Viktor Burenin | Canada
Open in Telegram
Show more
The country is not specifiedThe category is not specified
599
Subscribers
No data24 hours
-17 days
+1030 days
Data loading in progress...
Similar Channels
No data
Any problems? Please refresh the page or contact our support manager.
Tags Cloud
No data
Any problems? Please refresh the page or contact our support manager.
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
February '25
February '25
+1
in 0 channels
January '25
+19
in 0 channels
Get PRO
December '24
+16
in 0 channels
Get PRO
November '24
+26
in 0 channels
Get PRO
October '24
+12
in 0 channels
Get PRO
September '24
+25
in 0 channels
Get PRO
August '24
+573
in 1 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 02 February | 0 | |||
| 01 February | +1 |
Channel Posts
Как масштабироваться сапожнику?
Думаю, новогодние салаты уже доедены, а значит,
самое время поговорить про цифры.
Допустим, задача: сапожник хочет выйти из операционки.
Такой вот вызов судьбе. Что делать?
В первую очередь, конечно, нужно вырасти в доходе своими силами, потому что, скорее всего, он, как белка в колесе, зарабатывает ровно столько, сколько хватает на пропитание. А это не дело...
Х2 своими усилиями можно сделать за короткий срок почти каждому.
Шаг 1. Upsell и Cross-sell
Помимо самого сервиса, стоит добавить высокомаржинальные товары и услуги, которые могут быть полезны текущим клиентам: шнурки, щетки, подставки для обуви, ложки из слоновой кости — сколько хватит креатива.
Шаг 2. Нанимаем и обучаем подмастерье
Когда доход удвоен за счет продаж, нанимаем и обучаем подмастерье. Новый сотрудник закрывает операционные задачи по сервису.
На этом этапе сапожник может немного выдохнуть, проконтролировать 2–3 месяца работы, чтобы всё было стабильно, и купить себе НОВЫЕ КРАСИВЫЕ САПОГИ.
Это уже почти победа, но "почти" не считается.
Шаг 3. Работаем над Маркетингом
Когда сапожник обзавелся сапогами, о нём уже ходит молва: мол, смотрите, какой красавец, и работа есть, и сапоги модные. Это создает ещё больше интереса к его бизнесу и привлекает новых клиентов. На этой стадии PR подмастерье перестает справляться, и нужно расти дальше.
Здесь есть несколько вариантов развития:
Открываем вторую точку на свои или заемные деньги (считаем).
Добавляем новые продуктовые линейки: продаём сами сапоги, наборы "Начисти сапоги сам" или вводим подписную модель.
Конечно, можно продолжать дальше,
но большинство людей застревают и всю жизнь бегут по сценарию Шага 1.
Какой путь выбрать - дело каждого.
Рост всегда зависит от предпринимательской находчивости.
Главное - выходите за рамки. Делайте следующий шаг.
Всем роста!
Обнял.
| 2 | Есть 5 базовых эмоций, которые влияют на человеческое поведение, особенно потребительское: Страх, Любовь, Жадность, Вина, Гордость.
Поэтому сначала человек покупает на эмоциях, и только потом защищает свой выбор логическими аргументами!
Merry Christmas, друзья!
И пусть все ваши Рождественские подарки окажутся под ёлкой благодаря Уму и Сердцу 😉🎄 | 280 |
| 3 | Настоящий бизнес начинается тогда, когда у тебя есть функционирующая система, которая производит как продукт, так и прибыль с тобой или без тебя. | 281 |
| 4 | Высшая форма ценности труда - его производительность.
Если активы создаются и накапливаются - создается богатство.
Так одни страны становятся богаче других и отрываются друг от друга на десятки, а порой и сотни лет прогресса.
Сегодня модно хотеть выйти на пенсию пораньше и ничего не делать. Модно хотеть делать меньше и получать больше.
Но как называется организм, который ничего не производит, а только потребляет?
Вопрос риторический. | 359 |
| 5 | Если уж и продвигаться, то только так...
