en
Feedback
مدیریت زمان و بهره وری

مدیریت زمان و بهره وری

Open in Telegram
4 619
Subscribers
No data24 hours
-77 days
-1530 days
Posts Archive
⏰استفاده از قانون پارکینسون برای افزایش بهره وری 🔹قانون پارکینسون اولین بار توسط سیرال نورث‌کوت پارکینسون، نویسنده و تاریخ‌‌
استفاده از قانون پارکینسون برای افزایش بهره وری 🔹قانون پارکینسون اولین بار توسط سیرال نورث‌کوت پارکینسون، نویسنده و تاریخ‌‌نگار انگلیسی در سال ۱۹۵۵ میلادی و در مقاله‌ای در نشریه اکونومیست مطرح شد. 🔹مفوم ساده قانون پارکینسون این است: هر کار به اندازه‌ زمانی که به آن وقت اختصاص داده شده، طول می‌کشد. 🔹پارکینسون اولین بار خودش با این موقعیت در ادارات د‌ولتی انگلیس مواجه شده بود. او معتقد بود که هرچه بوروکراسی بیشتر شود، کارآمدی و بهره‌وری در کار پایین‌تر می‌آید. سپس این نظریه را به موقعیت‌های مشابه تعمیم داده و نامش را قانون پارکینسون گذاشت. .🔹در زندگی رومزه شرایط زیادی باعث می‌شود گرفتار قانون پارکینسون شویم و برای همین با شناخت این قانون باید روش‌های مقابله با آن را یاد بگیریم و با اختصاص دادن زمان کمتر به کارها، بهره‌وری را افزایش دهیم. @time_managers

خیلیا اصرار کردن دوباره لینک vip رایگان و بزارم این شانس اونایی بوده ک انلاین بودن ی بار ی شانس دیگه میدم ب بقیه انلاینیا😉 ل
خیلیا اصرار کردن دوباره لینک vip رایگان و بزارم این شانس اونایی بوده ک انلاین بودن ی بار ی شانس دیگه میدم ب بقیه انلاینیا😉 لینک vip👇✅ https://t.me/+KzSS1XvNA4dmN2U1 https://t.me/+KzSS1XvNA4dmN2U1

⭕️دعوت از دوستان منابع انسانی به همراهی در تکمیل پرسشنامه همکاران گرامی؛ با هدف طراحی تسهیلات مناسب شرکت‌های ایرانی و رفع دغد
⭕️دعوت از دوستان منابع انسانی به همراهی در تکمیل پرسشنامه همکاران گرامی؛ با هدف طراحی تسهیلات مناسب شرکت‌های ایرانی و رفع دغدغه‌های مالی کارکنان شرکت‌ها، پرسشنامه‌ای طراحی شده است. با صرف ۵ دقیقه از زمان خود ما را در این مسیر همراهی نمایید. لینک👇🏼: https://survey.porsline.ir/s/nlot1QZ

بیل گیتس این عادت دوران کودکی خود را دلیل موفقیتش می‌داند 🔸«بیل گیتس»، بنیان‌گذار مایکروسافت، با انتشار پست جدیدی در وبلاگش، درباره دوران کودکی خود و نگرانی‌هایی که در دنیای دیجیتال امروزی وجود دارد، صحبت کرده است. او می‌گوید اگر مانند بچه‌های امروزی بزرگ شده بود که معمولاً مشغول گوشی‌های هوشمند و شبکه‌های اجتماعی هستند، شاید اکنون میلیاردر موفقی نباشد. رئیس سابق مایکروسافت در پست خود که با عنوان «بهای رشدکردن در فضای آنلاین» منتشر شده نوشته است:
در سنین پایین، همیشه خودم را به چالش می‌کشیدم تا چیزی که به آن علاقه دارم یا کنجکاویم را جلب کرده، کشف کنم. وقتی احساس بی‌قراری یا بی‌حوصلگی می‌کردم یا به‌خاطر بدرفتاری دچار مشکل می‌شدم، در اتاقم ناپدید می‌شدم و اغلب چندین ساعت و بی‌وقفه خودم را سرگرم کتاب‌ها یا ایده‌ها می‌کردم. این توانایی در تبدیل‌کردن اوقات بیکاری به تفکر و یادگیری عمیق بخش اساسی شخصیت من شد.
🔸بنیان‌گذار مایکروسافت در طول زندگی خود بارها گفته بود که موفقیتش را مدیون عادت کتاب‌خوانی و توانایی ایزوله‌کردن خود برای افزایش تمرکز و جلوگیری از حواس‌پرتی بوده است. او در طول دهه ۱۹۹۰ به کلبه‌ای در طبیعت می‌رفت و همراه خود هیچ چیزی جز چند کتاب و مقاله نمی‌برد تا بتواند مطالعه و فکر کند. گیتس می‌گوید در این دوره‌ها که از آنها با عنوان Think Week یاد می‌کند، می‌توانست بی‌وقفه تمرکز داشته باشد و حتی ایمیل‌هایش را آنجا بررسی نمی‌کرد. @time_managers

