Available now! Telegram Research 2025 — the year's key insights 
Бизнес Проект
Open in Telegram
🌍 Лучшие бизнес-практики из мира финансов и стартапов — в одном месте Реклама: @VladCortez А+ Включен Роскомнадзором в перечень персональных страниц: https://vk.cc/cFWwwQ
Show more📈 Analytical overview of Telegram channel Бизнес Проект
Channel Бизнес Проект (@businesprojects) in the Russian language segment is an active participant. Currently, the community unites 171 902 subscribers, ranking 170 in the Business category and 2 668 in the Russia region.
📊 Audience metrics and dynamics
Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 171 902 subscribers.
According to the latest data from 11 June, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by 13 over the last 30 days and by 2 over the last 24 hours, overall reach remains high.
- Verification status: Not verified
- Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 15.06%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects 7.78% reactions from the total number of subscribers.
- Post reach: On average, each post receives 25 889 views. Within the first day, a publication typically gains 13 376 views.
- Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 0.
- Thematic interests: Content is focused on key topics such as стартап, сегмент, затрата, инновация, финансы.
📝 Description and content policy
The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
“🌍 Лучшие бизнес-практики из мира финансов и стартапов — в одном месте
Реклама: @VladCortez
А+ Включен Роскомнадзором в перечень персональных страниц: https://vk.cc/cFWwwQ”
Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 12 June, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Business category.
171 902
Subscribers
+224 hours
+187 days
+1330 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
June '26
June '26
+85
in 0 channels
May '26
+447
in 0 channels
Get PRO
April '26
+946
in 0 channels
Get PRO
March '26
+2 613
in 8 channels
Get PRO
February '26
+3 471
in 11 channels
Get PRO
January '26
+2 334
in 10 channels
Get PRO
December '25
+2 808
in 14 channels
Get PRO
November '25
+2 898
in 14 channels
Get PRO
October '25
+3 434
in 18 channels
Get PRO
September '25
+4 308
in 16 channels
Get PRO
August '25
+3 784
in 17 channels
Get PRO
July '25
+3 596
in 17 channels
Get PRO
June '25
+3 797
in 15 channels
Get PRO
May '25
+3 727
in 12 channels
Get PRO
April '25
+4 575
in 14 channels
Get PRO
March '25
+3 846
in 16 channels
Get PRO
February '25
+3 097
in 12 channels
Get PRO
January '25
+2 533
in 10 channels
Get PRO
December '24
+2 406
in 15 channels
Get PRO
November '24
+2 666
in 17 channels
Get PRO
October '24
+4 723
in 14 channels
Get PRO
September '24
+3 576
in 15 channels
Get PRO
August '24
+3 104
in 13 channels
Get PRO
July '24
+3 243
in 17 channels
Get PRO
June '24
+3 425
in 13 channels
Get PRO
May '24
+3 645
in 12 channels
Get PRO
April '24
+3 930
in 15 channels
Get PRO
March '24
+2 647
in 0 channels
Get PRO
February '24
+1 530
in 0 channels
Get PRO
January '24
+911
in 0 channels
Get PRO
December '23
+2 171
in 27 channels
Get PRO
November '23
+3 263
in 27 channels
Get PRO
October '23
+3 966
in 20 channels
Get PRO
September '23
+1 536
in 0 channels
Get PRO
August '23
+2 090
in 0 channels
Get PRO
July '23
+2 569
in 0 channels
Get PRO
June '23
+2 319
in 0 channels
Get PRO
May '23
+1 801
in 0 channels
Get PRO
April '23
+2 265
in 0 channels
Get PRO
March '23
+2 676
in 0 channels
Get PRO
February '23
+2 608
