Убедительно просим

А если зайти в сторис, можно посмотреть обращения других артистов, которые тебе понравились. Особенно приятно посмотреть на менее известных ребят, чью музыку ты слушаешь!

У Спотифая в итогах года твой любимый артист (согласно статистике) оставляет тебе сообщение Каждый год очень жду итоги в Спотифае: каждый раз они что-то выдумывают эдакое, что ты чувствуешь себя ✨особенной✨

Собственно, ПРИМЕР описания свежий-горячий только что из анкеты

!! Меня всегда злили тексты в музеях и галереях и мне хотелось с ними поработать как редактору. Я думала, может, в этой сфере просто так надо. Но нет, никто просто не умеет писать, про это есть целая книжка Будучи двадцадцатилетней кнопкой, только приехавшей в Москву на заработки в Яндекс, я даже писала письмо директору «Гаража» про тексты на их выставках. Всё разложила по-пацански: в чем проблема и как можно улучшить, не упуская художественного флёра. Но так его и не отправила Мое желание поработать с экспликациями в галереях сейчас воплощается самым неожиданным образом. А именно: мои художественные приколы и объекты берут в галереи (кстати, подписывайтесь ). И я могу писать ёмкие клёвые объяснения вместо мокрой абстрактной ваты. Чума… Ну и пока я таскаю то сами работы, то рамки по сорок минут на метро, с редакторского ремесла я никуда не делась…. После трёх лет тесной работы с Яндекс Практикумом я ✨ушла с фултайма✨ и 🌷могу выбрать несколько проектов🌷 Очень хочется найти близкий по духу продукт со зрелыми опытными менеджерами и запустить там дискотеку Мне интереснее браться за сложные и комплексные вещи, например: организовать продуктовую редакцию, навести порядок в текстах большого продукта, где еще не было нашего писательского брата. Или сделать что-то объемное — например, курс или книгу Мне было бы очень интересно поработать над задачей «интегрировать чат джипити в производство контента». Потому что когда это пытаются делать люди, далекие от текстов, получается довольно больно для всех. А придумать интересные вещи можно Не беру точечные задачи из разряда «отредактировать кейс», рассылки, пресс-релизы, SMM и СМИ. К этому у меня не лежит душа В общем, UX, образовательные продукты, продуктовая редактура, книги, ну и мастер-классы, консультации, прочие шуры-муры, пишите в Телеграм @alex_suerte (не спрашивайте, я была юна и учила испанский) Для тех, кто меня не знает: портфолио с описанием, где я уже успела похозяйничать. Я делала его ещё до того, как прошла курс по дизайну, сейчас я умею уже побольше

Хороший пример остоебавшего AI в образовании Учишь пачку слов на другом языке с помощью карточек. И тут фича: можешь запустить переписку с ботом, в которой он будет использовать новые слова (подчеркнула их на скрине, чтобы была понятна частота). Ты печатаешь ответ Помогает всю эту пачку новых слов увидеть в каком-никаком разговорном контексте, что очень важно Приложение Quizlet

Какой-нибудь дед в Фейсбуке в 2019 году: «новое поколение это позор, косо на них не взгляни работать не хотят боже как же я обожаю работать на выходных да я сам готов за это платить работодателям за этот бесценный опыт надо просто работать и тогда времени на эти пиздострадания не будет» Этот же дед в Фейсбуке сейчас: «😊Мой опыт борьбы с выгоранием…» «Недавно тут обсуждал с терапевтом….» «Ура! Запускаем подкаст с психологом…» «Сходил на мастер-класс по керамике😅» «Ухожу в отпуск и по традиции сношу все социальные сети… Не теряйте!»