دوره MBA AI ماهان؛ راهی به سوی موفقیت حرفه‌ای! تخصص در هوش مصنوعی MBA 🎓 دوره MBA AI مدرسه عالی کسب‌وکار ماهان ✅ حل چند وجهی
دوره MBA AI ماهان؛ راهی به سوی موفقیت حرفه‌ای! تخصص در هوش مصنوعی MBA 🎓 دوره MBA AI مدرسه عالی کسب‌وکار ماهان ✅ حل چند وجهی مسائل پیچیده ✅ جایگزینی نیروهای متخصص ✅ پیش بینی‌های مستدل ✅ یادگیری تحلیل داده‌ها ✅ توسعه مهارتهای دیجیتالی 🔹 این دوره بصورت حضوری و آنلاین برگزار می‌شود ☎️ مشاوره رایگان: 02188401313 🌐 اطلاعات بیشتر: ثبت نام در دوره اینستاگرام | وبسایت

پروتکل «۱، ۱۰، ۱۰۰، ۱۰۰۰ ، ۱۰ هزار» برای سلامتی 🔺دکتر کیوزو ایشیکاوا، استاد بازنشسته دانشگاه پزشکی کیورین در توکیو و متخصص کاردیولوژی بالینی، پروتکل منحصربه‌فرد خود برای سلامتی و طول عمر را به اشتراک گذاشته که به پیشگیری از زوال عقل و حفاظت از سیستم قلبی عروقی کمک می‌کند. 🔺ایشیکاوای ۸۸ ساله پروتکل «۱، ۱۰، ۱۰۰، ۱۰۰۰ ، ۱۰ هزار» را برای سلامتی پیشنهاد می‌کند. این پروتکل شامل مراحل زیر می‌شود: در واقع باید روزانه «۱ مطلبی را بخوانید، ۱۰ مرتبه بخندید، ۱۰۰ مرتبه نفس عمیق بکشید، ۱۰۰۰ کلمه بنویسید و ۱۰ هزار قدم پیاده‌روی کنید.» ◀️ انجمن پزشکی ژاپن این پروتکل را برای کمک به حفظ سلامتی و فعالیت بیشتر در سنین بالا توصیه می‌کند. @time_managers

با هوش مصنوعی میشه خیلی سریع: - خونه رو دکور کرد - لوگو و پوستر بزنی - ویدئو و تیزر بسازی - مقاله و تحقیق دانشگاه رو انجام بد
با هوش مصنوعی میشه خیلی سریع: - خونه رو دکور کرد - لوگو و پوستر بزنی - ویدئو و تیزر بسازی - مقاله و تحقیق دانشگاه رو انجام بدی - و کلی کار جذاب دیگه دیگه الان باید آدم کار با هوش مصنوعی رو یاد بگیره برای یادگیریش میتونین تو وبینار زیر که رایگانه ولی ظرفیت محدوده ثبت نام کنین zaya.io/oqstf راستی مدرس فرهاد هست که بزرگترین صفحه اینستاگرامی در مورد هوش مصنوعی رو داره.

