روایت بیمه

🛑⭕️پاسارگاد؛ درخشش طلا در اندوخته‌های زندگی | بازدهی تا ۸۱ درصد و سود مشارکت ۵ هزار میلیارد تومانی بخشی از اندوخته‌های بیمه‌های زندگی پاسارگاد با پشتوانه سرمایه‌گذاری در صندوق طلا، در سال ۱۴۰۴ بازدهی ۸۱ درصدی را تجربه کرد. مجموع سود مشارکت در منافع بیمه‌گذاران نیز به حدود ۵ هزار میلیارد تومان رسید. کارنامه‌ای چشمگیر که ظرفیت بیمه زندگی را برای همراهی هم‌زمانِ پوشش‌های بیمه‌ای و برنامه‌ریزی مالی «بلندمدت» به نمایش می‌گذارد. 🔸بیمه زندگی زمانی به محصولی کامل تبدیل می‌شود که در کنار پوشش خطر، بتواند از ارزش اندوخته بیمه‌گذار نیز پاسداری کند. تازه‌ترین کارنامه اعلامی بیمه پاسارگاد به عنوان رهبر بلامنازع بیمه زندگی در صنعت بیمه نشان می‌دهد این شرکت با تنوع‌ بخشی حرفه‌ای به مسیرهای سرمایه‌گذاری، یکی از برجسته‌ترین نتایج سال ۱۴۰۴ را در حوزه مدیریت اندوخته‌های بیمه‌های زندگی رقم زده است. 🔹به گزارش اختصاصی روایت بیمه، بخشی از اندوخته‌های بیمه‌های زندگی این شرکت که از پشتوانه سرمایه‌گذاری در صندوق طلا برخوردار بوده‌اند، در سال گذشته بازدهی ۸۱ درصدی را برای بیمه‌گذاران به همراه داشته‌اند. در کنار این بازده چشمگیر، مجموع سود مشارکت در منافع بیمه‌های زندگی پاسارگاد در سال ۱۴۰۴ نیز به حدود ۵ هزار میلیارد تومان رسیده است. رقمی سنگین که از سهم قابل‌ توجه بیمه‌گذاران در منافع حاصل از سرمایه‌گذاری اندوخته‌های آنان حکایت دارد. 🔹طلای ۸۱ درصدی؛ نقطه اوج یک سبد متنوع 🔹عدد ۸۱ درصد، درخشان‌ترین بخش این کارنامه است. این بازده نشان می‌دهد پیوند هدفمند اندوخته‌های بیمه زندگی با ظرفیت‌های بازار سرمایه و ابزارهایی مانند صندوق طلا، می‌تواند در دوره‌های تورمی به تقویت توان حفظ ارزش پس‌اندازهای بلندمدت کمک کند. اهمیت این دستاورد تنها به بزرگی عدد بازده محدود نمی‌شود. بیمه‌گذاران زندگی معمولاً با افقی چندساله و با هدف تأمین آینده خود و خانواده‌شان سرمایه‌گذاری می‌کنند؛ بنابراین کیفیت مدیریت اندوخته، تنوع دارایی‌ها و انتخاب مقصدهای سرمایه‌گذاری، نقشی اساسی در ارزش نهایی بیمه‌نامه دارد. عملکرد اعلام ‌شده پاسارگاد نشان می‌دهد بیمه زندگی می‌تواند از قالب یک پوشش سنتی فراتر برود و در کنار تأمین امنیت بیمه‌ای، به ابزاری کاربردی برای آینده‌نگری مالی تبدیل شود. با این‌حال، مرز این عدد باید دقیق باقی بماند: بازدهی ۸۱ درصدی مربوط به بخشی از اندوخته‌های دارای پشتوانه صندوق طلاست و به معنای دریافت سود یکسان توسط تمام بیمه‌گذاران زندگی پاسارگاد نیست. بازده نهایی هر بیمه‌گذار می‌تواند بر اساس مقصد سرمایه‌گذاری، زمان و نحوه پرداخت حق‌بیمه، مدت حضور اندوخته و شرایط بیمه‌نامه متفاوت باشد. 🔹پنج همت سود مشارکت؛ منفعتی در مقیاس بزرگ 🔹دومین عدد مهم این کارنامه، رسیدن مجموع سود مشارکت در منافع بیمه‌های زندگی به حدود ۵ هزار میلیارد تومان، یا پنج همت است. سود مشارکت، سهم بیمه‌گذاران از منافع حاصل از سرمایه‌گذاری منابع مرتبط با بیمه‌های زندگی است. از اینرو، رقم پنج‌ هزار میلیارد تومانی فقط یک شاخص حسابداری نیست، بلکه نشان‌ دهنده منفعتی است که در مقیاسی گسترده به جامعه بیمه‌گذاران زندگی تعلق گرفته است. ترکیب بازدهی تا ۸۱ درصدی بخشی از اندوخته‌ها با سود مشارکت پنج‌ همتی، دو وجه متفاوت از عملکرد سرمایه‌گذاری پاسارگاد را نشان می‌دهد: نخست، دستیابی بخشی از سبد به بازدهی چشمگیر و دوم، خلق منفعت تجمیعی قابل‌ توجه برای بیمه‌گذاران. 🔹بیمه زندگی؛ از پوشش خطر تا پشتوانه آینده 🔹راهبرد بیمه پاسارگاد بر این مبنا استوار شده که بیمه زندگی، علاوه بر ارائه پوشش‌های بیمه‌ای، بتواند به پشتوانه‌ای برای برنامه‌ریزی مالی خانواده‌ها تبدیل شود. چنین رویکردی می‌تواند فاصله میان «بیمه‌شدن» و «سرمایه‌گذاری برای آینده» را کاهش دهد و جایگاه بیمه‌های زندگی را در سبد مالی خانوار تقویت کند. پاسارگاد در سال جاری نیز استفاده از فرصت‌های متنوع، مطمئن و سودآور سرمایه‌گذاری را برای حفظ و ارتقای ارزش اندوخته مشتریان دنبال خواهد کرد. رصد نیازهای روز جامعه و افزودن محصولات و خدمات تازه به سبد بیمه‌های زندگی، بخش دیگری از این برنامه عنوان شده است. 🔹پاسارگاد و یک پیام روشن برای بازار بیمه‌های زندگی 🔹کارنامه سال ۱۴۰۴ بیمه پاسارگاد یک پیام روشن برای صنعت بیمه دارد: بیمه‌گذار امروز تنها به دنبال دریافت پوشش خطر نیست. او انتظار دارد اندوخته‌اش نیز حرفه‌ای، شفاف و متناسب با تحولات اقتصادی مدیریت شود. . . . . . ✅جهت ملاحظه کامل این گزارش، برروی لینک زیر کلیک نمایید. 👇👇👇 https://B2n.ir/Pasargadins81 #بیمه_پاسارگاد #رسانه_روایت_بیمه ✅روایت‌ِبیمه، روایت‌ساز و روایت‌گر تحولات و مطالبات صنعت بیمه 🔽🔽 🔹 https://t.me/Revayatebime ✅لینک روایت بیمه در پیامرسان بله 📱📱 https://ble.ir/revayatebime

🛑⭕️کاریزما؛ بیمه زندگی یا گردش پول در پوسته بیمه؟ | معمای ۱۰۶ همت حق‌بیمه و ۸۷ همت پرداخت وقتی وجوهی با سود روزشمار وارد یک بیمه‌نامه می‌شود و بیمه‌گذار می‌تواند چند روز بعد اصل و بازده آن را برداشت کند، آیا تمام مبلغ ورودی واقعاً «حق‌بیمه» است؟ بررسی عملکرد بیمه زندگی کاریزما نشان می‌دهد ثبت وجوه سرمایه‌گذاری به‌ عنوان حق‌بیمه و خروج همان منابع در ردیف خسارت و مزایا، می‌تواند اندازه پرتفوی، سهم بازار و رتبه شرکت را بسیار بزرگ‌تر از مقیاس واقعی عملیات بیمه‌گری نشان دهد. 🔸گروه تحلیلی روایت بیمه؛ 🔹در دو سه سال اخیر، پیوند تازه‌ای میان صنعت بیمه و بازار سرمایه شکل گرفته اس. پیوندی که با عنوان‌هایی مانند «بیمه زندگی متصل به دارایی» و «بیمه زندگی و مدیریت سرمایه» معرفی می‌شود و بیمه‌گذار را قادر می‌سازد اندوخته خود را به طلا، نقره، ملک، مس، شاخص بورس یا دارایی‌های با درآمد ثابت متصل کند. اصل این نوآوری نه مذموم است و نه خارج از ادبیات روز بیمه جهان. آیین‌نامه شماره ۱۰۷ شورای ‌عالی بیمه نیز «بیمه زندگی و تشکیل سرمایه متصل به دارایی» و «بیمه زندگی و مدیریت سرمایه» را به‌ عنوان دو نوع مستقل بیمه زندگی به رسمیت شناخته است. مسئله از جایی آغاز می‌شود که مرز میان حق‌بیمه، سپرده سرمایه‌گذاری، ذخیره ریاضی، دارایی تحت مدیریت، بازخرید و خسارت بیمه‌ای مخدوش شود. به‌ گونه‌ای که ورود و خروج وجوه سرمایه‌گذار، در آمارهای عمومی صنعت به‌ ترتیب «تولید حق‌بیمه» و «پرداخت خسارت» نام بگیرد. در چنین شرایطی، یک شرکت می‌تواند ظاهراً به بزرگ‌ترین فروشندگان بیمه زندگی تبدیل شود، بی‌آنکه معلوم باشد چه میزان از ارقام ثبت‌ شده واقعاً بابت پذیرش خطر بیمه‌ای دریافت شده و چه میزان صرفاً پولی است که برای سرمایه‌گذاری کوتاه‌ مدت وارد و سپس خارج شده است. بیمه زندگی کاریزما، روشن‌ترین نمونه برای بررسی این ابهام ساختاری است. 🔹محصولی با ظاهر بیمه‌نامه و کارکرد حساب سرمایه‌گذاری 🔹کاریزما در معرفی رسمی طرح درآمد ثابت خود از «سود روزشمار»، «نبود دوره نگهداری»، «برداشت بدون نرخ شکست» و امکان خروج سرمایه در هر زمان سخن می‌گوید. طبق توضیح رسمی شرکت، اگر درخواست برداشت پیش از ساعت ۱۲ یک روز کاری ثبت شود، وجه در همان روز و در غیر این صورت روز کاری بعد به حساب مشتری واریز خواهد شد. در وب‌سایت بیمه زندگی کاریزما نیز تأکید شده است که این محصول محدودیت دوره نگهداری ندارد، درخواست برداشت در هر ساعت قابل ثبت است و عملیات آن ظرف ۲۴ ساعت کاری اجرا می‌شود. بنابراین بیمه‌گذار می‌تواند وجهی را وارد محصول کند، از بازده روزشمار برخوردار شود و پس از چند روز اصل و بازده آن را برداشت کند. این ویژگی از منظر نقدشوندگی برای مشتری جذاب است اما از منظر ماهیت اقتصادی، محصول را بیش از یک بیمه زندگی بلندمدت، به ابزار مدیریت روزانه وجوه نقد نزدیک می‌کند. پرسش اصلی این نیست که چرا کاریزما امکان برداشت سریع فراهم کرده است. پرسش این است که چرا باید تمام وجوهی که با چنین ماهیتی وارد محصول می‌شود، در آمار صنعت بیمه به‌عنوان حق‌بیمه تولیدی ثبت شود؟ 🔹ماده ۱۲ آیین‌نامه ۱۰۷؛ ابهامی که باید رسماً پاسخ داده شود 🔹ماده ۱۲ آیین‌نامه شماره ۱۰۷ مقرر کرده است بیمه‌گذار در صورت تشکیل ذخیره ریاضی می‌تواند درخواست بازخرید کلی یا درصدی بیمه‌نامه را ارائه کند و بیمه‌گر نیز باید حداقل ۹۰ درصد ذخیره ریاضی را با رعایت شرایط بیمه‌نامه بپردازد. تبصره این ماده، بیمه‌گر را ملزم می‌کند جدول بازخرید را به بیمه‌نامه ضمیمه کند و در آن مشخص سازد در صورت بازخرید در انقضای هر سال، چه مبلغی به بیمه‌گذار تعلق خواهد گرفت. همین تبصره، نحوه محاسبه کارمزد در صورت بازخرید بیمه‌نامه طی سال نخست را نیز تعیین کرده است. بنابراین متن ماده ۱۲ اصل بازخرید در سال نخست را نفی نمی‌کند. اما عرضه محصولی با محاسبه روزانه بازده، ورود و خروج شبانه ‌روزی و تسویه تقریباً فوری، پرسش‌های جدی و بی‌پاسخی ایجاد می‌کند: ذخیره ریاضی این بیمه‌نامه از چه زمانی و با چه فرمولی تشکیل می‌شود؟ ارزش بازخرید روزانه چگونه محاسبه و به تأیید اکچوئر رسمی رسیده است؟ جدول بازخرید موضوع ماده ۱۲ در این محصولات چگونه تنظیم و به مشتری تحویل می‌شود؟ برداشت روزانه بر اساس کدام شرایط عمومی مصوب یا مجوز اختصاصی بیمه مرکزی انجام می‌گیرد؟ مبلغ خروجی، «بازخرید بیمه‌نامه»، «برداشت از اندوخته»، «ابطال واحد سرمایه‌گذاری» یا «خسارت و مزایای بیمه‌ای» محسوب می‌شود؟ . . . . . . . ✅جهت ملاحظه کامل این گزارش، برروی لینک زیر کلیک نمایید. 👇👇👇 https://B2n.ir/Charismains-1405 #شرکت_بیمه_زندگی_کاریزما #رسانه_روایت_بیمه ✅روایت‌ِبیمه، روایت‌ساز و روایت‌گر تحولات و مطالبات صنعت بیمه 🔽🔽 🔹 https://t.me/Revayatebime ✅لینک روایت بیمه در پیامرسان بله 📱📱 https://ble.ir/revayatebime

