Sasha_solve
Кандидат наук из Центра ЮНЕСКО. Рассказываю про важные события в мире, устойчивое развитие и экологию. Тут запасной аэродром на случай полной инста-блокировки, поэтому немного сумбурно 🙈
Show more7 199
Subscribers
-424 hours
-347 days
-11430 days
- Subscribers
- Post coverage
- ER - engagement ratio
Data loading in progress...
Subscriber growth rate
Data loading in progress...
При этом, по оценкам аналитиков, после того, как первые две очереди завода в Аризоне выйдут на полную мощность и заводы компании в Японии и Германии будут завершены, общий объем продаж продукции за пределами Тайваня даже не составит более 10 % доходов TSMC.
То есть это не будет заменой TSMC. Это будет «лучше, чем ничего».
Я надеюсь, что этот текст смог ответить на некоторые ваши вопросы.
👍 241🔥 55🥰 26👏 16❤ 11😱 4
Кратко ответить на них я не могу. Отвечаю длинно 😄
В Тайване находится компания TSMC. И она владеет самой современной технологией производства чипов. И при этом контролирует 90 % мирового рынка самых передовых чипов. Да. она изготавливает чипы на заказ. Но в этом и есть смысл.
Современная высокотехнологичная промышленность вообще часто разделена на два процесса. Одна часть компаний занимается проектированием, продажей патентов. А другие – только производством. Потому что и то, и то – сложные процессы, которые требуют фокуса. Часто такие производства находятся в Азии.
Так вот. Тайваньская компания грамотно и раньше остальных нащупала «фишку», грамотно нашла инвестиции и начала выстраивать производственные процессы. И сейчас доля TSMC на мировом рынке - около 50%. Для сравнения, их ближайший конкурент - Samsung (Южная Корея), занимает 16%.
До недавнего времени TSMC производила свои самые передовые чипы только на заводах в Тайване. Кто сталкивался с необходимостью производства сложного изделия, которое включает в себя разные этапы, тот понимает, насколько кроме самого производства, важна сложившаяся вокруг производства экосистема. Когда сотрудники научно-исследовательских и опытно-конструкторских подразделений находятся рядом друг с другом, поставщики различных комплектующих тоже рядом и быстро реагируют на нужды, когда вокруг производства ладно работают более мелкие, но очень важные для производства поставщики необходимых услуг, зап частей и прочее и прочее. Так вот такая экосистема в Тайване сложилась. И эта отлаженная модель помогла TSMC стать успешной и более прибыльной, чем другие производители.
Такое мировое разделение труда, конечно, очень удобно для всех. Для Тайваня – это гарантия его «нужности» для США и, соответственно, защиты от Китая. Также и зависимости от них самого Китая. А при этом ещё основа благосостояния.
Но всё это здорово пока нет никаких политических рисков в концентрации такого важного производства в одном месте.
А риски есть. Конечно же и США, и Европа, и Япония, и другие страны, где высокотехнологичная продукция играет большую роль в экономике, стали сильно переживать о том, что с ними будет, если Китай нападёт на Тайвань и будет контролировать их производство.
Стали искать план Б. А именно, благодаря огромным субсидиям администрации Байдена и программе ЕС, TSMC начала строить два завода стоимостью 40 миллиардов долларов в штате Аризона, один завод в Японии и один в Германии.
И тут мы переходим к вопросу, насколько это легко.Взять и построить новый завод «с нуля». И насколько в Тайване "просто дешевая рабочая сила".
На эту тему есть очень интересное исследование. Оказалось, что строительство нового завода в США стоит примерно в 5 раз дороже, чем аналогичного в Тайване. Но мало завод построить. Основной сложностью, по мнению руководителей и аналитиков, станет не строительство, а управление новой фабрикой так же эффективно, как и расположенными на Тайване.
И что интересно во всем этом, так это то, насколько многое зависит не от финансов или технологий, а от людей.
Первая сложность. Разная квалификация специалистов в Тайване и в США. Разные подходы к организации производства, определению технических стандартов, разная степень свободы специалистов (выяснилось, что в Тайване она гораздо выше, чем в США, а это было важным фактором успеха TSMC в Тайване. Но это возможно благодаря более высокой квалификации сотрудников, которой нет у сотрудников из США и пр и пр). Вторая сложность - в Тайване завод по производству находится в тесном контакте с научно-исследовательской лабораторией компании, которая находится всего в нескольких минутах езды на поезде. Такая тесная связь необходима. А когда заработает завод в Аризоне – между ними будет 20 часов полета.
И таких моментов набрался уже целый список. И пока сроки запуска нового завода отложены ещё на год – на 2025.
❤ 124👍 97🔥 42
В комментариях к нему было много вопросов и мнений, включая вот такие
👍 37
01:03
Video unavailableShow in Telegram
В субботу 13 января в Тайване прошли выборы. Это был повод поговорить о роли этого острова в мире. И я опубликовала об этом видео...