Общаясь с предпринимателями и клиентами вижу,
что многие используют всего 1-2 инструмента для маркетинга, на этом собственно скиллы и ресурсы заканчиваются.
Но нужно ли быть везде и сразу, или лучше топить в один канал и этого будет достаточно?
Понятно, что универсальных рецептов нет, но есть база, о которой нельзя забывать. Поэтому давайте так...
Если в месте, где обитают ваши потенциальные клиенты вас не видно - вас не существует.
Если ваши клиенты сидят на YouTube, а вы делаете ставку на таргет в Фейсбуке, то бюджет слит. Здесь понятно?
Если ваша аудитория прежде всего идет в Гугл, чтобы найти лучший клининг сервис и сравнить конкурентов - видосы в ТикТок вам не сильно помогут быстро набрать клиентов, однако...
Если после посещения сайта догнать потенциального клиента с ретаргетом в Инстаграме или том же ТикТоке - подсознание поставит плюсик и отложит в копилку то, что запомнилось лучше всего.
Давайте смотреть правде в глаза - все устали от количества контента, все усатали от рекламы и впариваний. Скидки, "спецпредложения" и купи, купи, купи...
На выбор потребителя влияет не скидка, и не супер креативный креатив, а четкое попадание в ценности и потребность. Если пазл сошелся - это ваша ЦА, работаем.
Поэтому, чтобы все элементы сложились, нужно быть:
А) В нужном месте в нужное время
Б) Сделать так, чтобы клиент вас видел, слышал и читал.
В) Имел возможность быстро получить сервис или продукт
А сколько для этого нужно инструментов - будет зависеть от ниши, и четко определенного пути клиента от знакомства с продуктом до сделки.
И да, если у вас харизматичный персонал - видосы в ТикТок не помешают 😉 | 309 |
| 6 |  Хорошо зашел Threads.
В Тветтер нет ни желания, ни времени постить, а вот треды где-ни-где в Инсте вылетают, что даёт дополнительный буст для аудитории и охватов.
Кто использует в работе?
Как вам?
https://www.threads.net/@burenman | 6 |
| 7 | Большинство людей никогда не перешагнут планку дохода в
10,000$ в месяц.
Казалось бы, не такая большая сумма, но 90% не смогут преодолеть эту отметку по одной простой причине: рынок платит ровно столько, сколько человеку нужно для комфортного выживания. А для выживания много не нужно.
При этом большинство людей связывают доход с чистым потреблением.
Поэтому всё, что зарабатывается, тут же тратится.
Если человека мотивирует только потребление, то практически в любой точке мира доход около 10,000$ покрывает все базовые потребности.
Зачем тогда больше?
Дэниел Канеман достаточно давно определил, что уровень субъективного счастья перестаёт расти при доходе в 75,000$ в год.
Чтобы пробить потолок в 10,000$, истинные мотивы должны выходить далеко за пределы потребления.
А это касается далеко не всех. | 249 |
| 8 | Большинство людей никогда не перешагнут планку дохода в 10,000$
Казалось бы, не такая большая сумма, но 90% не смогут преодолеть эту отметку по одной простой причине - рынок платит ровно столько, сколько человеку нужно для комфортного выживания. А для выживания много не нужно.
Большинство людей связывают доход с чистым потреблением. Поэтому всё что зарабатывается - тут же спускается.
Если человека мотивирует только потребление, то практически в любой точке мира доход около 10,000$ закрывает все потребности.
Зачем тогда больше?
Дэниел Канеман достаточно давно и быстро определил, что уровень субъективного счастья перестает расти на отметке дохода в
75,000$ в год.
Чтобы пробить потолок в 10,000$ истинные мотивы должны выходить далеко за пределы потребления.
А это касается далеко не всех. | 1 |
| 9 | Чем я могу поделиться в 7 утра?
Конечно же подкастом про макроекономику, финансовую систему, монетарную политику, кредитование и госдолг сша.
