en
Feedback
Максим Суранов

Максим Суранов

Open in Telegram

Основатель компании ТВОЙТАЙ, секреты успеха, роста и масштабирования🔥 _________ За мини разборами писать 👉🏽 @Metod_suranova

Show more
Russia844 783The category is not specified
262
Subscribers
No data24 hours
No data7 days
+430 days
Posts Archive
Бизнес-лагерь "МЕТОД": Секреты роста чистой прибыли и масштабирования компании! 🚀 Почему бизнес-лагерь? Моя цель соединить с
Бизнес-лагерь "МЕТОД": Секреты роста чистой прибыли и масштабирования компании! 🚀 Почему бизнес-лагерь? Моя цель соединить слет, интенсив, пользу и дружескую обстановку в одном месте, когда я думал, как обозначить данное мероприятие, у меня возникли ассоциации из детства, что лагерь - это что-то теплое, наши инструменты, опыт - это супер польза, офлайн мероприятие - это социальный капитал, знакомства. 💡 Почему именно офлайн? Хоть онлайн-обучение имеет свои преимущества, я верю в силу живого общения, насыщенного диалога и опыление людьми, сила которых может круто помочь в нужный момент вашего роста. 🌟 Почему слет в Самаре? Здесь начался наш путь к успеху, именно в Самаре открылись первые салоны ТВОЙТАЙ. Этот город - не просто место на карте, это наше сердце, наша энергия, наша история, наша сила. 📈Уже 28 апреля мы запускаем 5 дней, которые изменят ваш бизнес навсегда! УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ И ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ В ЛАГЕРЬ!

Потенциал к росту есть у каждого, он может раскрыться завтра или через 5-10-15 лет. Когда я создал компанию ТВОЙТАЙ, только в
Потенциал к росту есть у каждого, он может раскрыться завтра или через 5-10-15 лет. Когда я создал компанию ТВОЙТАЙ, только в 2018 году я понял ценность в передачи знаний от опытных предпринимателей. Я увидел, что собирая все знания по крупицам: в клубе 500, на форумах, в книгах, на различных обучениях, в общении с крупными предпринимателями, компания начинает кратно расти. И за 5 лет мы увеличили наш бизнес в 15 раз и расширились до 46 локаций в 19 городах России.
Однако я задаюсь вопросом: могли ли мы достичь еще большего, имея доступ к комплексному обучению?
Я убежден, что да. Если бы в 2018 году мне попался бы некий бизнес-лагерь, который передал бы все знания: по правильному анализу рынка труда, что такое вообще орг.структура, роль основателя и исполнительного директора. Думаю, что наш рост в Х15 мы бы сделали за год-1,5. Именно поэтому я верю, что мой бизнес-лагерь, который передает всю необходимую информацию и опыт, может стать ключом к реализации потенциала каждого предпринимателя.

Я практически год готовился к этому... В июле 2023 года, проанализировав нашу компанию, я осознал, что все наши знания, инстр
Я практически год готовился к этому... В июле 2023 года, проанализировав нашу компанию, я осознал, что все наши знания, инструменты и опыт могут стать невероятно ценными для других предпринимателей. И почему бы не превратить эту сокровищницу знаний в полезный продукт, который поможет еще большему количеству бизнесов? На тот момент я уже получал запросы на консультации и помощь, и я решил, что настало время действовать. Чтобы убедиться в правильности нашей идеи, я провел около 50 кастдевов с предпринимателями из разных отраслей. И что я узнал? Мы сталкивались с теми же проблемами, что и они, и у нас есть успешные кейсы, способные решить их проблемы. Мы начали с небольших экскурсий в нашу компанию ТВОЙТАЙ. Собирали обратную связь и поняли, что удерживать все эти знания больше не имеет смысла. Весь наш опыт может помочь другим бизнесам в индустрии услуг для населения кратно увеличить свой рост и потенциал.

