Digital Developer → всё о proptech🔥

🔺Александр Чертушкин. Ведущий инженер BIM-Cluster. «Качества, характеризующие хорошего цифрового инженера, это: гибкость — способность подстраиваться под меняющиеся технологии, честность, техническая грамотность и базовые навыки по работе с ПО. BIM-специалистов необходимо обучать в магистратуре, так как у них уже должны быть базовые знания из бакалавриата». 🔺 Чернядьева Ольга. Руководитель образовательной программы АСКОН. «Чтобы подготовить востребованного BIM-специалиста, нужно поддерживать учебные программы. Это можно сделать с помощью предоставления учебных лицензий, обучения преподавателей, учебных и методических пособий и технической поддержки». 🔺 Щелоков Антон. Технический директор Нормасофт. Антон рассказал про плюсы онлайн-обучения для BIM-специалистов. И о том, как Нормасофт борется с минусами. «Обучение онлайн — это доступное получение информацию и работа в индивидуальном режиме. Для того, чтобы у учеников не пропадала мотивация обучаться, мы в Нормасофт интересно подаём материал, ставим ограничения по времени на выполнения блоков заданий, делаем контрольные точки и создаём ТГ-каналы для безбарьерного общения учеников с преподавателями».

DigitalDeveloper на сессии Российский форум BIM-технологий. BIM и образование: актуальные тренды и практики. Спикеры рассказали, что сейчас наблюдается сильный кадровый голод BIM- специалистов (данные HeadHunter на фото). Но кадры можно привлечь, если мотивировать переобучаться опытных и «выращивать» молодых специалистов ещё с ВУЗов. Собрали для вас ключевые тезисы. 🔺 Александр Капустин. Директор по развитию компании ИНФАРС. «На текущий момент остаётся порядка 70% компаний, которые используют иностранное ПО. Они не готовы менять рабочие платформы, пока российское ПО не будет совершенно. Но уже сейчас востребованы специалисты со знанием nanoCAD и Model Studio». 🔺Семёнова Анастасия. Директор по персоналу и развитию ГК ОЛИМПРОЕКТ Анастасия рассказала про опыт подбора BIM-специалистов в республике Беларусь. «Тормозят развитие BIM-моделирования в республике Беларусь: дефицит объектов капитального строительства, отсутствие законодательства, регламентирующего использование BIM, нежелание работодателей переходить на BIM из-за отсутствия выгоды. 95% белорусских проектировщиков в Revit получили свой опыт в российских компаниях. Чтобы получить квалифицированных BIM-специалистов, мы сделали ставку на студентов. Благодаря сотрудничеству с вузами обучение в BIM теперь стоит в сетке расписания». 🔺Федоров Арсений. Руководитель BIM отдела компании ИнПАД. Арсений поделился методами адаптации к работе с BIM для нового сотрудника компании. «Важно понять запрос специалиста и соотнести его с запросом отдела. В процессе обучения и адаптации необходимо видеть результат обеим сторонам. Для работы мы используем методы повторения теории, постоянного обучения и практики на реальных проектах».

👁Подборка популярных материалов за сентябрь 🔹 Аудит CRM: зачем и как проводить? — рассказывает Digital-интегратор Remark. 🔹 Не верить фэйкам и отбиваться от ботов: как защитить страницы застройщика в соцсетях? Рассказали эксперты из SocMediaMarketing — компании, которая с 2011 года помогает девелоперам с SMM, SERM и ORM. 🔹 Как контакт-центры застройщиков теряют клиентов. Независимое исследование proptech-студии Startum уровня автоматизации контакт-центров топ-50 российских девелоперов. 🔹 Цифровая идентичность и борьба с бедностью: эксперты БРИКС обсудили инфраструктуру умных городов и облачную экономику. 28 августа в рамках международного форума инноваций БРИКС состоялась дискуссия «Лестница в небо. Инфраструктурные компании и облачная экономика». Результаты встречи.