برای موفقیت اصلی وجود داره به نام مدیریت زمان ! چطوری باید زمانمون رو مدیریت کنیم ؟ @time_managers

🌱 موسسه آموزش عالی آزاد بهار ⭐️اولین مرکز تخصصی MBA و DBA در ایران ✅ برگزاری بیش از ۴۰۰ دوره مدیریت MBA و بیش از ۱۰۰ دوره مدیریت DBA طی ۲۰ سال ✅ تحت نظارت وزارت علوم، تحقیقات و فناوری . 📝 برای کسب اطلاعات بیشتر و جهت مشاوره رایگان برای ثبت نام در دوره های جدید، فرم زیر را تکمیل کنید. کارشناسان ما آماده پاسخگویی به شما هستند. https://tonl.ir/MSrsb 🌍 www.bahar.ac.ir ☎️ 02188730184 ✔️ @Baharbusinessschool

بهترین راه برای شروع یک عادت جدید 🔸در سال ۲۰۰۱ محققان بریتانیایی مطالعه خود را روی ۲۴۸ نفر آغاز کردند تا بتوانند عادات بهتری را طی دوره دو هفته‌ای بسازند. سوژه‌های آزمایش به سه گروه تقسیم شدند: اولین گروه، گروه کنترل بودند. صرفاً از آنها خواسته شد بازه ورزش کردن‌شان را رهگیری کنند. دومین گروه، گروه انگیزه بودند. از آنها خواسته شد نه فقط میزان ورزش خود را رهگیری کنند، بلکه مطالبی را درباره عواید ورزش مطالعه کنند. گروه سوم نیز توصیه‌های گروه دوم را دریافت می‌کردند، اما علاوه بر این از آنها خواسته شد برنامه‌ای را برای زمان و محل ورزش خود طی هفته آتی تنظیم کنند. 🔸در گروه‌های اول و دوم، ۳۵ الی ۳۸ درصد از افراد حداقل یک بار در هفته ورزش می‌کردند؛ توصیه‌های انگیزشی به گروه دوم انگار تاثیر خاصی روی رفتارشان نداشت؛ اما ۹۱ درصد از گروه سوم حداقل یک بار در هفته ورزش می‌کردند؛ بیش از دو برابر بیشتر از نرخ معمول. 🔸جمله‌ای که آنها پر کردند همان چیزی بود که محققان تحت عنوان قصد اجرا یاد می‌کنند؛ یعنی برنامه پیشاپیشی که زمان و مکان اقدام را تعیین می‌کند. بدین ترتیب قصد شما برای اجرای یک عادتِ بخصوص تعیین می‌شود. 🔸افراد زیادی هستند که سعی می‌کنند عادت‌هایشان را بدون بررسی این جزئیات تغییر دهند. به خودمان می‌گوییم می‌خواهم سالم‌تر غذا بخورم یا می‌خواهم بیشتر بنویسم، اما هیچ‌گاه درباره زمان و مکان اجرای این رخدادها صحبت نمی‌کنیم. آنها را به دست شانس می‌سپاریم و امیدواریم که در زمان صحیح انگیزه لازم را داشته باشیم. 🔸اکثر افراد فکر می‌کنند انگیزه لازم را ندارند، درحالی که در واقع فقدان شفافیت وجود دارد. همیشه زمان و مکان اقدام مشخص نیست. راه ساده برای اعمال این استراتژی روی عادت‌هایتان پر کردن جاهای خالی این جمله است: "من رفتار ......... را در زمان ........‌‌. و در موقعیت مکانی ......‌...‌. انجام خواهم داد." 📖 عادت های اتمی ✍ جیمز کلیر @time_managers

خیلیا اصرار کردن دوباره لینک vip رایگان و بزارم این شانس اونایی بوده ک انلاین بودن ی بار ی شانس دیگه میدم ب بقیه انلاینیا😉 ل
خیلیا اصرار کردن دوباره لینک vip رایگان و بزارم این شانس اونایی بوده ک انلاین بودن ی بار ی شانس دیگه میدم ب بقیه انلاینیا😉 لینک vip👇✅ https://t.me/+KzSS1XvNA4dmN2U1 https://t.me/+KzSS1XvNA4dmN2U1

