Бизнес-консалтинг Романа Тюрина. B-IQ, помощь МСП
Open in Telegram
Меня зовут Тюрин Роман, я - профессиональный бизнес-консультант. Помогаю открывать компании, сопровождаю на всех этапах - от идеи до стабильной работы. А еще делюсь знаниями, которые уберегут ваш бизнес от штрафов, проверок и внезапных проблем @turinroman
Show more376
Subscribers
No data24 hours
No data7 days
No data30 days
Posts Archive
+3
Нас всех скоро поработит и заменит ИИ — "Контур" взялся за дело и на шажок приблизил нам к "Скайнету" 😅
Коллеги-предприниматели, мы с командой уже давно несем гордое имя аккредитованных партнёров экосистемы "Контур", и у них тут подъехал новый сервис — CDP.
Что это такое? Если по-простому, это инструмент для тех, кто хочет почаще видеть своих клиентов и при этом не заморачиваться с рассылками, напоминаниями и прочей рутиной, съедающей драгоценное время. Время на развитие бизнеса, семью и друзей.
Вы наверняка много слышали в Интернете про нейросети и искусственный интеллект. Вот это именно оно. Сервис обрабатывает большие данные, с которыми не справится ни один манагер, и формирует на их основе когорты пользователей.
〰️ CDP собирает все данные о клиентах в одном месте, чтобы запускать персональные кампании и автоматом решать все вопросы. Клиенты не забудут о повторном визите, не уйдут в тень, а увеличат повторные визиты на 11%, и вы получите +30% к выручке.
Что еще еще делает ИИ?
— Анализирует и сегментирует базу клиентов.
— Прогнозирует спрос и подбирает персональные предложения.
— Автоматически отправляет их клиентам в удобных каналах, включая бесплатные.
Математическая модель вычисляет вероятность покупки:
— На основе истории покупок клиента.
— Если клиент еще не приобретал товар или услугу, то модель ищет клиентов с похожим потребительским поведением и делает предсказание на основе их истории.
Продукт становится единым внешним хранилищем всех клиентских данных, что упрощает:
— Решение маркетинговых и коммуникационных задач.
— Освобождает от сложных интеграций между учетной системой и MarTech-сервисами.
То есть за одну рассылку вы отобьете месячную стоимость сервиса ;)
Смотрите на вау-кейсы в карточках, всё реально. Это уже отработанная практика.
А затем пишите — покажу на демонстрационной сессии, как работает кабинет CDP и отвечу на все вопросы👇 @turinization_support.
+2
Воспитываю новое поколение предпринимателей ;)
Недавно я провел мастер-класс для студентов Щелковского колледжа, где мы не только теорию обсудили, но и реальными бизнес-кейсами поделились. Вместе с моим коллегой, Дмитрием Багровым, рассказали ребятам:
— Что такое малый бизнес
— Как его зарегистрировать
— С чего начинать работу над бизнес-планом.
Особо радовало, что ребята активно включались в процесс. Вот, например, студентка Кристина предложила открыть кафе-кондитерскую.
Ну, мы вместе решили, что книжный магазин и цветочный салон к этому делу добавить — и будет вообще конфетка.
〰️ А дальше мы составили бизнес-модель Остервальдера, провели сегментацию рынка и даже сделали SWOT-анализ.
Ребята задали кучу вопросов, и я вижу, что у них огромный потенциал. Еще мы договорились продолжить общение с Кристиной :)
Такие встречи всегда в радость, а если они ещё и помогают будущим предпринимателям стать на ноги — это вообще бесценно. Ждем новое поколение в бизнесе, друзья!
А вам хочу задать вопрос: как считаете, всё ли хорошо у нас в стране с бизнес-образованием? 😅
Как отслеживать распределение денег с ЕНС
Бухгалтеру удобнее работать, когда сверка с ЕНС происходит автоматически и учитывает разные нюансы распределения денег. Такое решение есть в Контур.Экстерне на тарифе «Учетный».