in 0 channels
Get PRO
January '23
+2 538
in 0 channels
Get PRO
December '22
+2 298
in 0 channels
Get PRO
November '22
+3 231
in 0 channels
Get PRO
October '22
+3 137
in 0 channels
Get PRO
September '22
+2 225
in 0 channels
Get PRO
August '22
+3 262
in 0 channels
Get PRO
July '22
+2 665
in 0 channels
Get PRO
June '22
+3 593
in 0 channels
Get PRO
May '22
+4 558
in 0 channels
Get PRO
April '22
+3 358
in 0 channels
Get PRO
March '22
+3 468
in 0 channels
Get PRO
February '22
+2 393
in 0 channels
Get PRO
January '22
+3 473
in 0 channels
Get PRO
December '21
+5 115
in 0 channels
Get PRO
November '21
+3 428
in 0 channels
Get PRO
October '21
+2 481
in 0 channels
Get PRO
September '21
+2 898
in 0 channels
Get PRO
August '21
+2 559
in 0 channels
Get PRO
July '21
+6 102
in 0 channels
Get PRO
June '21
+4 002
in 0 channels
Get PRO
May '21
+8 192
in 0 channels
Get PRO
April '21
+5 482
in 0 channels
Get PRO
March '21
+5 455
in 0 channels
Get PRO
February '21
+5 286
in 0 channels
Get PRO
January '21
+2 274
in 0 channels
Get PRO
December '20
+109 594
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 12 June | +5 | |||
| 11 June | +13 | |||
| 10 June | +11 | |||
| 09 June | +9 | |||
| 08 June | +8 | |||
| 07 June | +9 | |||
| 06 June | +2 | |||
| 05 June | +3 | |||
| 04 June | +4 | |||
| 03 June | +7 | |||
| 02 June | +9 | |||
| 01 June | +5 |
Channel Posts
Второе дыхание в бизнесе
История Дмитрия Пронина, основателя Healthy Food, доказывает: даже потеряв большую часть клиентов и столкнувшись с репутационным кризисом, можно не только вернуться на рынок, но и занять в нём прочное место.
В 2019 году его сеть здорового питания обанкротилась. Но вместо того чтобы уйти из отрасли, он сделал три решающих шага:
1️⃣ Честный разбор — детально проанализировал собственные ошибки и причины провала.
2️⃣ Перезапуск с новым лицом — создал бренд FavorEat, сохранив опыт и связи.
3️⃣ Новая бизнес-модель — через тесты и эксперименты вывел на рынок сервис Marco, ориентированный на семейное питание, который быстро набрал клиентов.
💡 Урок для предпринимателей: даже тяжёлый удар по репутации — это не конец. Если сделать правильные выводы и адаптироваться, прошлые ошибки могут превратиться в источник конкурентного преимущества.
Бизнес-проект // #Бизнес
| 2 |  Внутренняя игра в бизнесе
Книга Тимоти Голви «Работа как внутренняя игра» предлагает нетривиальный взгляд на эффективность: успех зависит не только от навыков и стратегий, но и от умения контролировать своё внутреннее состояние.
Голви выделяет две «игры»:
Внешняя игра — задачи, цели, показатели;
Внутренняя игра — мысли, сомнения, страхи и уверенность.
Часто именно внутренняя игра становится препятствием на пути к росту бизнеса.
Для предпринимателя это означает:
1️⃣ Фокус на процессе — сосредоточьтесь на качестве действий, а не только на KPI.
2️⃣ Осознанность и самоанализ — регулярно оценивайте, что мешает действовать уверенно, и корректируйте внутренние установки.
3️⃣ Поддержка команды — помогайте сотрудникам управлять стрессом и сомнениями; это напрямую повышает продуктивность и результаты.
Бизнес-проект // #Бизнес | 10 034 |
| 3 |  Три бизнес-принципа от Зига Зиглара
Зиг Зиглар — легендарный спикер и автор, оказавший огромное влияние на предпринимателей XX века. Его философия проста: в основе успеха всегда стоят люди, а не продукт.
💡 Создавай ценность — прибыль придёт сама
Долгосрочный успех строится на пользе для клиентов. Чем больше ценности вы создаёте, тем шире возможности для роста дохода.