Встретимся на 100+TechnoBuild! Международные форум и выставка пройдут с 3 по 6 октября. Что нас ждёт на TechnoBuild? 🔺Новые подходы к управлению проектами в строительстве с помощью BIM-технологий? 🔺Обсуждение концепции умного города? 🔺Применение ИИ для создания концепций и проектирования? Узнаем вместе. Хотите встретиться? Пишите — @Liasvik.

📌Открыта регистрация на первый этап хакатона «СтроимПросто» Хакатон «СтроимПросто» – это чемпионат по BIM-моделированию, который пройдет в несколько этапов. Регистрация и формирование команд будут проходить до 31 октября, далее состоится Q&A-сессия для уточнения технического задания на разработку, следующим этапом станет подготовка трехмерной модели и ее оценка экспертами отрасли. Участникам предстоит разработать BIM-модель многоквартирного жилого дома в одной из трех российских систем для проектирования: Model Studio CS, nanoCAD или Renga. Зарегистрироваться на хакатон можно на портале СтроимПросто https://stroimprosto-msk.ru/events/hakaton-BIM/, заполнив анкету. По завершении регистрации будет организована Q&A - сессия, на которой сотрудники Департамента и ГБУ «Мосстройинформ» расскажут о стоящей перед командами задаче и ответят на вопросы. Оценивать модели будут представители компаниий «Самолет», ПИК Технологии, Development Systems, Сбер, Свободные Технологии Инжиниринг (СТИ) и других лидеров рынка. Информационным партнером хакатона стал портал «Интерфакс-Недвижимость». Кроме того, в рамках хакатона эксперты отрасли проведут вебинары, на которых можно подтянуть навыки в BIM-моделировании и узнать больше о том, какие софт-навыки нужны современным BIM-проектировщикам.

Альтернативой зарубежному AutoCAD является российский сервис nanoCAD. Об этом нашему каналу рассказал Станислав Пуртов, руководитель отдела цифровизации внешнего проектирования в ПИК Digital. Канал «СтроимПросто» сейчас проводит чемпионат по BIM-моделированию в nanoCAD, Model Studio CS или Renga, где предлагает участникам создать модель многоквартирного жилого дома. Подробности участия ниже

Как с помощью автоматизации работы с ценами увеличить доход девелопера на 7% в месяц? Рассказываем на примере ГК «Точно». ⏺Проблема: привычные методы работы с ценами перестали поспевать за темпами роста. «Объёмы строительства колоссальные и сейчас идёт работа над большими проектами. ЖК «Родные просторы», к примеру, — это 29 домов. Старыми инструментами мы бы не смогли в моменте регулировать ценообразование». — Инна Терещенко, аналитик ГК «Точно». Согласование итоговых цен на один ЖК могло занимать до 5 часов. ⏺Решение: динамическое ценообразование Profitbase. Про систему, которая обрабатывает данные, подсвечивает триггеры для изменения цен и предоставляет рекомендации клиенту — рассказывает Profitbase.

Вы решаете, как будет развиваться наш канал. 🔥 DigitalDeveloper — это целая история. Если у вас премиум аккаунт и вы хотите знать, к кому и когда мы собираемся на интервью, видеть наши прямые включения с конференций, смотреть онбоксинг нового тиража проптех-карт — просто отдайте нам свои души голоса. Сделать это можно по ссылочке → https://t.me/digital_developer?boost . И да прибудут с нами сториз.

#Дайджест новостей Новое IT-решение от ДOM.PФ, технологические вызовы для стройотрасли, роботы-коммунальщики и подготовка специалистов, умеющих работать с цифрой — в новой подборке. 🔹 ДОМ.РФ запустил IТ-решение по технологиям информационного моделирования в строительстве. 🔹Импортозамещение, ТИМ и борьба за человеческий ресурс. О том, с какими вызовами стройотрасль сталкивается сегодня, рассказал генеральный директор архитектурно-инжиниринговой компании «КТС ПРОЕКТ». 🔹Роботы для ЖКХ. В Сколково откроют центр испытаний для новых сотрудников. 🔹 «Цифровых специалистов для технологий будущего нужно готовить уже сегодня». Интервью с руководителем направления по работе с учебными заведениями АО «СиСофт Девелопмент».