🛑😎پرتفوی بزرگ‌تر، تعادل پابرجا | آرمان در پنج ماه نزدیک سه برابر پارسال فروخت بیمه آرمان در پنج‌ ماهه نخست سال ۱۴۰۵ با تولید ۲۰ هزار و ۷۳۵ میلیارد ریال حق‌بیمه، فروش خود را نسبت به دوره مشابه سال گذشته ۱۸۹ درصد افزایش داد اما اهمیت این کارنامه تنها در بزرگ‌ترشدن پرتفوی خلاصه نمی‌شود. پرداخت ۱۰ هزار و ۴۲۵ میلیارد ریال خسارت، نسبت خسارت شرکت را در سطح ۵۰.۳ درصد و تراز عملیات بیمه‌گری را در محدوده مثبت ۹۹ درصد نگه داشت. رشد ۹۷ درصدی فروش در مرداد نیز نشان داد حرکت آرمان، از یک جهش مقطعی فراتر رفته و به روندی پیوسته در توسعه بازار تبدیل شده است. 🔸گروه تحلیلی روایت بیمه؛ 🔹بزرگ‌شدن پرتفوی همیشه به معنای بهتر شدن آن نیست. بارها اشاره شده در صنعت بیمه، افزایش فروش زمانی ارزش پیدا می‌کند که رشد تعهدات، کنترل خسارت و ترکیب رشته‌ها نیز متناسب با آن مدیریت شود. عملکرد پنج‌ ماهه نخست سال ۱۴۰۵ بیمه آرمان، از شرکتی حکایت دارد که در حال تجربه یک تغییر مقیاس جدی است، بی‌آنکه تعادل میان حق‌بیمه تولیدی و خسارت پرداختی را از دست بدهد. شرکت بیمه آرمان با سرمایه ثبت‌ شده ۸ هزار و ۵۰۰ میلیارد ریالی، در پنج‌ ماهه نخست سال ۱۴۰۵ بیش از ۲۰ هزار و ۷۳۵ میلیارد ریال حق‌بیمه تولید کرده است. رقمی که در مقایسه با دوره مشابه سال گذشته، رشد ۱۸۹ درصدی را نشان می‌دهد. 🔹پنج ماه و یک تغییر مقیاس؛ آرمان نزدیک سه برابر پارسال 🔹رشد ۱۸۹ درصدی به این معناست که فروش پنج‌ ماهه بیمه آرمان به حدود ۲.۹ برابر دوره مشابه سال قبل رسیده است. رشدی که از افزایش محسوس مقیاس فعالیت شرکت در بازار بیمه حکایت دارد. آرمان در برابر ۲۰ هزار و ۷۳۵ میلیارد ریال حق‌بیمه تولیدی، ۱۰ هزار و ۴۲۵ میلیارد ریال خسارت پرداخت کرده است. بر این اساس، نسبت خسارت محاسباتی شرکت به ۵۰.۳ درصد رسیده و فاصله میان حق‌بیمه تولیدی و خسارت پرداختی از ۱۰ هزار و ۳۱۰ میلیارد ریال فراتر رفته است. حاصل این عملکرد، ثبت تراز مثبت ۹۹ درصدی در دوره تجمیعی است. حق‌بیمه تولیدی شرکت در این دوره تقریباً دو برابر خسارت پرداختی بوده. نسبتی که نشان می‌دهد جهش فروش، تاکنون تعادل عملیات بیمه‌گری آرمان را برهم نزده است. 🔹مرداد؛ آزمون حفظ تعادل در میانه شتاب 🔹عملکرد مردادماه نیز از تداوم حرکت آرمان در مسیر توسعه بازار خبر می‌دهد. شرکت در این ماه ۲ هزار و ۴۵۲ میلیارد ریال حق‌بیمه تولید کرده که نسبت به مرداد سال گذشته ۹۷ درصد افزایش یافته و تقریباً دو برابر شده است. خسارت پرداختی آرمان در مرداد به یک هزار و ۸۴۰ میلیارد ریال رسیده و نسبت خسارت ماهانه را در سطح ۷۵ درصد قرار داده است. اختلاف ۶۱۲ میلیارد ریالی میان حق‌بیمه و خسارت نیز به ثبت تراز مثبت ۳۳ درصدی منجر شده است. نسبت خسارت مرداد از میانگین پنج‌ ماهه بالاتر است. با این‌ حال، حفظ تراز مثبت در کنار رشد ۹۷ درصدی فروش نشان می‌دهد آرمان در ماهی با فشار خسارتی بیشتر نیز توانسته است فاصله مثبت میان ورودی حق‌ بیمه و خروجی خسارت را حفظ کند. 🔹نقشه چهارده‌گانه آرمان؛ تنوعی فراتر از یک رشته 🔹ترکیب پرتفوی پنج‌ ماهه بیمه آرمان، حضور این شرکت را در طیف گسترده‌ای از رشته‌های بیمه‌ای نشان می‌دهد. از شخص ثالث و درمان تا هواپیما، مهندسی، زندگی، کشتی، باربری و نفت و انرژی، سبد شرکت از چهارده رشته اصلی تشکیل شده است. مجموع حق‌بیمه ثبت‌ شده در این چهارده رشته، بیش از ۹۹.۸ درصد کل فروش پنج‌ ماهه آرمان را پوشش می‌دهد. شخص ثالث همچنان ستون اصلی پرتفوی است، اما سهم رشته‌های تخصصی و کم‌خسارت، ظرفیت مهمی برای افزایش توازن و توزیع بهتر ریسک در اختیار شرکت قرار داده است. 🔹شخص ثالث؛ ستون ۵۲.۵ درصدی پرتفوی . . . . . . . ✅جهت ملاحظه کامل این گزارش، برروی لینک زیر کلیک نمایید. 👇👇👇 https://B2n.ir/Armanins-5month1405 #شرکت_بیمه_آرمان #رسانه_روایت_بیمه ✅روایت‌ِبیمه، روایت‌ساز و روایت‌گر تحولات و مطالبات صنعت بیمه 🔽🔽 🔹 https://t.me/Revayatebime ✅لینک روایت بیمه در پیامرسان بله 📱📱 https://ble.ir/revayatebime

🛑😎بیمه البرز بر قله فروش صنعت بیمه | فتح مرداد با جهش ۴۰۹ درصدی و تراز مثبت ۲۳۵ درصدی صدور ۱۵.۵۸ همت حق‌بیمه در یک ماه، عبور فروش پنج‌ ماهه از ۳۷.۶۴ همت و کاهش نسبت خسارت مرداد به ۲۹.۸ درصد. خانواده حرفه‌ای البرز برای بازگشت به جمع سه بیمه‌گر بزرگ جنرال کشور خیز برداشت 🔸گروه تحلیلی روایت بیمه؛ 🔹بیمه البرز در مردادماه ۱۴۰۵ تنها یک رشد فروش تازه ثبت نکرد. این شرکت با تحقق بالاترین فروش ماهانه در صنعت بیمه، مقیاس رقابت را تغییر داد و یکی از درخشان‌ترین عملکردهای ماهانه سال را به نام خود ثبت کرد. جهش ۴۰۹ درصدی حق‌بیمه، تراز مثبت ۲۳۵ درصدی و نسبت خسارت پرداختی ۲۹.۸ درصدی، تصویری از یک ماه استثنایی را ترسیم می‌کند. ماهی که حاصل هم‌افزایی شبکه نمایندگان، کارکنان متخصص، شعب و بدنه مدیریتی بیمه البرز بود. با بررسی گزارش اصلاحیه فعالیت ماهانه بیمه البرز در سامانه کدال نشان می‌دهد این شرکت در پنج‌ماهه نخست سال نیز ۳۷.۶۴ همت حق‌بیمه تولید کرده و ضمن ثبت رشد ۲۰۹ درصدی نسبت به دوره مشابه سال گذشته، تراز مثبت ۱۲۰ درصدی را به دست آورده است. این ارقام، هدف‌گذاری البرز برای بازگشت به جمع سه بیمه‌گر بزرگ جنرال کشور را از یک خواسته سازمانی به چشم‌اندازی جدی و دست‌یافتنی نزدیک کرده است. 🔹مردادِ تاریخ‌ساز؛ ۱۵.۵۸ همت فروش در یک ماه 🔹بیمه البرز در عملکرد یک‌ماهه منتهی به ۳۱ مرداد ۱۴۰۵ موفق به تولید ۱۵۵,۸۴۷,۲۳۸ میلیون ریال حق‌بیمه شد. رقمی که نسبت به مرداد سال گذشته ۴۰۹ درصد رشد داشته و به معنای عبور فروش ماهانه شرکت از پنج برابر دوره مشابه است. در مقابل، خسارت پرداختی شرکت در مردادماه به ۴۶,۵۰۳,۳۲۶ میلیون ریال رسید. نسبت خسارت مردادماه: ۲۹.۸ درصد 🔹فاصله میان حق‌بیمه صادره و خسارت پرداختی مرداد نیز به ۱۰۹,۳۴۳,۹۱۲ میلیون ریال رسید و تراز مثبت ۲۳۵ درصدی را برای شرکت رقم زد. اهمیت این نتیجه زمانی روشن‌تر می‌شود که عملکرد تیرماه را کنار مرداد قرار دهیم: فروش ماهانه البرز نسبت به تیر ۱۷۱.۲ درصد افزایش یافت، اما رشد خسارت پرداختی در همین مقایسه فقط ۱۴.۵ درصد بود. در نتیجه، نسبت خسارت از ۷۰.۷ درصد در تیر به ۲۹.۸ درصد در مرداد کاهش یافت. 🔹یک ماه به وزن ۴۱ درصدِ یک دوره؛ مرداد چگونه مقیاس عملکرد البرز را تغییر داد؟ 🔹بیش از ۴۱.۴ درصد کل حق‌بیمه پنج‌ ماهه بیمه البرز تنها در مردادماه تولید شده است. درحالیکه سهم مرداد از مجموع خسارت پرداختی ۵‌ ماهه حدود ۲۷.۲٪ بوده است. این اختلاف معنادار نشان می‌دهد موتور فروش شرکت در مرداد با شتابی به‌ مراتب خیلی بیشتر از جریان پرداخت خسارت حرکت کرده و ساختار تراز عملیاتی دوره را به شکل محسوسی بهبود داده است. در پایان تیرماه، فروش تجمیعی البرز ۲۲.۰۶ همت بود. اما تنها یک ماه بعد، این رقم به ۳۷.۶۴ همت رسید. به بیان روشن‌تر، مرداد برای بیمه البرز صرفاً پنجمین ماه سال نبود، بلکه ماهی بود که ابعاد عملکرد شرکت را به سطح تازه‌ای ارتقا داد. 🔹پنج‌ماهه قدرتمند؛ ۳۷.۶۴ همت فروش و تراز مثبت ۱۲۰ درصدی 🔹بیمه البرز با سرمایه ثبت‌ شده ۸۱,۸۰۷,۸۲۲ میلیون ریال، طی پنج‌ ماهه نخست سال مالی منتهی به ۲۹ اسفند ۱۴۰۵ از محل فروش حق‌بیمه ۳۷۶,۴۷۴,۱۵۰ میلیون ریال درآمد کسب کرده است. عملکردی که نسبت به مدت مشابه سال گذشته ۲۰۹ درصد رشد نشان می‌دهد و فروش شرکت را به بیش از سه برابر دوره مشابه رسانده است. خسارت پرداختی شرکت در همین دوره ۱۷۰,۹۷۹,۵۶۹ میلیون ریال بوده است. نسبت خسارت پنج‌ ماهه نخست سال: ۴۵.۴ درصد 🔹اختلاف حق‌بیمه صادره و خسارت پرداختی در این دوره به بیش از ۲۰.۵۴ همت رسیده و تراز مثبت ۱۲۰ درصدی را رقم زده است. این ترکیب از رشد فروش، کنترل خسارت و حفظ تراز مثبت، مهم‌ترین پشتوانه عملیاتی البرز برای ارتقای جایگاه خود در بازار بیمه‌های جنرال است. 🔹فتح سکوی نخست؛ دستاورد مشترک شبکه نمایندگان شایسته و کارکنان متخصص 🔹کسب رتبه نخست فروش صنعت بیمه در مردادماه، بیش از آنکه محصول یک جهش مقطعی باشد، حاصل حرکت هماهنگ خانواده بزرگ و شایسته بیمه البرز است. از شبکه نمایندگان و شعب تا مدیران و‌ کارکنان ستادی که توانسته‌اند ظرفیت بازار را به فروش واقعی تبدیل کنند. خانواده حرفه‌ای البرز در سال ۱۴۰۵ عزم خود را برای قرار گرفتن دوباره در جمع سه بیمه‌گر بزرگ جنرال کشور جزم کرده است. تداوم روند پنج‌ماهه، حفظ کیفیت پرتفوی، وصول مناسب مطالبات و کنترل ریسک می‌تواند این هدف را بیش از هر زمان دیگری در دسترس قرار دهد. 🔹ده ستون یک صعود؛ تنوع رشته‌ای در کنار قدرت موتور درمان . . . . . ✅جهت ملاحظه کامل این گزارش ویژه، برروی لینک زیر کلیک نمایید. 👇👇👇 https://B2n.ir/Alborzins-5month1405 ✅روایت‌ِبیمه، روایت‌ساز و روایت‌گر تحولات و مطالبات صنعت بیمه 🔽🔽 🔹 https://t.me/Revayatebime ✅لینک روایت بیمه در پیامرسان بله 📱📱 https://ble.ir/revayatebime

