Блог Данияра Шайкемелова
Open in Telegram
владелец компаний BRO glasses/JOPS optic | ОТЕЦ ОЧКОВ мой Instagram: https://www.instagram.com/daniyarshaikemelov/
Show moreThe country is not specifiedFamily & Children9 597
837
Subscribers
No data24 hours
-57 days
-1730 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
No data
Any problems? Please refresh the page or contact our support manager.
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
October '24
October '240
in 0 channels
September '240
in 0 channels
Get PRO
August '24
+3
in 0 channels
Get PRO
July '240
in 0 channels
Get PRO
June '240
in 0 channels
Get PRO
May '240
in 0 channels
Get PRO
April '240
in 0 channels
Get PRO
March '240
in 0 channels
Get PRO
February '24
+2
in 0 channels
Get PRO
January '24
+2
in 0 channels
Get PRO
December '230
in 0 channels
Get PRO
November '230
in 0 channels
Get PRO
October '230
in 0 channels
Get PRO
September '230
in 0 channels
Get PRO
August '230
in 0 channels
Get PRO
July '230
in 0 channels
Get PRO
June '230
in 0 channels
Get PRO
May '230
in 0 channels
Get PRO
April '230
in 0 channels
Get PRO
March '230
in 0 channels
Get PRO
February '230
in 0 channels
Get PRO
January '230
in 0 channels
Get PRO
December '220
in 0 channels
Get PRO
November '220
in 0 channels
Get PRO
October '220
in 0 channels
Get PRO
September '220
in 0 channels
Get PRO
August '220
in 0 channels
Get PRO
July '220
in 0 channels
Get PRO
June '220
in 0 channels
Get PRO
May '220
in 0 channels
Get PRO
April '22
+1
in 0 channels
Get PRO
March '22
+3
in 0 channels
Get PRO
February '22
+1
in 0 channels
Get PRO
January '22
+2
in 0 channels
Get PRO
December '21
+2
in 0 channels
Get PRO
November '21
+9
in 0 channels
Get PRO
October '21
+8
in 0 channels
Get PRO
September '21
+9
in 0 channels
Get PRO
August '21
+4
in 0 channels
Get PRO
July '21
+7
in 0 channels
Get PRO
June '21
+6
in 0 channels
Get PRO
May '21
+11
in 0 channels
Get PRO
April '21
+10
in 0 channels
Get PRO
March '21
+12
in 0 channels
Get PRO
February '21
+6
in 0 channels
Get PRO
January '21
+23
in 0 channels
Get PRO
December '20
+1 917
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 15 October | 0 | |||
| 14 October | 0 |
Channel Posts
+7Ребрендинг BRO glasses. Рождение нового бренда BG optics.
Мы сделали международный формат оптики который скоро откроется в Узбекистане и России.
Это магазин в Алматы на улице Панфилова 109. Скоро всё презентуем и расскажем в деталях, а пока ждем новую коллекцию очков.
| 2 | За любой классно сделанной работой стоит крутой человек.
Поэтому, бизнес - это прежде всего люди. Команда. | 451 |
| 3 |  +3Отзывы 🔥 | 459 |
| 4 | Вышел новый подкаст со мной у Руса Либбири.
Получилось слишком откровенно) вы узнаете:
- Как играл КВН
- Почти женился
- Почему расстался с партнерами
- Стратегия жизни и создание будущей элиты
- Как двигаются мировые бренды
- Планы компании на 20 лет
Обязательно рекомендую к просмотру
https://youtu.be/ELsHHGzsD_M?si=bq2GkYNpzd3vQOoE | 410 |
| 5 | Вышел мой подкаст у Михаила Колмакова
Это предприниматель из России с большим опытом построения системы и масштабирования для других компаний.
Подкаст прошел на лайте, но глубоким, нам удалось круто законнектитться и поговорить про мой путь становления как предпринимателя, как масштабировались с 0 до крупной сети оптик в Казахстане и планы развития захвата новых рынков.
https://youtu.be/GfUc1IZpy9Y?feature=shared | 624 |
| 6 | Всё дело в мыслях.