🧑‍💻Команда Брусники ищет директора по маркетингу Брусника — девелоперская компания, которая не нуждается в представлении. Компании нужен директор по маркетингу, который исследует территории, где будут строиться объекты Брусники, придумает легенду, наполнит её смыслами и функциями, вдохновит команду, которая будет вовлечена в реализацию проектов и представит полную концепцию жителям. Он должен знать покупательскую способность клиентов и уметь работать с ценообразованием. Любить людей и понимать, какой сценарий жизни для них подойдёт. Он анализирует и выстраивает системную работу на много лет вперед. А главное, следит, чтобы всё задуманное воплотилось, ну и покупателям было классно жить в проектах Брусники во всех городах присутствия. О том, как и с чем придётся работать, смотрите в видео. Чтобы откликнуться на вакансию — присылайте резюме на hello@digitaldeveloper.ru

❓Рубрика: ответ на вопрос от подписчика. Расскажите про импортозамещение конкретных сервисов, интересует AutoCAD и Revit. Какими российскими аналогами их можно заменить? Отвечает Станислав Пуртов, руководитель отдела цифровизации внешнего проектирования в ПИК Digital. По AutoCAD решение достаточно простое. Можно быстро и без особых проблем перейти на nanoCAD. С Revit дела сложнее. Нужно понимать, что именно вы хотите заменить. Отметим, что для многих «Revit» и «BIM» — неразделимые понятия. Но Revit это один из множества инструментов для создания информационной модели. Когда говорим про замену Revit мы понимаем, что хотим заменить только инструмент, но цель у нас осталась та же — получить BIM модель. Поиски альтернативных инструментов создания модели сегодня заключаются не в наборах информации, полученных из разных ПО, а в сравнении: ⚙️технологии построения моделей; ⚙️удобства для пользователей; ⚙️трудозатрат. По всем этим пунктам Revit впереди планеты всей, но как он этого добился? Autodesk не сразу смог сделать продукт, который идеально подошёл проектировщикам по всему миру. Начиналось всё с примитивного ПО для моделирования, которое сильно отличалось от того Revit, который есть сегодня. За счёт чего Revit развивался? 🟪 Инвестиции в будущее Revit не первый из продуктов Autodesk, поэтому компания могла себе позволить работать на перспективу, делать большие вложения на старте и не ожидать прибыли в первые годы после запуска. 🟪 Накопленный пользовательский опыт Маркетинг и правильно выстроенная коммуникация с аудиторией сформировали для Autodesk армию тестировщиков, обратная связь от которых позволяла быстро выявлять несовершенства инструмента и подсказывать правильную реализацию. 🟪 Сообщество экспертов Если коммуникация с пользователями позволяла компании оттачивать работу конкретных инструментов, то программа по выявлению и поощрению bim-лидеров (Autodesk Expert Elite Program) дала компании мощнейшую внешнюю экспертизу, которая с одной стороны помогала в определении вектора развития продукта, а с другой стороны занималась популяризацией продукта, всячески пользуясь привилегиями ачивки Expert Elite. 🟪 Правильная концепция Будет ошибкой сказать, что Revit подходит всем. Скорее наоборот, Revit из коробки не подходит никому. Но за счёт гибкой настройки шаблонов, создания собственных параметров, семейств, API и т.д. программа становится инструментом, который каждый пользователь может подстроить под себя. Что ответить на вопрос: «Какими российскими аналогами можно заменить Revit?» Аналогов нынешнему Revit сегодня на рынке РФ нет. Мы все должны понимать, что вынужденный перевод взгляда на внутренний рынок в любом случае откидывает нас на какое то количество лет в прошлое. Что всё же выбирать? На рынке есть два сильных игрока АСКОН и Нанософт с продуктами Renga и nanoCAD BIM. Оба решения требуют доработок, но в любом случае выбирать придётся между ними. Какое из этих двух ПО будет иметь больше шансов на успех, узнаем в будущем. Опыт Autodesk показывает, что правильно выстроенные взаимоотношения с пользователями — залог успеха.