🛑⭕️بهای ایستادن مقابل فساد؛ اتاق تخریب این‌ بار امیر فرشاد هوشمندی‌راد را هدف گرفت از روزی که موسی رضایی رئیس‌کل بیمه مرکزی پرچم مبارزه با فساد سازمان یافته، رسوب ۷۵ همتی و قانون‌گریزی برخی کارگزاران برخط را برافراشت، اتاق تخریب نیز فعال شد! گویا قرار است هر حکم تازه رئیس‌کل و هر مدیر مأمور اصلاحات، زیر آتش یک کمپین هماهنگ قرار گیرد 🔸گروه تحلیلی روایت بیمه؛ 🔹هنوز زمان زیادی از افشای ردپای اتاق تخریب مدیران جدید بیمه مرکزی نگذشته که این جریان، هدف تازه‌ای انتخاب کرده است: دکتر امیر فرشاد هوشمندی‌راد، معاون توسعه مدیریت و منابع و عضو هیأت عامل بیمه مرکزی. روز گذشته، محتوایی تقریباً یکسان همراه با تصویری منتسب به نامه سازمان اداری و استخدامی کشور، به‌ شکل هماهنگ در شمار زیادی از کانال‌های تلگرامی توزیع شد. نامه‌ای که مدعی است درخواست وزارت امور اقتصادی و دارایی برای انعقاد قرارداد کار معین با هوشمندی‌راد و تصدی پست مدیریتی از سوی او، به دلیل سوابق خدمتی مورد موافقت قرار نگرفته است. انتشار یک سند اداری به‌ خودی‌ خود تخریب نیست اما انتشار گسترده و هم‌ زمان یک متن واحد، حملات شخصی، حذف بخش‌های تکمیلی ماجرا و تهدید به انتشار مطالب بعدی، دیگر نشانه پرسشگری مستقل رسانه‌ای نیست. 🔹این الگو، به یک عملیات روانی برنامه‌ریزی ‌شده شباهت دارد. عملیاتی که هدف آن نه روشن ‌شدن یک ابهام حقوقی، بلکه تخریب اعتبار یکی از مدیران موفق و کلیدی تیم جدید بیمه مرکزی، ایجاد تردید در مشروعیت تغییرات و متوقف‌ کردن روند پاک‌سازی در نهاد ناظر است. قرائن موجود این احتمال را تقویت می‌کند که باید منشأ این حملات را در میان ذی‌نفعان مناسبات گذشته جست‌وجو کرد. حلقه‌هایی که با ورود قاطع موسی رضایی به پرونده رسوب ۷۵ همتی حق‌بیمه‌ها، قانون‌گریزی برخی کارگزاران و عملکرد مدیرانی که طی سال‌های گذشته از این مناسبات فسادزا حمایت کرده یا در برابر آن سکوت کرده‌اند، منافع خود را در خطر می‌بینند. تعدادی از همین مدیران نیز در ماه‌های اخیر از ساختار نهاد ناظر کنار گذاشته شده‌اند. اثبات ارتباط مستقیم این افراد با کمپین اخیر نیازمند بررسی مستند حراست و نهادهای نظارتی است. اما نمی‌توان این هم‌زمانی معنادار را نیز نادیده گرفت: هر بار رئیس‌کل حکمی تازه برای اصلاح ساختار صادر می‌کند، اتاق تخریب با یک پرونده، نامه یا حمله هماهنگ به میدان می‌آید. 🔹پرچم مبارزه با فساد بالا رفت؛ اتاق تخریب فعال شد 🔹واقعیت را باید صریح گفت: مقابله با فساد سازمان‌یافته رایگان نیست. از روزی که موسی رضایی پرچم مبارزه با فساد، پول‌شویی، رسوب سنگین حق‌بیمه‌ها و ناترازی شرکت‌های بیمه را برافراشت، جریان‌های منتفع از وضع موجود نیز دست‌ به‌ کار شدند. رئیس‌کل بیمه مرکزی از رسوب ۷۵ هزار میلیارد تومان حق‌بیمه، ناترازی ۱۴ شرکت، تمرکز مطالبات سنگین در پرونده‌های محدود و احتمال تعلیق فروش بیمه‌گران اصلاح ‌ناپذیر سخن گفته است. او همچنین برخورد با کارگزاران بیمه را که منابع مردم و شرکت‌های بیمه را برخلاف ضوابط نزد خود به صورت غیرقانونی نگه داشته‌اند، به یکی از اولویت‌های نهاد ناظر تبدیل کرده است. وقتی رئیس‌کل وارد چنین منطقه‌ای می‌شود، مدیران مسئله‌دار را کنار می‌گذارد و مسیر دسترسی برخی حلقه‌ها به منابع، قراردادها و مناصب را مسدود می‌کند، باید انتظار تخریب هدفمند را هم داشت. به نظر می‌رسد قرار است هر روز یکی از مدیران تازه ‌منصوب بیمه مرکزی هدف قرار گیرد. یک روز رئیس‌کل، روز دیگر معاون نظارت و این‌ بار معاون توسعه مدیریت و منابع. حمله به هوشمندی‌راد را نیز باید در امتداد همین الگو دید. او صرفاً هدف یک اختلاف اداری قرار نگرفته است. یکی از مدیران تازه‌ منصوب تیمی است که رئیس‌کل آن، آشکارا از ورود به پرونده‌های فساد و وصول منابع رسوب‌کرده سخن گفته است. پرچم مبارزه با فساد که بالا رفت، اتاق تخریب نیز به حرکت درآمد؛ اتاقی که ظاهراً تصمیم گرفته هر حکم رئیس‌کل و هر مدیری را که مأمور اجرای اصلاحات می‌شود، پیش از آغاز کار با موجی از اتهام، شایعه و تخریب مواجه کند. 🔹یک نامه، همه حقیقت نیست 🔹براساس ماده ۱۹ این قانون، معاونان بیمه مرکزی با پیشنهاد رئیس‌کل، موافقت وزیر امور اقتصادی و دارایی و به موجب تصویب هیأت وزیران منصوب می‌شوند. بنابراین، یک نامه مربوط به قرارداد کار معین را نمی‌توان بدون بررسی تاریخ، موضوع، مخاطب، پاسخ‌های بعدی و مبنای حکم جدید، سند قطعی ابطال جایگاه فعلی معاون بیمه مرکزی معرفی کرد. . . . . . . ✅جهت ملاحظه کامل این گزارش ویژه، برروی لینک زیر کلیک نمایید. 👇👇👇 https://B2n.ir/Revayatebime-drhoshmandi #بیمه_مرکزی #رسانه_روایت_بیمه ✅روایت‌ِبیمه، روایت‌ساز و روایت‌گر تحولات و مطالبات صنعت بیمه 🔽🔽 🔹 https://t.me/Revayatebime ✅لینک روایت بیمه در پیامرسان بله 📱📱 https://ble.ir/revayatebime

🏴 إِنَّا لِلَّهِ وَإِنَّا إِلَيْهِ رَاجِعُونَ 🏴 جناب آقای دکتر شمس‌الله سلامی مدیرعامل محترم صندوق بیمه حوادث طبیعی کشور ▪️اندوه از دست دادن عزیزان، از تلخ‌ترین آزمون‌های زندگی است؛ آزمونی که تنها لطف و رحمت الهی، مرهمی بر سنگینی آن خواهد بود. ▪️با نهایت تأسف و تأثر، خبر درگذشت برادر ارجمندتان، شادروان جناب آقای عین‌الله سلامی را دریافت کردیم. این ضایعه جانسوز را صمیمانه به جنابعالی، خانواده داغدارتان و تمامی بازماندگان تسلیت و تعزیت عرض می‌کنیم. ▪️بی‌تردید، کوچ عزیزان از این سرای فانی، تقدیری الهی و سنتی گریزناپذیر است؛ اما یاد، نام و خاطره نیک آنان همواره در دل‌ها جاودانه خواهد ماند. از درگاه خداوند متعال، برای آن مرحوم، غفران، رحمت واسعه و همنشینی با اولیای الهی و برای خانواده شریفتان، صبر جمیل، شکیبایی و اجر جزیل مسئلت داریم. ▪️در این روزهای سرشار از اندوه، هیأت تحریریه رسانه روایت بیمه خود را در غم شما شریک می‌داند و از خداوند سبحان مسئلت دارد که روح آن عزیز سفرکرده را در اعلی‌علیین مأوا داده و به بازماندگان، آرامش، سلامتی و توفیق تحمل این مصیبت بزرگ عنایت فرماید. هیأت تحریریه رسانه روایت بیمه ✅روایت‌ِبیمه، روایت‌ساز و روایت‌گر تحولات و مطالبات صنعت بیمه 🔽🔽 🔹 https://t.me/Revayatebime ✅لینک روایت بیمه در پیامرسان بله 📱📱 https://ble.ir/revayatebime