Мысль - начало всего. И мыслями можно управлять. Поэтому главное дело жизни - это работать над мыслями. | 821 |
| 7 | что делать в компании нельзя?
- писать не правильно бренд, правильно BRO glasses, бесит когда Bro Glasses, bro glasses, BRO Glasses
- отправлять голосовые сообщения в любых чатах
- перекладывать свою ответственность
- брать на работу тех, кто не умеет работать (хороший человек — не профессия), блатных, борцов за справедливость
- делать некачественные продукты
за что мы увольняем, считается преступлением в компании
- когда теряем доверие к человеку
- кража любой вещи из компании
- любая ложь
- безответственность
с кем не согласны работать?
- для которых работа с нами перевалочный пункт «на лето или сезон»
- у которых нет глобальных целей, в том числе финансовых
- чрезмерными интровертами, для которых общение с людьми даётся с большим трудом
что в маркетинге делать нужно?
- говорить правду
- быть креативным
- постоянно улучшать качество контента
что в маркетинге делать нельзя?
- говорить неточную информацию
- просто дать рекламу
- делать плохое качество своих работ
- создавать контент который отличается от бренда
- рассказывать о политике, сексе, наркотиках и алкоголе
- говорить то, в чем не разбираешься
- работать с лидерами мнения без ТЗ и контроля | 1 250 |
| 8 | культура BRO glasses
цель культуры — помочь нам работать дружно и эффективно
мы команда, а не семья,
как команда профессиональных спортсменов которая готовится к олимпиаде и точно не детская сборная
настоящие ценности компании — это личные качества и навыки каждого сотрудника компании
компания ценит в своих сотрудниках следующие 7 основных навыков и качеств:
(это означает что нанимаем и продвигаем тех, кто эти качества демонстрирует)
1. честность — вам присуща искренность и прямота, вы всегда говорите о коллегах то, что могли бы сказать в лицо, быстро признаете ошибки
2. коммуникации — вы умеете хорошо слушать, вместо того чтобы принимать поспешные решения, вы емко и внятно изъясняетесь устно и письменно, вы сохраните спокойствие в стрессовых ситуациях
3. рассудительность — вы принимаете мудрые решения несмотря не неопределенность, вы мыслите стратегически и ясно выражаете что собираетесь делать и что не собираетесь делать
4. эффективность — вы выполняете большой обьем работы, умеете анализировать и действовать, коллеги могут положиться на Вас как человека который разбирается в своем направлении
5. любознательность — вы быстро и охотно учитесь, стремитесь понять стратегию и цели компании, широко осведомлены о бизнесе и процессах, вы можете быть полезны даже за пределами своей специализации
6. инновационноость — вы генерируете новые полезные идеи, находите упрощения в работе, способны переосмыслить вещи и находить новый подход
7. страсть — вы вдохновляете своим стремлением к совершенству, заинтересованы в успехе BRO glasses и стремитесь к нему
когда человек имеет все 7 навыков — это и есть дух бро, представьте что вы работаете в дружном коллективе где уважаете каждого и можете научиться новому, кайф
тяжелый труд — не показатель
⁃ мы не оцениваем людей по тому, сколько часов они работают
⁃ нас интересует законченная работа
рост концентрации талантов в компании:
⁃ привлечение ценных сотрудников предоставляя свободу
⁃ требовать культуру высоких показателей
хорошие и плохие процессы:
хорошие процессы
⁃ расскажите другим, когда вы внедряете новые стандарты
плохие процессы
⁃ собрать подпись 3 человек для согласования документа
контекст вместо контроля
если вы хотите простроить корабль, не призывайте людей собрать лес, разделить труд и отдавать приказы, вместо этого, научите их тосковать по огромному морю
Антуан де Сент-Экзюпери
лучшие менеджера ищут способ, как получить высокие результаты установив подходящий контекст, а не жестко контролируя своих подчиненых
взамосвязь (применять)
⁃ стратегия
⁃ метрики
⁃ цели
⁃ знание мотивации
⁃ прозрачность принятых решения
контроль (избегать)
⁃ принятие решение сверху вниз
⁃ согласование и одобрение руководства
менеджерам: когда кто то из ваших талантливых сотрудников делает что-то неуместное, не вините их,
спросите себя, какой контекст вы не смогли создать
почему управлять через контекст?