✨ Будь искренним и заряжай энергией
Следование своим ценностям и вдохновение команды важнее любых техник. Люди чутко ощущают фальшь, но тянутся к подлинному энтузиазму и вере в идею.
🔄 Регулярно восполняй энергию себе и команде
Мотивация — это ежедневная практика. Поддерживайте правильное окружение, читайте истории успеха, находите источники вдохновения, чтобы сохранять высокий уровень энергии.
Бизнес-проект // #Бизнес | 11 516 |
| 4 |  Три надёжных варианта с чего начать бизнес новичку
У начинающих предпринимателей обычно есть три проверенные стратегии выхода на рынок.
1. Старт через опыт работы
Сначала работайте по найму, чтобы разобраться в отрасли, освоить навыки и обзавестись контактами. Например, бухгалтер или юрист может попробовать аутсорсинг, чтобы протестировать спрос и набраться практики.
2. Хобби как бизнес-идея
Если ваше увлечение интересно другим, превратите его в источник дохода. Начните с небольших продаж или услуг, соберите обратную связь и постепенно улучшайте продукт. Такой путь снижает риски и позволяет развиваться постепенно.
3. Франшиза или патент
Готовая бизнес-модель с поддержкой может стать отличным стартом. Но здесь важно тщательно изучить условия договора и репутацию франчайзера, чтобы не столкнуться с подводными камнями.
Бизнес-проект // #Бизнес | 10 059 |
| 5 |  COIN: как давать обратную связь без конфликтов
Методика COIN — это практичный инструмент, позволяющий конструктивно обсуждать рабочие ситуации и избегать ненужных споров. Она переводит разговор в формат фактов и решений, что особенно важно в деловой среде.
1️⃣ Context — обозначьте ситуацию: «На вчерашней встрече с ключевым клиентом…»
2️⃣ Observation — укажите факт: «…ты несколько раз перебил его»
3️⃣ Impact — поясните последствия: «Клиент стал меньше делиться потребностями, и есть риск потерять часть сделки»
4️⃣ Next Steps — предложите выход: «На следующей встрече дослушаем клиента до конца, а вопросы зададим позже».
COIN помогает убрать субъективность, снизить эмоциональность и сосредоточиться на решениях. Для бизнеса это означает более эффективные коммуникации, сохранение клиентов и рост команды.
Бизнес-проект // #Бизнес | 14 227 |
| 6 |  Как противостоять манипуляциям в бизнесе
Манипуляции в деловой среде встречаются часто: они разрушают доверие, мешают сотрудничеству и могут негативно отражаться на результатах. Чтобы сохранить уверенность и продуктивность, важно уметь вовремя распознавать такие приёмы и нейтрализовать их.
1️⃣ Станьте «незаметной целью»
Отвечайте спокойно и коротко: «да», «нет», «понял». Лишённый эмоциональной реакции собеседник теряет интерес и перестаёт давить.
2️⃣ Опирайтесь на факты и документы
Фиксируйте договорённости письменно — это помогает избежать манипуляций и быстро подтвердить свою позицию при спорных ситуациях.
3️⃣ Сохраняйте эмоциональную дистанцию
Не позволяйте чувству вины или жалости влиять на решения. Спокойный анализ ситуации даёт объективность.
4️⃣ Стремитесь к взаимной выгоде
Вместо того чтобы уступать под давлением, предлагайте компромиссы, полезные обеим сторонам.
5️⃣ Не реагируйте на провокации
Если вам навязывают ответственность или вину, уточняйте конкретные ожидания. Это помогает снять напряжение и не поддаться давлению.
Бизнес-проект // #Бизнес | 15 875 |
| 7 |  Правила успешного предпринимателя
Время — самый ценный ресурс. Умение ценить чужое время и выражать мысли лаконично воспринимается как знак профессионализма и может стать конкурентным преимуществом.
Честность — ключевой принцип. В отношениях с клиентами, инвесторами и коллегами любая попытка обмана угрожает репутации и доверию.