Собстенно вот: https://www.youtube.com/watch?v=O14xSX9bqwE
Глобально, тема комплексная, понять её - непросто, а осознавая масштаб проблемы - нужно просто принять, ведь система так работает уже более ста лет,
и заинтересованным лицам её менять не больно нужно.
Богатые богатеют, бедные беднеют,
Цены будут расти, политики будут врать,
Голодных спасать не торопятся, а на вооружение выделяют больше.
Всё как всегда, впрочем.
Что будет дальше? Время покажет.
Доброе утро! | 291 |
| 10 | Человек который работает только ради денег, всегда будет проигрывать в результативности и удовлетворенности жизнью тому, кто трудится ради создания долгосрочной ценности.
На подумать. | 299 |
| 11 | Худшая идея — искать уникальную идею
Наверное, это одна из моих любимых тем для обсуждения 🙂
Короче, вот в чем проблема:
большинство людей застревают не то чтобы в начале пути, а на этапе поиска идеи. Люди сосредоточены на уникальной, гениальной, единственной во Вселенной идеи, до которой еще никто не догадался. Причем сделать её нужно так, чтобы никто не смог скопировать.
Зачем? Ну, разумеется, чтобы захватить рынок, заработать много денег,
а потом лежать на Бали и пить кокос через трубочку.
Но тут беда с двух сторон:
1. Во-первых, что бы ты ни придумал, найдется четырехлетний ребенок из Китая, который скопирует это за два дня и произведет в десять раз дешевле. Поэтому об уникальности лучше забудь сразу.
2. Во-вторых, если на рынке до сих пор нет решения, которое ты придумал, может, оно просто никому не нужно? Ведь если проблема действительно была бы острой, и за её решение люди были бы готовы платить, то наверняка эта проблема уже закрывалась бы каким-то продуктом. А если продукта нет, то, возможно, проблема существует только в твоём воображении.
Давай прямо: если хочешь зарабатывать с высокой вероятностью - просто бери то, что уже работает.
Если войти в любой конкурентный рынок, сделать продукт или сервис лучше - это уже профит.
Не нужно создавать инновации, не нужно привлекать инвестиции.
Можно просто взять острую проблему потребителя и её решить. Чем тебе не бизнес?
Дальше,
навык зарабатывания денег на существующем рынке важен по нескольким причинам:
1. Результат почти моментальный.
Тебе не нужно вкладывать десятки тысяч долларов и часов в разработку продукта, который в итоге просто ляжет в стол. Если идея рабочая и продукт годный, ты буквально через несколько дней получишь первые деньги от продаж.
2. Ты тренируешь свои предпринимательские мышцы.
Да, их можно и нужно качать. Продукт, продажи, маркетинг, финансы, менеджмент, найм - всё это неотъемлемые части бизнеса. Неважно, это стартап или ларёк с шаурмой. Скиллы нужны одни и те же, только масштаб отличается.
И, поверь, накачать навыки бизнеса легче на шаурмешной,
чем на AI-CLOUD-SaaS-сервисе для знакомства собак.
Даже не спрашивай.
Конечно, легко строить воздушные замки и планировать запуск единорога на орбиту.
Но для начала неплохо было бы научиться сводить дебет с кредитом
и не ехать кукухой на закупке лавашей.
В общем, на старте чем проще - тем больше шансов на внятный результат.
Ведь лучше шавуха в руках, чем единорог в ауте.
У меня всё.
Обнял! | 397 |
| 12 |  +3No text... | 278 |
| 13 | И да, деньги не портят людей.
Они лишь раскрывают то, кем человек является на самом деле. | 346 |
| 14 | Единственная (и почти волшебная) формула для увеличения твоего дохода.
Коротко и по делу: если говорить о достижении бОльших доходов, то есть только одна формула, которая действительно имеет значение…
N * AV (Количество продаж * Средний чек), она же Q * P (Количество * Цена)
И это - то, на чем стоит сосредоточиться в первую очередь.
Есть бизнесы, где как ни старайся - выше головы не прыгнешь, и есть те, где этих лимитов нет вообще. Вот, собственно, и разница.