результативные сотрудники делают свою работу лучше, если они понимают контекст
когда нужен контроль? исключения
⁃ если человек оказался не на своем месте (без сомнений, временно)
⁃ если человек только изучает новую область
⁃ если экстренная ситуация
эффективность команды, которая работает в одном направлении, но без жесткой связи, в первую очередь, зависит от высокорезультативных людей и правильного контекста
цель: стать большими, быстрыми, гибкими
что мы ценим и вознаграждаем?
- дополнительная ответственность
- диалог по своей работе
- красавчиков кто бьет факт по показателям прошлого месяца
- проактивных, те кто говорят о недостатках и видят как улучшить процесс
- тех, кто делает меньше ошибок
- кто принимает решения на основе стратегии компании
- кто умеет работать с метриками
- выполняет цели
- прозрачно говорит о принятом решении
- работает с обратной связью клиентов, коллег | 625 |
| 9 | Расширяемся
На каждом этапе развития компании происходит осознание моей роли как участника команды, мне нужно понимать куда направить фокус чтобы получать результаты в долгом сроке, сейчас мне кажется я должен сфокусироваться на PR маркетинге, больше рассказывать что мы делаем и чего достигаем как команда, также формировать культуру правильных по ценностям людей и среду в которой можно достигать результатов, эффективную команду работающую на клиента.
Для меня огромное счастье строить компанию как сообщество создателей, партнеров и единомышленников. Вместе мы можем достигнуть высот, которых бы не достигли по отдельности, как команда сделав больше и лучше компанию.
Сейчас мы решили создать стартап в холдинг для наших компаний куда уже входит BRO glasses и JOPS optic, стартап — будет новое направление бизнеса. Оно структурно войдет в управляющую компанию сети пока не выйдет на прибыль, далее перейдет в розничную сеть. Слияние стартапа с действующими процессами будем делать аккуратно. Пока развитие стартапа про риски и неизвестность, поэтому сложно оценить точные действия дальше. Главное начать.
Поэтому, ищем человека (или готовую команду) которая займется новым направлением, нам бы хотелось чтобы у кандидата был опыт в бизнесе, но возможно не хватает навыков и возможностей. Рассматриваем все направления, но будем смотреть на схожесть бизнеса и обьем рынка.
Заполните Гугл форму если Вам интересно работать вместе, если вы новичок, но был небольшой опыт пишите, если у вас есть бизнес и команда, но кажется что застряли пишите, возможно вам нужны инвестиции, тоже пишите, даже если из другого города (не Алматы) тоже пишите, из всех кандидатов, выберем одного. Работы будет много, вы должны быть готовы к обьему, новым решениям, отказаться от прежних убеждений и с желанием строить большую компанию. Следующим постом опубликую нашу культуру, прочитайте пожалуйста чтобы понять наши ценности.
https://forms.gle/E3SJcKbd7tJEGG3m7 | 673 |
| 10 | мне встречаются люди, которые работу делают чтобы просто получать зарплату (тем самым отсиживая время, самое дорогое что есть в жизни), такие люди обычно не счастливы и приносят вред компании, кажется это худшее что может произойти в жизни человека, работать нужно головой и делать лучшее на что ты способен, будь полезен и востребован, такой миру ты нужен | 1 252 |
| 11 | поздравляю команду Актау с выполненным планом на сегодня, ребята вышли за планку 1 млн в день 👏🏼 | 910 |
| 12 | hello, Aktau ;—)
сегодня прошло официальное открытие BRO glasses в Актау, 7 магазин в сети и второй по франшизе.
