en
Feedback
Учеба для Работы за Рубежом

Учеба для Работы за Рубежом

Open in Telegram

Зарубежное образование как путь к карьере и жизни за рубежом для ваших детей Автор Яна Драпкина: ▫️London Business School🇬🇧, Ivy League🇺🇸, МГУ ▫️Корпоративная карьера и создание бизнеса в UK, РФ ▫️Живет в Оксфорде Сотрудничество: @global_career_degree

Show more
5 470
Subscribers
-424 hours
-217 days
+18130 days
Posts Archive
Вот как хорошо работать с выпускниками Оксфорда! Алёна, чья работа над storytelling и эссе вот уже более 10 лет поднимает наш
+5
Вот как хорошо работать с выпускниками Оксфорда! Алёна, чья работа над storytelling и эссе вот уже более 10 лет поднимает нашим студентам рейтинговые позиции их зарубежных вузов, живя в Тбилиси, пригласила отдыхающую здесь меня своим +1 на встречу выпускников Оксфорда и Кембриджа (Оксбриджа). Я была единственной, не принадлежащей этим гордым альма-матер, но приняли меня очень тепло. Мне было интересно пообщаться с местными ребятами, ну и, конечно, узнать, как развиваются их карьерные пути после топовых вузов. Вот что я увидела.  1. Доминируют финансы. Самая большая группа - банкиры и инвест менеджеры: Bank of Georgia, TBC, Азиатский банк развития, лондонский PE-фонд. И это не случайность. Банковский сектор - одна из самых развитых в грузинской экономике. В него зашли крупные иностранные инвесторы (EBRD, IFC, ADB) ещё на волне реформ покойного Кахи Бендукидзе. Сектор большой (для Грузии) и быстрорастущий, а Нацбанк Грузии в партнёрстве с Nasdaq строит инфраструктуру рынка деривативов. И главное отличие от современной России - встроенность: Bank of Georgia и TBC торгуются на Лондонской бирже, т.е. здешний финансист работает в глобальном рынке. Именно поэтому несколько (бессемейных) ребят панируют релокацию внутри своих банков в другие страны. 2. Около трети ведут свой бизнес параллельно карьере. Не или корпорация, или стартап, а и то, и другое. Ана, финансист из Кембриджа, курирует частный портфель Азиатского банка развития по Грузии и Армении - и параллельно развивает свой бренд artisan jewelry: работая с местными дизайнерами, продаёт по миру, в команде почти 20 человек. Маркетолог Mastercard с собственными проектами.  Конечно, у меня сразу возник вопрос - откуда время? Как я поняла, дело тут в трёх вещах. Во-первых, это люди уже на mid- и senior-позициях: они управляют своим календарём. Во-вторых, Грузия - небольшая страна, рынок маленький - иерархии не высокие, согласований меньше, и корпоративная жизнь даже в финансах не съедает все время, как в Лондоне или Нью-Йорке. В-третьих, Грузия - на 7-м место в мире в рейтинге Doing Business, опередив Великобританию - и это тоже наследие реформ Бендукидзе, который 20 лет назад буквально вычистил всё, что мешало предпринимателю открыть своё дело. Поэтому запустить и вести бизнес в Грузии технически просто: регистрация за день, низкие налоги для малого бизнеса - цена эксперимента минимальна. Поэтому такая опциональность, на мой взгляд, связана е столько с Оксбриджем, сколько с Грузией.  3. Университет - инфраструктура, а не только образование. Показательный кейс - Тинатин, врач-гинеколог и репродуктолог, первая грузинка — лауреат премии принцессы Дианы. Свой AI-стартап она растит внутри университетской экосистемы: финансирование через Innovation Center вуза (в коворкинге которого работаю, когда - в Оксфорде, и возможно, увижу там Тинатин). Рядом - кейс Василия. Врач, после магистратуры по фармакологии ушедший в digital health, сейчас — CEO собственной data-платформы. Два врача — и оба конвертировали медицину в технологический продукт. 4. Степень топ вуза в середине карьеры. Executive MBA параллельно работе, MBA после 8 лет в инвестбанке, магистратуры у состоявшихся профессионалов. Оксбридж для большинства из тех, с кем я познакомилась, - не старт, а усилитель уже запущенной карьеры. А стартом для нескольких из них был бакалавриат во Free University — тбилисского университета, основанного всё тем же Кахой Бендукидзе, — и говорили они об этом с явной гордостью. Планирую съездить туда и напишу об этом отдельно. 5. Почти все работают в регионе или на регион. Фин портфель по Грузии и Армении, реформы в Центральной Азии, девелопмент в Тбилиси. Международный диплом + локальная экспертиза = хорошая позиция. В целом: топовый диплом работает там, где среда даёт ему приложение.  Спасибо Алёне за приглашение и Василию за организацию и warm welcome!❤️