Если у тебя сервисный бизнес (ты предоставляешь услуги и сам их выполняешь), то твой потолок доходов сначала упирается в количество часов, а затем - в максимальный чек.
Не стоит строить иллюзий, что однажды, в счастливый день, ты вдруг проснешься и станешь миллионером, особенно если ты продаешь свои рабочие часы.
Реальность такова, что у каждого из нас в среднем всего 160-200 рабочих часов в месяц (но давай будем честны, продуктивных часов из них в лучшем случае половина), и это первое ограничение.
Второе - рыночная стоимость часа. Ну не будет даже лучший дизайнер, монтажер, разработчик или мастер маникюра зарабатывать в час в 100 раз больше рынка, даже если обслуживать только звезд и только по четвергам. Рынок все равно выровняет цену.
С товарами вопрос чуть проще. Чем больше продаешь, тем больше зарабатываешь. Чем дешевле закупаешь или производишь - тем выше маржинальность. Но и здесь есть свои нюансы.
Например, если ты продаешь автомобили с хорошей маржой в $2000 за сделку, то продажа 40 машин в месяц даст красивые $80,000. Но только это еще не чистая прибыль — нужно вычесть офисные, операционные и другие непредвиденные расходы.
Какой путь для масштабирования?
А он таки есть.
Он возможен через создание продуктов with zero marginal cost.
Это продукты, которые не требуют дополнительных затрат по мере роста продаж или расширения аудитории. Продай ты хоть десять единиц, хоть миллион - расходов больше не будет, а значит, у тебя в руках - чистая маржа.
Примеры таких продуктов - это софтовые продукты или интеллектуальная собственность.
Ну например, написав книгу, можно продать как тысячу, так и миллионы копий. Как Роулинг.
Или, создав хайповое приложение, можно обслуживать как тысячу, так и миллион, а то и миллиард пользователей - как в случае с товарищем Цукербергом.
Мораль сей басни такова:
если хочешь строить по-настоящему масштабируемый бизнес, подумай о создании продукта, который будет приносить прибыль независимо от количества проданных единиц…
Целься в технологические или интеллектуальные продукты, они дают неограниченный потенциал для роста, который упирается только в адекватность самого продукта (и тебя), объем рынка и готовность потребителя за этот продукт платить.
У меня всё.
Обнял! | 331 |
| 15 | Cловил интересную мысль для размышлений:
Искреннее желание помочь большому количеству людей, гораздо сильнее банального стремления к славе и популярности.
Люди хотят второго, и часто не замечают первого.
Многие считают известность результатом модного "личного бренда"
при этом забывают о том, что своей деятельностью нужно приносить пользу окружающему миру.
Как маркетолог от души подтверждаю, что любую "звезду" можно создать с нуля с помощью красивых PR-кампаний, купленных публикаций, и накрученных подписчиков. Но что толку, если человек сам из себя ничего не представляет?
Просто сравните плотность результатов известных врачей, юристов, и других специалистов, со вспыхивающими и затухающими "звездами" тиктока.
Вопрос ценностей и приоритетов. | 334 |
| 16 |  Привет!
Сорри, немного выпал из сетей, как-то много работы навалилось.
Что-то я в последнее время я только о работе да о работе, хотя столько всего в Канадушке происходит:
- Почти конец Октября, а лето в Торонто даже не отключали
- Банк Канады понизил ключевую ставку до 3.75% и теперь на праздники народ может от души набрать кредитов
- Иммиграционный вентель прикручивают, а индусов-нелегалов начинают массово депортировать, эх
- В Америке скоро выборы, поэтому в магазинах почти всегда попкорн на скидке
- Ну и на днях у меня возле дома енот по CN Tower бродил, но это не точно.
А как у вас дела?
Кто уже видел первый снег?
Или хотя бы депортацию? | 310 |
| 17 | Денежный четверг и кофе с корицей
На часах 11 вечера, я только заканчиваю работу над проектными документами для клиентов и понимаю,
что совершенно забыл сегодня добавить корицу в свой кофе.