🛑😎قدرت‌نمایی ایران‌معین در بازار اتکایی | جهش ۱۱۸۸ درصدی مرداد و تراز درخشان ۸۷۷ درصدی پنج‌ماهه اتکایی ایران‌معین در پنج‌ ماهه نخست ۱۴۰۵ بیش از ۱۸ هزار و ۴۲۵ میلیارد ریال حق‌بیمه قبولی ثبت کرد. رشد ۴۶۸ درصدی، تراز مثبت ۸۷۷ درصدی و نسبت خسارت پرداختی ۱۰.۲۳ درصد، تصویری درخشان از شتاب فروش و کیفیت فنی این اتکایی ترسیم کرده است 🔸گروه تحلیلی روایت بیمه؛ 🔹بیمه اتکایی ایران‌ معین در مردادماه ۱۴۰۵ یکی از قدرتمندترین مقاطع عملکردی خود را به ثبت رساند. ماهی که در آن حق‌بیمه قبولی شرکت با جهش خیره‌ کننده ۱۱۸۸ درصدی، به بیش از ۸ هزار و ۸۷ میلیارد ریال رسید و در برابر آن، نسبت خسارت پرداختی در سطح مطلوب ۱۴.۴۱ درصد قرار گرفت. بررسی گزارش فعالیت ماهانه دوره منتهی به ۳۱ مرداد ۱۴۰۵ نشان می‌دهد ایران‌ معین نه‌ فقط در مقیاس پرتفوی جهش کرده، بلکه هم‌زمان توانسته فاصله‌ای معنادار میان حق‌بیمه قبولی و خسارت پرداختی ایجاد کند. ترکیبی که تراز مثبت ۵۹۴ درصدی مرداد و تراز مثبت ۸۷۷ درصدی پنج‌ ماهه را برای این شرکت رقم زده است. 🔹مردادِ ۱۱۸۸ درصدی؛ جهشی فراتر از مقیاس معمول 🔹اتکایی ایران‌ معین در مردادماه ۸ هزار و ۸۷ میلیارد و ۹۰۲ میلیون ریال حق‌بیمه ثبت کرده است. رقمی که نسبت به ماه مشابه سال قبل ۱۱۸۸ درصد رشد دارد و به بیان دیگر، نزدیک به ۱۲.۹ برابر شده است. در مقابل، خسارت پرداختی شرکت در همین ماه یک‌هزار و ۱۶۵ میلیارد و ۸۱۱ میلیون ریال ثبت شده که نسبت خسارت پرداختی ۱۴.۴۱ درصدی را نشان می‌دهد. عددی که در کنار رشد کم‌سابقه پرتفوی، کیفیت عملکرد مرداد را برجسته‌تر می‌کند. فاصله حق‌بیمه و خسارت پرداختی در این ماه به ۶ هزار و ۹۲۲ میلیارد و ۹۱ میلیون ریال رسیده و نسبت حق‌بیمه به خسارت پرداختی نیز حدود ۶.۹۴ برابر بوده است. همان رابطه‌ای که تراز مثبت ۵۹۳.۷۶ درصدی و پس از گرد کردن، ۵۹۴ درصدی را می‌سازد. 🔹پنج‌ ماهه‌ای با دو امضای طلایی؛ رشد ۴۶۸ درصدی و خسارت ۱۰ درصدی 🔹تصویر تجمیعی شرکت حتی قدرتمندتر است. ایران‌ معین با سرمایه ثبت‌شده ۲۳ هزار میلیارد ریالی، در پنج‌ ماهه نخست سال ۱۴۰۵ مبلغ ۱۸ هزار و ۴۲۵ میلیارد و ۷۷۸ میلیون ریال حق‌ بیمه ثبت کرده است. عملکردی که از رشد ۴۶۸ درصدی نسبت به مدت مشابه سال گذشته حکایت دارد و حجم حق‌ بیمه شرکت را به حدود ۵.۷ برابر دوره مشابه رسانده است. در همین دوره، مجموع خسارت پرداختی شرکت یک‌هزار و ۸۸۵ میلیارد و ۱۶۵ میلیون ریال بوده است. بنابراین نسبت خسارت پرداختی پنج‌ماهه ایران‌معین به ۱۰.۲۳ درصد می‌رسد و حق‌بیمه ثبت‌ شده حدود ۹.۷۷ برابر خسارت پرداختی است. تراز تجمیعی شرکت نیز با محاسبه اختلاف حق‌بیمه و خسارت نسبت به خسارت پرداختی، ۸۷۷.۴۱ درصد به دست می‌آید. ثبت حق‌ بیمه‌ای برابر با حدود ۸۰ درصد سرمایه ثبت‌ شده، آن هم تنها طی پنج ماه، از افزایش مقیاس عملیاتی و شتاب کم‌سابقه ایران‌ معین در بازار قبولی اتکایی حکایت می‌کند. 🔹مرداد، موتور پرقدرت پرتفوی پنج‌ماهه 🔹نزدیک به ۴۴ درصد کل حق‌بیمه پنج‌ ماهه ایران‌ معین فقط در مرداد ثبت شده است. این تمرکز زمانی نشان می‌دهد موتور جذب پرتفوی شرکت در پنجمین ماه سال با قدرت بیشتری روشن شده و جهش ماهانه، نقشی تعیین‌کننده در ارتقای کارنامه تجمیعی ایران‌معین داشته است. اهمیت این شتاب زمانی بیشتر می‌شود که بدانیم شرکت در اوج رشد فروش، نسبت خسارت پرداختی مرداد را نیز در محدوده ۱۴ درصد حفظ کرده است. یعنی توسعه پرتفوی، دست‌کم بر مبنای خسارت‌های پرداخت‌ شده تا پایان دوره، با جهش نامتوازن خسارت همراه نشده است. 🔹آتش‌سوزی؛ ستون نخست و قدرتمند سبد اتکایی . . . . . . ✅جهت ملاحظه کامل این گزارش، برروی لینک زیر کلیک نمایید. 👇👇👇 https://B2n.ir/Iranmoeinins-1405 #شرکت_بیمه_اتکایی_ایران‌معین #رسانه_روایت_بیمه ✅روایت‌ِبیمه، روایت‌ساز و روایت‌گر تحولات و مطالبات صنعت بیمه 🔽🔽 🔹 https://t.me/Revayatebime ✅لینک روایت بیمه در پیامرسان بله 📱📱 https://ble.ir/revayatebime

🏴انا لله و انا الیه راجعون🏴 برادر ارجمند جناب آقای دکتر محمود سلطان‌آبادی مدیریت محترم روابط عمومی شرکت بیمه معلم ▪️اندوه از دست دادن عزیزان، از تلخ‌ترین آزمون‌های زندگی است. آزمونی که تنها لطف و رحمت الهی، مرهمی بر سنگینی آن خواهد بود. ▪️با نهایت تأسف و تأثر، خبر درگذشت جوانِ ناکام، فرزندِ خواهر گرانقدرتان را دریافت کردیم. این ضایعه جانسوز را صمیمانه به جنابعالی، خانواده داغدارتان و تمامی بازماندگان تسلیت و تعزیت عرض می‌کنیم. ▪️بی‌تردید، کوچ عزیزان از این سرای فانی، تقدیری الهی و سنتی گریزناپذیر است، اما یاد، نام و خاطره نیک آنان همواره در دل‌ها جاودانه خواهد ماند. از درگاه خداوند متعال، برای آن مرحوم، غفران، رحمت واسعه و همنشینی با اولیای الهی و برای خانواده شریفتان، صبر جمیل، شکیبایی و اجر جزیل مسئلت داریم. ▪️در این روزهای سرشار از اندوه، هیأت تحریریه رسانه روایت بیمه خود را در غم شما شریک می‌داند و از خداوند سبحان مسئلت دارد که روح آن عزیز سفرکرده را در اعلی‌علیین مأوا داده و به بازماندگان، آرامش، سلامتی و توفیق تحمل این مصیبت بزرگ عنایت فرماید. هیأت تحریریه رسانه روایت بیمه ✅روایت‌ِبیمه، روایت‌ساز و روایت‌گر تحولات و مطالبات صنعت بیمه 🔽🔽 🔹 www.revayatebime.ir 🔹 https://t.me/Revayatebime 🔹 http://www.instagram.com/revayatebime 💖 https://www.aparat.com/revayatebime ✅لینک روایت بیمه در پیامرسان بله 📱📱 https://ble.ir/revayatebime

🏴انا لله و انا الیه راجعون🏴 برادر ارجمند جناب آقای دکتر محمود سلطان‌آبادی مدیریت محترم روابط عمومی شرکت بیمه معلم ▪️اندوه از دست دادن عزیزان، از تلخ‌ترین آزمون‌های زندگی است. آزمونی که تنها لطف و رحمت الهی، مرهمی بر سنگینی آن خواهد بود. ▪️با نهایت تأسف و تأثر، خبر درگذشت فرزندِ خواهر گرانقدرتان را دریافت کردیم. این ضایعه جانسوز را صمیمانه به جنابعالی، خانواده داغدارتان و تمامی بازماندگان تسلیت و تعزیت عرض می‌کنیم. ▪️بی‌تردید، کوچ عزیزان از این سرای فانی، تقدیری الهی و سنتی گریزناپذیر است، اما یاد، نام و خاطره نیک آنان همواره در دل‌ها جاودانه خواهد ماند. از درگاه خداوند متعال، برای آن مرحوم، غفران، رحمت واسعه و همنشینی با اولیای الهی و برای خانواده شریفتان، صبر جمیل، شکیبایی و اجر جزیل مسئلت داریم. ▪️در این روزهای سرشار از اندوه، هیأت تحریریه رسانه روایت بیمه خود را در غم شما شریک می‌داند و از خداوند سبحان مسئلت دارد که روح آن عزیز سفرکرده را در اعلی‌علیین مأوا داده و به بازماندگان، آرامش، سلامتی و توفیق تحمل این مصیبت بزرگ عنایت فرماید. هیأت تحریریه رسانه روایت بیمه ✅روایت‌ِبیمه، روایت‌ساز و روایت‌گر تحولات و مطالبات صنعت بیمه 🔽🔽 🔹 www.revayatebime.ir 🔹 https://t.me/Revayatebime 🔹 http://www.instagram.com/revayatebime 💖 https://www.aparat.com/revayatebime ✅لینک روایت بیمه در پیامرسان بله 📱📱 https://ble.ir/revayatebime

🛑😎پاسارگاد؛ رشد در مقیاس، قدرت در تعهد | رشد ۶۵ درصدی «بپاس» با تراز مثبت ۱۱۲ درصدی بیمه پاسارگاد در پنج‌ ماهه نخست ۱۴۰۵ بیش از ۱۵۲ هزار میلیارد ریال حق‌بیمه صادر کرد و با وجود پرداخت ۷۱ هزار و ۷۱۴ میلیارد ریال خسارت، نسبت خسارت پرداختی را در سطح ۴۷.۱۷ درصد نگه داشت. زندگی همچنان ستون نخست شرکت است و رشته‌های مسئولیت، مهندسی، کشتی و نفت ‌و انرژی نیز کیفیت پرتفوی را تقویت کرده‌اند 🔸گروه تحلیلی روایت بیمه؛ 🔹بیمه پاسارگاد پنج‌ ماهه نخست ۱۴۰۵ را با رشد قدرتمند فروش، تداوم پیشتازی در بیمه‌های زندگی و حفظ توازن میان حق‌بیمه و خسارت پشت سر گذاشته است. 🔹به گزارش اختصاصی روایت بیمه، «بپاس» طی این دوره ۱۵۲ هزار و ۴۰ میلیارد و ۶۳۹ میلیون ریال حق‌ بیمه صادر کرده که نسبت به مدت مشابه سال گذشته ۶۵ درصد افزایش نشان می‌دهد. خسارت پرداختی شرکت نیز به ۷۱ هزار و ۷۱۴ میلیارد و ۲۶۹ میلیون ریال رسیده و بر این اساس، نسبت خسارت پرداختی پاسارگاد ۴۷.۱۷ درصد و تراز آن مثبت ۱۱۲ درصد محاسبه می‌شود. ترکیب این شاخص‌ها نشان می‌دهد رشد فروش پاسارگاد همچنان از پشتوانه یک پرتفوی متنوع برخوردار است. پرتفویی که زندگی در رأس آن قرار دارد، درمان و شخص ثالث مقیاس عملیاتی شرکت را شکل داده‌اند و رشته‌های مسئولیت، آتش‌سوزی، مهندسی، کشتی و نفت‌ و انرژی نقش مؤثری در حفظ کیفیت کلی آن ایفا می‌کنند. 🔹مرداد؛ رشد ۴۶ درصدی و تراز مثبت ۷۱ درصدی 🔹پاسارگاد در مردادماه ۲۷ هزار و ۵۳۵ میلیارد و ۸۶۰ میلیون ریال حق‌بیمه صادر کرده که نسبت به مرداد سال گذشته ۴۶ درصد رشد داشته است. خسارت پرداختی شرکت در همین ماه نیز ۱۶ هزار و ۱۲۶ میلیارد و ۳۶۷ میلیون ریال بوده است. بر این اساس، نسبت خسارت پرداختی مرداد ۵۸.۵۶ درصد و تراز ماهانه شرکت مثبت ۷۰.۷۵ درصد محاسبه می‌شود که به‌ صورت گرد‌شده، تراز مثبت ۷۱ درصدی را نشان می‌دهد. عملکرد مرداد، استمرار رشد دورقمی فروش پاسارگاد را تأیید می‌کند و نقش مهمی در عبور پرتفوی تجمیعی شرکت از مرز ۱۵۲ هزار میلیارد ریال داشته است. 🔹زندگی؛ ستون راهبردی و مزیت رقابتی پاسارگاد 🔹مهم‌ترین ویژگی پرتفوی پاسارگاد همچنان جایگاه مسلط بیمه‌های زندگی است. حق‌بیمه صادره این رشته در پنج‌ماهه نخست سال به ۵۵ هزار و ۶۰۴ میلیارد و ۹۷۷ میلیون ریال رسیده و زندگی با سهم ۳۶.۵۷ درصدی، بزرگ‌ترین رشته شرکت باقی مانده است. خسارت پرداختی زندگی نیز ۲۲ هزار و ۱۱۳ میلیارد و ۹۴۶ میلیون ریال بوده و نسبت خسارت پرداختی آن ۳۹.۷۷ درصد محاسبه می‌شود. نسبتی که حدود ۷.۴ واحد درصد پایین‌تر از نسبت خسارت کل شرکت قرار دارد. ترکیب سهم بالا و نسبت خسارت کمتر از متوسط، زندگی را هم‌زمان به بزرگ‌ترین موتور فروش و یکی از مهم‌ترین پشتوانه‌های تراز پاسارگاد تبدیل کرده است. سهم این رشته که در پایان چهارماهه حدود ۳۵ درصد بود، اکنون به بیش از ۳۶.۵ درصد رسیده و جایگاه راهبردی آن در ساختار پرتفوی تقویت شده است. 🔹درمان و شخص ثالث؛ مقیاس بزرگ با ریسک قابل‌رصد . . . . . . . ✅جهت ملاحظه کامل این گزارش، برروی لینک زیر کلیک نمایید. 👇👇👇 https://B2n.ir/Pasargadins-5month1405 #شرکت_بیمه_پاسارگاد #رسانه_روایت_بیمه ✅روایت‌ِبیمه، روایت‌ساز و روایت‌گر تحولات و مطالبات صنعت بیمه 🔽🔽 🔹 https://t.me/Revayatebime ✅لینک روایت بیمه در پیامرسان بله 📱📱 https://ble.ir/revayatebime