Voice message47:16

Что происходит, когда сверяешь список программ магистратуры с рынком труда: история одного офера из Sapienza Настя пришла к н
Что происходит, когда сверяешь список программ магистратуры с рынком труда: история одного офера из Sapienza Настя пришла к нам с готовым списком из 12 программ магистратуры. В итоговый список программ, куда мы с Настей отправили заявки, не вошла ни одна из первоначального списка. А в прошлую пятницу Настя получила офер на Master in Design, Multimedia and Visual Communication в Sapienza Università di Roma — одном из сильнейших государственных университетов Италии, где действует многоэтапный конкурс и ограничительные квоты для иностранных студентов. Расскажу, как так вышло. Настя пришла к нам довольно поздно, когда многие программы уже закрывали прием документов или перестали принимать заявки на стипендии. Сильный профиль, опыт работы в маркетинге. Бюджет на учебу — до 3000 евро. Большое желание уехать на осень 2026 года.  Ситуацию усложняло то, что первое образование Насти — реклама и PR, а карьерную цель Настя видела в UX/UI, продуктовом и мультимедийном дизайне. А главная цель — работа и карьера в Италии после учебы. Поэтому, несмотря на сжатые сроки, мы начали не с подбора вузов, а с карьерной цели. Сначала мы вместе с Настей определили карьерную стратегию: изучили вакансии и требования потенциальных работодателей в Италии. Потом определили какие навыки Насте нужно развить, чтобы иметь высокий шанс на успех на отобранных вакансиях.  Далее подобрали программы, которые дадут максимум прикладных навыков, нудных Насте, и откроют больше возможностей для работы — как в найме, так и на проектной основе (поскольку в Италии можно получить самозанятость).  И только после этого сузили список до вузов и стипендий, на которые Настя еще успевала подать документы в 2026 году. И здесь был самый непростой этап. Анализ рынка труда показал: большинство программ из первоначального списка Насти — при всей системности, с которой она Настя его собрала — не ведут к той цели, ради которой вообще затевается эта учеба. С учетом цели и опыта Насти, ставку нужно было делать на специализированные, прикладные программы в дизайне и визуальных коммуникациях. Поступить на них, с учетом несоответствия первого высшего образования Насти требованиям вузов сложнее. А сжатые сроки не позволяли Насте доработать портфолио под самые релевантные программы, поэтому шанс поступить в этом году был невысок. У Насти сильный профиль, но не идеально заточенный под узкоспециализированные программы. А подавались мы в престижные университеты, да еще и на стипендии. И здесь состоялся честный разговор с семьей. Был соблазн выбрать более простые варианты и почти гарантированно уехать уже в 2026. Но тогда пришлось бы идти на компромисс с содержанием программы — а значит, и с шансами на трудоустройство, ради которого всё и затевалось. Т.е. выбор был между гарантированным поступлением на менее релевантные программы в 2026 и поступлением с низким шансом зачисления на релевантные программы в 2026 и, соответственно, вероятным откладыванием отъезда на целый год. Мы, конечно, голосовали, за второй вариант: сделать всё возможное, чтобы успеть на релевантные и мало гарантированные программы в 2026. А если не получится — не снижать планку, чтобы не потерять главную цель – трудоустройство, и, в случае отказов, перенести поступление на 2027-й. Настя и Елена, мама Насти, поддержали это решение.  Спасибо большое за доверие в этом непростом решении!  Дальше было два почти ожидаемых отказа. А в пятницу пришел офер из самого приоритетного вуза Насти! Очень люблю такие истории! Настя, удачи с визой — и ждем продолжения в стажировках и первых проектах на итальянской земле!❤️

+7
И немного Лиссабона вам в ленту.