А ведь было столько возможностей - кружек десять точно.
Ну да ладно, значит не судьба.
Никогда не понимал, почему и как люди связывают мантры,
денежные деревья и, простите, коричные палочки с уровнем своего дохода.
Серьезно?!
Мне кажется, чем больше люди верят в подобные вещи,
тем ниже вероятность того, что в бизнесе у них что-то сойдется. Хотя кто его знает...
Я, на всякий случай, перестал свистеть в квартире 😂
Так вот, если говорить про влияние корицы на доход, то
ни одного отчета с прямой корреляцией я не видел.
А вот количество сделок напрямую влияет на доход.
Сюрприз, сюрприз.
А что такое сделка?
Это определенный уровень доверия между клиентом и подрядчиком.
Откуда берется доверие? Из опыта и построенных взаимоотношений.
Откуда опыт? Из вложенных в своё дело усилий.
А откуда взаимоотношения? Из открытости к людям и адекватности.
Какой можно сделать вывод?
Ваши усилия, открытость и адекватность напрямую влияют на ваш доход.
Что-то я не заметил корицы в этом уравнении. Вот и вы подумайте.
Хотя это на словах всё просто.
Да и в чужом глазу соринку видишь, а в своем - коричную палочку не замечаешь.
Поэтому пойду,
заварю себе последний кофе на ночь ну и на всякий случай добавлю волшебную палочку.
Не то чтобы мне это прям сильно нужно, просто четверг еще не закончился.
Ну вдруг.
А вам доброй ночи.
Обнял! | 327 |
| 18 | Сила комьюнити
Я здесь особо это не анонсировал,
но наши маркетинг-мастермайнды и живые встречи плавно трансформировались
в небольшой уютный чат предпринимателей из Украины в Торонто.
Сегодня нас уже 175 человек.
Это предприниматели разного уровня, от начинающих до тех, у кого международные компании.
Самое главное — все открыты и готовы делиться опытом.
Я верю в то, что мы обретаем настоящую силу только
в сильном окружении, где тебя понимают, принимают
и искренне хотят помочь.
Ведь если станет сильнее один,
от этого выиграют все.
📍 Вчера, например, был вебинар по покупке первой недвижимости в Канаде.
📍 В среду был мощный мастермайнд по развитию бизнеса в Северной Америке.
📍 Уже завтра я проведу лекцию-разбор по эффективности платной рекламы.
Всё строится шаг за шагом,
и в то же время всё имеет свои циклы, поэтому очень важно чувствовать динамику и адаптироваться под внешние факторы.
Так что двигаемся дальше,
step by step.
P.S. Если ты предприниматель из Украины в Торонто —
напиши в комментарии или мне в личку, я добавлю в нашу секту, точнее — уютный чатик 😂
Обнял! | 318 |
| 19 | Важный вопрос канадским знатокам:
🇨🇦 Из каких источников вы получаете информацию и новости из Канады?
Неожиданно, знаю)
Словил себя на мысли, что я уже очень давно не смотрю, не ищу и не тянусь к новостям.
Если что-то действительно важное произойдет - об этом и так расскажут все утюги.
И всё-таки, если вы следите за новостями, где обычно это делаете:
местные новостные сайты, телеграмм группы, страницы в инсте, ютуб каналы?
Напишите в комментариях,
что для вас оптимальнее всего с точки зрения качество/актуальность информации? | 277 |
| 20 | Вся суть бизнеса заключается в одной простой идее:
Долгосрочном выстраивании отношений между брендом и потребителем.
При этом это больше похоже на партнерские отношения: негласный договор
«ты предоставляешь стабильный сервис/продукт, а я стабильно остаюсь твоим клиентом».
Если комфорт и стабильность соблюдены, отношения могут продолжаться всю жизнь.
Самое сложное — сделать первую итерацию.
Рывок от нуля к единице всегда требует наибольших усилий,
ведь нужно создать ВСЁ из ничего.
Дальше нужно лишь поддерживать результат. | 266 |