🛑⭕️وقتی پول بیت‌المال و سهامداران بیمه دانا خرج خرید «لایک، ممبر و بازدید فیک» می‌شود!؟ آقای وزیر اقتصادِ فسادستیز؛ تا کی کشور، صنعت بیمه، سهامداران و خانواده شریف بیمه دانا باید هزینه سوء مدیریت ابوالفضل آقادادی را بپردازند؟ مرکز حراست وزارت اقتصاد، لطفاً در مورد صلاحیت اسلامی‌فر بیشتر دقت کنید! از توصیه مدیرعامل پرحاشیه به «دیس‌لایک» رسانه‌های منتقد تا واکنش‌های زشت شادی‌آور زیر پیام اربعین؛ روابط عمومی بیمه دانا درباره این بی‌احترامی و هزینه‌های شبکه‌های اجتماعی توضیح شفاف دهد 🔸در بیمه دانا و در دوره مدیریت ضعیف و پرحاشیه ابوالفضل آقادادی، شبکه‌های اجتماعی از ابزاری برای معرفی خدمات و پاسخگویی به افکار عمومی، به بستری برای عددسازی، نمایش محبوبیت و مقابله با رسانه‌های منتقد و البته توهین به شعائر مذهبی تبدیل شده‌اند. موضوعی که حتی به جلسات رسمی مدیران شرکت نیز راه یافته است. 🔹اما یکی از تلخ‌ترین و سؤال‌برانگیزترین نمونه‌ها، زیر پست رسمی بیمه دانا به مناسبت فرارسیدن اربعین حسینی دیده می‌شود. جایی که در کنار پیام تسلیت سید و سالار شهیدان، مجموعاً ۱٬۱۸۸ واکنش ثبت شده و در میان آن‌ها صدها استیکر نامتناسب و شادی‌آور از جمله 😍، 🤩 و 🥰 به چشم می‌خورد. فقط همین سه واکنش مجموعاً ۳۴۱ بار تکرار شده‌اند! تکرار تقریباً یکسان بسیاری از واکنش‌ها و قرارگرفتن استیکرهای شاد و عاشقانه زیر پیام سوگواری اربعین، استفاده بوسیله ربات و غیرواقعی از واکنش‌ها را به‌ شدت تقویت می‌کند. اگر این واکنش‌ها با دستور یا هزینه روابط عمومی ایجاد شده باشند، موضوع دیگر صرفاً عددسازی مجازی نیست. بلکه اقدامی زشت، نسنجیده و توهین‌آمیز نسبت به عزاداران سیدالشهدا، سوگواران اربعین حسینی و باورهای مذهبی خانواده بزرگ بیمه داناست. آقای اسلامی‌فرد باید صریح پاسخ دهد: استیکرهای شادی‌آور زیر پیام اربعین چگونه و توسط چه کسانی ثبت شده‌اند و آیا برای تولید این واکنش‌ها پولی از منابع شرکت پرداخت شده است؟ صرف مشاهده این استیکرها، به‌ تنهایی خرید واکنش را از نظر فنی اثبات نمی‌کند؛ اما الگوی نزدیک اعداد، تنوع غیرطبیعی واکنش‌ها و آشکار بودن ناسازگاری آن‌ها با محتوای سوگ اربعین، قرینه‌ای جدی است که نمی‌توان با سکوت یا توضیحات کلی از کنار آن عبور کرد. 🔹به گزارش اختصاصی روایت بیمه، براساس اظهارات مستند مطرح‌ شده در برخی نشست‌های رسمی مدیران بیمه دانا، ابوالفضل آقادادی، مدیرعامل این شرکت که عملکردش در ماه‌های گذشته با انتقادهای جدی و حاشیه‌های متعدد همراه بوده است، بارها از مدیران و کارکنان شرکت خواسته در مواجهه با رسانه‌هایی که عملکرد شرکت و مدیریت او را نقد می‌کنند، با «دیس‌لایک» واکنش نشان دهند. 🔹فایل صوتی این اظهارات نیز نزد روایت بیمه محفوظ است. 🔹پرسش روشن است: آیا قرار است عملکرد یک شرکت بزرگ بیمه‌ای با تعداد لایک و دیس‌لایک سنجیده شود یا با رضایت بیمه‌گذاران، کیفیت و سرعت پرداخت خسارت، سودآوری، انضباط مالی و کارنامه واقعی مدیران؟ حساسیت عجیب مدیریت بیمه دانا نسبت به لایک و دیس‌لایک، هنگامی سؤال‌ برانگیزتر می‌شود که آمار واکنش‌های کانال رسمی این شرکت را در کنار صفحات پرمخاطب شبکه‌های اجتماعی قرار دهیم. برای نمونه، در کانال «خبر فوری» در پیام‌رسان بله با حدود ۲.۴ میلیون دنبال‌کننده، عموماً محتواهایی با حدود ۳۰۰ تا ۶۰۰ هزار بازدید، تنها حدود ۲۰۰ واکنش دریافت کرده‌اند. 🔹در مقابل، کانال رسمی بیمه دانا در همین پیام‌رسان با حدود ۶ هزار دنبال‌کننده، در برخی محتواها بیش از ۲ هزار و گاهی نزدیک به ۳ هزار واکنش ثبت کرده است! در یکی از تصاویر موجود، پستی که مربوط به اربعین حسینی است با تنها ۸ هزار و ۸۰۰ بازدید، مجموعاً ۲ هزار و ۶۲۲ واکنش دارد. در نمونه‌ای دیگر نیز پستی با حدود ۱۵ هزار و ۸۰۰ بازدید، بیش از ۲ هزار و ۳۰۰ واکنش دریافت کرده است! این نسبت‌ها با الگوی معمول تعامل در شبکه‌های اجتماعی همخوانی ندارند و به‌ شدت غیرعادی و سؤال ‌برانگیزند. اگر این واکنش‌ها واقعی‌اند، روابط عمومی بیمه دانا اسناد و گزارش فنی آن‌ها را منتشر کند. اگر برای تولید این اعداد پولی پرداخت شده است، قراردادها و صورت‌ حساب‌ها را روی میز بگذارد. 🔹سقوط ۵۰ درصدی اعضای کانال؛ ممبرهای بیمه دانا کجا رفتند؟ . . . . . . ✅جهت ملاحظه کامل این گزارش، برروی لینک زیر کلیک نمایید. 👇👇👇 https://B2n.ir/Danains-eslamifar #شرکت_بیمه_دانا #رسانه_روایت_بیمه ✅روایت‌ِبیمه، روایت‌ساز و روایت‌گر تحولات و مطالبات صنعت بیمه 🔽🔽 🔹 https://t.me/Revayatebime ✅لینک روایت بیمه در پیامرسان بله 📱📱 https://ble.ir/revayatebime

⭕️مُهر تأیید وزیر اقتصاد بر کارنامه ملی بیمه ایران | درخشش «یاور فتح» در جشنواره شهید رجایی وزیر اقتصاد کسب عنوان دستگاه برگزیده بخش «یاور فتح» را به دکتر علی جباری و خانواده بزرگ بیمه ایران تبریک گفت. افتخاری که استمرار خدمت‌رسانی در بحران و جایگاه این شرکت به‌ عنوان مبتکر و مرجع اصلی پوشش‌های بیمه خطر جنگ را بار دیگر در کانون توجه قرار داد 🔸به گزارش اختصاصی روایت بیمه، دکتر سیدعلی مدنی‌زاده ‌وزیر شایسته امور اقتصادی و دارایی، کسب عنوان دستگاه برگزیده بخش «یاور فتح» در بیست‌ و یکمین جشنواره شهید رجایی سال ۱۴۰۵ را به دکتر علی جباری رئیس هیأت‌ مدیره و مدیرعامل بیمه ایران، مدیران، کارکنان و شبکه نمایندگان تلاشگر این شرکت تبریک گفت و از تلاش‌های خانواده بزرگ بیمه ایران در ایفای مسئولیت‌های ملی و خدمت‌رسانی به مردم قدردانی کرد. این موفقیت، حاصل هم‌افزایی مدیریت، کارکنان و شبکه نمایندگان گسترده بیمه ایران است. مجموعه‌ای که در حساس‌ترین روزها، جریان خدمت‌رسانی را در سراسر کشور حفظ کرد و در کنار بیمه‌گذاران، بنگاه‌های اقتصادی و صنایع آسیب‌دیده ایستاد. 🔹تقدیر از دکتر جباری و خانواده بزرگ بیمه ایران 🔹وزیر اقتصاد با تقدیر ویژه از عملکرد درخشان دکتر جباری و خانواده بزرگ بیمه ایران، بر اهمیت استمرار خدمت‌رسانی، تسریع در رسیدگی به مطالبات بیمه‌گذاران و ایفای به‌ موقع تعهدات، به‌ ویژه در شرایط بحران، تأکید کرد و این عملکرد را عاملی مؤثر در تقویت تاب‌آوری اقتصادی کشور دانست. این نگاه، جایگاه بیمه را از یک فعالیت صرفاً تجاری فراتر می‌برد. قدرت واقعی یک بیمه‌گر در روزهای عادی تنها با میزان فروش سنجیده نمی‌شود؛ بلکه روز بحران است که توان تصمیم‌گیری، گستردگی شبکه خدمت‌رسانی، سرعت ارزیابی خسارت و قدرت ایفای تعهدات را آشکار می‌کند. از این منظر، تقدیر وزیر اقتصاد را باید تأییدی بر نقش بیمه ایران به‌ عنوان بازوی بیمه‌ای دولت و یکی از تکیه‌گاه‌های مردم، صنایع و دارایی‌های ملی در روزهای دشوار دانست. 🔹«یاور فتح»؛ نشان کارآمدی در روز بحران 🔹عنوان «یاور فتح» یک نشان تشریفاتی یا حاصل ارزیابی‌های معمول سالانه نیست. در بیست‌ و یکمین جشنواره شهید رجایی، عملکرد دستگاه‌های اجرایی در شرایط جنگی بر پایه پنج محور اصلی شامل انطباق ساختارها و تصمیم‌ها با وضعیت جنگی، مدیریت تهدیدها و آسیب‌ها، استمرار خدمات کلیدی، آمادگی پیشینی و مدیریت فرصت‌ آفرین در بحران ارزیابی شد. این جایزه به دستگاه‌هایی اختصاص یافت که در شرایط سخت، اجازه ندادند مأموریت‌های حیاتی و جریان خدمت‌رسانی به مردم متوقف شود. بنابراین کسب عنوان «یاور فتح» از سوی بیمه ایران، تأییدی بر آمادگی عملیاتی و توان این شرکت در حفظ چرخه خدمات بیمه‌ای، رسیدگی به خسارت‌ها و پاسخگویی در دوره‌ای است که استمرار فعالیت‌های اقتصادی، بیش از هر زمان دیگری به امنیت و پشتیبانی بیمه‌ای نیاز دارد. 🔹بیمه ایران؛ مبتکر و مرجع اصلی بیمه خطر جنگ 🔹یکی از مهم‌ترین وجوه تمایز بیمه ایران در مدیریت بحران، پیشگامی تاریخی این شرکت در طراحی و ارائه پوشش‌های بیمه خطر جنگ است؛ حوزه‌ای تخصصی که بیمه ایران در آن نه‌تنها نقش یک بیمه‌گر، بلکه مسئولیت یک نهاد ملی و مرجع فنی را برعهده گرفته است. بیمه ایران در دوران دفاع مقدس، پوشش خطر جنگ را برای کشتی‌ها و ناوگان حمل‌ و نقل دریایی کشور ارائه کرد و در بحران‌های اخیر نیز با توسعه دامنه این خدمات، پوشش‌های خطر جنگ را برای بدنه خودرو، منازل مسکونی، بیمه‌های عمر و حوادث و همچنین کشتی‌ها و شناورهای ایرانی طراحی و عملیاتی ساخت. این جایگاه تنها به طراحی یک محصول بیمه‌ای محدود نمانده است. دولت، مسئولیت ارزیابی و کارشناسی خسارت‌های ناشی از جنگ را نیز به بیمه ایران سپرد. مأموریتی که جایگاه این شرکت را به‌عنوان مرجع اصلی فنی و عملیاتی خسارت‌های جنگی در کشور تثبیت کرد. ترکیب این دو ظرفیت ــ ابتکار در طراحی پوشش‌های خطر جنگ و مرجعیت در ارزیابی خسارت‌های ناشی از آن، بیمه ایران را به تکیه‌گاهی مطمئن برای دارایی‌های مردم، صنایع حیاتی، ناوگان حمل‌ونقل و فعالیت‌های اقتصادی کشور تبدیل کرده است. 🔹شبکه نمایندگان؛ خط مقدم خدمت‌رسانی 🔹پشتوانه عملیاتی این نقش ملی، شبکه گسترده نمایندگان بیمه ایران در سراسر کشور است. شبکه‌ای که در کنار مدیران و کارکنان شرکت، خط مقدم ارتباط با بیمه‌گذاران، صدور پوشش‌ها، اعلام خسارت و پیگیری مطالبات را شکل می‌دهد. . . . . . . ✅جهت ملاحظه کامل این خبر، برروی لینک زیر کلیک نمایید. 👇👇👇 https://B2n.ir/Iranins-yavarefath #شرکت_بیمه_ایران #رسانه_روایت_بیمه ✅روایت‌ِبیمه، روایت‌ساز و روایت‌گر تحولات و مطالبات صنعت بیمه 🔽🔽 🔹 https://t.me/Revayatebime ✅لینک روایت بیمه در پیامرسان بله 📱📱 https://ble.ir/revayatebime

