Тарасенко мыслит…

Почему мои сотрудники мыслят как предприниматели? У каждого сотрудника в Прогрессе есть свое пятно ответственности. Пятно – это часть ответственности внутри компании, за которую он отвечает лично. Как понять, что ты эффективно закрываешь своё пятно? Есть 3 критерия: 1. Качество – его можно измерить, сопоставив задачу со стандартом Чем выше качество и уровень оказываемых услуг, тем, конечно, больше у компании и клиентов, и ценник. Поэтому у нас в компании прописаны стандарты и они постоянно корректируются и улучшаются, чтобы предоставлять лучшее качество. 2. Сроки – они должны быть соблюдены Чем быстрее ты даешь клиенту продукт, тем ему легче и комфортнее!! Поэтому задача любого сотрудника – стремиться выстроить работу так, чтобы все было оперативно, отлаженно.В нашем ритме жизни тебя никто не будет долго ждать. 3. Деньги – бюджет расходуется оптимально Это не значит тотальная экономия, чтобы не трогать средства вообще, это про то, чтобы соотношение цена/качество было выигрышным. Жадничать не надо – любые траты мы рассматриваем как будущую прибыль, которая вернется кратно. Так мы можем оценить работу любого отдела и любого сотрудника. Пятна ответственности облегчают управление. Я, как собственник, уже не несу ответственность за работу каждого сотрудника, моё пятно ответственности сосредоточено на другом. ➡️Когда каждый понимает свою зону и выполняет работу в соответствии с критериями, система работает идеально.

А это наши топы и Виктор пребывают в отличном настроении 😄 Просто они уверены, что наша шоу-презентация ЖК «Атмосфера» будет самой лучшей! Ставь ❤️, если тоже уверен!

Я сейчас в московском Экспоцентре на Российской строительной неделе ✌️ Приехали сюда с коллегами - топами, спикерами для круглых столов и ребятами,которые посетят образовательную программу Сегодня проходит шоу-финал Премии ТОП ЖК-2024, выбирают лучшую новостройку России. От нас участвует Атмосфера. Верим в победу 🤞

Руководитель и подчинённый. Как эффективно выстраивать коммуникацию? У нас в Прогрессе нет жесткой субординации. Мы больше фокусируемся на том, чтобы общение было экологичным и продуктивным. Любое общение на работе направлено прежде всего на успешное решение задачи, надо это помнить. И спрашивать себя – всё ли я сделал возможное в рамках своей ответственности? ➡️Независимо от того, руководитель ты или подчиненный, важно одно – у тебя есть своя зона ответственности, и ты в ее рамках выполняешь задачи, которые либо сам перед собой ставишь, либо перед тобой выставлены в виде неких стандартов, принятых в компании. Да, у тебя есть «люди сверху», но это не контролёры, которых боятся, а кураторы, которые следят за соблюдением стандартов, за соответствие им. 📑У наших руководителей основная задача - это стратегия и улучшение уже существующих бизнес-процессов. Они отвечают на вопрос "ЧТО" (подробнее про то, на какие вопросы отвечают разного уровня сотрудники в этом посте). В то же время, это не значит, что линейный персонал не может предложить что-то новое. Каждый сотрудник растет и со временем расширяет зону ответственности. А для операционных задач приходят новички. Это естественный процесс. Поэтому у нас отношения между начальником и подчиненным в целом такие же, как между двумя сотрудниками. Все мы коллеги, все работаем на одну общую цель и вносим посильный вклад. И такой подход в нашем случае очень эффективен с точки зрения результатов. #пробиваемПотолок

Если у тебя похожая ситуация, без паники, до лета время ещё есть🤣

Почти неделю в Екате.Много работы здесь накопилось Планировал зайти к нутрициологу,но не стал. Если честно, то не только из-за работы. По питанию не особо придерживался в последнее время, так что решил в следующий приезд сделать замеры🙂🙂

Как вовремя заметить первые звоночки выгорания Вчера получил большой отклик на видео про выгорание. Его можно посмотреть здесь Работа на пределе – часто привычка очень ответственных людей. Хотя, работать в ровном режиме гораздо эффективнее, чем скачками, когда ты сначала прёшь до предела, а потом улетаешь в минус вплоть до апатии ко всему.Проверено лично👈🏼 Есть такой инструмент, который называется рефлексия.И лично мне он помогает вовремя заметить, что ресурс подсаживается. Рефлексия – это некая оценка и анализ имеющегося опыта по результатам прошедших событий.Это не какой-то сложный процесс, в своё время я каждый вечер тренировал привычку рефлексии. Буквально за 10-15 минут я прокатывал события прошедшего дня и делал следующее: ➡️определял 3 наиболее крутых события дня,и пытался понять,за счёт чего у меня это получилось.Первое время фиксировать это лучше где-нибудь в заметках. ➡️таким же образом я прокатывал эмоции, которые превалировали в течение дня👉🏼 что я чувствовал,какое событие этому способствовало и что стало причиной эмоций со знаком минус и со знаком плюс. Что касается выгорания, то в этом состоянии ключевые эмоции и ощущения в конце дня скорее будут апатия, подавленность,отсутствие желания делать то,что раньше было в кайф. Хотя, это очень индивидуальная история, и у каждого своя картинка получается. Здесь во время рефлексии важно принять для себя, что ты сделаешь дальше,чтобы выровнять в плюс своё состояние. В Прогрессе, кстати, помимо личной рефлексии, у нас есть командная история.Раз в месяц весь коллектив выделяет целый день для рефлексии по определённой теме. И это в том числе помогает вовремя выявить процессы,которые могут привести к выгоранию и заменить их на более эффективные с точки зрения сохранения ресурса команды. А личную рефлексию я очень рекомендую попробовать.Тем более, что она очень быстро входит в привычку, и часто ты уже в моменте можешь зафиксировать эмоцию и принять некоторые меры буквально сразу.

