Лев Левицкий

🪜Предсказуемость Одна из важнейших вещей в работе с людьми — это предсказуемость. Для меня это означает, что: — я получу ответ в определенные сроки — я получу ожидаемое качество работы — я понимаю, что сейчас происходит с моей задачей То есть, если на одной неделе человек перформит на 10/10, а на другой 4/10 — это не окэй. Пусть лучше он перформит на 6/10, это намного удобнее, хотя средняя цифра и ниже (а если вы хотите каждую неделю 10/10 — тыкайте в кита 🐳) Предсказуемость в комплекте с адекватностью и ответственностью — это намного круче, чем талант. Вот правда. ❓Почему так? Предсказуемость -> Возможность планировать свою работу -> Адекватное распределение нагрузки -> Более плавный и стабильный перформ, построение работающей системы -> Более стабильные и высокие результаты на долгой дистанции У меня был пост про прозрачность и управление ожиданиями. Вот это почти то же самое, но взгляд с другой стороны. Понравился пост? Поставь ⚡️ или 🔥! Так я пойму, что двигаюсь в правильном направлении 😊

👨‍💻Большой гайд: как сделать крутое тестовое Давненько не было больших полезных постов! Что мы уже разбирали: — резюме — сопроводительное — собесы с HR — собесы с руководителем Пришло время поговорить о тестовых. ⭐️Зачем вообще дают тестовое? Чтобы посмотреть на ваш подход к решению реальных боевых задач. И чтобы проверить мотивацию, но об этом мы поговорим в конце. Зачем это все нужно — чтобы проводить более успешный найм. Брать в компанию классных, заряженных и экспертных ребят, с которыми не придется расставаться через 3 месяца. ⭐️Когда вы выполняете тестовое, важно показать: 1. Системный и комплексный подход 2. Умение собирать информацию и делать из нее выводы 3. Навык красиво презентовать проделанную работу Начнем с пунктов 1 и 2. ⭐️Что важно проработать, выполняя задание? Структура хорошего тестового Структуру я накидал примерную, она может меняться в зависимости от кейса. Но опираться на нее можно и нужно :) — Анализ рынка. Размер рынка, основные игроки, тренды за последние годы, прогнозы будущих трендов — Целеполагание. Как поставленная задача связана с целями компании? Как она поможет продвинуться к этим целям? — Исследования. Всевозможные анализы конкурентов, касдевы и опросы — чтобы собрать фактурку и примерно понять, что и для кого вы будете делать — Аудитория. Общие показатели, сегменты пользователей, портреты. Можно использовать JTBD / потребности клиентов для сегментации — Метрики. Что будете отслеживать? Как поймете: продукт бомба-пушка и вообще летит, или происходит какая-то ерунда? — Гипотезы и приоритизация. Опираемся на исследования, анализ рынка и сегментацию. Используем RICE или Kano (а я бы конкретно тут использовал связку Kano и пацанского метода I/E). Пытаемся понять, что войдет в MVP. — MVP. Тут можно накидать простой дизайн / прототип — Роадмап и next steps. Рассказываем, что и в какой последовательности будем делать, какие будут основные этапы до момента, когда метрики полетят в космос :) С системным подходом и сбором информации закончили, теперь самое важное — презентация! Результат своей работы важно хорошо продать. Я видел кучу тестовых, в которых неплохой контент, но они сделаны в вордовском документе без нормальной структуры. ⭐️Как оформлять тестовое? Важно, чтобы все было понятно, логично и красиво*. Взгляды на красоту у всех разные, поэтому фокусируйтесь на первых двух пунктах. Напомню подход, который мы уже использовали для резюме — относитесь к тестовому как к продукту. У него есть аудитория, свои «пользователи», у которых есть потребности. И важно их закрыть. По сути, топ-менеджмент (а мы представляем, что именно они в теории будут смотреть нашу презентацию) волнуют два вопроса — когда будут деньги и сколько будет денег. Вместо денег может быть другая метрика, но она в итоге тоже превратится в деньги. Все остальное важно, чтобы убедиться, что мы не сделаем какую-то глупость. Объяснить, почему и зачем продуктовое решение выглядит именно так. И показать, какой вы молодец и как хорошо умеете ресерчить. Да, отчасти это такая игра — но в нее нужно уметь играть, чтобы добиваться результатов. Как и с собесами. — Предпочтительные форматы: презентация, Миро, Фигма, Ноушн (если очень хочется). Везде — или формат презентации, или что-то похожее. Хорошая идея — дать в презентации самое важное, а за деталями отсылать в Миро / Фигму / Ноушн. 😱Лев, но это жесть сколько работы! Именно так, делать хорошее тестовое — долго и сложно. Почему так? Потому что тестовое — это еще и своеобразная проверка на мотивацию. Способ понять, насколько вы готовы потратить 8-10-12 часов, чтобы попасть в компанию. Во многих компаниях следующий этап — это защита кейса / обсуждение его на собеседовании. Такой разговор получается более предметным и конкретным, чем стандартный собес на кейсах из головы. ⭐️Все это нужно, чтобы компания меньше ошибалась при найме и брала нормальных ребят! Звучит логично, если так посмотреть, правда? Вот такие дела! Поставьте 🔥 или ⚡, если было полезно! И пишите в комментах, о чем еще было бы интересно почитать такие подробные гайды.

