идёт просто к сплошной тирании. После смерти Махатмы Ганди поговорить не с кем» 2007 год

Почему я боюсь этого интервью Интервью Такера несет в себе мессадж. Мое мнение, что в американском театре готовятся к смене декораций в том же спектакле. Сейчас разыгрывается драматический приход к власти республиканцев, которые в том числе наведут порядок во внешней политике. А порядок такой, что ресурсы пора перебрасывать с европейского театра на ближневосточный и африканский - ведь там сейчас идет реальная конкуренция с Китаем за ресурсы, логистику и влияние. В европе все поставленные задачи уже выполнены, и механизм саморазрушения безвозвратно запущен. По итогам интервью в нас якобы увидят проблески человеческого и подготовят общественное мнение к «разрядке». Конечно, санкции никакие не снимут, но на уровне дискурса оставят в покое. Что тут опасного для нас? Мы сами. Точнее наши элиты, которые только начали инвестировать внутри страны и которые все еще спят и видят, когда уже все уляжется и можно будет снова забрать свои кровные в «безопасные» гавани заграницей. Для меня очень знаковым был разговор в пятницу с одним богатым и достаточно глобальным в плане активов бизнесменом. Он сказал, что принял решение забрать детей из Лондона. Это был шок, тк я такое вообще впервые в жизни слышу в этом социальном слое - до этого 30 лет только отсылали в один конец. Очень не хочется снова повестись на огненную воду и слить остатки бус.

Китайская грамота На прошлой неделе в Клубе Закупщиков (официально - Ассоциация директоров по закупкам) состоялась закрытая встреча с самым главным экспертом РФ по Китаю. 20 директоров, в чьи закупочные стратегии Китай ворвался в 2022 г. резко, мощно и надолго, 3 часа не отпускали гостя, пока не доели всю приготовленную пекинскую утку. Делюсь кратким конспектом с теми инсайтами про этот странный азиатский мир, которые мне показались интересными для широкой общественности: https://telegra.ph/Kitajskaya-gramota-02-05

Чувство такта Хочу поделиться менеджерским инсайтом, который вы не найдете даже в списке рекомендованной литературы. С ростом возможностей лично мне хочется только больше работать, а не меньше, поэтому инстинктивно приходит решение уплотнять график. В нем есть внешние мероприятия, где не я управляю повесткой, а есть встречи и совещания с сотрудниками. И вот именно последние идут под нож первыми. Раньше я выделял на каждый сеанс общения стандартный слот по часу. Это позволяло мягко входить в общение, давало возможность обменяться какими-то личными вещами, почувствовать человека, рассказать что-то интересное между строк, и такое же послушать. Я вспомнил про одного руководителя очень крупной структуры, который мне однажды показал свой календарь, расчерченный даже не «кирпичиками», а почти «линиями» по времени. Он выделял людям по 10-15 минут, чтобы быть максимально эффективным. Несколько недель назад я поменял настройку в гугл календаре и в качестве стандартного поставил слот 15 минут. Уплотнил все встречи, выделяя максимум 30 минут (сдвоенная пара;). В итоге начал все успевать, но почувствовал резкое ухудшение качества. Встречи стали «пластиковыми», пропал раппорт и удовольствие от общения. Я понял, что начинаю общаться со слайдами и фактами, а не с людьми. В итоге принял решение вернуть все как было, а менее важные коммуникации проводить не раз в неделю, а раз в две или четыре. Но оставить не меньше часа каждому. А если есть возможность, то лучше и полтора-два. Правильный вайб вернулся в компанию и мою жизнь.

Контент 18+ Не относитесь серьезно!! 😇

Эх, размяк я, забирюзел, а ведь веселым был руководителем в молодости )

Общая теория всего Меня занимает размышлять и рассуждать про то, как таки устроен экономически современный мир. Иногда вовлекаюсь в идею конкуренции мир-систем и начинаю верить в то, что есть истинное противостояние между добром и злом. А иногда кажется, что «весь мир - театр». Сейчас вот наткнулся на очередную статью про гигантские объемы средств и активов под управлением небольшого количества крупнейших инвестфондов (типа Blackrock и Vanguard). При такой модели получается, что основные владельцы и бенефициары по кругу застрахованы (иначе - захеджированы, отсюда хедж-фонды) и получают выгоду от любого колебания. То есть, мир - это замкнутая система, своего рода игра с нулевой суммой, где выигрыш одних равен проигрышу других. Но если ты одновременно держишь активы в разных частях мира, которые при этом еще имеют противонаправленную динамику, то всегда зарабатываешь на перетоке. Получается, что раскачивать лодку выгодно, но надо следить за двумя вещами: 1) раскачивать не слишком сильно, и 2) чтобы кто-то из игроков в сердцах не психанул и не кинул шахматной доской в лицо.

Главное - провести кусьдев

Лего класс коррекции Одна подруга рассказала леденящую душу историю, что во время ее учебы в одной московской школе руководством было принято решение с 7-8 класса разделить детей по успеваемости на обычные (перспективные классы) и тн «классы корреции», в которых давалались максимум задачки на тройку. В итоге там еще более усугубилось отставание, и судьба у большинства детей сложилась впоследствии очень тяжко. Так вот современное лего - это международный класс коррекции. Вместо универсальных деталей становится все больше уникальных, а инструкции стали включать такие пункты, как «откройте пакет и достаньте детали». Из детей готовят сборщиков под скорую замену роботам. Я очень рад, что мой ребенок в первый день теряет инструкцию и перемешивает все детали между подаренными конструкторами. В итоге получаются очень креативные инновации.

Только приучили людей более менее регулярно включать камеры на созвонах, как на тебе - новая отмазка: «сорри, я без камеры сегодня, потому что у меня на роже очки за 4к долларов» 🤦‍♀️

Либеральные сопли на асфальте Наша (либеральная) творческая интеллигенция никак не может слезть и иглы, на которую ее финансово и морально подсадили наши идеологические противники. С конца 80х было принято гнать негатив на СССР во всех проявлениях, включая завирание фактов. В этом тренде работали многие, если не только лишь все, талантливые творцы. И вот 2023 год, «напряженная обстановка», общество перезагружается по модели частичного возврата к правильным советским практикам, открываются новые перспективы - казалось бы, надо поддержать эти процессы не только экономически, но и идеологически? Но нет, «главный сериал» зимы снова рассказывает нам о загнивающем этапе советского союза, показывает молодежь, которая говорит «скоро здесь будет америка». Зато все силы цензуры направлены на абсолютно безобидную вечеринку и какого-то блогера, кидающего в снег ребенка. За последние 30 лет так и не вышло ни одного инфопродукта, где бы прямо или косвенно показывались позитивные стороны предыдущего общества. А как делают в голливуде? Меняется сюжет, меняются супер герои, но между строк и на фоне всегда показывается благополучная картинка. Главне герои дерутся и влюбляются и не в наркоманских кварталах и не в трейлер-парках, а где-то на 5ой авеню около магазина с видом на статую свободы.

Именно отсутствия ответа на эти вопросы и приводит в кризис, в первую очередь, культуру. И именно у того самого 1% верхушки, которые уже не знают как, чем и в какую дырку затрахать свою душевную пустоту и экзистенциальный комплекс вины. Здесь наиболее яркая иллюстрация - это педофильский клуб Эпштейна для элит США, перед которым вечеринка Ивлеевой - это детский утренник.