После предварительной настройки система в начале каждого месяца подгружает сведения о состоянии ЕНС:
1️⃣ списанные с ЕНС суммы по налогам и взносам, в том числе распределенные за счет переплаты с прошлых периодов
2️⃣ операции из карточки налогового обязательства, которые делает ФНС, например, уменьшение или сторнирование суммы на ЕНС
3️⃣ сальдо по ЕНС на конец предыдущего месяца — это помогает узнать о недоимке
А еще в сервисе есть удобная фильтрация данных для поиска ошибок в разных периодах. После проверки можно отразить распределение денег с ЕНС в учете.
🌟 На счетах учета налогов образуется сальдо — такое же, как в базе ФНС.
👉 Узнайте больше об учете в Контур.Экстерне 👉 https://kontur.ru/extern/price?p=z02105
💲Если не устроит стоимость, напишите мне и я сделаю индивидуальную скидку — @turinization_support.
Немножко вам вестей с маркировочных полей, в добивку к предыдущему посту.
Ко мне пришла клиентка и с гордостью заявила: "На Садоводе взяла маркировку и продукцию — всё по красоте, как надо!"
Ну, окей. Смотрим на фотографии бирок — их три штуки — плюс записка от поставщика: "Давайте как-нибудь что-нибудь придумаем." Уже звучит весело, да? 😂
Сканируем бирочки и понимаем — это не просто подделка, таких кодов вообще не существует! Прямо искусство QR-Ренессанса. И даже это еще не всё. Поставщик предлагает схему: вы не покупаете товар, вам только передают право собственности. Смотрите в кружочке выше насколько это легально — кратко тут напишу, что это 171.1 УК РФ.
Ребят, такие схемы — прям билет в теневую экономику. И я не рекомендую туда заглядывать!
Еще одна атака на черный рынок.
Сейчас немного веселых новостей для тех, кто всё еще верит, что маркировка — это только про бумажки. Оказывается, теперь у нас внеплановые проверки при срабатывании "индикаторов риска"!
Индикаторы риска — это такие звоночки для проверяющих, что, возможно, вы не слишком дружите с правилами маркировки. И это касается всех, кто продает маркированные товары. Будь то розничка или маркетплейс.
〰️ Под раздачу попали 9 товарных групп — от табака и молочки до обуви и парфюма.
А теперь к самой мякотке: таких "звоночков" уже 34 штуки. Скажете, что перебор? Ну а кто говорил, что будет легко? В общем, если вы закупаетесь на "Садоводе", коды на запас не помогут — будет проверочка и здравствуйте, штрафы.
Так что проще относиться к маркировке с умом, чем потом бегать, выяснять, кто виноват. Тут уж как говорится: "рыба гниёт с головы", но чистят рыбу всегда с хвоста. Поэтому отвечать не поставщикам, а вам, дорогие предприниматели!
Немножко вам вестей с полей (ну или из Зазеркалья).
Украина решила ввести систему верификации лекарств с использованием 2D-кодирования, чтобы защитить потребителей от фальсификата.
Ну, по крайней мере это заявленная цель — про реальные цели контролирующих органов я вам регулярно рассказываю 😂
Проверять их собираются на всех этапах — от дистрибьютора до аптеки. А если код на упаковке не совпадет с базой данных, лекарство не будет выдано, и вопросом займутся компетентные органы.
Шаг неожиданный, но не скажу что нелогичный. Видим, что Украина заимствует у нас проверенную систему цифровой маркировки — чтобы пополнять бюджет и пытается бороться с черным рынком. Скорее всего, другие страны тоже последуют этому примеру. Воистину, братские народы.
Получается, что теперь и Запад перенимает успешные практики у нас — так что если увидите на "Первом" такой заход, знайте, у кого они его подцепили :)
Что позаимствуют у нас следующим, как думаете? 🤔
90-е никуда не уходили.
Недавно мы помогли открыть пивную точку. Сделали всё по полной программе: логотип, подбор поставщиков, подбор товарной корзины, поставили товароучетку с кассой, проинтегрировали всё это дело с ГИС. Бизнес пошел, но… Конкурентов это не устроило.