🛑😎رازی، روایت قدرت در فروش و ایفای تعهدات | جهش ۱۳۳ درصدی با تراز مثبت ۱۴۰ درصدی بیمه رازی در پنج‌ماهه نخست ۱۴۰۵ بیش از ۹۴ هزار و ۵۷۵ میلیارد ریال حق‌بیمه صادر کرد و با وجود پرداخت نزدیک به ۵ هزار میلیارد ریال خسارت پرونده هواپیمایی کارون، نسبت خسارت پرداختی کل را در سطح ۴۱.۷ درصد نگه داشت. کارنامه‌ای که از رشد باکیفیت، کنترل پرتفوی و قدرت عمل در روز حادثه حکایت دارد 🔸گروه تحلیلی روایت بیمه؛ 🔹بیمه رازی که به‌واسطه برخورداری از مجوز قبولی اتکایی در جمع ۱۱ بیمه‌گر موسوم به G11 قرار دارد، در پنج ‌ماهه نخست سال ۱۴۰۵ هم‌ زمان دو تصویر قدرتمند از خود به نمایش گذاشته است: جهش فروش و ایستادن پای تعهدات. رشد ۱۳۳ درصدی حق‌بیمه، تراز مثبت ۱۴۰ درصدی و پرداخت سریع یکی از بزرگ‌ترین خسارت‌های هواپیمایی، نشان می‌دهد رازی فقط در تولید پرتفوی پیش نرفته، بلکه در مهم‌ترین لحظه رابطه بیمه‌گر و بیمه‌گذار نیز توان خود را به نمایش گذاشته است. 🔹مرداد؛ فروش ۲.۹ برابر در سنگین‌ترین ماه خسارت 🔹بیمه رازی در مردادماه ۱۴۰۵ مبلغ ۲۰ هزار و ۸۲۲ میلیارد و ۹۰۴ میلیون ریال حق‌بیمه صادر کرد. رقمی که نسبت به مرداد سال گذشته ۱۹۱ درصد افزایش یافته و فروش ماهانه شرکت را به حدود ۲.۹ برابر رسانده است. خسارت پرداختی شرکت در همین ماه ۱۲ هزار و ۹۹۰ میلیارد و ۸۵۲ میلیون ریال بود و بر این اساس، نسبت خسارت پرداختی مردادماه ۶۲.۴ درصد محاسبه می‌شود. فاصله ۷ هزار و ۸۳۲ میلیارد و ۵۲ میلیون ریالی میان حق‌بیمه و خسارت نیز تراز مثبت ۶۰ درصدی را برای رازی رقم زده است. اهمیت این کارنامه زمانی بیشتر نمایان می‌شود که بخش عمده خسارت بزرگ هواپیمایی نیز در مردادماه ثبت شده است. رازی در یکی از سنگین‌ترین ماه‌های خسارتی خود، هم تعهدی بزرگ را ایفا کرد، هم تراز ماهانه را مثبت نگه داشت و هم جهشی کم‌سابقه در فروش رقم زد. 🔹پنج‌ماهه؛ عبور فروش از ۹۴ هزار میلیارد ریال با نسبت خسارت ۴۱.۷ درصدی 🔹بیمه رازی با سرمایه ثبت‌شده ۱۹ هزار و ۳۹ میلیارد و ۴۵۳ میلیون ریال، طی پنج‌ ماهه نخست سال ۱۴۰۵ بالغ بر ۹۴ هزار و ۵۷۵ میلیارد و ۹۷۹ میلیون ریال حق‌بیمه صادر کرده است. رشد ۱۳۳ درصدی این رقم به معنای افزایش فروش شرکت به ۲.۳۳ برابر دوره مشابه سال گذشته است. جهشی که از توسعه محسوس مقیاس فعالیت بیمه‌گری رازی حکایت دارد. در مقابل، خسارت پرداختی پنج‌ ماهه شرکت ۳۹ هزار و ۴۱۹ میلیارد و ۶۰۳ میلیون ریال بوده و نسبت خسارت پرداختی در سطح مطلوب ۴۱.۷ درصد قرار گرفته است. حق‌بیمه صادره نیز بیش از ۵۵ هزار و ۱۵۶ میلیارد ریال بالاتر از خسارت پرداختی بوده و تراز مثبت ۱۴۰ درصدی را برای رازی رقم زده است. این ترکیب نشان می‌دهد رشد فروش تا پایان مردادماه صرفاً یک جهش کمّی نبوده و با حفظ توازن کلی میان حق‌بیمه و خسارت همراه شده است. 🔹شخص ثالث؛ ستون نخست پرتفوی با نسبت خسارت مطلوب . . . . . . ✅جهت ملاحظه کامل این گزارش، برروی لینک زیر کلیک نمایید. 👇👇👇 https://B2n.ir/Raziins-5month1405 #شرکت_بیمه_رازی #رسانه_روایت_بیمه ✅روایت‌ِبیمه، روایت‌ساز و روایت‌گر تحولات و مطالبات صنعت بیمه 🔽🔽 🔹 https://t.me/Revayatebime ✅لینک روایت بیمه در پیامرسان بله 📱📱 https://ble.ir/revayatebime

🛑😎نوین، روایت یک رشد باکیفیت | جهش ۹۵ درصدی فروش با نسبت خسارت ۴۴ درصدی و تراز مثبت ۱۲۸ درصدی بیمه نوین در پنج‌ ماهه نخست ۱۴۰۵ با ثبت رشد ۹۵ درصدی حق‌بیمه، تراز مثبت ۱۲۸ درصدی و نسبت خسارت ۴۳٫۷۷ درصدی، کارنامه‌ای قدرتمند از توسعه بازار و حفظ کیفیت پرتفوی بر جای گذاشت. درمان موتور اصلی فروش شد و رشته‌های کم‌خسارت، تعادل سبد را تقویت کردند 🔸گروه تحلیلی روایت بیمه؛ 🔹بیمه نوین در پنج‌ماهه نخست سال ۱۴۰۵ یکی از منسجم‌ترین کارنامه‌های عملیاتی خود را به نمایش گذاشته است. کارنامه‌ای که در آن، جهش ۹۵ درصدی حق‌بیمه با نسبت خسارت ۴۳٫۷۷ درصدی و تراز مثبت ۱۲۸ درصدی همراه شده و تصویری روشن از رشد کیفی پرتفوی ارائه می‌دهد. بر اساس گزارش فعالیت ماهانه بیمه نوین در سامانه کدال، این شرکت با سرمایه ثبت‌ شده ۵٬۰۰۰٬۰۰۰ میلیون ریال ( بزودی سرمایه به ۱.۴ همت افزایش پیدا خواهد نمود )، طی پنج ماه نخست سال ۱۴۰۵ بالغ بر ۵۸٬۱۶۸٬۲۹۹ میلیون ریال حق‌بیمه صادر کرده است. رقمی که نسبت به دوره مشابه سال قبل ۹۵ درصد رشد نشان می‌دهد. در همین دوره، خسارت پرداختی شرکت به ۲۵٬۴۵۸٬۷۰۷ میلیون ریال رسیده و حاصل این عملکرد، ثبت تراز مثبت ۱۲۸ درصدی در مقایسه حق‌بیمه صادره با خسارت پرداختی بوده است. 🔹جهش ۹۵ درصدی با حفظ کیفیت پرتفوی 🔹نقطه برجسته کارنامه پنج‌ماهه نوین، ثبت نسبت خسارت ۴۳٫۷۷ درصدی هم‌ زمان با رشد ۹۵ درصدی حق‌بیمه است. ترکیبی که از حفظ کیفیت پرتفوی در بستر توسعه شتابان فروش حکایت دارد. تراز مثبت ۱۲۸ درصدی نیز برتری محسوس جریان حق‌بیمه نسبت به خسارت پرداختی را نشان می‌دهد و یکی از مهم‌ترین نقاط قوت عملکرد تجمیعی نوین تا پایان مرداد به شمار می‌رود. ارزیابی نهایی سودآوری فنی طبیعتاً به بررسی حق‌بیمه عاید شده، خسارت واقع‌ شده، ذخایر فنی و هزینه‌های اداری و کارمزد نیاز دارد. اما نمای عملیاتی پنج‌ماهه، تصویری مثبت و قابل‌ دفاع ارائه می‌کند. نوین در این دوره نشان داده است که توسعه بازار را صرفاً در افزایش حجم صدور دنبال نکرده و حفظ تعادل میان فروش و خسارت را نیز در مرکز عملکرد خود قرار داده است. 🔹مرداد؛ تداوم رشد و حفظ تراز مثبت 🔹بیمه نوین در مردادماه ۸٬۱۱۲٬۹۳۰ میلیون ریال حق‌بیمه صادر کرده که در مقایسه با مرداد سال قبل ۳۸ درصد افزایش داشته است. خسارت پرداختی این ماه نیز ۵٬۷۷۰٬۴۷۳ میلیون ریال گزارش شده و نسبت خسارت محاسباتی مرداد را به ۷۱٫۱۳ درصد رسانده است. نوین در مرداد نیز تراز مثبت ۴۱ درصدی خود را حفظ کرده است. نسبت خسارت ماهانه در مقایسه با نسبت تجمیعی پنج‌ ماهه در سطح بالاتری قرار دارد، اما تداوم رشد ۳۸ درصدی فروش و حفظ تراز مثبت، بر پایداری جریان عملیاتی شرکت در این ماه تأکید می‌کند. مرداد حدود ۱۴ درصد از حق‌بیمه و نزدیک به ۲۳ درصد از خسارت پرداختی پنج‌ ماهه را به خود اختصاص داده است. این ترکیب، در کنار تراز مثبت ماهانه، اهمیت پایش مستمر جریان خسارت در ادامه سال را برجسته می‌کند، بدون آنکه تصویر قدرتمند عملکرد تجمیعی نوین را تحت‌تأثیر قرار دهد. 🔹درمان؛ پیشران قدرتمند پرتفوی نوین 🔹رشته درمان با ۳۲٬۸۷۱٬۸۳۸ میلیون ریال حق‌بیمه، مهم‌ترین موتور پرتفوی نوین در پنج‌ماهه نخست سال بوده و حدود ۵۷ درصد از کل فروش شرکت را در اختیار گرفته است. خسارت پرداختی این رشته ۱۴٬۹۰۸٬۰۸۳ میلیون ریال و نسبت خسارت آن ۴۵٫۳۵ درصد محاسبه می‌شود. نسبت خسارت ۴۵ درصدی درمان، با توجه به وزن بالای این رشته در پرتفوی، یکی از مهم‌ترین نقاط قوت عملکردی نوین در دوره مورد بررسی است. مدیریت این پرتفوی بزرگ، نقشی تعیین ‌کننده در تراز مثبت کل شرکت داشته و نشان می‌دهد توسعه فروش درمان با کنترل مناسب جریان خسارت همراه بوده است. درمان به‌ تنهایی بیش از نیمی از حق‌بیمه نوین و نزدیک به ۵۹ درصد خسارت‌های پرداختی شرکت را تشکیل داده است. این سهم، جایگاه راهبردی درمان در سبد نوین را نشان می‌دهد و استمرار موفقیت آن را به تداوم قیمت‌گذاری دقیق، کنترل تعهدات، مدیریت شبکه مراکز درمانی و پایش مستمر خسارت پیوند می‌زند. 🔹ثالث و آتش‌سوزی؛ مکملان قدرت فروش و تعادل پرتفوی . . . . . . ✅جهت ملاحظه کامل این گزارش، برروی لینک زیر کلیک نمایید. 👇👇👇 https://B2n.ir/Novinins-5month1405 #شرکت_بیمه_نوین #رسانه_روایت_بیمه ✅روایت‌ِبیمه، روایت‌ساز و روایت‌گر تحولات و مطالبات صنعت بیمه 🔽🔽 🔹 https://t.me/Revayatebime ✅لینک روایت بیمه در پیامرسان بله 📱📱 https://ble.ir/revayatebime