☝️В комментах предлагается устроить дискуссию, теряем мы новое поколение или нет

💬Почему касдевы переоценены и что с этим делать Для начала оговорюсь: касдевы — это классный и полезный инструмент. Он подходит для определенных задач, о которых я скажу ниже. При этом в последние годы вокруг касдевов сформировался карго-культ. Я слышу распространенное мнение, что в любой непонятной ситуации нужно идти и касдевить. А это не так. 🔵В чем проблема? Ни один нормальный бизнес не пойдет делать фичу (= инвестировать ресурс = вкладывать деньги), потому что 5 человек об этом сказали на интервью. И правильно сделает. Аргумент «мы сделали, потому что об этой проблеме говорили клиенты» нерабочий. Потому что на выборке в 5-10 человек нельзя принять взвешенное решение. Люди разные, они из разных сегментов, а еще часто врут и забывают важные штуки. Поэтому информация, мягко скажем, ненадежная. Еще касдевы делать дорого. Поиск респондентов + 5-10 часовых слотов + интерпретация результатов. Можно, конечно, делегировать. Но это тоже нужно сделать с умом, потратив время на качественную постановку задачи и обработку результатов. 🔵Для чего касдевы подходят хорошо? — посмотреть на живых людей, которые пользуются продуктом — первичное подтверждение наших идей / мыслей о продукте — получить новые идеи для развития продукта — показывать на презентациях результаты и впечатлять коллег 🙂 🔵Для чего касдевы не подходят? — для принятия аргументированного решения, на что тратить ресурсы компании 🔵Как пользоваться этим инструментом? — обязательно проверять все на аналитике и через другие инструменты исследований — опираться на результаты касдевов для более полного представления о клиентах Любые слова пользователя — это просто слова, если вы не можете подвтердить их на цифрах. Донт форгет эбаут ит. Понравился пост? Поставь ⚡️ или 🔥! Так я пойму, что двигаюсь в правильном направлении 😊

Еще больше полезных авторских каналов ⚡️Буду краток: позвали в еще одну папку, а я с радостью! Жмякайте сюда: https://t.me/addlist/Szqux6v1oFY5MzRi Многих авторов знаю лично, так что читайте описание и подписывайтесь на тех, кто откликается: 🔴Денис Айвазов - Физтех, директор проектного офиса МФТИ по техпреду, софтскилловый технарь и любитель метафор на стыке разных областей 🟡Евгений Сенокосов - Продюсер мероприятий Тинькофф Бизнес, экс-руководитель проектов Бизнес-инкубатора НИУ ВШЭ. Рассказываю, как строю карьеру продюсера бизнес-мероприятий и организую жизнь 🔴Лев Левицкий - Продакт, ментор, изобретатель. Делюсь открытиями, ментальными моделями, ценными карьерными и продуктовыми рекомендациями 🟡Михаил Березовой - Предприниматель, репетитор. Студент ПМИ ВШЭ, резидент CFF. В канале пишу про репетиторство, учебу и свою жизнь 🔴Илья Крамник - Предприниматель, бизнес-аналитик. Искренне пишу про саморазвитие, вдохновляю постами на большие цели 🟡Виктор Львов — предприниматель, президент ClubFirst Future. Про бизнес, стройку и сообщества 😁 🔴Александр Вотяков - предприниматель, спикер, учитель. Преподает Python и саморазвитие. Мехмат, всероссник мат и эконом. 🟡Сергей Вольнов - Senior Data Scientist в Saola, сo-founder Fora.Vision, учусь на 2ом курсе ПМИ ВШЭ, в канале рассказываю про себя и свою жизнь — Лев, а когда контент? В работе большой гайд по тестовым на продакта, пост про переоцененность касдевов и два небольших жизнепоста. А еще со мной вышел аж часовой подкаст! Все будет в ближайшие дни. А если вы тоже хотите попасть в классную папку для обмена подписчиками (но не эту), для вас будет отдельный пост.

