Worksection

Шукаєте круту професійну спільноту у Facebook? 🔍 ☝️ Долучайтесь до Marketorium! Спільнота створена для підприємців та фахівців сфери маркетингу, реклами та ведення бізнесу 👩🏻‍💻 Marketorium — це аудиторія в майже 10 тис. учасників, яка постійно розвиває своє комʼюніті 🚀 Долучатесь й ви за посиланням та досягайте нових звершень завдяки поширенню досвіду, обміну думками та співпраці 🙌

Теж юзаєш Excel для контролю робочих годин? 🙃 ☝️ Сьогодні ми більш детально розкриємо тему роботи з таймшит-шаблон в Excel, а саме: чому це не зручно 🫠 У Worksection вже вбудована функція тайм-трекеру. Тому, ви отримаєте не тільки зручну систему управління проєктами, а ще й інструмент для контролю робочих годин 🚀 Тайм-трекер Worksection доступний на всіх тарифах, окрім безкоштовного. Тестуй вже зараз за посиланням 😉

🔥 8 потужних доповідей про просування на українському та міжнародних ринках ☝️ Collaborator відкрив реєстрацію на онлайн SEO-конференцію 🙌 🤓 Отримайте поради від лідерів галузі. Це фантастична можливість для прокачування навичок навіть для найдосвідченіших фахівців 📈 Плюс нагода отримати відповіді безпосередньо від спікерів і долучитися до спілкування у професійному ком’юніті 😎 📆 Дата: 20 жовтня 💰 Вартість: безкоштовно за попередньою реєстрацією Реєструйтеся тут 📎

🌟 Встигніть долучитись до безкоштовної лекції «Як виглядає ефективний робочий тиждень проєктного менеджера зараз?» від IAMPM 🤓 💭 Про що будуть говорити: — Етапи робочого процесу проджекта; — Комунікацію з клієнтами; — Планування, звіти та документацію; — Роботу в умовах війни. 📆 Коли? — 25 жовтня | 19:00-20:30 Зареєструватись можна тут 📎

​🤓 Дослідження стверджують, що лише 10% робітників зберігають свою продуктивність попри зовнішні обставини. Тобто переважна більшість потребує додаткових бонусів на робочому місці для продуктивної роботи. І ми радо поділимось з вами декількома з них 😌 🥳 Привітання. Такі події як День Народження, або річниця роботи в компанії є чудовим приводом привітати людину. Це не тільки підвищить настрій працівника в моменті, а й підвищить його лояльність на довготривалу перспективу. 💼 Гнучкий графік. Варіанти графіку можуть різними. Тут головне знайти баланс між особистою вигідністю таких умов для робітника з синхронізацією роботи всієї команди. 🤩 Знижки на послуги або продукцію компанії. Глобально невеликі знижки працівникам не впливатимуть суттєво на дохід компанії, та це точно збільшить прихильність підлеглих та їх мотивацію. 💪🏻 Тімбілдінги. Знайдіть той вид відпочинку, який буде підходити духу вашої команди. Це може не вийти з першого разу, але без помилок ви точно не зрозумієте, як саме буде правильно для вас. 🙌🏻 Можливості. Якщо ви амбітна компанія, то не дивно, що і ваші робітники прагнуть професійного росту. Тож заохочуйте це бажання внутрішніми тренінгами або ж навіть фінансовою допомогою в участі в конференціях тощо.

Ділимось з вами цікавим дослідженням від Gradus Research 🤓 🗒 Результати дослідження дають відповідь на питання: Як виглядає користування інтернетом в Україні станом на зараз? 🧐 ☝️ Цікавим буде, що 72% респондентів проводять в інтернеті більше 4 годин на день. Ви також знайдете відповіді на питання: — Які найпопулярніші пристрої для користування інтернетом? — Який відсоток користувачів довіряє інформації з інтернету? — Ключові сегменти української діджитал-аудиторії та ін. Ознайомитись за матеріалом ви можете за посиланням 🌟

Цільова аудиторія – це база ☝️ Замість «Що я можу розказати про мій бізнес?», запитайте себе: «Що хочуть почути мої клієнти?» 🤔 🎯 Розуміння кому ви продаєте свій продукт або надаєте послугу дає можливість усвідомити як роботи це таким чином, щоб досягнути лояльність аудиторії та масштабуватись 📈 Створюйте контент, тримаючи в голові вашу цільова аудиторія. Так ви досягнете більших результатів 😎