этот магазин особенный, он в новом формате по стратегии скорости и удобства, в нем есть диагностика и всё для ремонта очков, новый светлый дизайн для ощущения доверия с элементами синего к отсылке моря.
также мы тестировали работу команды чтобы практически самостоятельно открыть магазин без моего участия, что является небольшой победой в развитии, на самом деле это сложный процесс, от переговоров по локации, создания дизайна, разработки маркетинга, строительства, обучения до использования стандартов в магазине которой сделает рекорд в день открытия.
но это только начало, нам предстоит путь внедрения магазина, когда мы сможем сказать что команда в Актау красавцы, окупились и начали зарабатывать, есть дух бро, есть довольные покупатели, команда помогает в развитии и сама развивается.
смысл в пути создания и прогресса. | 868 |
| 13 | теперь очки BRO glasses можно купить в России
из ужасного — это неправильное название бренда, из классного — цены как в Казахстане и доставка по всей России (пожалуйста никогда не пишите Bro glasses)
https://www.wildberries.ru/catalog/0/search.aspx?search=bro%20glasses&sort=popular | 1 054 |
| 14 | снова вакансия, но мы правда растём и хотим больше)
ищу помощника который займётся продажами в компании:
- образование МГУ, Кимэп, НУ, СДУ с математическим мышлением
- работа фултайм в Алматы
- возраст и пол не имеет значение
продукт работы: выполненные цели партнеров и сотрудников по продажам с плановой прибылью
по работе: наладить работу CRM, просчитывать реальные цели командам по продажам и контролировать выполнение целей партнеров, помогать достигать показателей, настроить системный маркетинг, понимать сколько стоит лид и как увеличить количество обращений в контакт центр, находить/увольнять сотрудников, прогнозировать расходы и достигать согласованной прибыли, находить аутсорс компании для достижения целей, контролировать контакт-центр
работа со мной лично, будем рассчитывать возможные цели по 3 компаниям внутри холдинга: управляющей (занимается продажей франшиз, роялти), системы-разработчик (продукт, сервисы IT, маркетинг) корпоративной сети (наши собственные магазины)
навыки:
1. понимать цифры и прогнозировать результат
2. перфекционизм
3. умение структурировать
4. говорить на английском
5. не быть предубеждённым
презентация о себе:
1. расскажите о себе в свободной форме
2. почему именно вам подойдёт эта работа?
3. где вы учились и работали?
4. что вы делаете в свободное время?
5. ваш любимый фильм и книга?
6. что ожидаете от работы со мной?
отправьте презентацию на почту: info.broglasses@gmail.com
порекомендуйте друзьям и знакомым, если при найме человек скажет пришел от Вас, вышлю 20 тысяч. тенге за рекомендацию | 1 588 |
| 15 | всем привет, мы тут растем и нам нужен маркетолог-аналитик
ищем в команду человека, который будет максимально оптимизировать показатели компании, вычислять ценность деятельности коллег, сможет оградить клиентов от негативного клиентского пути, выстроив эффективную маркетинговую стратегию
результат работы:
увеличенная выручка за счет эффективной рекламной кампании
обязанности:
- умение моделировать и анализировать бизнес-процессы, выделить главные потери
- формировать оперативные данные по сбытовой деятельности компании (объем продаж, объем выручки, наценка и т.д.)
