Закупівлі NEWS

📚 6 вересня світ відзначає День читання книжок! З цієї нагоди ми зібрали добірку, яка може бути корисною фахівцям із закупівель та управління ланцюгами постачання. Тут — книжки про переговори, менеджмент і виробництво. Вони допоможуть глянути на робочі процеси під новим кутом та приємно провести вечір за читанням. Читали щось зі списку? Діліться в коментарях👇

📝 Що перевірити перед вибором нового постачальника? Ціна в комерційній пропозиції — лише частина вартості закупівлі. Перед тим як укладати контракт, варто перевірити, наскільки постачальник надійний, а ваш бізнес — захищений від можливих збоїв. Зберігайте чекліст 👉

🤖 Gartner сформулював рекомендації для компаній у сфері ланцюгів постачання щодо впровадження ШІ Про це йдеться у дослідженні аналітичної компанії. 📊 За прогнозом, до 2030 року компанії, які правильно організують роботу, матимуть удвічі вищу рентабельність інвестицій (ROI) від ШІ-ініціатив, ніж ті, хто продовжує працювати за застарілими методами. Водночас уже зараз 55% опитаних керівників ланцюгів постачання не мають чіткого уявлення про ROI своїх інвестицій у штучний інтелект. При цьому 67% цифрових інвестицій у галузі наразі спрямовується на ШІ.  Дослідники Gartner наголошують на необхідності стратегії, яка узгоджує інвестиції в зміни з бізнес-результатами та допомагає уникати фрагментарного впровадження ШІ. 💬 За словами старшої аналітикині Gartner Лоррейн Гевін, компанії вже краще навчилися впроваджувати окремі ініціативи. Головний виклик сьогодні — вирішити, куди спрямувати обмежені ресурси, щоб вони підтримували найважливіші бізнес-результати. Що радить Gartner? ✅ формалізувати стратегію управління змінами у сфері ШІ; ✅ визначати пріоритетні проєкти; ✅ розподіляти ресурси відповідно до цих пріоритетів; ✅ підбирати підхід залежно від особливостей кожного проєкту; ✅ розвивати керівників, які зможуть ефективно керувати змінами, пов'язаними з ШІ. #ші

Запрошуємо на майстерклас «5 сил Портера» 🔍 Як закупівельникам бачити ринок на 360°? 23 вересня о 16:00 (онлайн) Марина Трепова, CEO IPSM, покаже, як застосовувати модель «5 сил Портера» для: ✅ оцінки сили постачальників ✅ аналізу конкурентів та нових гравців ✅ виявлення ризиків і можливостей ✅ створення ефективної категорійної стратегії 🎤 Живий формат + Q&A 📑 Темплейт «5 сил Портера» 🎓 Сертифікат учасника 👉 Реєстрація: https://ip-sm.com/events/5-syl-portera-masterclass

🇺🇦 З Днем Незалежності України! Останні роки навчили нас, що незалежність - не лише прапор, гімн і кордони. ✅ Це також можливість працювати. ✅ Можливість виробляти. ✅ Можливість доставляти. ✅ Можливість закуповувати. ✅ Можливість знаходити рішення тоді, коли здається, що їх немає. Щодня українські компанії відновлюють ланцюги постачання після обстрілів, шукають нових постачальників, перебудовують логістику і продовжують рухатися вперед. І для нас це теж про незалежність. 🇺🇦 Про людей, які не здаються. 🇺🇦 Про команди, які беруть відповідальність. 🇺🇦 Про бізнес, який продовжує працювати в Україні. 🙏 Дякуємо нашим захисникам і захисницям за можливість жити, працювати й будувати майбутнє. Перемоги і стійких ланцюгів постачання для сильної, стійкої України. 💙💛 З Днем Незалежності!

🌞 Літо — час розвитку! 🎓 Записи майстеркласів IPSM зі знижкою 10% до 23 серпня. 👉 Встигніть інвестувати у знання, поки бізнес‑сезон ще не стартував! https://ip-sm.com/events/ipsm-masterclass-recordings/

Марина Трепова стане спікеркою відкритого заняття CIPS: "KPI закупівель у роботі з постачальниками — витоки успішного та провального досвіду." Участь безкоштовна за умови реєстрації: https://us06web.zoom.us/meeting/register/5-IbUOehRUetursZStuFBA#/registration

📖 Нова стаття в нашому блозі про те, як ззадоволеність стейкхолдерів впливає на успіх компанії та що робити, щоб покращити ситуацію. https://ip-sm.com/zadovolenist-stakeholderiv Запрошуємо до читання!