🔹🔹 🔹با پیگیری مجددانه و تلاش تیم رسانه روایت بیمه با همراهی رسانه نمایندگان بیمه ایران و البته حمایت انجمن صنفی شایسته استان مازندران بیمه ایران، طبق اخبار رسیده برنامه پروژه #ازکی_سلر در استان مازندران با شکست کامل مواجه شد و از چند صد نفر دعوت شده به این مراسم، فقط با حدود ۳۰ نفر این مراسم برگزار شده که اکثراً نماینده رسمی صنعت بیمه نبوده و از شرکت بیمه ایران نیز تقریبا هیچ نماینده‌ای حاضر نبوده است. جا دارد از تک‌تک همکاران شریف و نجیب و اصیل نماینده تشکر گردد. یقیناً تا مادامیکه شماها نخواهید هیچ فسادی در حوزه فروش هیچ‌وقت شکل نخواهد گرفت. دم همتون گرم مقابل ظلم ایستادید🙏🏻 رسانه نمایندگان بیمه ایران 💎 💎 🔹 https://t.me/namayandeganiran 🔹 http://www.instagram.com/namayandeganiran

🛑⭕️جناب دکتر مدنی‌زاده! بیمه دانا ملک شخصی آقادادی نیست | تا کی کشور، صنعت بیمه و خانواده دانا باید هزینه این مدیریت را بپردازند؟ ۳۶ روز پس از دستور صریح رئیس مجمع برای اصلاح فوری ترکیب هیئت‌ مدیره، ابوالفضل آقادادی همچنان در برابر مطالبه سهامداران سکوت کرده است! انتقال ابراهیم نوروزی دستگردی به بیمه مرکزی نیز پایان پرونده نیست و باید تمامی حقوق، مزایا و امکانات پرداخت‌ شده طی بیش از شش ماه گذشته فوراً حسابرسی و شفاف شود 🔸گروه تحلیلی روایت بیمه؛ 🔹جناب آقای دکتر سیدعلی مدنی‌زاده وزیر شایسته و فسادستیز امور اقتصادی و دارایی؛ تا چه زمانی قرار است کشور، صنعت بیمه، سهامداران و خانواده بزرگ بیمه دانا هزینه ناکارآمدی، قانون‌گریزی و ابهامات سنگین مالی در دوره مدیریت ابوالفضل آقادادی را بپردازند؟ آنچه امروز در بیمه دانا جریان دارد، دیگر یک سوء مدیریت و تخلف سنگین است. وقتی بازرس قانونی در مجمع عمومی درباره ترکیب چهار عضو موظف هیئت‌ مدیره ایراد صریح مطرح می‌کند، رئیس مجمع به نمایندگی از سهامداران عمده دستور اصلاح فوری می‌دهد و ویدئوی این مطالبه نیز در برابر افکار عمومی منتشر می‌شود، ادامه همان وضعیت پس از ۳۶ روز، چیزی جز توهین و بی‌اعتنایی آشکار به اراده مجمع و حقوق سهامداران نیست. 🔹روایت بیمه ششم مردادماه، با انتشار گزارش و ویدئوی مجمع بیمه دانا، درباره تخلفات و ایرادات سنگین حاکمیت شرکتی این شرکت هشدار داد؛ اما امروز، پنجم شهریورماه و دقیقاً ۳۰ روز پس از انتشار آن گزارش، ابوالفضل آقادادی هنوز هیچ گزارش شفاف و مستندی درباره اجرای دستور مجمع، اصلاح وضعیت اعضای موظف و تعیین تکلیف مبالغ پرداخت‌شده ارائه نکرده است. 🔹۳۶ روز بی‌اعتنایی به عالی‌ترین رکن شرکت مجمع عمومی، عالی‌ترین رکن تصمیم‌گیری یک شرکت سهامی است، نه یک نشست تشریفاتی که مدیرعامل بتواند دستورات و مطالبات آن را بشنود، جلسه را ترک کند و سپس به همان مسیر قبلی ادامه دهد. در مجمع عمومی عادی سالیانه بیمه دانا مورخ ۳۱ تیرماه ۱۴۰۵، بازرس قانونی نسبت به وضعیت چهار عضو موظف هیئت‌ مدیره ایراد جدی وارد کرد و رئیس مجمع نیز خواستار اصلاح فوری این وضعیت و فساد شد. با این‌ حال، تا لحظه انتشار این گزارش، هیچ اطلاعیه شفافی در کدال درباره اصلاح کامل ترکیب موظف و غیرموظف هیئت‌ مدیره و تعیین تکلیف آثار مالی این وضعیت منتشر نشده است. طبق تبصره یک ماده ۴ دستورالعمل حاکمیت شرکتی ناشران ثبت‌ شده نزد سازمان بورس، اکثریت اعضای هیئت‌ مدیره باید غیرموظف باشند. بنابراین در یک هیئت‌ مدیره پنج‌ نفره، حداکثر دو نفر می‌توانند موظف باشند. اما براساس موضوع مطرح ‌شده در مجمع بیمه دانا، چهار نفر از پنج عضو هیئت‌ مدیره این شرکت در وضعیت موظف قرار گرفته بودند. این موضوع یک برداشت سلیقه‌ای یا اختلاف در تفسیر نیست. با این وضعیت اعلام‌ شده در مجمع، دو عضو بیش از سقف مجاز، موظف شده‌اند و پرداخت حقوق و مزایای موظفی به آنان باید از نظر مبنای قانونی، مرجع تصویب‌ کننده و میزان دقیق وجوه پرداخت بررسی فوری شود. 🔹انتقال نوروزی دستگردی؛ خروج یک نفر یا فرار پرونده از پاسخگویی؟ در تازه‌ترین احکام رئیس‌کل بیمه مرکزی روز گذشته، ابراهیم نوروزی دستگردی عضو هیئت‌ مدیره بیمه دانا، به‌ عنوان سرپرست معاونت توسعه و نوآوری بیمه مرکزی منصوب شده است. این انتصاب، عملاً ادامه فعالیت موظف او در بیمه دانا را با پرسشی جدی مواجه می‌کند. اما انتقال یک عضو هیئت‌ مدیره به نهاد ناظر، نباید به راهی برای بستن پرونده گذشته یا فراموش‌ شدن حقوق و مزایای دریافتی او در دوره حضور در بیمه دانا تبدیل شود. نخست باید به‌ صورت رسمی و از طریق کدال اعلام شود که نوروزی دستگردی از چه تاریخی از مسئولیت موظف و عضویت در هیئت‌ مدیره بیمه دانا خارج شده یا خواهد شد. دوم اینکه تمامی حقوق، مزایا، خودرو، راننده، مسئول دفتر و سایر امکانات احتمالی اختصاص‌ یافته به او از آغاز این دوره تا تاریخ خاتمه مسئولیت باید به‌طور دقیق افشا شود. انتصاب جدید، مسئولیت پاسخگویی نسبت به گذشته را از بین نمی‌برد. اگر بخشی از پرداخت‌ها یا امکانات واگذار شده فاقد مجوز معتبر بوده باشد، وجوه و اموال شرکت باید بدون مسامحه بازگردانده شود. فارغ از اینکه دریافت‌ کننده امروز در بیمه دانا حضور داشته باشد یا به بیمه مرکزی منتقل شده باشد. . . . . ✅جهت ملاحظه کامل این گزارش، برروی لینک زیر کلیک نمایید. 👇👇👇 https://B2n.ir/Dansins-drmadanizade #شرکت_بیمه_دانا #رسانه_روایت_بیمه ✅روایت‌ِبیمه، روایت‌ساز و روایت‌گر تحولات و مطالبات صنعت بیمه 🔽🔽 🔹 https://t.me/Revayatebime ✅لینک روایت بیمه در پیامرسان بله 📱📱 https://ble.ir/revayatebime