- находить быстро эффективных людей в аутсорсе для работы
- умение работать с системой Bitrix24
- проводить оценку и прогнозирование состояния рынка оптики, деятельности конкурентов и конкурентоспособности компании
- умение вдохновлять коллег к изменениям и улучшениям
эта работа подойдет вам, если:
- умеете делать статистический анализ
- разбираетесь в цифрах
- перфекционист, любитель чтобы все было по полочкам
- отлично разбираетесь в маркетинговых исследованиях
- можете продуктивно работать над несколькими задачами и понимаете реальные сроки на их выполнение
- у вас есть опыт бизнес-аналитики, знание финансовых показателей
- знакомы с такими терминами как прогнозирования и моделирования
условия:
- фиксированная оплата
- процент от маркетингового взноса розничной сети, чем выше выручка, тем выше сумма
- график работы: 5/2
- уютный офис в центре Алматы, напротив Достык плаза
задание для соискателя:
- проанализировать в интернете наш бренд:
- предложить план действий по увеличению узнаваемости бренда
- сделать SWOT-анализ
- предложить маркетинговый ход для увеличения выручки компании
- рассчитать эффективность уличного баннера на улице
если вы готовы стать частью команды, отправьте выполненные задания на почту: info.broglasses@gmail.com
приходите к нам чтобы начать кайфовать от работы, уверен что ваша жизнь изменится | 1 255 |
| 16 |  No text... | 1 908 |
| 17 | респект нашему франчайзи в Костанае
в 2018 году мы запустили проект внутри компании для сотрудников отработавших более года и по мнению учредителей внёсшие вклад в развитие компании могли инвестировать в магазин и получать дивиденды.
управление остается за управляющей компанией, а сотрудник развивается в своем направлении, такое решение удобно всем, сотрудник спокоен в будущем, стабильная прибыль, не нужно искать новые места работы и возможно стабильно развиваться в своей отрасли, а учредители получают крепкую команду нацеленную на долгосрочные отношения.
первым участником программы стал Данияр Муратбеков, менеджер по открытию магазинов и аудитор, сначала мы искали локацию в Шымкенте, но после анализа город показался рискованным и нам подвернулась хорошая локация в родном городе Костанай в ТРЦ MART, 8 марта 2019 года мы сделали официальное открытие магазина и побили рекорд дневной выручки по всей сети за всю историю компании.
к сожалению ожидания по магазину не оправдались, магазин отработав год, был не прибылен 10 месяцев, расходы покрывала управляющая компания, зафиксировав убытки в 4,2 млн. тенге, плюс расходы на открытие магазина от партнера Данияра.
бизнес есть бизнес, убытки это часть процесса если деньги свои, когда деньги инвестора — сотрудника и нашего друга, вопрос стоял ребром, мы думали и пробовали разные решения, но результат никак не оправдывал ожидания и когда произошла пандемия мы подумывали продать магазин.
в один летний день 2020 года сидели с Данияром на балконе в офисе и разговорили как будем действовать дальше, раскладывая решения на полочки и возможные итоги, на тот момент Данияр решил уйти из компании и попытаться наверстать потраченные деньги за магазин сократив жестко расходы переехав домой в Костанай.
и тут бац, озарило, действительно что самые верные решения простые
мы решили что он попробует взять магазин под контроль находясь в Костанае и заранее согласовав стратегию по кризис менеджменту, если получаем положительный результат, будем сотрудничать по франшизе, то есть управляющая компания продаст магазин Данияру
Данияр пришел к нам из Adidas, работал в продажах, у нас в BRO glasses за 4 года он видел все процессы, работая от администратора до менеджера на складе, знает все нюансы работы и продукты компании.
какую стратегию мы выбрали?
1. Данияр встает сам на кассу чтобы увидеть процессы изнутри
2. сокращает максимально расходы
3. анализ товаров и цен
4. анализ локации, возможный переезд
через месяц работы в сентябре 2020 года Данияр принял решение покупать магазин, дела потихоньку пошли, главное мы начали получать прибыль.
спустя полгода работы магазин показал рост, став показательным по соблюдениям стандартов, работы с товаров, маркетингом, мерчандайзингом, командой и главное есть дух BRO — это такие люди которые делают свою работу на 100% с ценностями компании
Костанайской команде я предложил рассказать их опыт и доработать базу знаний компании, из 3 человек мы начали разработку по выбору компетенций BRO человека, программы обучения для стажера, нюансы по работе и тесты по адаптации сотрудника, по удачному итогу проекта все получат бонусы от внутренней компании системы-разработчик.