25.27 MB
🔥 51👍 4
Repost from Oxana Sinyavskaya
Российский рынок труда очень долго отличался диктатом работодателя и довольно низким уровнем оплаты труда. За последний год ситуация кардинально изменилась, и теперь уже бизнесу приходится бороться за привлечение и удержание кадров. Но развитие платформенной экономики, которой посвящена эта статья в РБК, - лишь один в ряду факторов реструктуризации занятости.
https://www.rbc.ru/economics/13/01/2024/659fe8be9a79472b662bab51
«Экономика гастролеров»: почему дворники идут в курьеры
На улицах не хватает дворников, а в ЖЭКах — сантехников, зато работу не прекращают курьеры доставки. РБК разбирался, как цифровые платформы оттягивают кадры с традиционного рынка труда и как
❤ 31👍 8
Почему Европа такая благополучная?
Как вышло, что взгляды всего мира тем или иным образом устремлены на этот небольшой кусочек планеты?
Почему, например Китай, в течение долгого времени опережал Европу. У китайцев европейцы позаимствовали бумагу, порох, книгопечатание...
Но промышленная революция произошла именно в Европе.
Как так вышло что эта цивилизация на многие годы стала мировым локомотивом?
Вы знаете ответы на эти вопросы?
Вот и я не могла найти на них простых и понятных ответов.
✔️Поэтому я придумала сделать миникурс «Кратчайшая история Европейской цивилизации»
Или авторский взгляд на историю не как на череду событий, а как на механизм, где каждая деталь важна.
Приглашаю вас к нему присоединиться!
В нем вместе с историком вы пройдёте путь от древности до современности, вспомните самые важные события в истории Европы и найдете ответы на эти вопросы.
Доступ к материалам будет вечным.
А информация, которую вы получите, останется с вами на всю жизнь .
Курс в продаже до 9 января. Цена 1499руб
👍 49❤🔥 10🔥 5❤ 4🤮 2
Photo unavailableShow in Telegram
Если вы всё ещё не решили, что подарить близким или себе на новый год - то у меня есть предложение.
❄️Подарите сертификат с доступом к моим подкастам и миникурсам!
✅А в честь нового года - я предлагаю получить этот доступ за 1500 руб. вместо 2550руб.
❗Это новогоднее предложение, так что действовать оно будет только до 1 января включительно.
Те, кто давно хотел послушать мои подкасты, но не решался - самое время. После Нового года будут другие темы, а эти будут убраны в архив.
Получить подарочный сертификат для себя или для кого-то другого - вы сможете после оплаты по ссылке. ⬇️
https://payform.ru/k23fTRs/
В подарочном сертификате - доступ к 6 закрытым телеграм каналам с аудиорассказами по темам, которые показаны на фото в этом посте.
Более подробное описание тем на сайте:
https://www.sashasolve.com
Желаю всем нам новых интересных открытий в новом году🥳
❤ 30👍 16❤🔥 7👏 5🤪 1
Человеки года по версии Time в 2021 - Илон Маск,2022 - Зеленский и 2023 - Тейлор Свифт
🔥 51😁 23👍 6💩 4
Год, человеком года в котором стала Тейлор Свифт (по версии журнала Time)
Каким он был?
Начался он под влиянием одной войны общемирового значения, заканчивается уже двумя.
Это год безудержной пропаганды от всех. Плохого настроения у всех от того, что не знаешь, что дальше.
Год стремительных и интенсивных изменений. Чего стоит один Нагорный Карабах, где 30-летняя история конфликта закончилась за несколько дней, а население сменилось полностью за неделю.
И, видимо, это год всеобщей от всего этого усталости.
К концу 2023 вечеринки обсуждают с таким же энтузиазмом, как чуть не случившийся летом государственный переворот. Возможно, госпереворот даже быстрее забыли, чем забудут вечеринку.
Вероятно и Тейлор Свифт как человек года – это признак усталости. Усталости от постоянного страха, тревоги и злости.
Думаю, что можно сказать, что в 2023 страха стало меньше. Не потому, что стало меньше поводов. Просто многие научились контролировать его и справляться с ним. Не уверена, что это может быть засчитано за позитив. Но уж что есть.
К концу года ясно слышны и голоса о желании заморозить конфликт, причём с обеих сторон. Другие голоса при этом тоже по-прежнему сильны. Но кто знает, что принесёт нам 2024 в этом плане.
Но что мы знаем – это то, что 2024 – это год всеобщих выборов. Выборы пройдут почти в половине стран мира. А если считать население, то голосовать будет большинство населения мира (достаточно сложить население Индии, США, ЮАР, Индонезии, Евросоюза с его Европарламентом и др.). Где-то исход их ясен (Россия), а где-то совсем даже нет (США). Во многих странах в 2023 на арену вышли популисты и вполне себе успешно бросили вызов правящим кругам. В 2024 эта тенденция продолжится.
Мы же с вами по-прежнему будем во всём этом разбираться. Отгонять тревогу и изучать мир такой какой он есть. С любовью к нему и интересом. Без сильно эмоционыльных оценок и рассуждения о моральности или аморальности. Но помня при этом, что истинная мораль – это мир.
👍 174❤ 93🔥 22👏 8🤡 5🤔 2💩 1
Choose a Different Plan
Your current plan allows analytics for only 5 channels. To get more, please choose a different plan.