Пусть деньги текут быстрее: кейсы об автоматизации коммерческого блока девелоперов Если девелопер хочет расти и развиваться — его коммерческий блок должен работать как часы. О том как девелоперы внедряют решения для управления маркетингом, продажами и клиентским сервисом — в подборке. 🔊 Пришёл, увидел, внедрил: кейс Profitbase об автоматизации работы с ценами в ГК «Точно». Пришёл, увидел, внедрил: кейс Profitbase об автоматизации работы с ценами в ГК «Точно». 🔊Автоматизация маркетинга и продаж — кейс Linkage и «Ареал-Девелопмент». 🔊Базовое внедрение CRM для застройщика. Автоматизация работы для увеличения объёмов продаж. 🔊Настройка интеграции amoCRM с сервисом электронной регистрации в Росреестре для застройщика. Кейс СЗ «Геоинвест» и интегратора WEB-Regata

➡️ Как обновить информацию о своём решение в proptech-каталоге? Если у вас обновилась информация о решении, добавились новые фичи или появились достижения, о которых нужно рассказать — скорее заходите в Личный кабинет DigitalDeveloper. В карточках рассказываем, как можно обновить решение за 5 шагов.

Обновление каталога интеграторов DigitalDeveloper 🔹Digital-агентство «СоцМедиаМаркетинг» — репутационный маркетинг, HR-репутация бренда, работа с негативом; SMM — ведение и продвижение аккаунтов клиентов в социальных сетях, построение контент-стратегии, авторский контент. 🔹Edobro — работа с онлайн-платформами, интеграции и внедрения решений для малого и среднего бизнеса. 🔹RED | Real Estate Dealers — целевые квалифицированные заявки на недвижимость по всему миру. Разрабатываете похожие сервисы? Добавьте своё решение в личном кабинете DigitalDeveloper и станьте заметнее среди конкурентов!

Кладбище Proptech-решений расширяется ⚰️ 🪦МТС Estate Годы жизни: 2020-2022 Причина смерти: неизвестно Digital-сервис помогал оспаривать кадастровую стоимость и уменьшать сумму налога на коммерческую недвижимость и земельные участки. 🪦N1. RU Годы жизни: 2002-2023 Причина смерти: сервис объединяется с Циан и переносит объявления на новую платформу. N1. RU – это федеральный ресурс, созданный для продажи недвижимости в Екатеринбурге. 🪦МЛСН Годы жизни: 2017-2023 Причина смерти: сервис объединяется с Циан и переносит объявления на новую платформу. МЛСН — сайт для продажи недвижимости в Омске. Кладбище Proptech-решений — место, где мы собираем закрывшиеся стартапы, убыточные проекты, забытые технологии. Посмотрите на них и не совершите тех же ошибок.

Автоматизация закупок для застройщика. Итоги 📶 Зачем девелоперы автоматизируют закупки? Какие сервисы для этого существуют? Что лучше: готовое решение или собственная разработка? Как автоматизация закупок помогает экономить? Ответы на эти вопросы мы искали в течение месяца. И нашли. Собрали для вас большой материал по итогам закупок, где: 🔹 определили, что входит в автоматизацию закупок; 🔹 провели оценку текущего состояния блока: собрали действующие сервисы и нашли причины закрывшихся; 🔹 пообщались с застройщиками, которые уже автоматизируют закупки, и определили частые проблемы; 🔹 поняли, зачем вообще нужна автоматизация застройщикам. Исследование, интервью, кейсы и подборки ищите в новом спецпроекте.