3 ловушки подсознания. Или как некоторые убеждения могут стать огромным препятствием на пути к целям. Когда я вижу одну из таких позиций у человека⬇️ то понимаю, что чаще всего взаимодействие win-win не получится. 1 позиция: «Я самый умный, я всё знаю». Я считываю это так: такой человек не растёт, не развивается.В эту ловушку очень легко попасть. Потому что малейший успех даёт соблазн начать считать себя самым большим экспертом. Важно понимать, что каким бы ты не был крутым профи, всё равно всегда есть куда стремиться и чему научиться. Не терять любопытство к жизни, не недооценивать людей вокруг – это навыки, которые, на мой взгляд, надо развивать непрерывно. 2 позиция: «Меня такого родили, ничего тут не сделаешь». Это другая крайность. Хорошо, что человек осознает свои минусы, но меняться он не собирается. А если ты не собираешься меняться, значит не можешь подстроиться, адаптироваться под текущие реалии. При том, что сейчас особенно важно уметь это делать, так как мир очень быстро меняется. Как раз эта способность к молниеносной адаптации под тренды рынка и даёт тебе быть конкурентоспособным. 3 позиция: «Виноваты все вокруг». Такие люди винят в своих проблемах всех – государство, экономический кризис, конкурентов, злую судьбу.Кто угодно виноват, но не ты сам! И на самом деле это очень сложно - перестать искать виноватых. Но это необходимо, чтобы, опять же, расти над собой и развиваться. Я не отрицаю, что случается разное, от нас не зависящее, но по большей части человек сам в ответе за всё, что есть в его жизни. Всё, что нужно – проанализировать свои действия даже там, где возникает желание обвинить кого-то или что-то. Кстати, ты можешь в комментариях дополнить мой список. Напиши, какие ещё неэффективные убеждения ты часто замечаешь?

Люди, которые в тебя верят. А ты в них🤝 Прошло первое в этом году общее собрание компании.Провожу их 2 раза в год,и снова убедился, насколько большой эффект они дают. На совместное фото мы позвали всех сотрудников на сцену,и если бы Екат был с нами оффлайн, они тоже бы все встали рядом. Потому что результаты Прогресса - заслуга каждого!! 3 ключевых вектора, что мы обозначили на собрании: ▶️Мы идём в новые регионы. То, что рынок просел, было ожидаемо.Но,если мы стоим на месте - это стагнация. А у нас в ценностях постоянное развитие. ▶️Продолжаем внедрять динамическую систему зарплатообразования. Нашей HR-дирекцией разработан бизнес процесс👉🏼и как только зарплата по рынку поднимается, поднимется зарплата сотрудников в компании.Держим выше средней на 20%. ▶️Вводим новый бонус сотрудникам.Это специально разработанный план тренировок под индивидуальные особенности каждого и личное сопровождение от известного в Астрахани тренера по геометрии тела Виктора Староверова. Это не все моменты, что обсуждались на собрании. Остальные приоритеты более внутренние. О динамике тех, что озвучил,планирую держать вас курсе🤝

Мы начинаем ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ коллектива Прогресса в Театре оперы и балета 🙌

Замечаешь, как одно и то же имя у разных людей вызывает абсолютно разные эмоции и ассоциации? Если ты когда-то выбирал имя ребёнку, ты уже это проходил😂 🧠Так работает мышление.Наши эмоции рождаются из мыслей. А мысли возникают из убеждений, то есть некогда уже сложившегося мнения, которое глубоко сидит в подсознании. Ты что-то увидел, услышал, прожил какой-то опыт…из этих паззлов сложилась призма, через которую ты смотришь на событие, человека и даже его имя. И это происходит настолько быстро, буквально на автомате!! И стоит только посмотреть на ситуацию нейтрально, или через позицию другого человека, ты можешь увидеть совершенно другую картинку! Наблюдать за этим очень интересно. Например, я тоже вызываю разные эмоции, и про меня есть разное мнение. А вот если задуматься, на основании чего оно сложилось? Через какую информацию,от кого она получена, подтверждается ли фактами?Или это мнение основано только на убеждении? Здесь очень помогает критическое мышление и навык распутывать цепочку начиная от эмоций и дойдя до убеждений, за счёт которого они сложились.

Так, имя есть. Можем начинать. Какие эмоции у тебя вызывает имя Андрей. Напиши, что чувствуешь одним словом⬇️

Андрей

Ребят, хотите поучаствовать в эксперименте? Я пишу пост на одну тему. Напиши любое имя человека⬇️