Ризик-менеджмент є одночасно непростою, але дуже важливою навичкою 🙌🏻 Тому сьогодні ми ділимось вами анонсом на безкоштовний вебінар «Як долучити команду до роботи з проєктними ризиками», що відбудеться вже наступного вівторка 🤩 На вебінарі ви дізнаєтесь про: 📌 Що таке проєктні ризики і чому робота з ними важливо? 📌 Як кожен учасник команди може внести свій внесок у виявлення, оцінку та мінімізацію ризиків? 📌 Як залучити всіх членів команди до активної роботи з ризиками? Також на вебінарі будуть розібрані реальні кейси з успішним використанням ризик-менеджменту. ⏰ Коли? – вівторок, 03.10 з 19:00 до 20:00 💰 Вартість – участь безкоштовна Реєструйся за посиланням 😉

Переваги позитивного корпоративного іміджу 🌟 ☝️ ідентифікація бренду серед конкурентів для споживачів; 💰 формування більш ефективної цінової політики; 🤝 підвищення рівня довіри до бренду від партнерів; 🗂 доступ до кваліфікованих кадрів; 😎 поліпшення фінансової стійкості підприємства. 🌟 Порада №1 — Вивчати потреби клієнтів та пропонувати їм цінності та переваги товару чи послуги, які відповідають їх потребам. Постійно розширювати спектр послуг. 🌟 Порада №2 — Максимально наблизити інформацію до клієнтів. Доводити інформацію до аудиторії усіма каналами маркетингових комунікацій. 🌟 Порада №3 — Поліпшувати якість менеджменту, який зобов’язаний чітко розуміти корпоративну стратегію та її впроваджувати. 🌟 Порада №4 — Проводити заходи або інформаційні кампанії, що демонструють соціальну відповідальність бренду. 🌟 Порада №5 — Удосконалювати управління персоналом, що підвищить імідж підприємства як роботодавця.

💭 Навіщо делегувати? 🤔 Найголовнішою та не найочевиднішою водночас причиною є необхідність професійного зростання 📈 Рано чи пізно приходить час, коли рутинні процеси потребують розвантаження для того, щоб вирішувати більш глобальні задачі 🚀 В чому проблема почати делегувати? 🤓 В банальній недовірі та неготовності довірити свою зону відповідальності комусь іншому 👥 В результаті ви виконуєте подвійну роботу, тож сьогодні ми поділимось порадами щодо делегування, щоб полегшити вам життя 😉

​Сьогодні ми порділимось з вами загальним різновидом форматів контрактування, серед них: 💰 Fixed Price — Замовник домовляється про кінцеву вартість та сплачує визначену суму команді розробників в обмін на готовий продукт. Переваги: Чіткий бюджет, визначені терміни та результат. Недоліки: Важко внести зміни після старту проекту; можливі додаткові витрати при змінах. ⏰ Time & Material — Постачальник послуг отримає гроші від клієнта за години, необхідні для завершення проекту, і за використані для цього матеріали. Переваги: Гнучкість, можливість адаптації. Недоліки: Невизначеність бюджету та термінів. 💸 Cost Plus — Замовник оплачує витрати постачальника плюс визначений відсоток від прибутку. Переваги: Постачальник мотивований контролювати витрати. Недоліки: Замовник може неси більші ризики з бюджетом. 📆 Retainer — Або інакшими словами абонплата. Замовник регулярно сплачує фіксовану суму постачальнику, незалежно від обсягу роботи. Переваги: Прогнозованість витрат для обох сторін. Недоліки: Може виникнути конфлікт інтересів при збільшенні обсягу роботи. 👥 Dedicated Team — Замовник наймає цілу команду спеціалістів на постійній основі. Переваги: Високий рівень контролю та інтеграції команди. Недоліки: Вища фіксована вартість. ☝️ Дуже важливо вміти аналізувати наявні ресурси та можливості, що вони відкривають. Адже в моменти стрімкого росту компанія може відчути, що потребує змін, але не знатиме яких саме 🤔 Для цього потрібно мати всю інформацію під рукою. Worksection в цьому плані може стати незамінним помічником 🤝 🙌 А знання видів ведення бізнесу своєю чергою допоможе перейти на новий етап більш свідомою та підготовлено 😎 Тож не гальмувати власне зростання та скористуйтесь перевагами Worksection вже зараз! 🚀