Цифровали, цифровали, да не выцифровали На днях наткнулся на интересную статистику, в которой утверждалось, что около 70% внедряемого застройщиками софта не используется больше 1 года. В целом - соглашусь. На моей практике было множество кейсов, когда компании внедряли заочно нерелевантные форматы программ по типу ERP, документооборота, задачника и прочих систем, которые потом просто не «заходили» сотрудникам. Либо не мэчились с их видением работы, либо правильно не интегрировались. Для себя, за годы опыта, понял несколько ключевых особенностей при выборе и внедрении цифровых продуктов в девелопменте, которые стоит держать в фокусе внимания, чтобы магия случилась. Сформулировал, получилось ровно десять, летс гоу: 1. У каждого цифрового продукта должна быть конкретная цель внедрения в вашу компанию. Сформировав её, команда может получить даже инсайт. Цель должна быть измеримой по временным и качественным метрикам. 2. Оптимально, чтобы один продукт решал только одну стратегическую задачу (ну максимум две). Не надо стараться в условный CRM запихнуть и сквозную, и ценообразование, и многое что еще. При таком подходе есть риск получить по всем направлениям недоработанные системы. Сколько существует компаний, которые в качестве CRM выбрали Битрикс, только потому что там ведь можно еще задачи ставить сотрудникам и отслеживать их время работы. Ничего не имею против Битрикса, просто пример наглядный. 3. У каждого внедрения должен быть куратор. И еще будущий ответственный по использованию. Помню давно уже внедрял динамическое ценообразование от известной IT-платформы, думая, что оно будет работать автономно. Ошибся. И лишь через годы я увидел, как этот продукт может эффективно функционировать в паре с качественным аналитиком. Софт работает на своих мощностях в связке с компетентным специалистом. 4. Самим процессом цифровизации компании должны заниматься топ-менеджеры. Именно они являются визионерами и драйверами развития, а IT-департамент тут больше выступает исполнителем. Инициация модернизации больших процессов идет с головы. 5. Важно, чтобы сами управленцы стали активными пользователями софта. Видел случаи, когда директор на собраниях активно требовал использовать программу электронного документооборота и заводить все задачи на сервис, но при этом сам все просил приносить ему на бумаге и сверялся по ежедневнику. И это не разовый случай. 6. Софт должен показать практичную пользу сотрудникам. Забирать их головную боль, а не добавлять. Облегчать рутину. Для этого ответственным интеграторам надо провернуть публичные простые кейсы, которые смогут заставить операционных сотрудников сказать: «да, прикольно, это работает! хочу также». 7. Софт не должен «подгоняться» под ЛПР. То есть он должен оцениваться по всем параметрам тендера и конкурентного рынка, а не потому что, условно, фин отделу привычней работать на базе 1С или отделу продаж на базе АМО. 8. Важно внедрять только те функции софта, которые улучшат процессы. Некоторые, например, при внедрении условной CRM переводят всю переписку в чат системы, что на практике замедляет коммуникацию и скорость принятия решения. 9. В качественном внесении данных и в составленных процессах лежит весь фундамент цифровизации. Тот же «сквозняк» или «задачник» не будут эффективно функционировать, если криво заносить информацию и она будет отправляться не тем людям и не в той последовательности. Фраза «Автоматизация бизнес-процессов» стала вообще комичной в рынке. 10. Подбирать софт органично росту компании, а не пытаться слепо повторить успех крупных игроков. Разница в ресурсах и в задачах колоссальная. Посмотрите внимательно на свои процессы. Может вы до чего-то еще не доросли (и это нормально). Не простая эта штука - цифровизация. Но точно нужная. На канале был уже пост про CRM-системы. Вдруг кто-то пропустил. На неделе расскажу про разные походы к цифровизации от девелоперов и профильных агентств. Stay tuned.

На нашем портале мы публиковали научную статью Вадима Пронина, коммерческого директора «Ингипро» про организацию процесса выбора среды общих данных. Из статьи понятно, что выбрать сервис для автоматизации не так просто. Об этом же в своём ТГ-канале рассказывает Александр Дмитриев, эксперт в управлении маркетингом и продажами в девелопменте, руководитель подразделения консалтинга в «Этажи Девелопмент». Александр описал 10 ключевых особенностей при выборе и внедрении цифровых продуктов. Методики интересные, можно сравнить.⬇️