👨🏻‍💻 همیشه فکر می‌کردم «بیش‌تر کار کردن = بهره‌وری بیش‌تر» و هرچی بیشتر کار کنم، بهره‌ورترم! بخاطر همین، همیشه دنبال پیدا
👨🏻‍💻 همیشه فکر می‌کردم «بیش‌تر کار کردن = بهره‌وری بیش‌تر» و هرچی بیشتر کار کنم، بهره‌ورترم! بخاطر همین، همیشه دنبال پیدا کردن "ساعت‌های بیشتر" برای کار بودم. 📔 تا اینکه این کتاب فوق العاده رو خوندم و فهمیدم چیزی که نیاز داشتم، تعادل بهتر بود، نه ساعت‌های بیش‌تر! ✏️ ساهیل بلوم توی کتاب جدیدش "پنج نوع ثروت" این موضوع رو خیلی جذاب و عالی توضیح داده و میگه: همه‌ی زمان‌ها برابر نیستند! 🥵 بر اساس مدل ساهیل بلوم، ما ۴ نوع زمان کاری داریم: 🔢 زمان مدیریت ← جلسات، ایمیل‌ها، هماهنگی‌ها. 🔢 زمان خلق کردن ← کار عمیق، تولید محتوا، ساختن. 🔢 زمان مصرف کردن ← یادگیری، خواندن، گوش دادن. 🔢 زمان ایده‌پردازی ← تفکر، استراتژی، طوفان فکری. ❗️ وقتی این زمان‌ها رو درست مدیریت نکنی، روزهات آشفته می‌شن. ✅ اما وقتی تعادل داشته باشی، هم کار و هم زندگی‌ت روی روال می‌افته. 🕓 حالا چطور از وقتمون بهترین استفاده رو ببریم: 1⃣ صبح‌ها ایمیل‌ها تو چک نکن! 🖥 روزت رو با اینباکس شروع نکن! تو نباید برنامه‌هات رو بر اساس اولویت‌های بقیه تنظیم کنی! 🖥۹۰ دقیقه‌ی اول روز رو به کارهای عمیق اختصاص بده، بعد سراغ ایمیل و گوشی و... برو. (هدف اینه که روزت رو با کاری شروع کنی که واقعاً ارزشش داره، نه اینکه درگیر پاسخ دادن به درخواست‌های دیگران بشی.) ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ 🔢 روز "بدون جلسه" داشته باش! 🖥 جلسات پشت سر هم تمرکزت رو نابود می‌کنن. حداقل یک روز در هفته رو بدون جلسه نگه دار و روی کارهای مهم‌تر تمرکز کن. ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ 🔢 کارهای کوچیک رو یک‌جا انجام بده! 🖥 چندوظیفگی (Multitasking) بهره‌وری رو کاهش می‌ده. به‌جای اینکه بین کارهای کوچک هی جابه‌جا بشی، همه‌شون رو توی یک بازه‌ی ۳۰ دقیقه‌ای انجام بده. 🚨 این حالت مکمل روش "خرد کردن کارهای بزرگ به بخش‌های کوچک‌تره". ❓ چطور این دو روش رو با هم ترکیب کنیم؟ ✅ کارهای بزرگ رو بشکن به بخش‌های کوچیک و قابل انجام، اما توی یه بازه‌ی زمانی مشخص روی همون بخش تمرکز کن. ✅ کارهای روتین و کوچک رو گروه‌بندی کن و توی یه بازه‌ی زمانی خاص انجام بده تا از چندوظیفگی جلوگیری کنی. ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ 🔢 برای فکر کردن، زمان بذار! 🖥 بله، "زمان فکر کردن" هم یه چیز واقعیه! هر روز حداقل ۳۰ دقیقه بدون صفحه‌نمایش باش! (بدون استفاده از گوشی، لپ‌تاپ، تبلت و...) 💸 بهترین ایده‌هات معمولاً زمانی به ذهنت خطور می‌کنن که تنها هستی. ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ 🔢 هفته‌ای یک‌بار، زمانت رو بررسی کن! 🖥 قبلاً هفته‌هام رو بدون برنامه پر می‌کردم. اما حالا هفته‌ای یک‌بار وقتم رو تحلیل می‌کنم. و بسته به اولویت‌هام، تنظیمش می‌کنم. اگه توی یه بخش بیش از حد وقت می‌ذاریم، لازمه تعادل رو برگردونیم. ❗️ پس همیشه نگاهی به هفته‌‌ات بنداز: 🔎 ببین بیشتر وقتت صرف چی می‌شه؟ 👤 داری واقعا پیشرفت می‌کنی یا فقط سرت شلوغه؟ @time_managers