Вчора ми провели захід в Порту, Португалія, «Negotiation and communication. The key skills that AI cannot replace». Закупівельники та спеціалісти ланцюга постачання зібралися на подію, присвячену важливим у добу ШІ навичкам: умінню вести переговори, комунікувати зі стейкхолдерами,  та взаємодіяти без ШІ. У залі панувала тепла атмосфера, учасники ділилися досвідом, і було безліч надихаючих моментів та інсайтів. Від досвідчених професіоналів до допитливих новачків — кожен поділився своєю думкою, навчився чомусь один від одного. Розійшлися з новими ідеями, покращеними навичками та переконанням, що спільнота багато важить. Якщо ви чи ваші колеги живете чи працюєте в Португалії – запрошуємо на наші майбутні події. Слідкуйте за нашими соцмережами, щоб не пропустити анонс.

🚫 Закупівельні стратегії більше не працюють за старими правилами Інфляція, геополітика, нові закони та технології впливають на формування ціни. Оцінювати лише постачальника сьогодні замало: ви втрачаєте 80% контексту та ризикуєте зіткнутися зі збоями. Як бачити ризики до того, як вони стануть проблемами? Використовуйте PESTLE-аналіз для аналізу зовнішнього середовища. 👉 Дивіться відео, щоб дізнатися, як 6 літер PESTLE захищають бюджет і ланцюги постачання. 🎯 Хочете перетворити PESTLE на практичний інструмент? Приєднуйтесь до майстер-класу від IPSM: 📅 Коли: 28 липня, 16:00–17:00 (Онлайн) 💰 Вартість: 750 грн Навчимо проводити аналіз ринку, прогнозувати ризики та готувати переконливі звіти для керівництва. 🔗 Реєстрація: https://ip-sm.com/events/pestle-masterclass

Ми раді оголосити про нове партнерство з BOC Group! Це партнерство відкриває для наших клієнтів доступ до #ADONIS — сучасної цифрової платформи, яка допомагає моделювати, аналізувати та вдосконалювати бізнес-процеси в закупівлях. Ми щиро раді цій співпраці й з нетерпінням чекаємо на її результати. Читайте більше на сайті: https://ip-sm.com/partners/bocgroup

На засіданні CPO-клубу поговорили про Business Continuity Plan (BCP). Необхідність чи забаганка? Одностайно зійшлися на тому, що це необхідний інструмент в сучасних умовах, та ще й в Україні під час війни. Готуємо відео-запис дискусії та готові поділитися ним з керівниками відділів закупівель та ланцюга постачання. Пишіть в особисті або на request@ip-sm.com Дякуємо нашим спікеркам Oleksandra Shekhovtsova, Viktoriya Sebko та модераторці Maryna Trepova за цікаву дискусію, а гостям за те, що були з нами. Більше фото з події в Facebook: https://www.facebook.com/share/p/184XXonUSi/ Побачимось у вересні!

❗️Заміна спікера на події Business Continuity Plan (BCP). Необхідність чи забаганка? Через зміни в уряді Андрій Телюпа не зможе сьогодні приєднатися до події. Натомість Вікторія Себко розповість про ВСР-планування. Якщо Ви керуєте закупівлями але ще не зареєструвались - то це ваш останній шанс: https://ip-sm.com/events/cpo-club-bcp/

🌍 Запрошуємо на майстерклас PESTLE-аналіз у закупівлях 📅 22 липня, 16:00 (онлайн) 👩‍💼 Спікерка: Марина Трепова, CEO IPSM На майстеркласі ви навчитеся: ✅ Аналізувати ринок перед стратегією ✅ Виявляти зовнішні ризики для постачання та цін ✅ Інтегрувати PESTLE у планування закупівель ✅ Створювати аналітичні звіти для прийняття рішень 💳 Вартість: 750 грн 👉 Реєстрація: https://ip-sm.com/events/pestle-masterclass

На минулій зустрічі CPO-клубу ми вирішили, що наступного разу обговоримо BCP (Business Continuity Plan). Тож час настав! 🗓️ 21 липня о 15:00 зустрінемося в Києві, щоб обговорити, як BCP допомогає: ✔️ мінімізувати ризики зриву постачання, ✔️ захистити доходи та активи, ✔️ швидше відновлювати роботу після кризових ситуацій. Програма зустрічі: ✅ Панельна дискусія «Business Continuity Plan (BCP) – необхідність чи забаганка?» ✅ Презентація концепції СРО Клубу ✅ Q&A сесія ✅ Нетворкінг Наші спікери: 👩‍💼 Марина Трепова, CEO IPSM. 👨‍💼 Андрій Телюпа, заступник міністра економіки. 👩‍💼 Олександра Шеховцова, директорка департаменту закупівель Raiffeisen Bank Ukraine. ❗️ВАЖЛИВО! Подія лише для керівників відділів закупівель і ланцюга постачання. Участь можлива лише після підтвердження організаторами. Не зволікайте, реєструйтесь: https://ip-sm.com/events/cpo-club-bcp