👨‍💻Как сделать кратный рост в бизнесе? Друзья, я подготовил для вас тест, который поможет увидеть, где, что и как нужно докрутить, чтобы выйти на новый масштаб и чистую прибыль от 1 млн. Классный получится тест в который я заложил свои знания, опыт, инструменты, которые помогли сделать нам х15 в бизнесе! Пройти тест Нажимайте сюда 👆🏽 и я буду рад, если поделитесь, что вам выдал бот, где ваша зона роста и как вообще вам данный тест!

У нас кстати прошел большой 2-х дневный слет участников РЕАКТИВАЦИИ и КЛУБА51 Разбирали классные запросы, если интересно, могу с вами поделиться темой, как найти крутого и классного исполнительного директора в компанию и как правильно ввести его в работу. Давайте, если наберем 15 реакций на этот пост, то выставляю.

Как помочь телу во время КРИЗИСА в бизнесе? Кризис это то время, когда хочется много спать или вовсе не хочется просыпаться.
Поэтому основа основ во время кризиса: - режим дня, - спорт, - полный отказ от алкоголя, - время на себя утром, - переключение внимания с рабочих задач вечером и набор энергии (посмотреть фильм, погулять с семьей, встретиться с друзьями).
Сначала время выделяем на КЛЮЧЕВЫЕ задачи по работе, а потом выделяем время на философские. Помните, что в кризис важен БАЛАНС! Думать, что самое время, чтобы быть суперменом и работать 24/7 ошибочно. В краткосрочной перспективе это возможно, но если кризис длиться 3-4-6 месяцев, то пора задуматься. Это время не для того, чтобы быть спринтером, это время, чтобы быть марафонцем, то есть РАСЧИТЫВАТЬ СИЛЫ. Помните правило - постоянно заниматься набором энергии!

КРИЗИС В первую очередь надо быть благодарным за это, для чего-то он нам нужен был. Я проходил различные кризисы от пандемии до кассовых разрывов и важно - отстрелить все лишнее действия, проекты и взяться только за самое важное, за самое фундаментальное. Далее, прям дельфинчиком углублубляемся в ключевое. Например, мы недавно когда открыли еще новые города, они не успели набрать оборот и мой режим был - 3 месяца я активно шел в сторону Академии, проводили различные обучения для администраторов, как дозагружать салон, как общаться с гостями, мотивация сотрудников и тд. И когда ты ничинаешь углубляться в процесс и начинаешь чувствовать проблематику на кончиках пальцев, приходит решение этой ситуации. Также мой совет - очень внимательно относиться к доходам и расходам, нужно прям подсократить все издержки, чтобы это не триггерило в моменте.

Увольнять ли линейных сотрудников? Для меня сотрудники, которые очень долго работают в компании, очень ценны. Почему? Потому что они вместе с вами также проживали кризисы, в них большой процент ДНК вашей компании, и в случае нового кризиса, они спокойно и стойко смогут вывезти ВСЁ это!
Я бы не разменивался линейным персоналом, если вы понимаете, что: - они подходят ценностно; - они этичные; - они не воруют в компании.
НО! Единственное - они скисложопились, другими словами перегорели, но это лечится мотивацией. Например, те кто работает больше 5 лет, бизнес-завтрак с основателем, мотивация? Мотивация! Личный пример, у меня Дарья - исполнительный директор компании, она с HR собирается в ZOOMе по утрам и пьёт кофе, они разговаривают, общаются, но не про работу. Линейным сотрудникам важно общаться с более успешными людьми. Это некая дополнительная нематериальная мотивация для них. А что вы думаете на этот счет?

#инсайтпослепрорыва Сначала - богатство в Эксельке, а потом богатство в реальной жизни, бизнесе. Эта мысль очень логична, мы это делаем у себя в проектах, но я получил подтверждение, щелчок внутри о ее важности. Мысль какая, даже в самом худшем сценарии по табличке мы должны увидеть богатство и возможности для роста. Это некое подтверждение того, что стоит или не стоит начинать это делать. Поэтому от души советую не забывать о том, что сначала мы должны увидеть богатство в табличке, а потом видим и в бизнесе. Кому уложилась эта идея?