🛑⭕️هیأت‌مدیره بیمه البرز پشت شبکه نمایندگان ایستاد | آغاز نهضت نوسازی زیرساخت‌های فنی با حمایت ۲۰ میلیارد تومانی بیمه البرز با تصویب طرح جامع به‌روزرسانی تجهیزات سخت‌افزاری و نرم‌افزاری شبکه نمایندگان، یکی از مطالبات اساسی خط مقدم فروش را وارد مرحله اجرا کرد. طرحی که با اختصاص ۲۰ میلیارد تومان تسهیلات قرض‌الحسنه، هزینه تحول دیجیتال را از دوش نمایندگان برمی‌دارد و مسیر ارائه خدمات سریع‌تر، امن‌تر و باکیفیت‌تر به بیمه‌گذاران را هموار می‌کند 🔸هیأت‌ مدیره بیمه البرز با اتخاذ تصمیمی شایسته و آینده‌نگرانه، نوسازی زیرساخت‌های فنی شبکه نمایندگان این شرکت را در سراسر کشور در دستور کار قرار داد. اقدامی که نشان می‌دهد در نگاه مدیریتی این شرکت، شبکه فروش صرفاً مجری صدور بیمه‌نامه نیست، بلکه یکی از ارکان اصلی توسعه بازار، تجربه مشتری و اعتبار برند بیمه البرز محسوب می‌شود. 🔹به گزارش اختصاصی روایت بیمه، بر اساس مصوبه هیأت‌ مدیره بیمه البرز، طرح جامعی برای به‌ روزرسانی تجهیزات سخت‌ افزاری، نرم‌افزارهای عملیاتی و زیرساخت‌های مورد استفاده نمایندگان تدوین شده است تا شبکه نمایندگان این شرکت بتواند متناسب با تحولات فناوری و نیازهای روز بیمه‌گذاران، خدمات خود را با سرعت، دقت و امنیت بیشتری ارائه کند. نقطه برجسته این تصمیم، محدود نشدن آن به ابلاغ یک تکلیف اداری است. هیأت‌ مدیره بیمه البرز هم‌زمان با مطالبه ارتقای زیرساخت‌های فنی، تأمین مالی این تحول را نیز مورد توجه قرار داده و اختصاص مبلغ ۲۰ میلیارد تومان تسهیلات قرض ‌الحسنه به شبکه نمایندگان را به تصویب رسانده است. 🔹شبکه نمایندگان؛ خط مقدم واقعی بیمه‌گری 🔹نمایندگان، نزدیک‌ترین حلقه صنعت بیمه به مردم‌اند. بخش مهمی از اعتماد بیمه‌گذاران، کیفیت مشاوره، سرعت صدور، پیگیری پرونده‌ها و پاسخگویی به نیازهای مشتریان در دفاتر نمایندگی شکل می‌گیرد. از اینرو، فرسودگی تجهیزات یا کندی سامانه‌های مورد استفاده در این دفاتر، تنها یک مشکل داخلی برای نماینده نیست بلکه مستقیماً بر کیفیت تجربه بیمه‌گذار و تصویر عمومی شرکت اثر می‌گذارد. تصمیم اخیر هیأت‌مدیره بیمه البرز از این منظر اهمیت مضاعف دارد که تحول دیجیتال را از ساختمان مرکزی شرکت آغاز و در همان ‌جا متوقف نمی‌کند بلکه شبکه گسترده نمایندگان را نیز به‌ عنوان یکی از اجزای اصلی این تحول به رسمیت می‌شناسد. در واقع، هیچ برنامه‌ای برای هوشمندسازی و ارتقای خدمات بیمه‌ای بدون همراهی و تجهیز شبکه فروش به نتیجه کامل نخواهد رسید. سامانه‌های پیشرفته زمانی برای مشتری ارزش ایجاد می‌کنند که نماینده نیز از تجهیزات مناسب، دسترسی پایدار و ابزارهای عملیاتی به‌روز برخوردار باشد. 🔹حمایت مالی به‌ جای تحمیل هزینه 🔹یکی از مهم‌ترین وجوه این مصوبه، همراه‌ کردن الزام نوسازی با حمایت مالی هدفمند است. به‌ روزرسانی رایانه‌ها، تجهیزات ارتباطی، زیرساخت‌های امنیتی و نرم‌افزارهای مورد نیاز می‌تواند برای بخشی از نمایندگان، به‌ ویژه دفاتر فعال در شهرستان‌ها، هزینه قابل‌ توجهی ایجاد کند. هیأت‌ مدیره بیمه البرز با اختصاص تسهیلات قرض‌الحسنه، این واقعیت اقتصادی را در تصمیم خود لحاظ کرده و نشان داده است که انتظار ارتقای کیفیت از شبکه نمایندگان باید با فراهم‌کردن ابزار و منابع لازم همراه باشد. این رویکرد، فاصله میان یک بخشنامه صرف و یک برنامه عملیاتی قابل ‌اجرا را مشخص می‌کند. بیمه البرز در این طرح، از نمایندگان خود نوسازی و ارتقای کیفیت مطالبه می‌کند، اما شبکه نمایندگان را در تأمین هزینه‌های این تحول تنها نمی‌گذارد. 🔹سرمایه‌گذاری برای افزایش سرعت و رضایت بیمه‌گذاران . . . . . . ✅جهت ملاحظه کامل این خبر، برروی لینک زیر کلیک نمایید. 👇👇👇 https://B2n.ir/Alborzins-agent #شرکت_بیمه_البرز #رسانه_روایت_بیمه ✅روایت‌ِبیمه، روایت‌ساز و روایت‌گر تحولات و مطالبات صنعت بیمه 🔽🔽 🔹 https://t.me/Revayatebime ✅لینک روایت بیمه در پیامرسان بله 📱📱 https://ble.ir/revayatebime

♨️آرمان در مأموریتی به وسعت ایران | قرارداد بیش از ۷ هزار میلیارد ریالی مشترکان گاز وارد مرحله اجرا شد با امضای قرارداد جامع بیمه مسئولیت مدنی ناشی از حوادث مشترکان گاز طبیعی، بیمه آرمان اجرای پوششی سراسری را آغاز کرد. مأموریتی که با اتکا به شبکه شعب استانی، نظارت الکترونیکی و استقرار نماینده ویژه در شرکت ملی گاز دنبال خواهد شد 🔸پوشش بیمه مسئولیت مدنی ناشی از حوادث مشترکان گاز طبیعی سراسر کشور به بیمه آرمان سپرده شد. قراردادی ملی که دامنه آن از ستاد شرکت ملی گاز تا ادارات گاز استانی و شبکه شعب آرمان در سراسر ایران امتداد خواهد داشت. 🔹به گزارش اختصاصی روایت بیمه، ارزش کل این قرارداد بیش از ۷ هزار میلیارد ریال است و آیین امضا و تبادل آن روز چهارشنبه چهارم شهریورماه ۱۴۰۵ با حضور مدیران ارشد بیمه آرمان و شرکت ملی گاز ایران برگزار شد. بر اساس این قرارداد، مشترکان گاز طبیعی سراسر کشور در چارچوب مفاد و تعهدات تعیین‌شده، در برابر مسئولیت‌های مدنی ناشی از حوادث مرتبط با گاز شهری تحت پوشش بیمه آرمان قرار می‌گیرند. گستره ملی قرارداد، آن را به یکی از پروژه‌های مهم آرمان در حوزه بیمه‌های مسئولیت و پوشش‌های فراگیر تبدیل کرده است. پروژه‌ای که موفقیت آن بیش از هر چیز به هماهنگی عملیاتی، دسترسی مناسب مشترکان و ایفای دقیق تعهدات وابسته خواهد بود. 🔹از امضای ملی تا اجرای استانی 🔹در نشست مشترک مدیران دو مجموعه، بر اجرای منسجم تعهدات، نظارت و کنترل مستمر مبتنی بر سامانه الکترونیکی و تسهیل امور بیمه‌ای مشترکان تأکید شد. دکتر مجید قلی‌پور‌ مدیرعامل بیمه آرمان، با اعلام آمادگی کامل این شرکت برای اجرای قرارداد گفت: «هماهنگی با شعب بیمه آرمان در سراسر کشور برای تعامل با ادارات گاز استانی در دستور کار قرار گرفته و به‌ منظور تسریع در امور و تسهیل ارتباطات، نماینده ویژه بیمه آرمان برای پیگیری امور در شرکت ملی گاز مستقر خواهد شد.» بر این اساس، شعب استانی آرمان به بازوی اجرایی قرارداد تبدیل می‌شوند و نماینده ویژه شرکت نیز پیگیری متمرکز امور و هماهنگی با شرکت ملی گاز را برعهده خواهد داشت. نظارت الکترونیکی بر فرآیندها نیز قرار است پیوستگی و انسجام اجرای قرارداد در سراسر کشور را تقویت کند. . . . . . ✅جهت ملاحظه کامل این خبر، برروی لینک زیر کلیک نمایید. 👇👇👇 https://B2n.ir/Armanins-gas #شرکت_بیمه_آرمان #رسانه_روایت_بیمه ✅روایت‌ِبیمه، روایت‌ساز و روایت‌گر تحولات و مطالبات صنعت بیمه 🔽🔽 🔹 https://t.me/Revayatebime ✅لینک روایت بیمه در پیامرسان بله 📱📱 https://ble.ir/revayatebime

⭕️خانواده بزرگ بیمه ایران مزد تلاش شبانه‌روزی خود را گرفت | افتخار ملی برای پُرافتخار‌ترین بیمه‌گر کشور رئیس‌جمهور با اهدای لوح «دستگاه برگزیده بخش یاور فتح» به دکتر علی جباری، از نقش‌آفرینی بیمه ایران در خدمت‌رسانی و مدیریت بحران تقدیر کرد. افتخاری که حاصل مدیریت ۲۲ ماهه جباری و تلاش کارکنان و شبکه نمایندگان این شرکت در سراسر کشور است 🔸خانواده بزرگ و تلاشگر بیمه ایران، مزد حضور مسئولانه و تلاش شبانه‌روزی خود در یکی از حساس‌ترین مقاطع کشور را گرفت. نخستین و پرافتخار‌ترین بیمه‌گر کشور در بیست‌ و یکمین جشنواره شهید رجایی سال ۱۴۰۵، عنوان «دستگاه برگزیده بخش یاور فتح» را کسب نمود و در بالاترین سطح اجرایی کشور مورد تقدیر قرار گرفت. 🔹به گزارش اختصاصی روایت بیمه، در پی ارزیابی عملکرد دستگاه‌های اجرایی و شناسایی مجموعه‌های اثرگذار در خدمت‌رسانی به مردم و مدیریت شرایط بحرانی، شرکت سهامی بیمه ایران به‌ عنوان یکی از دستگاه‌های برگزیده بخش «یاور فتح» انتخاب شد. لوح ارزشمند این افتخار ملی از سوی دکتر مسعود پزشکیان رئیس‌ جمهوری اسلامی ایران به دکتر علی جباری رئیس هیأت ‌مدیره و مدیرعامل شرکت سهامی بیمه ایران، اهدا شد. 🔹مهر تأیید رئیس‌جمهور بر نقش‌آفرینی بیمه ایران 🔹رئیس‌جمهور در متن این لوح، پیشرفت کشور را مرهون عزم راسخ، فداکاری و عملکرد ارزشمند خدمتگزاران صدیق، متعهد و کاردان دانسته و از تلاش‌های مدیرعامل و کارکنان بیمه ایران در مسیر خدمت‌رسانی به مردم و مدیریت بحران در طول جنگ تحمیلی قدردانی کرده است. در بخشی از این تقدیرنامه آمده است: «ضمن ارج نهادن به همت والا و مساعی صادقانه جنابعالی و کارکنان خدوم دستگاه متبوع در خدمت‌رسانی به مردم و مدیریت بحران در طول جنگ تحمیلی، مراتب خرسندی خود را از تلاش کلیه نقش‌آفرینان و کسب عنوان دستگاه برگزیده بخش یاور فتح بیست‌ و یکمین دوره جشنواره شهید رجایی سال ۱۴۰۵ صمیمانه ابراز می‌نمایم.» این تقدیر، تنها افزودن یک عنوان به کارنامه بیمه ایران نیست بلکه تأیید رسمی عملکرد مجموعه‌ای است که در روزهای دشوار، جریان خدمت‌رسانی را حفظ کرد و با تکیه بر ظرفیت کارکنان، شعب و شبکه نمایندگان خود، در کنار مردم باقی ماند. 🔹۲۲ ماه تلاش دکتر علی جباری برای میراث ملی صنعت بیمه 🔹در کنار تلاش خانواده بزرگ بیمه ایران، انصاف رسانه‌ای حکم می‌کند نقش مؤثر دکتر علی جباری در شکل‌گیری این موفقیت ملی نیز به‌ درستی دیده شود. دکتر جباری از زمان پذیرش مسئولیت بیمه ایران در ۱۱ آبان ۱۴۰۳، نزدیک به ۲۲ ماه از دشوارترین دوران مدیریتی نخستین و قدیمی‌ترین بیمه‌گر کشور را پشت سر گذاشته است. دوره‌ای همراه با چالش‌های اقتصادی، مطالبات انباشته، ضرورت بازآرایی فرایندها و سرانجام مدیریت خدمت‌رسانی در شرایط جنگی. او در این مدت با شناختی ریشه‌دار از ساختار بیمه ایران، برای تقویت انسجام مدیریتی، حفظ آرامش سازمانی و افزایش توان پاسخگویی شرکت تلاش کرد. کسب عنوان «دستگاه برگزیده بخش یاور فتح» را می‌توان یکی از مهم‌ترین نتایج این حضور مستمر و مدیریت مسئولانه دانست. این موفقیت یک‌ شبه به دست نیامده است. پشت این لوح، ۲۲ ماه پیگیری، مسئولیت‌پذیری و تلاش مدیری قرار دارد که مسئولیت سنگین بیمه ایران را در مقطعی دشوار پذیرفت و برای حفظ جایگاه این میراث ملی صنعت بیمه، انصافاً زحمت کشید. 🔹افتخاری متعلق به تمام خانواده بیمه ایران . . . . . . ✅جهت ملاحظه کامل این خبر، برروی لینک زیر کلیک نمایید. 👇👇👇 https://B2n.ir/Iranins-rajaee #شرکت_بیمه_ایران #رسانه_روایت_بیمه ✅روایت‌ِبیمه، روایت‌ساز و روایت‌گر تحولات و مطالبات صنعت بیمه 🔽🔽 🔹 https://t.me/Revayatebime ✅لینک روایت بیمه در پیامرسان بله 📱📱 https://ble.ir/revayatebime