Ночью на наших клиентов напали. Всё из-за того, что они открылись рядом с каким-то алкогольным мафиозником. Ситуация чисто из 90-х 😅
И это не просто взбучка в каком-нибудь далеком ПГТ с местными авторитетами — это Москва.
〰️ Так что вам открытие дня: бизнес это не только скучная бухгалтерия и документы, как думают некоторые теоретики. Иногда это столкновение со внезапной реальностью. И такие риски тоже нужно уметь просчитывать.
Моим вот клиентам теперь о ЕГАИС и ЧС переживать надо чуть ли не в последнюю очередь. Пока они решили переезжать, и я продолжу помогать им. А вы, коллеги-предприниматели, держите в головах возможность и таких поворотов. И цените своих партнеров, которые с вами останутся при любом раскладе 🤙
Стартовали декларации для продавцов пивной продукции.
Напоминаю ключевые моменты:
1. Обязательно снимите актуальные остатки из ЕГАИС — это необходимо для корректной подачи декларации.
2. В пивной декларации формы 8 теперь нужно указывать остатки по каждому месту осуществления деятельности (МОД).
3. Для тех, кому нужна оперативная помощь, я готов помочь с заполнением и отправкой деклараций в ФСРАР, добавлением адресов МОД в Честный Знак, а также списанием и выравниванием остатков в ЕГАИС и Честном Знаке.
〰️ Не забывайте, что декларация должна быть подана до 20 числа. Пропуск сроков или ошибки могут привести к штрафам и другим неприятным последствиям.
Если вы не уверены в деталях или просто не хотите тратить время, пишите мне. Я помогу вам пройти все этапы корректно и вовремя, чтобы избежать проблем и штрафов — @turinization_support.
Ps. Ради бонуса смотрите кружочек сверху ;)
+5
Шпаргалка для предпринимателей: опять бизнес-модели.
Ребята, продолжаем разбирать разные бизнес-модели, помогающие вам выстроить и развить ваш бизнес. Ведь запуск компании — это не только шаги из прошлого поста.
Успешные предприниматели всегда учитывают рынок, клиентов и свои возможности, а бизнес-модель — это инструмент, позволяющий систематизировать все эти аспекты.
В этой части — новые примеры. Они помогут вам выбрать подход и адаптировать под ваш бизнес. Каждая модель открывает свои возможности и помогает выстроить правильные стратегии.
А теперь — вам интересно узнать, как именно применять эти бизнес-модели на практике? Ставьте реакции! Тогда подготовлю для вас подробную инструкцию ;)
Как думаете, на стеночку в золотой рамке в офисе повесить стоит? 😂
А вне контекста шутки: Сберу большое спасибо за доверие и совместную работу — ребята из экосистемы одни из самых ответственных людей в моем партнерском окружении 🤝
+5
Шпаргалка для предпринимателей: опять бизнес-модели.
Ребята, продолжаем разбирать разные бизнес-модели, помогающие вам выстроить и развить ваш бизнес. Ведь запуск компании — это не только шаги из прошлого поста.
Успешные предприниматели всегда учитывают рынок, клиентов и свои возможности, а бизнес-модель — это инструмент, позволяющий систематизировать все эти аспекты.
В этой части — новые примеры. Они помогут вам выбрать подход и адаптировать под ваш бизнес. Каждая модель открывает свои возможности и помогает выстроить правильные стратегии.
А теперь — вам интересно узнать, как именно применять эти бизнес-модели на практике? Ставьте реакции! Тогда подготовлю для вас подробную инструкцию ;)
Двойное налогообложение при реализации маркированной продукции.
Рассказываю про недавний кейс, где я помог клиентке платить меньше налогов. Как оказалось, она не единственная, кому не повезло запутаться — поэтому я решил рассказать и вам в чем суть проблемы.
〰️ Слушайте, что я наговорил в голосовом, чтобы разобраться в ситуации с патентами и УСН, и самим не платить больше необходимого.