Repost from N/a
🎁 سال جدید، مهارت جدید ❗️ یکبار بخر یک سال استفاده کن 🎉 به مناسبت عید نوروز طرح ویژه «اشتراک آموزشی» آکادمی همراه ارائه شد. با خرید این اشتراک می‌تونی به صورت نامحدود به تمامی دوره‌های آموزشی دسترسی داشته باشی! و دیگه نیازی نیست که برای خرید هر دوره هزینه جداگانه‌ای پرداخت کنی. برخی از مزایای طرح اشتراک آموزشی: 🔸دسترسی نامحدود به ۲۰۰۰ ساعت محتوای آموزشی متنوع 🔸 بهره‌گیری از برترین اساتید صنعت و دانشگاه 🔸 آموزش‌های کاربردی شغل محور 🔸گواهینامه معتبر آموزشی ⚠️مهلت خرید: فقط و فقط تا ۱۵ فروردین ۱۴۰۴ 🚫(ظرفیت محدود) 🌐 جهت ثبت‌نام و مشاهده طرح‌های پیشنهادی به لینک زیر مراجعه کنید. https://link.hamrah.academy/y5e @hamrah_academy | آکادمی همراه

مدیریت زمان در رهبری 👈برایان تریسی در کتاب خود به نام «12 اصل رهبری عالی» می‌نویسد: 👈زمان تنها منبع تجدیدناپذیر و غیرقابل جایگزینی است که در اختیار داریم. زمان را نمی‌توانیم ذخیره کنیم و اگر آن را از دست بدهیم، به هیچ صورتی نمی‌توانیم آن را بازیابی کنیم. علاوه بر این، برای انجام هر کاری به زمان نیاز داریم. پس باید این ارزشمندترین منبع‌مان را به درستی مدیریت کنیم 👈 برای همین، مدیریت زمان یکی از مهم‌ترین مهارت‌های رهبران موفق است 👈اگر بخواهیم مدیریت زمان را به خیلی ساده تعریف کنیم، می‌توانیم بگوییم «مدیریت زمان یعنی تصمیم‌گیری درباره توالی وظایفی که باید انجام بدهیم». به بیان دیگر، مدیریت زمان یعنی این که کدام وظیفه را اول، کدام را دوم و کدام را سوم انجام بدهیم 👈اگر مدیریت زمان را اولویت‌بندی وظایف‌مان تعریف کنیم، وقتی در این کار موفق می‌شویم که بدانیم وظایف‌مان را چگونه باید اولویت‌بندی کنیم؟ بهترین پاسخ به این سوال این است که باید وظایف‌مان را بر اساس اهداف کاری‌مان اولویت‌بندی کنیم 👈پس گام اول در مدیریت زمان، داشتن اهدافی مکتوب، با فرجه زمانی مشخص، با فهرستی از وظایف مرتبط با هر هدف و اولویت‌بندی شده است. وقتی چنین فهرستی از اهداف مکتوب داریم، کافی است قانون طلایی مدیریت زمان را رعایت کنیم 👈طبق قانون طلایی مدیریت زمان: 1️⃣اولین وظیفه‌ای که باید انجام بدهیم، وظیفه‌ای است که با مهم‌ترین هدف‌مان که فرجۀ زمانی کمتری برای تکمیل آن داریم، مرتبط است. ما این وظیفه را «باید اول» می‌نامیم 2️⃣بعد از تکمیل «باید اول»، وظیفه‌ای را باید انجام بدهیم که با هدف مهم بعدی‌مان که زمان کافی برای تکمیل آن داریم، مرتبط است. ما این وظیفه را «باید دوم» می‌نامیم 3️⃣وظیفه بعدی که بهتر است آن را انجام بدهیم، وظیفه‌ای است که تاثیر اندکی روی موفقیت‌مان دارد ولی اگر آن را شخصاً انجام بدهیم، بهتر است. ما این وظیفه را «وظیفه زیبا» می‌نامیم 4️⃣وظیفه بعدی وظیفه‌ای است که تاثیر اندکی روی موفقیت‌مان دارد ولی می‌توانیم برای آزاد کردن زمان‌مان، آن را به فرد دیگری واگذار کنیم. ما این وظیفه را «وظیفۀ تفویضی» می‌نامیم 5️⃣وظیفه بعدی وظیفه‌ای است که هیچ تاثیری روی موفقیت‌مان ندارد و می‌توانیم آن را از فهرست وظایفی که به ما محول کرده‌اند، حذف کنیم. ما این وظیفه را «وظیفه حذفی» می‌نامیم 👈پس برای مدیریت زمان‌مان کافی است هر روز یا هر هفته فهرست وظایف‌مان را به پنج دستۀ «باید اول»، «باید دوم»، «وظیفۀ زیبا»، «وظیفۀ تفویضی» و «وظیفۀ حذفی» اولویت‌بندی کنیم و سپس طبق این اولویت‌بندی، زمان کاری‌مان را مدیریت کنیم و به هیچ وجه از این اولویت‌بندی خارج نشویم. @time_managers