Voice message1:03:38

Voice message40:58

▪️США и Канады в планах нет — вас это не касается. 👍 - если поступаете в Европу 👌 - если в США или Канаду

Пентагон внёс МГУ, Бауманку, Вышку и др. вузы РФ в список «проблемных». 23 июля 2026 Министерство войны США (Пентагон теперь называется так🙈) опубликовало обновленный перечень иностранных вузов, которые, по их оценке, своей работой поддерживают военные программы своих государств и создают риск утечки американских технологий.  В нем — 130 организаций из Китая, России и Ирана.  Российских — 33.  Вот российский список:  • МГУ  • МГТУ им. Баумана  • Вышка  • МФТИ  • МАИ  • Сколтех  • МИРЭА • Томский политех  • УрФУ  • ННГУ им. Лобачевского  • Астраханский госуниверситет  • Институт прикладной математики • Институт физики твёрдого тела • Институт радиотехники и электроники и несколько других НИИ и предприятий ОПК. Полный список - в комментариях👇. Китайских организаций значительно больше, включая топовые университеты Fudan, Shanghai Jiao Tong, USTC. С 2026 года министерству запрещено тратить средства на фундаментальные исследование, где участвует Этот список — не запрет на студенческие визы или поступление — речь о доступе к деньгам и проектам вузам из списка или их сотрудникам. Но, на мой взгляд, наличие и постоянное расширение этого списка, вместе  с фактом, что в нем только три страны, вносит дополнительный риск для студентов из РФ, целящихся в США и в Канаду (где с 2024 года есть свой похожий список). Важно: в первую очередь риск этот касаются специальностей, напрямую применимых в ВПК. Это математика, физика, CS, программная инженерия, data science и ML, AI, радио- и микроэлектроника, робототехника, квантовые технологии, биоинженерия, химия и тд. Увы, почти вся современная технологическая наука – двойного назначения. Итак, какие риски? 1. Стипендии и гранты. Если вы – выпускник математики из Вышки (другого вуза из списка👆) и претендуете на стипендию или исследовательский грант с полным или частичным гос покрытием — ваши шансы серьезно снижаются.  При этом стипендиальная комиссия может и не захотеть разбираться, изучали вы математику или экономику, и наложить вето просто потому, что вы - из Вышки - вуза из списка Пентагона. Чем ближе финансирование к государству, тем выше риск. 2. Поступление в магистратуру. Формально список приём не регулирует. Но, предполагаю, что наличие диплома проблемного вуза может коснуться поступления в топ вузы США в магистратуру.  Государство выбирает лучших — значит, у лучших вузов связи с государством самые тесные. И дело не в рейтинге вуза, как таковом, а в объёме оборонных контрактов. Georgia Tech и Penn State не в мировом топ-10, а денег от Пентагона получают больше многих из первой десятки. Поступить шанс остается. Но чем сильнее университет США, тем выше шанс, что диплом вуза из «черного» списка сработает в минус — даже если вы платите за учёбу сами. 3. Трудоустройство. У Anthropic есть Claude Gov для госструктур США, OpenAI работает с Пентагоном, аналогичные программы, в том числе связанные с обороной и безопасностью есть у большинства техгигантов США. Вы можете подаваться в OpenAI на позицию, вообще не связанную секретными технологиями. Но конкуренция там бешеная, сильных резюме сотни — и компании нет смысла брать на себя лишний комплаенс-риск, связанный с вашим «проблемным» вузом в России или Китае, когда рядом стоит такой же кандидат без этой метки. Раньше связка «сильный технический вуз в России + американская магистратура + три года на рынке труда через OPT» давала хороший шанс в техгигантах ребятам с техническим талантом. После 2022-го этот шанс сильно сузился. Список вузов Пентагона сужает его ещё раз. 4. Стратегия «бакалавриат в Китае — магистратура в США», которую выбирают семьи из России и Казахстана, теперь тоже затруднена. Китайских вузов в списке Пентагона больше всего. Выпускник Fudan рискует при поступлении в США так же, как выпускник Вышки. Что делать? ▪️Учитесь в вузе из списка и цель – тех специальность в США или Канаде? Рассмотрите перевод после первого-второго или даже третьего курса в вуз Европе или Америки. ▪️Поступаете в этом году? Выбирайте вуз не из списка. В России это: • ИТМО • МИФИ • НГУ • МИСиС • СПбГУ