Справедливость и честная конкуренция. Бизнес — это соревнование за внимание и ресурсы, но соблюдение элементарных правил уважения и честной игры открывает новые возможности и укрепляет репутацию.
Социальная ответственность. Предприниматель всегда находится в контексте общественной жизни. Важно осмотрительно фильтровать информацию и действия, которые становятся публичными, чтобы соответствовать ожиданиям общества и избегать репутационных рисков.
Бизнес-проект // #Предприниматель | 16 769 |
| 8 |  Как провести стратегическую встречу и зачем она нужна компании
Стратегическая встреча — это не обычное собрание, а специальная рабочая сессия, где руководство и ключевые сотрудники совместно определяют будущее компании.
Её задача — выявить перспективные направления развития, расставить приоритеты и подготовить практические шаги для достижения целей. Чаще всего такие встречи проходят в начале или завершении финансового года, но при серьёзных изменениях на рынке их организуют и вне графика.
Чтобы встреча была продуктивной, важна тщательная подготовка: формулировка целей, сбор аналитики, продуманный сценарий и правильный подбор участников. Во время обсуждений следует поддерживать порядок в диалоге и фиксировать договорённости.
Основные риски — ограничение обсуждения только краткосрочными задачами, игнорирование нестандартных идей, слабая вовлечённость команды и негибкость в принятии решений.
Бизнес-проект // #Бизнес | 1 |
| 9 | 🤩 Наступило лето, а вместе с ним — сезон отпусков
Предложите клиентам комфортные условия для бронирования туров — подключите оплату частями через сервис «Давай делить».
Другие идеи, как получить получить максимум от сезонного спроса, ищите на карточках.
#ОТП_Давай_Делить
🤩 Мы в Макс 🤩 | 16 915 |
| 10 | 🤩 Наступило лето, а вместе с ним — сезон отпусков
Предложите клиентам комфортные условия для бронирования туров — подключите оплату частями через сервис «Давай делить».
Другие идеи, как получить получить максимум от сезонного спроса, ищите на карточках.
#ОТП_Давай_Делить
🤩 Мы в Макс 🤩 | 362 |
| 11 |  Когда кусает змея
Представьте: вас ужалила змея. Вместо того чтобы оказать себе помощь, вы гонитесь за ней, стараясь доказать, что укус был незаслуженным. Но змея не слушает и не понимает. Точно так же и в бизнесе: поиск виноватых или оправданий не решает проблему.
Ошибки, конфликты и рыночные потрясения — естественная часть деловой реальности. Главное — не застревать в прошлом, а сосредоточиться на том, как восстановиться и двигаться дальше. Ведь самый ценный ресурс — время, и его потеря напрямую ослабляет конкурентные позиции.
📊 Эффективный алгоритм восстановления:
— Признайте факт проблемы без поиска «виновных»
— Быстро определите возможные решения
— Включите команду в процесс поиска выхода
— Сделайте выводы и укрепите систему на будущее
Компании, которые выживают и растут, — это те, кто не тратит силы на споры с «змеёй», а направляет энергию на лечение и действия.
Бизнес-проект // #Бизнес | 17 833 |
| 12 |  Продвижение через смысл
Выводя на рынок продукт, о котором ещё никто не слышал, деньги далеко не всегда решают успех. Главным активом становится смысл — чёткая миссия, которая объединяет команду, привлекает клиентов и задаёт направление роста.
Александр Сколков, сооснователь яхтенной компании «Сила ветра», говорит: «Правильно сформулированная миссия — это магнит для команды, клиентов и инструментов роста».
Пример «Силы ветра»: миссия компании проста и амбициозна — сделать яхтинг частью поп-культуры и показать, что это доступнее, чем кажется. Под этот смысл выстроено продвижение:
🔹 Контент от клиентов — участники курсов публикуют фото с отметкой бренда, создавая эффект популярности и тренда.