✨ سال جدید، مهارت‌های جدید، فرصت‌های بی‌نظیر‼️ ⚠️ فرصت رو از دست ندهید👀 ⏱ جشنواره عید تا عید تهران دیتا با آخرین دوره‌ها به
سال جدید، مهارت‌های جدید، فرصت‌های بی‌نظیر‼️ ⚠️ فرصت رو از دست ندهید👀 ⏱ جشنواره عید تا عید تهران دیتا با آخرین دوره‌ها به تعرفه امسال و تخفیف‌های ویژه ی 5️⃣2️⃣🛍 فقط برای 🟠 نفر اول❗️ 📌 می‌خوای تو سال جدید یه قدم بزرگ تو مسیر حرفه‌ای برداری؟ 🔺 دوره جامع علم داده و هوش مصنوعیاز ابزارها تا کاربردهای واقعی🔝 09377516759 09357516755 🔺 دوره تحلیل داده‌های کسب‌وکار + آمادگی آزمون CBDAتضمین قبولی در آزمون IIBA🔝 09377516835 🔺 دوره جامع هوش تجاریتسلط کامل بر مفاهیم و پیاده‌سازی BI🔝 09377516682 🚀 هر تغییری از یک تصمیم شروع می‌شه. تصمیم تو چیه؟ ℹ️ اطلاعات بیشتر: 🌐 www.tehrandata.org 📨 t.me/tehran_data 📱 Linkedin.com/in/tehrandata 📱 Instagram.com/tehran_datascience

چرا بیل گیتس می گوید ظرف شستن خلاقیتش را زیاد می کند!؟ چرا نیوتون در حال استراحت زیر درخت و یا ارشمیدس در حمام، به کشفیات خود رسیدند؟ چرا وقتی سوار هواپیما یا تاکسی می شوید و دقایقی بی حرکت و بدون انجام کاری می نشینید کلی فکر به شما هجوم می آورند؟ یا موقع خواندن نماز متوجه می شوید که دیروز کلیدتان را کجا گم کرده بودید. وقتی هیچ کاری نمی کنیم، یک ناحیه پیش فرض به نام DMN (Default Mode Network) در مغز روشن می شود. یکی از نواحی اصلی در DMN که PCC نام دارد، فعالیت خود را‌ همچنان حفظ می کند. یعنی در زمانی که ما هیچ کاری نمی کنیم و بی حرکت هستیم، مغز ما به طور کامل خاموش نمی شود. در خواب نیز مغز به طور کامل خاموش نمی شود، مگر زمانی که کسی بمیرد. یکی از فعالیت های اصلی که PCC انجام می دهد، Self Refrential Procecing است. یعنی شروع به روشن کردن حافظه هایی می کند که با خود فرد در ارتباط هستند. به همین دلیل موقع نماز، فلان چیزی که گم کرده بودید را به یاد می آورید یا مثلا در ۲ ساعت گذشته هیچ خارشی در سر نداشته اید، اما موقع نماز شروع به خاراندن می کنید! چرا که نواحی مرتبط به درک درونی تان در حالت پیش فرض روشن می شوند. اما زمانی که فعالیت هایی مثل محاسبه کردن یا برنامه ریزی را انجام می دهید، ناحیه ECN مغز یا Excutive Control Network فعال می شود. حالت DMN یا ECN در مغز همزمان فعال نمی شوند. 💡 به نظر می رسد انسان ها در وضعیتی که قرار است کاری نکنند یا همان وضعیت DMN یا پیش فرض، خلاقیت بیشتری دارند. پس باید زمان هایی را در هفته برای قرار گرفتن در حالت پیش فرض در نظر بگیریم. @time_managers