У всех сейчас вечер пятницы. А у Фари @xuyanet заканчивается набор на воркшоп для продактов и предпринимателей! На воркшопе вы рассмотрите реальный кейс из edtech и на его примере научитесь: — анализировать исходные данные бизнеса; — собирать информацию в удобные для анализа таблицы; — генерировать гипотезы; — принимать решения на основе данных и строить модель бизнеса. После воркшопа у вас останутся записи, которые вы сможете использовать в своей работе. Старт завтра в 14:00 по московскому времени. Фаря крутая, проведите субботу с пользой) Купить тут за 5000 рублей Реклама. Erid XfyT14fn9

🏎 Быстрое принятие решений Пару месяцев назад я заметил, что меня сильно выматывает принятие решений. Начиная от мелочей (что надеть, что поесть, куда пойти вечером) и заканчивая сложными. А работа продакта, как вы знаете, во многом состоит из принятия решений. Чем утомляет принятие решений? Главным образом — качелями между разными вариантами. Раньше я мог кучу времени думать о какой-то мелочи, представлять разные варианты, в результате тратил на это кучу мыслетоплива и ужасно уставал. 🔖Главная фишка, которую я понял — принимать решения нужно быстро. Для 80% простых решений достаточно 2-3 секунд, чтобы мозг подсветил более предпочтительное. Можно называть это интуицией, но я остановлюсь на мозге, потому что у всех разное отношение к интуиции :) При этом есть сложные решения, к которым нужно подходить рационально и с умом. Выписывать аргументы, прикидывать, анализировать. Решения о покупке квартиры / смене работы / свадьбе не принимаются по щелчку пальцев, и это норм. Fun fact: несмотря на все это, после анализа и взвешивания аргументов очень часто решение оказывается таким же, как и через 3 секунды. Но бывает по-разному :) 🔵Рабочие решения идут отдельно — их нужно принимать аргументированно, хотя с опытом чуйка все лучше их принимает сама. Но все равно важно, чтобы рабочие решения были рациональными и обоснованными. Именно на качественное принятие решений по работе я стараюсь освободить ресурс, принимая быстро незначительные решения. ❓А что если я ошибусь? 1. Все гуд — вспоминаем про полезное отношение к ошибкам и нелинейное развитие. 2. Это откалибрует «решалку» (мозг / интуицию / иной механизм), и она будет принимать решения еще лучше 3. Часто потери от _неправильного_ решения по незначительному вопросу могут быть намного меньше, чем потери мыслетоплива, затраченные на кропотливое обдумывание Вот такие вот дела! Принимая решения быстро, я чувствую себя ниндзя, познавшим секретный способ меньше страдать, больше делать и радоваться. Понравился пост? Поставь ⚡️ или 🔥! Так я пойму, что двигаюсь в правильном направлении 😊

📋Главная ценность ChatGPT для меня — решение проблемы белого листа Раньше я часто сталкивался с блоком при начале любого дела: и рабочего, и личного. Долго прокрастинировал, откладывал, не мог начать. Мама мне часто говорила цитату Горбачева «Главное — нАчать, потом пойдет». И это правда, но как нАчать-то? 🔥ChatGPT классно помогает с этой проблемой. Если закинуть любой вопрос в ГПТшку, можно получить основу — структуру / текст, от которого можно отталкиваться. Тут важно правильно задать вопрос — это отдельная тема. Но это далеко не всегда влияет на результат на таком раннем этапе. 🔖Правда, есть риск, что структура от ГПТшки может вас зафреймить. То есть, идя по структуре, можно не увидеть то, что вы могли бы найти свободным брейнштормом. Тут можно спросить «а есть ли что-то, что ты (ГПТ) забыл / не учел». Но вообще к структуре ГПТ надо относиться критически (как и ко всему). Это просто помощник, один из инструментов, а не истина в последней инстанции. Управляйте инструментом для достижения целей, но не позволяйте инструменту управлять вами (с) пацанские цитатники Понравился пост? Поставь ⚡️ или 🔥! Так я пойму, что двигаюсь в правильном направлении 😊

Трудоустройство в менеджменте за 1,5 месяца EnterAgility 25 апреля запускают третий поток Карьерного Апгрейда для продактов и других менеджеров — интенсивной карьерной программы, на которой вам помогут за 1,5-2 месяца устроиться на новую работу и решить любой другой карьерный запрос. Решите свою карьерную задачу благодаря интенсивной работе с 8+ практикующими экспертами из отрасли — enteragility.ru/career_upgrade По промокоду LEV вы получите скидку в 10% на любой тариф! Проинвестируйте в свое будущее и начните лето с новой работой! ❤️ Реклама. Erid XfyT14fn9