​Коротко про проблему ☝️ Під час масштабування бізнесу виникає проблема оцінки прибутковості окремих проєктів компанії. В результаті ви можете вкладати час та ресурси в напрями з низьким відсотком прибутковості та ігнорувати ті, що значно збільшують ваш дохід 💼 Що відбувається далі? 🧐 Результатом стає усвідомлення бізнесом важливості рахувати погодинку, тобто мати чіткі та конкретні дані про витрату ресурсів та профіту з них 🚀 Як почати рахувати час? 🤓 Ми рекомендуємо пропустити «канонічну подію» зі створенням таблиці в Excel із тижневими таймшитами і одразу перейти до більш зручного інструменту: вбудованого тайм-трекеру Worksection. З тайм-трекером Worksection ви можете: 🌟 встановити різні ставки для співробітників; 🌟 бачити таймери задач, які зараз активні у ваших підлеглих; 🌟 переглядати автоматично зібрану звітність та ін. Як впровадити використання тайм-трекеру? 💭 Комунікація. Поясніть співробітникам, для чого впроваджується тайм-трекер. 👩🏻‍💻 Навчання та Відповідальний. Організуйте коротке навчання для співробітників та відповідального за впроваження інструмента. 🏆 Мотивація. Можна ввести систему бонусів для тих, хто регулярно і правильно трекає свій час.

Вітаємо Ukrainian Digital Community з річницею 🥳 👩🏻‍💻 Вже рік спільнота є платформою для нетворкінгу диджитал спеціалістів. UDC – це про експертність, відкриту комунікацію і безмежну кількість професійних можливостей 🌟 Worksection радий бути залученим до розвитку цього потужного комьюніті в ролі амбасадору. Ми пропонуємо ексклюзивні переваги всім і прагнемо працювати з кожним учасником спільноти 🤝 Понад 500 учасників із різних сфер вже долучились до UDC. І ми впевнені, що з роками ця цифра буде невпинно зростати 🚀 Вже сьогодні о 19:00 відбудеться спеціальна святкова програма за участі зірок українського маркетингу. Встигни долучитись та стати частиною прогресивного диджитал комьюніті України 😎

Вже за тиждень відбудеться воркшоп «Покращення ефективності Agile-ретроспектив» від EPAM! 🤩 👩🏻‍💻 Спікеркою воркшопу буде Наталія Градобик — Scrum Master, яка має досвід налаштування Scrum фреймворку з нуля, а також вдосконалення існуючих процесів розробки та делівері. На цьому воркшопі ви: 🤓 — зануритись у 5-кроковий фреймворк для проведення ретроспектив; 🧐 — обговорите, чому ефективна комунікація та співпраця — ключові складові успішних Agile-команд; 😎 — дізнаєтесь секрети цікавих icebreaking та check-in активностей. Участь безкоштовна за попередньою реєстрацією 😉

​💭 Повно протермінованих дедлайнів і команда жаліється на відсутність мотивації. Звучить знайомо? 😵‍💫 Ми підготували для вас декілька практик та методик, завдяки яким ви зможете досягти максимальної ефективності 🚀 Метод “Помідора” 🍅 — За цим методом робота розділяється проміжками по 30 хвилин: 25 хвилин витрачається на роботу, а 5-10 хвилин — на відпочинок. Після чотирьох таких інтервалів велика перерва на 15-30 хвилин. Метод “Хрономодуляції” ⏰ — Основна ідея полягає в тому, щоб навчитися працювати і жити в гармонії зі своїми потребами та біологічними годинами. Розумний розподіл часу, орієнтований на ваш біологічний годинник, може дати вам значну конкурентну перевагу в досягненні ваших цілей. Система нагород 🎁 — Впровадьте прозору систему нагород за досягнення поставлених цілей. Це можуть бути як і короткострокові незначні бонуси, так, до прикладу, квартальні премії за дотримання КРІ працівником. Метод “Мета зворотного рахунку” 😌 — Принцип методу полягає в тому, щоб візуалізувати не тільки саме досягнення, а й задоволення від завершення цього процесу. Таким чином, ви зможете підвищити мотивацію та зосередитись на поточній цілі. Принцип “Маленьких кроків” 🐾 — За принципом “Маленьких кроків” будь-який результат можна отримати завдяки низці невеликих, продуманих дій. Тому варто навчитись розбивати комплексні завдання на манш складні і поступово рухатись до результату. Було цікаво? Зберігайте цей пост, щоб не втратити корисну інформацію 😉