💸🏦صرافی زند🏦💸 1⃣اعلام نرخ روزانه ارزها 2⃣چنج امن و سریع پول بین کشورها 3⃣پرداخت شهریه دانشگاه ها در تمام نقاط دنیا 4⃣تحلی
💸🏦صرافی زند🏦💸 1⃣اعلام نرخ روزانه ارزها 2⃣چنج امن و سریع پول بین کشورها 3⃣پرداخت شهریه دانشگاه ها در تمام نقاط دنیا 4⃣تحلیل مداوم نرخ ارز و ارائه بهترین قیمت 5⃣ دریافت رسید رسمی در انجام معاملات 6⃣ انتقال وجه در سریع ترین زمان ممکن 7⃣ارائه به‌روز ترین اخبار در حوزه طلا و ارز 8⃣ دارای تیم تخصصی و ارائه خدمات مشاوره در زمینه معاملات ارزی 🏢صرافی زند دارای مجوز رسمی از بانک مرکزی 💢"اعتماد، پایه کار ماست "💢 ✅  صرافی زند با سال‌ها تجربه در خدمات ارزی در کنار شماست. «با ما همراه باشید» ----------------------------------------------------- 📨 راه ارتباط با ما: 🔹اینستاگرام:http://instagram.com/sarafi_zande 🔹تلگرام :  https://t.me/zandexchangee

⏰اکثر ما دوست داریم کارها و پروژه‌های زیادی رو انجام بدیم، ولی برای همشون وقت نداریم. پس اگه قراره از بین اون‌ها تعدادی رو ان
⏰اکثر ما دوست داریم کارها و پروژه‌های زیادی رو انجام بدیم، ولی برای همشون وقت نداریم. پس اگه قراره از بین اون‌ها تعدادی رو انتخاب کنیم، باید هوشمندانه این کار رو انجام‌ بدیم‌ تا بتونیم بهترین استفاده رو از‌ زمان و فرصتی که داریم بکنیم. 🔹️ماتریس Action Priority روشیه که توی این مواقع می‌تونه بهمون کمک کنه. این ماتریس به کمک دو معیار میزان تلاش لازم و میزان تأثیرگذاری کمک می‌کنه که کارهامون رو به ۴ دسته تقسیم و اولویت‌بندی کنیم. 🔸️تفاوت این ماتریس با ماتریس آیزنهاور اینه که اون کارها رو براساس دو مولفه مهم و ضروری بودن دسته‌بندی می‌کنن و برای زمانی مناسبن که وقتمون‌‌ محدوده. @time_managers

کانال VIP رایگان شد برای صد نفر! https://t.me/+KzSS1XvNA4dmN2U1 https://t.me/+KzSS1XvNA4dmN2U1

⏰ دلیل عدم بهره وری چیست؟ 🔹دلیل اینکه بهره‌وری نداریم چیه؟ ممکنه خیلی از ما فکر کنیم به خاطر تنبلیه که بهره‌وری نداریم، اما
دلیل عدم بهره وری چیست؟ 🔹دلیل اینکه بهره‌وری نداریم چیه؟ ممکنه خیلی از ما فکر کنیم به خاطر تنبلیه که بهره‌وری نداریم، اما اینطور نیست! 🔹خیلی وقت‌ها مشکل اینجاست که ما زمان و انرژی‌مون رو صرف کارهای کم‌ارزش می‌کنیم. مثلا ممکنه درگیر جزئیات کم‌اهمیت بشیم. طبق قانون ۸۰/۲۰ ، ۸۰٪ نتیجه به دلیل ۲۰٪ از عمل ماست. 🔹برای همین مهمه که بتونیم کارهامون رو اولویت‌بندی کنیم و روی اون ۲۰٪ کاری تمرکز کنیم که خیلی باارزش هستن و ما رو به نتیجه می‌رسونن. ❓شما با این حرف موافقین؟ @time_managers