Voice message34:23

Voice message42:45

Voice message24:00

Voice message25:08

Стоит ли смотреть на Италию для учёбы и переезда? Часть 2: три двери Вчера я писала о том, почему Италия задержалась в прошло
+5
Стоит ли смотреть на Италию для учёбы и переезда? Часть 2: три двери Вчера я писала о том, почему Италия задержалась в прошлом и почему страна со стареющим населением, из которой уезжает собственная молодёжь, не может закрыться от мира. Сегодня — о том, что из этого следует для иммигрантов в Италию. Правительство Мелони жёстко бьёт по нелегальной миграции, а вот легальные каналы расширяет. Основных дверей три. Дверь первая — для богатых. Платишь фиксированный налог в год — и весь зарубежный доход закрыт для итальянского налогового офицера. Работает по всей стране, не только в Милане. Когда Лондон отменил режим non-dom, и Милан «пригласил» покинувших Альбион миллионеров — и спрос оказался таким, что Италия за два года утроила цену входа: со 100 до 300 тысяч евро в год. Большая честь миллионеров оседает в Милан, и это движение последних лет сильно разогнало там цены на жильё. Дверь вторая — для фрилансеров. Виза цифрового кочевника — для тех, кто работает удалённо на зарубежных клиентов или работодателя: порог минимального. дохода около 30 тысяч евро в год — самый низкий в Европе, без квот, с простым продлением. А глубинка ещё и доплачивает за переезд: Молизе, Сардиния, Калабрия дают деньги тем, кто селится в пустеющих городках. Страна буквально платит за то, чтобы кто-то заменил уехавшую молодёжь. И дверь третья, самая интересная для моего канала — учёба. Сначала о вузах. Италия — родина самого института университета: Болонскому университету скоро тысяча лет! Но у великой академической истории есть шрам: в 1938-м фашистские расовые законы выгнали из страны цвет физической школы. Энрико Ферми получил Нобелевскую премию и из Стокгольма поехал не домой, а в Америку: его жена была еврейкой. Великая римская школа физики рассеялась и не восстановилась. Сегодня вузы хронически недофинансированы, в мировом топ-100 — только один: Politecnico di Milano. Но в «своих» нишах итальянцы — чемпионы: архитектура, дизайн, инженерия. И главное — учёба в разы дешевле британской или американской. Теперь то самое «тихое преимущество», которое я обещала вчера. После выпуска иностранец получает год на поиск работы — не рекорд, в Германии 18 месяцев, в Ирландии 24. Но у выпускника итальянского вуза есть привилегия, которой нет у въезжающих извне: он меняет статус на рабочий или самозанятый без квот, в любой момент, без лотереи. Годы учёбы частично засчитываются в стаж для ПМЖ. Но есть и ложка дегтя. Вчера я писала, что многие итальянские компании нанимают людей 40-50+, входных позиций мало. Это, конечно, касается и выпускников-иностранцев. Юридически путь в найм открыт, но на рынке страны почти нет рабочих мест для иностранца с вузовским образованием: местная безработица высокая, и работодатели редко выбирают иностранца. Итальянский язык обязателен — но и он найма не гарантирует. Поэтому в реальности большинство остающихся иностранцев уходит не в найм, а в самозанятость — и вот тут учёба действительно помогает: выпускник конвертируется в самозанятого гладко, без квотной лотереи, в которой толкаются подающие извне, — а налог для самозанятых первые пять лет льготный. Комбинация "итальянский диплом + самозанятость" — самый надежный путь остаться в этой стране человеку без опыта. Итальянская виза выпускника действует только в Италии: с ней не переедешь работать ни в Париж, ни в Мюнхен, ни тем более в Лондон. Если ваша цель — карьера в международной корпорации, итальянский диплом для россиянина работает плохо. Инженерам и специалистам по данным чуть проще: спрос на них в Европе выше, и возможна двухходовка через магистратуру в другой стране. Но это именно двухходовка, без гарантий. Учиться в Италии имеет смысл, если цель — Италия: жизнь в этой красивой стране, свой проект, фриланс, а не итальянская корпорация. Эта страна не для тех, кто ищет скорость и систему — за этим едут туда, куда уехали мои однокурсники-итальянцы: Цюрих, Лондон, Монако, Нью-Йорк. Италия для тех, кто готов обменять карьерный рост и динамизм на самозанятость, фриланс и .. качество жизни.