как итог:
выход есть всегда и никогда не сдавайтесь, мы потеряли кучу денег и не сдались, может
этот текст и Вам поможет, не бойтесь действовать.
особый респект Данияру, парню который всегда верил в компанию, потерял деньги, но не сдался. | 1 857 |
| 18 | Как же много всего произошло за прошедший месяц и как жаль что в таком темпе я не успеваю делиться информацией вовремя. Черпаю энергию как это не парадоксально из спорта. Чем больше тренировок, тем больше энергии в бизнес. | 1 884 |
| 19 | Сайт для франшизы BRO glasses
Тороплю события, но хочется поделиться, мы допили сайт презентацию по франшизе: https://broglasses.kz (домен скоро изменим)
Заявки уже можно оставлять, но старт продаж начнется с 1 февраля, то есть сейчас собираем базу и после 1-го числа начнем поиск партнеров, работая с базой заявок.
У меня есть классная возможность попросить Вас, проверить сайт на наличие ошибок, просто пишите в чат что нашли, будем исправлять) | 2 767 |
| 20 | Интернет продажи.
Наша цель — сделать простым и понятным заказ с нашего сайта либо instagram страницы, увеличить объем рынка. Начнем с домашней примерки по городам присутствия магазинов и далее с доставкой по Казахстану, будем пробовать гипотезы на рынке СНГ. Интернет продажи безграничны, можно продавать через маркетплейсы, сайт, instagram и отправлять через логистические компании по всему миру.
Итак, настраиваем отдел интернет продаж, пробуем гипотезы и вливаем больше денег на рекламу туда где работает лучше всего.
В ближайщее время мы определимся с более точной стратегией нового отдела.
Система.
У системы несколько направлений развития: в 2020 году мы сделали экосистему над компанией, где все стандарты, CRM, задачи и проекты, бизнес процессы в одном месте. Поменяли систему учета товара и финансовую модель. Была сделана большая работа для фундамента к развитию.
Итак, наша цели развиваться дальше в направлениях:
1. Работа сайта
Наш центр работы, в нем будет актуальная информация по всем продуктам, магазинам, мы хотим настроить работу остатков и виртуальную примерку, заказ должен создаваться легко и понятно.
Мы планируем инвестировать деньги в сайт, и развивать работу на разные рынки
2. Разработка продуктов
Во первых, с увеличением продаж, важно настроить производство, к сожалению мы пока не умеем быстро производить, с 6 месяцев, нам удалось сократить срок до 3-х, но только представьте если прозевать заказ, можно в категории потерять минимум 3 месяца продаж, возможно жаркий сезон, если на 6 магазинов мы знаем сколько нужно заказать чтобы на центральном складе были безопасные остатки на 3 месяца, то с увеличением продаж нужно пересматривать позиции с учетом особенностей регионов.
Во вторых, есть новые продукты которые мы хотим разработать и внедрить в магазинах. Также убрать продукты которые требуют много внимания и мало приносят пользы.
Список наших продуктов:
- солнцезащитные очки
- оправы
- компьютерные очки
- контактные линзы
- линзы
- ремонт очков
- установка линз
- аксессуары
- подарочные сертификаты
- бонусы за покупку
- доставка
- домашняя примерка
3. Контроллинг
Мы создадим один закрытый отдел который подчиняться напрямую управляющей компании.
Его задача — формирование объективного рейтинга качества. На основании рейтинга будет формироваться стратегические важные решения. Это будет одной из ключевых метрик нашего бизнеса. Рейтинг формируется со стороны клиента — чистота, стандарты мерчандайзинга, обслуживание, сроки и качества заказов.
Наша задача сделать 100% объективный рейтинг качества. | 2 235 |