👩‍💻 Шукаємо PR-спеціаліста в команду IPSM Procurement & Supply Chain Professional ⚡️ Основні задачі: Формувати та реалізовувати PR-стратегію IPSM. Працювати з українськими бізнес- та профільними медіа, подкастами, LinkedIn-спільнотами. Готувати пресрелізи, експертні колонки, коментарі та пости (LinkedIn/Facebook/Telegram). Комунікаційний супровід подій IPSM. 📬 Надсилайте резюме на request@ip-sm.com Більше про вакансію - на сайті: https://ip-sm.com/vacancies

Марина Трепова про те, чому DATA IS A KING: "Ми зараз працюємо над проєктом. Достатньо стандартний проєкт. Ми спочатку аналізуємо поточну ситуацію із закупівлями і ланцюгом постачання, а потім вибудовуємо новий процес, описуємо його і дорожню карту змін. І після нашого проєкту буде впроваджено автоматизацію. Але є одна перепона, яку потрібно вирішити на самому початку. І про неї, на жаль, небагато компаній думають. Це Майстер-дані і Номенклатурний довідник разом з Категорійним деревом. Категорійне дерево — це не система рахунків з бухгалтерії. Це логіка побудови номенклатурного довідника відповідно до логіки закупівель і ведення бізнесу. Це відповідь на запитання «А як нам краще і зручно управляти всією номенклатурою, щоб досягти максимальних результатів в закупівлях?» І наш клієнт саме про Майстер-дані не подумав: немає порядку в даних, в записах матеріалів і послуг. А без якісних Майстер-даних жодна автоматизація не зрушиться, тому що це скелет в системі. Ми вже не перший раз стикаємося з такою проблемою. Останні наші проєкти всі впиралися в побудову логіки Категорійного дерева, вичищення номенклатурного довідника. Саме тому я так багато часу зараз приділяю питанню Майстер-даних і Категорійного дерева в усіх наших консалтингових проєктах. І саме тому ми підготували майстерклас Категорійне дерево. Принципи і логіка побудови, який відбудеться вже сьогодні о 16:00. Я запрошую всіх, кому цікава ця тема. Закупівельників, фінансистів, ІТ-спеціалістів." Не зволікайте, реєструйтесь: https://ip-sm.com/events/category-tree-masterclass/ Вартість: 750 грн без ПДВ

Категорійне дерево — ключовий етап у Категорійному Менеджменті в закупівлях. Воно допомагає структурувати дані та ухвалювати управлінські рішення. На майстеркласі 17 червня ми розберемо: ✅ Як правильно будувати категорійне дерево ✅ Типові помилки у структуризації ✅ Логіку поділу на підкатегорії, сегменти та SKU ✅ Як дерево впливає на аналіз витрат, вибір стратегії та роботу з постачальниками 👩‍💼 Спікерка: Марина Трепова, CEO IPSM, академічна керівниця програми CIPS в Україні, консультантка. 🎯 Для професіоналів у закупівлях, supply chain, виробництві та керівників, які прагнуть зробити процеси більш структурованими та стратегічними. 💳 Вартість: 750 грн (без ПДВ). 👉 Реєструйтесь сьогодні: https://ip-sm.com/events/category-tree-masterclass/

* Матеріал від наших партнерів: 🏗 Роль закупівель у собівартості будівництва У будівельному проєкті закупівельника часто підключають занадто пізно. • Коли матеріали вже потрібні на майданчику. • Коли графік робіт і бюджет уже затверджені. • Коли від закупівель очікують лише знайти дешевше і швидше. Але закупівлі пов’язані з графіком робіт, договорами, поставками, оплатами та фактичною собівартістю проєкту. На лекції «Як контролювати собівартість будівництва через бюджетування» розберемо, як будівельна команда управляє бюджетом через щомісячний документ «План робіт і фінансування». Цей інструмент об’єднує: • договори з підрядниками; • план виконання робіт; • графік поставок; • план оплат; • фактичне виконання; • аналіз відхилень. Буде корисно закупівельникам, Supply Chain-фахівцям, керівникам проєктів і командам, які хочуть краще розуміти, як їхні рішення впливають на собівартість будівництва. Деталі та реєстрація

❗️Last Call! Вже сьогодні о 16:00 Марина Трепова проведе майстерклас Матриця Краліча. Як працює в Категорійному Менеджменті? Ви ще встигаєте зареєструватися: https://ip-sm.com/events/kraljic-matrix-masterclass/