Нетворгкінг для підприємців і не тільки 😉 🚀 Долучайтеся до Business Dating Ukraine, де ви зустрінете нове оточення, клієнтів, партнерів, підрядників 💼 👥 Зустріч підійде для: Бізнесменів, підприємців, інвесторів, представників малого бізнесу та стартапів, топ-менеджерів. 💻 Як проходить процес реєстрації? Залишаєте заявку – сплачуєте участь – потрапляєте до тг-бота та заповнюєте анкету – додаєте собі день та час у нагадування/календар – очікуєте на час та берете участь в зустрічі. ☝️ Посилання на zoom-кімнату отримаєте за 15 хвилин до початку. Всі деталі будуть в тг-боті. Реєструйтеся за посиланням 🖇

Ділимось крутою можливістю для прокачки власного бізнесу 📈 Курс АІ для бізнесу від Projector 🤓 Про що курс? 💭 AI for Business — курс для менеджерів та керівників C-level, про стратегію впровадження штучного інтелекту в процеси компанії та трансформацію своєї організації в AI-powered. На курсі ви дізнаєтесь про: 👾 використання АІ в різних сферах діяльності компанії; 👾 використання ML в тих чи інших галузях; 👾 будування команди з нуля, яка втілить усі штучно інтелектуальні ідеї. 👤 Цей курс для: С-level, Senior та Middle менеджерів; продуктових та технологічних менеджерів. 📆 Коли? — лютий 2024 Більш детально про курс можна прочитати за посиланням 😉

Підбірка подкастів для підприємців від Worksection 🎤 Сьогодні ділимось з вами підбіркою подкастів, які, на нашу думку, будуть корисними для підприємців 🤓 Подкасти — це не тільки чудова заміна радіо в машині або плей-листа для прибирання, але й зручний формат для знайомства з досвідом інших людей у вашій ніші або ж суміжній з нею ☝️ 🎙Sebto “Фінансова терапія” — подкаст може допомогти подивитись на гроші по-новому і, можливо, впровадити в своє життя нові фінансові звички. 🎙Бесіда про бренди — подкаст розглядає різні бізнес-кейси та має на меті надихати підприємців разом з креативниками на нові, сміливі рішення. 🎙Дій — справжній мотиваційний бустер для тих, хто хоче почати вести свою справу. Серед гостей подкасту — підприємці з різних ніш та направлень. 🎙Я не встигаю — подкаст про майстерність збереження ресурсів для уникнення вигорань — незамінна навичка для підприємців. 🎙Сорітелінг — слухайте історії від українських кріейторів та підприємців. Переймайте досвід та мотивуйтесь на нові звершення.

Класна можливість для всіх охочих почати кар’єру Project Manager’а від QaLight 🎤 Спікер вебінару PM в SoftConstruct Владислав Кондратюк розповість: — хто такий Project Manager; — кому підійде професія Project Manager; — які є ризики та перспективи; — як стартувати новачку; — про необхідні особисті якості та професійні навички. 💭 Також буде блок питання-відповідь, де ви можете поставити свої питання спікеру. ⏰ Коли? – 6 вересня о 19:00 💻 Де? – платформа Zoom 💰Вартість – участь безкоштовна Реєструйтеся за посиланням 📎

💭 У нашому новому дописі ми поділимось типами світоглядів, які має поєднувати в собі сучасний лідер 😌 Допис ґрунтується на праці «Лідер майбутнього» Джейкоба Морґана, де експерт з лідерства класифікував світогляди за чотирма типами: Дослідник, Шеф-кухар, Слуга, Громадянин світу 📈 Більш детально про кожен з них ви можете дізнатися з нашого нового допису ✍️ Діліться в коментарях своїм розумінням терміну “світогляд сучасного лідера”. Якими якостями він має володіти та чому? 🧐