Я ещё раньше пыталась, что называется, разобраться в задаче, чтобы искренне понять масштаб психоза и помочь, предложить лучшие решения😊🙏 Ходила такая кнопка в очках по офису: «А расскажи, почему так важно? А расскажи, как это повлияет? а почему? а как? а что если?..» Правда в том, что часто никто ничего не знает. Это тупо прыжок веры или спешный пиздинг. Кто-то пиздит у Убера, кто-то у Гугла, кто еще у каких красавцев. Вот кто-то фичу сделал, а вдруг мы знатно проебемся, если не сделаем тоже? Это только кажется, что всё считают и исследуют как нужно. Ни хрена они не исследуют, когда им нравится идея. Там от реальных исследований рожки да ножки) Кто сильнее, тот и решает. В корпорациях решают топы, и всё. Это правила игры. Если не нравится, есть другие игры Хорошая новость: вся эта key objective обязательно сработает на ура, по-другому не бывает. Вот увидите. Как на самом деле вы вряд ли узнаете, но на презах и графиках всё будет вообще заебца. Поэтому просите себе премию за этот важный и успешный проект….

Совет всем редакторам, дизайнерам и прочим юродивым, которые работают со смыслами, красотой, дизайном опыта, опытом дизайна…. Короче, всяким стаффом, который плохо ловится метриками прямо здесь и сейчас Бывает, наступает массовый психоз технологии. В компании все начинают носиться как в жопу ужаленные, потому что что-то появилось, и это надо срочно внедрять. Это может быть: - какой-то новый дочерний сервис компании, которому надо набирать аудиторию; - какая-то технология компании; - подписка 🙂🙂🙂🙂🙂 (хотя тренд на них вроде уже угас); - чат джпт или его аналоги. И так далее. Вот наша компания запускает подписку. Баннер про эту подписку ебучую хотят всунуть и в сторис, и в личный кабинет, и налепить бантиком на фотографию профиля. Вот появился чат джпт. Мы теперь этим чатом джпт будем писать пуши, сторис, заметки на кофепоинт, просьбы не срать мимо сиденья в туалетах — давайте хоть что-нибудь им писать, иначе мы окажемся в заднице рынка Если топам компании надо растить технологию или какой-то сервис, это как цунами. Забота о пользователях, бренде и юиксе отключается, потому что все перебивает запах денег Я пережила не одну такую лихорадку. И поначалу очень расстраивалась от того, как мощно всем менеджерам вырубает голову в это время и на какие грязные делишки они готовы идти Так вот совет: вы не остановите это цунами, даже если оно выглядит или работает как полное страхолюдство. Никакими аргументами вы его не остановите. Представьте, что в болоте из дерьма плавает баблистая кучка. Сколько — никто толком не знает, но поверьте мне, в него готовы нырнуть, чтобы узнать. И пусть потом будут ходить изманные вонючие с кривым-косым юиксом, это проблема завтрашних менеджеров. А сейчас это никого не ебет Так вот, редакторы, дизайнеры и прочие юродивые. Ваша задача — не остановить это цунами и не взывать одуматься и переделать юикс. Ваша задача — прикурить, выдохнуть, взять платочек и вытереть дерьмо после нырка там, где сможете. Договорились, что бантика на фотографии не будет, будет всего лишь сто пушей? Прекрасно. Договорились, что за чатом джипити будет хоть кто-то проверять и фактчекать? Обалденно. Ваша задача — минимизировать некрасоту и уродство там, где вы можете Ну и может, это и правильно с какой-то стороны: деньги-то на вашу красоту и дизайн опыта и опыт дизайна надо кому-то зарабатывать И не забудьте вечерком потом чаёк попить. И таблетки)

Не могу не показать приложение How We Feel! Оно помогает отслеживать эмоциональные горки: мне его посоветовал врач Что тут интересно с точки зрения ✨смыслов✨ • Сама тональность приложения и ощущение от него. Это самое главное. Я терпеть не могу любые приложения для треканий: эмоций, дел, активности. Это обычно либо задротская тетрадка, либо раскраска для малышей. А тут… приятно заходить в него каждый день несколько раз: все эти градиенты, фигурки, анимации. Как будто берёшь в руки не задротскую тетрадку, а последнюю версию айпада и эппл-карандаш) • Категоризация эмоций. Изначальная точка входа разбита на четыре категории, но потом ты всё равно можешь пролистать до любого ощущения. Если изначально тыкнул не туда, ничего страшного • Объяснение: подпись на плашке. В частности, мне нравится эмоция Meh, которая объясняется как feeling uninspired or blah Очень интересно, как выбирали, какие именно слова включить. Если верить создателям, приложение помогали проектировать профессора Йельского университета