🔹 Микроамбассадоры — друзья, блогеры, настоящие увлечённые люди вместо звёзд, которые доверительно рассказывают о продукте.
🔹 Коллаборации — совместные проекты с брендами, как коллекция одежды с Befree, усиливают узнаваемость через новые каналы.
Бизнес-проект // #Бизнес | 17 966 |
| 13 |  Пустой рынок не означает легкую победу
Многие предприниматели ошибочно считают, что пустая ниша — это прямой путь к успеху. На самом деле, это лишь один кусочек пазла. Отсутствие конкурентов может указывать на низкий спрос или слабую платежеспособность аудитории.
Опыт ресторанного бизнеса подтверждает это: заведения, открывающиеся в «пустых» сегментах, часто терпят неудачу, если не предлагают что-то действительно уникальное — будь то оригинальное меню, особая атмосфера или высокий уровень сервиса.
Конкуренция стимулирует спрос, подталкивает бизнес к развитию и совершенствованию. А отсутствие соперников — не повод расслабляться.
Ключ к устойчивому успеху — постоянные инновации, внимание к клиенту и способность предлагать уникальные решения. Даже на спокойном рынке выигрывает тот, кто лучше понимает потребности аудитории и умеет их удовлетворить.
Бизнес-проект // #Бизнес | 19 404 |
| 14 |  Времена года для роста бизнеса
Сезонность встречается в любом бизнесе — будь то продажи, услуги, производство или IT-проекты. Правильное понимание циклов позволяет эффективно планировать ресурсы, запуск новых проектов и развитие команды.
Советы для бизнеса:
1️⃣ Следите за ритмом своей отрасли — когда активность клиентов или процессов максимальна, а когда снижается
2️⃣ Планируйте команду и проекты под пики и спады — используйте медленные периоды для обучения, оптимизации процессов и тестирования идей
3️⃣ Гибко распределяйте ресурсы — персонал, бюджет и материалы подстраивайте под текущую нагрузку, чтобы не терять эффективность
4️⃣ Создавайте «сезонные» инициативы — новые продукты, сервисы или акции, которые соответствуют потребностям аудитории в конкретное время
5️⃣ Используйте спады для стратегии и инноваций — тихие месяцы помогают подготовиться к следующему росту и укрепить позиции на рынке.
Когда бизнес работает в гармонии с сезонами, он растёт устойчиво, а ресурсы используются максимально эффективно.
Бизнес-проект // #Бизнес | 20 146 |
| 15 |  Старые сценарии, новый вы
Часто перед выходом на новый уровень жизнь ставит нас в знакомые ситуации, которые раньше могли сломать: потеря клиента, недоверие партнёров, срыв сделки. Но теперь вы уже не тот, кто был тогда — и в этом ключ к переменам.
Предпринимательство — это не только стратегии и навыки. Это путь внутренней трансформации. Повторяющиеся события проверяют вашу способность действовать иначе: не злиться, не сдаваться и не саботировать себя, а увидеть возможности и сделать правильный шаг.
Рост — это не отсутствие препятствий, а умение пройти старые испытания по-новому. Если принять вызов, а не убежать и не обвинять других, новый уровень успеха окажется ближе, чем кажется.
Бизнес-проект // #Бизнес | 20 128 |
| 16 |  Психология клика
Дофамин — это гормон ожидания удовольствия.. Именно он побуждает людей нажимать «купить», добавлять товары в корзину и с нетерпением ждать доставки, как маленький праздник.
Маркетологи давно научились работать с этим механизмом. Лента новинок, таймеры скидок, уведомления с «остался всего 1 товар» — всё это запускает дофаминовую систему мозга. Мы не столько наслаждаемся процессом покупки, сколько предвкушаем удовольствие, и именно это побуждает к действию.
Лимитированные коллекции и предпродажный ажиотаж работают эффективнее, чем сухие аргументы.
Геймификация, прогресс-бары и чек-листы покупок усиливают вовлечение и интерес.