Стоит ли смотреть на Италию для учёбы и переезда? Часть 1: понять страну Мы с дочкой на несколько дней на западном побережье
+7
Стоит ли смотреть на Италию для учёбы и переезда? Часть 1: понять страну Мы с дочкой на несколько дней на западном побережье Италии. Горы падают прямо в море, на террасах желтеют лимоны, в любой деревенской церкви — искусство, которому позавидуют многие музеи.  Красота здесь не только природная, но и рукотворная.  Но одновременно с ощущением благодатности этой страны, меня не покидает ощущение, что Италия - задержалась в прошлом. Мало дорог, технологий, в соседних регионах — бедность. Я думала, это моё туристическое искажение. Проверила данные. Нет, не искажение. Госдолг страны - около 140% ВВП — хуже в ЕС только у Греции. Производительность труда не растёт уже четверть века: Франция и Германия ушли далеко вперёд. Базовыми цифровыми навыками владеют меньше половины итальянцев — 23-е место среди ЕС. ИИ используют лишь 5% компаний — в полтора с лишним раза реже, чем в среднем по ЕС. Страна с великим прошлым недоинвестирует в своё будущее — и в технологии, и в людей. Почему страна с таким потенциалом — климатом, культурой, промышленностью — отстаёт? Причин несколько.  Первая: итальянская экономика — это экономика маленьких семейных фирм, где наверх продвигают своих. Лояльность вместо компетентности. Пока мир менялся медленно, это работало: сын перенимал дело отца, и опыта прошлого поколения хватало. Но цифровая эпоха требует постоянной перестройки бизнеса и найма лучших. Фирмы, где ключевые посты зарезервированы для своих, оказались к этому неспособны. Операционная система страны устарела. Вторая причина: Италия — две страны в одной, и они движутся с разной скоростью. Богатый Север с Миланом, конкурирующим за капитал с Лондоном и Женевой, и Юг, который десятилетиями отстаёт от Севера: разрыв между богатейшим и беднейшим регионами страны — как между Германией и Грецией. Я сейчас на Юге, поэтому вижу страну прекрасного, но прошлого, а миланский бум — в новостях. Сложно идти вперед на двух ногах, движущихся с разной скоростью. Третья причина - государству хронически не хватает денег на развитие, и вот почему: "заплатите наличными" я за несколько дней в Италии слышала много раз. Здесь укоренилась культура ухода от налогов — прежде всего среди тысяч самозанятых и маленьких фирм.  Низкое доверие к государству формировалось веками: государств на благодатном полуострове было много, они менялись, часто были навязаны пришельцами из совсем других систем и культур. Платить «им» так и не стало частью идентичности граждан Италии. Меньше доходов в бюджет - меньше денег на школы, университеты, дороги и другую инфраструктуру…  И четвёртая причина: штамп «итальянцы живут с мамой до 30» - правда. Но моя первая гипотеза ("сытое поколение без драйва") при проверке почти не подтвердилась. Всё наоборот: социальная система заточена под пенсионеров, компании нанимают людей 40-50+, входных позиций очень мало, половина молодых - на временных контрактах.  Сидеть на “мамином” обеспечении - рациональный ответ на рынок сложный для молодых. Драйв у молодых итальянцев есть. Просто амбициозные итальянцы массово эмигрируют, и цена этой утечки мозгов сопоставима со вкладом всей люксовой индустрии страны. Среди моих однокурсников-итальянцев, отучившихся в Лондоне, один ведет семейный офис в Монако, другой - работает в инвест банке в Лондоне, а третий руководит фондлм в Швейцарии.. И вот главный поворот. Страна со стареющим населением и рекордно низкой рождаемостью, из которой уезжает собственная образованная и предприимчивая молодёжь, не может закрыться от мира.  Поэтому одно из самых антимиграционных правительств Европы (Мелони — первая женщина премьер-министр Италии, с 2022 года возглавляет первое ультраправое правительство страны со времён Второй мировой) не только не закрыло двери для легальных мигрантов, открытые предшественниками, — но добавило к ним новые, самые широкие в истории Италии. Дверей три: для богатых, для фрилансеров и для тех, кто готов учиться в вузах страны. Учебная дверь Италии — не самая широкая в Европе, но у неё есть преимущество. Разберу его завтра, в части 2.