+6
Первые шаги: начинаем бизнес с нуля.
Начинать первый бизнес с нуля — сложно, непонятно и страшно. Много вопросов, рисков и страх упустить что-то важное. Особенно, когда речь идет о юридических и финансовых вопросах.
〰️ Я собрал для вас 5 шагов для запуска бизнеса с нуля — читайте о них в карточках.
Но подготовка — это половина успеха. Без нужных знаний легко попасть на штрафы, ударяющих по вашему бюджету еще до того, как бизнес успеет разогнаться.
В таких ситуациях помогают консультации со специалистом и советы от более опытных предпринимателей.
Тут я хочу попросить вас — напишите новичкам в комментарии советы, приобретенные благодаря вашему опыту — а новички могут написать туда же свои вопросы :)
Топ-3 ошибки при старте бизнеса и как их избежать, не наломав дров.
Знаю, что в канале сидит много начинающих — вот этот пост я решил накидать как раз для вас.
Приступим?
〰️ Искаженное понимание рынка
В цифровом бизнесе с выражением "анализ ЦА" как-то давно свыклись, но многие "классические" предприниматели грешат на этот процесс забиванием. При том не только на изучение аудитории, но на аналитику в принципе.
Сразу пример из моей практики: постоянно происходит такое, что вы выбираете помещение под бизнес исключительно по стоимости, хотя гораздо важнее тут другие факторы — проходимость, логистика, доступность.
➕ Прежде чем запускаться, проведите детальный анализ рынка. Исследуйте потребности, изучите конкурентов и выделите УТПшки и свои конкурентные преимущества.
Что лучше: арендовать дешевое помещение и не иметь притока клиентов или арендовать дорогое и окупать его в 100 раз?
〰️ Отсутствие финансового управления
Недооценка расходов и завышенные ожидания по прибыли — базовая ошибка. Бюджет заканчивается быстрее, чем появляются первые доходы. Зато в первые пару дней энтузиазма были полные штаны 😂
➕ Создайте детализированный финансовый план, что включает все возможные затраты: от аренды до налогов. И управленческий учет не забудьте — про него по какой-то причине многие в принципе не знают. А зря, потому что это фундамент вашей стратегии.
〰️ Желание делать всё самому
Многие бизнесы погубила идея, что лучше нас не сделает никто. Я бы мог сказать, что такой подход убьет ваш бизнес, но нет — он просто перестанет быть масштабируемым. А мы тут все вроде деньги делать хотим.
➕ Поэтому учитесь делегировать обязанности на старте. Без команды не обойтись, если хочется расти и зарабатывать больше. Но не перегибайте палку: поначалу даже при гигантских бабковливаниях вам тупо незачем нанимать толпу сотрудников — чем вы их займете? А вот ФОТ деньги есть будет еще как.
Выход — начать с малого. С личного помощника, например. Благо, их сейчас на рынке куча. На таком маленьком полигончике и учимся отрабатывать навыки делегирования, понемногу создавая оргструктуру.
А теперь минутка рекламы: если вы только начинаете свой бизнес или уже на этапе старта, я помогу вам избежать как этих, так и других ошибок. Пишите мне, и я помогу вам стартовать уверенно — @turinization_support.
+6
Шпаргалка для предпринимателей: снова о бизнес-моделях.
Ребят, продолжаю рассказывать вам про бизнес-модели. В первой части мы выяснили, что правильно выбранная модель — это не просто план, а ключ к успешному бизнесу, если ей правильно пользоваться.
〰️ Она помогает вам зарабатывать, понимать рынок и выделяться среди конкурентов. Даже если бизнес-модель уже есть или бизнес существует и без нее, знания лишними не бывают — мы говорили почему в прошлый раз.
Если не нашли свою ту-самую-подходящую-лучше-остальных модель в первой части, не переживайте — в этом посте я собрал еще несколько интересных вариантов, что могут стать идеальными для вашего бизнеса.
Карточки ждут вас выше, а если будет много реакций — готовлю третью часть! ;)