Фразы вроде «успей сегодня» или «только до полуночи» — это не трюк, а работа с дофаминовой мотивацией.
Бизнес-проект // #Бизнес | 21 337 |
| 17 |  Фонд долгосрочной мотивации: как найти золотую середину
Фонд долгосрочной мотивации (LTI) помогает компании заинтересовать и удержать ценных сотрудников на годы. Главное — правильно определить его размер, чтобы средства работали эффективно.
Чаще всего берут за основу часть прибыли — 5–15% от чистой прибыли или EBITDA, в зависимости от отрасли и размера компании. В некоторых секторах рассчитывают LTI от выручки — обычно 1–2%, что актуально для бизнеса с высокой маржой.
Ещё один способ — привязать фонд к ключевым целям компании: рост продаж, увеличение числа клиентов или внедрение важных проектов. Так сотрудники видят прямую связь между своими усилиями и бонусами.
Если сложно выделить крупную сумму сразу, можно начинать с небольших выплат через зарплатный проект в банке, постепенно приучая команду к системе мотивации.
Бизнес-проект // #Бизнес | 10 802 |
| 18 |  PnL для предпринимателя
PnL-отчёт (отчёт о прибылях и убытках) показывает, сколько компания заработала и потратила за определённый период.
В основе отчёта — выручка от продаж. Из неё вычитаются переменные расходы: сырьё, материалы, доставка — то, что зависит от объёма производства. Разница формирует маржинальную прибыль, которая покрывает постоянные расходы: аренду, зарплаты и прочие затраты, неизменные при росте или падении продаж. После их учёта остаётся валовая прибыль.
Далее учитываются коммерческие и административные расходы: реклама, банковские комиссии, содержание офиса. После этого получаем EBITDA — операционную прибыль до учёта амортизации и налогов.
Амортизация отражает снижение стоимости активов, а EBIT показывает прибыль до уплаты налогов и процентов. В конце остаётся чистая прибыль — реальный итог работы компании.
Бизнес-проект // #Предприниматель | 22 236 |
| 19 |  Виртуальная реальность в бизнесе
Виртуальные туры уже перестают быть модной «фишкой» и становятся важным инструментом цифровой трансформации бизнеса.
Наиболее очевидно это в коммерческой недвижимости: арендаторы и покупатели могут осмотреть объекты дистанционно, экономя время и ресурсы, а владельцы расширяют аудиторию и сокращают затраты на показы.
Однако возможности VR выходят далеко за пределы недвижимости. Ритейл использует виртуальные пространства для презентации коллекций и вовлечения клиентов. Гостиницы демонстрируют номера и инфраструктуру, повышая доверие и стимулируя бронирования. Образовательные и производственные компании применяют VR для обучения и удалённого контроля процессов, снижая издержки и повышая качество работы.
Сегодня инвестиции в виртуальные туры — это не роскошь, а необходимость. Компании, внедряющие VR сейчас, завтра получают конкурентное преимущество и повышают шансы стать лидерами рынка.
Бизнес-проект // #Бизнес | 23 290 |
| 20 |  Диверсификация без паники
Эффективный портфель строится на разумной диверсификации, которая снижает риски и обеспечивает устойчивый доход.
Обычно инвесторы делят активы на две части: консервативные и рисковые. Консервативная часть (депозиты, облигации, надёжные акции) составляет примерно две трети портфеля. Остальная треть — более волатильные инструменты: акции роста, фьючерсы, опционы.
Внутри каждого класса важно распределять вложения по секторам экономики. Например, комбинация акций фармацевтики, энергетики и развлечений снижает зависимость от колебаний одной отрасли.
Кроме того, стоит учитывать географию и валюту: большую часть держат в национальной валюте, а около трети — в иностранных, выбирая стабильные экономики и перспективные мировые рынки.
Такой системный подход помогает минимизировать потери и защищает капитал на долгосрочную перспективу.
Бизнес-проект // #Бизнес | 23 933 |