Вообще я могу бесконечно сетовать на то, как мало действительно хороших руководителей. И как много формальных лидов, которые на деле беспокойные диджитал-консьержки и ничего больше Субъективные наблюдения ниже. 1. С хорошим лидом ты чувствуешь себя его коллегой и партнёром. Не марионеткой, не придатком, не студентом и не инструментом. Коллегой, который принимает решения и несёт ответственность 1.1 Да, если что-то пойдет не так из-за твоего решения, настучат по башке прежде всего лиду. Но это не значит, что лид теперь должен подкладывать везде солому, чтобы прикрыть свою задницу: микроменеджить, проверять ВСЁ, вылизывать каждую запятую, а потом во время головомойки еще отпираться мол «это вон Ванька написал, ужас какой, я не давал одобрения». Хороший лид готов получить свою дозу негатива от топов. Потому что он зрелый человек и негатив не снесёт ему бошку В целом, от клёвых лидов обычно ощущение, что они на стороне команды (что не означает проебы дедлайнов и битье в баклуши) 2. Хороший лид умеет быть уважительно-бескомпромиссным. Человек, который обходит острые углы и не может сказать «нет, так не пойдёт» — это детский сад, а не лид. Причём топ-менеджером он станет запросто, так уж устроено. Но лид он всё ещё дрянь: кноу зе дифференсе Я в этом плане была плохим лидом: слишком неудобно и страшно было сказать «это нереальные сроки». Шейм 💀 Научилась. 3. Плохой лид — суетливый, дрищет идеями и доёбывается до мышей. Это отравляет воздух в команде, всем беспокойно и вечное ощущение, что никто ничего не успевает. Хороший лид чаще всего невозмутим и не носится как укушенный в жопу. От него ощущение скалы, которая своим мощным торсом защищает от суетливых волн и помёта чаек. Он излучает опорность и устойчивость, его глаза обращены в вечность и на недостижимый идеал продукта. Но ноги прочно стоят на земле 4. Хороший лид умеет видеть границы своей экспертизы. Плохой лид считает, что он может сделать всё сам или на крайняк написать запрос чату джипити) 5. Хороший лид понимает, какую работу делают люди в его команде и чем она важна. Допустим, ты редактор, а твой лид — арт-директор. Бывает, знаю не по наслышке. Если арт-директор думает, что текст может написать любая дворняжка за пять минут, незавидная житуха редактора будет вечной борьбой с ветряными мельницами 6. Хороший лид умеет заботиться о себе и не вытирает никому сопли. Он тебе не нянька: проебался — ну бывает, исправляй, никто за тебя доделывать не будет. Спасать тебя тоже никто не будет. Именно поэтому он разрешает и другим заботиться о себе, а не сидеть по субботам в рабочих чатах 7. Хороший лид предсказуем и не заставляет угадывать своё настроение. Ты знаешь, за что можешь получить по башке, а за что — конфетку. Когда ты отправляешь ему свою работу на ревью, у тебя не стучит бешено серде и не скручивает кишки 8. Хороший лид не упивается тем, что он ЛИД. А то начинается вот это барское «люди работают на меня о-хо-хо, я вершитель судьб». Долбоеб, люди работают не на тебя, а с тобой. Кноу зе дифференсе 9. Грустно, что лидство и менеджерство в целом сейчас — иногда единственный путь роста, который видят компании. Это неправильно, это вовсе не закономерный путь. И никому от этого не хорошо: от безысходности и в погоне за социальным глянцем становятся хуевыми лидами 10. Когда ты становишься лидом, твои самые тёмные пороки усиливаются во сто крат. Если ты тревожный и не работал с этим, чаты будут дребезжать. Если преследует синдром самозванца, он расцветёт как на дрожжах. Поэтому я считаю, что самая прочная база для любого лидства — это уход за своей кукухой и ✨душонкой✨, а не фреймворки и спринты 11. Иллюзия «лид = крутой, прав, много работал» Откуда взялись эти субъективные пункты: из крови и пота, работы в трёх корпорациях с разным устройством команд плюс собственный опыт лидства в стартапе. Плюс пара книжек, конечно же. Мои любимые: The Making of a Manager, «Корпорация гениев: как управлять командой творческих людей»