У нас тут отгремел еще один слет ПРОРЫВА, наставничество у Михаила Гребенюка. 30 заряженных предпринимателей, которые идут к 50 млн в месяц🔥 Я уже ровно год в прорыве, и за этот год много было предпринято изменений и действий!

#инсайтпослепрорыва Сначала - богатство в Эксельке, а потом богатство в реальной жизни, бизнесе. Эта мысль очень логична, мы это делаем у себя в проектах, но я получил подтверждение, щелчок внутри о ее важности. Мысль какая, даже в самом худшем сценарии по табличке мы должны увидеть богатство и возможности для роста. Это некое подтверждение того, что стоит или не стоит начинать это делать. Поэтому от души советую не забывать о том, что сначала мы должны увидеть богатство в табличке, а потом видим и в бизнесе. Кому уложилась эта идея?

Часто, наш страх выйти из зоны комфорта - это лишь страх в голове перед неизвестностью, но именно его преодоление открывает нам новые возможности. По своему опыту, выйти из зона комфорта мне помогали сообщества, наставничества и сильные предприниматели рядом. Помню разговор с Дмитрием Портнягиным (у нас тогда было несколько салонов в Самаре, это было в 2018 году еще только все начиналось) ⁃ Дима, я вот на Самаре сделаю сеть номер один. ⁃ Макс, как ты мелко мыслишь, почему только Самара, почему не Россия, почему не на весь мир. Я такой сел и подумал, а правда почему? Вот, и сейчас мы очень активно, хорошо пробились по России, но я думаю, что нас ждет, и мир не за горами. Проект РЕАКТИВАЦИЯ именно про выйти из зоны комфорта, увидеть свой потенциал, рост, масштаб! Данный проект является супер инструментом для внедрения новых подходов для достижения желаемого результата, а также для принятия активных действий для развития своего бизнеса🔥

Твой рост тут, если: - ты готов(а) быть полезным. - ты готов(а) вкладываться в каждого. - ты готов(а) делать новые действия. - ты готов(а) выходить из зоны комфорта. - ты готов(а) получать новые знания. - ты готов(а) совершать прорыв. - ты готов(а) управлять своим бизнесом и жизнью. Добро пожаловать на борт в РЕАКТИВАЦИЮ! PS. вернем деньги, если ты понял, что это не твое, в первые 1-2 часа. До встречи 🤝

Искренне и вас приглашаю на проект РЕАКТИВАЦИЯ, уже 13-14 марта стартует слет, успевайте.

Именно от того, что я искренне хочу помочь большому количеству предпринимателей, родились такие проекты, как РЕАКТИВАЦИЯ и впоследствии КЛУБ51 (в котором состоят выпускники, выходцы реактивации и не только) Я всегда стараюсь дать участникам своих сообществ - обмен с превышением. Потому что я сам когда-то нуждался в этом. - обучения; - информаци; - мой опыт; - дополнительные спикеры; - экскурсия в компанию; - помощь в вопросе в любой момент; - знакомства с крутыми предпринимателями; - встречи, ужины и тд. Для меня важно, чтобы каждый нашел, докрутил, увидел свою шестеренку, и имея поддержку сделал личный прорыв.

Истинный рост происходит через обмен знаниями и опытом с единомышленниками. 💥Я всегда стремился находиться в кругу сильных людей, потому что понимал, что именно в их обществе я могу наиболее эффективно и быстро развиваться. Там я находил вдохновение, мотивацию и поддержку, которые помогали мне становится лучше. 💥В первую очередь я всегда стремился быть полезным, помогал другим в их росте и делился своими знаниями. Я долго напитывал себя знаниями и когда я осознал, что мои знания, опыт могут быть ценны другим предпринимателям, я принял решение помогать в личном развитии и в масштабировании бизнеса другим.

Сейчас выступает Ирина наш HR компании, рассказывает, какой путь проходят сотрудники Твойтай.