Бьюти бизнес с Юлией Евстигнеевой
Open in Telegram
911
Subscribers
-124 hours
-27 days
-1230 days
Posts Archive
+1
В пятницу иду по Патрикам на обед
Девушка протягивает листовку… беру. И вдруг она нас меня смотрит:
“А вы Юлия Евстигнеева ?”
хозяйка салона на Патриках?
А я на вас подписана в тг канале и вот , ваши рекомендации внедряю
Себе в бизнес . Раздаю подарочные сертификаты»
Я В этот момент я даже немного зависла 😄
И в этот момент я подумала — круто видеть людей, которые не зависают в подготовке годами ☝️
Решили → сделали → открылись.
Без идеальных условий. Без бесконечного “надо еще чуть-чуть подумать”.
И знаете, что меня больше всего порадовало?
Люди не просто смотрят. Они берут и делают.
Без бесконечного “подумаю”, без страха начать, без откладывания на потом.
Смотрю на них и понимаю — они сразу заходят как предприниматели.
Не просто “открылись”, а сразу реклама, партнерства, документы, движение.
Вот это всегда чувствуется. Подход решает многое.
Очень часто вижу другую картину.
⬇️⬇️⬇️
Салон открыли. А дальше всё держится на владельце. Записи, сотрудники, контроль, вечная усталость.
И это не потому, что человек слабый. Просто старт был без системы.
Странное чувство, когда идешь по своим делам — а где-то рядом уже работают с идеями, о которых ты когда-то рассказывала 🫶
+2
Сегодня обучение в Клубе 500. Тема — команда.
И снова убеждаюсь: пока владелец пытается закрыть всё своими руками, бизнес упирается в потолок.
Рост начинается в момент, когда у каждого внутри есть своя зона ответственности.
+1
Реальная история моих клиентов
Открываем студию коррекции фигуры в Зеленограде. … ремонт затянулся, открытие переносилось несколько раз
И девочки говорят:
"Нам нужно улететь сразу после открытия".
Честно?
У любого владельца в этот момент дернулся бы глаз 😅
Ответьте честно.
Вы бы смогли оставить свой салон и не проверять телефон каждые 5 минут?
Или из серии:
"А вдруг админ накосячит…"
"А вдруг мастер не выйдет…"
"А вдруг касса не сойдется…"
Самая большая иллюзия владельца:
"Вот откроюсь… и станет легче".
Спойлер.
Не станет 🙂
Если нет системы — вы просто создаете себе вторую работу.
Только без выходных.
Как мы сделали так, чтобы они спокойно улетели?
Не магия.
Система.
✔ нашли управляющую
✔ прописали регламенты
✔ сделали должностные инструкции
✔ настроили маркетинг
✔ собрали команду
✔ подготовили открытие
И внимание…
Управляющую взяли вообще без опыта в бьюти.
Потому что важнее мозги и доверие.
Хард-скиллы докачаем.
Хотите правду?
Салон начинает приносить деньги только тогда,
когда он может работать БЕЗ Вас.
Иначе вы не владелец.
Вы самый дорогой сотрудник в своем же бизнесе 🤪
Я продумываю такие стратегии еще ДО открытия.
Чтобы собственник не жил в салоне.
Чтобы не тушил пожары.
Чтобы мог уехать. Отдохнуть. Жить.
И при этом доход рос.
Это и есть взрослый бизнес.
Если вы понимаете, что больше не хотите:
жить в салоне
закрывать смены
искать админов ночью
и тащить всё на себе…
⬇️⬇️⬇️
Приходите ко мне на бесплатную консультацию.
Что мы на ней Разберем:
🔹 почему ваш бизнес держится на вас
🔹 где вы теряете деньги
как выстроить систему
🔹 и что нужно сделать, чтобы салон работал без вашего контроля ☝️
Без воды.
Четко под вашу ситуацию.
Как открыть салон коррекции фигуры и вечером улететь на две недели в отпуск, не опасаясь , что бизнес загнется без тебя ☝️
Спустя почти год Ольга из Таллина написала мне это…
⬇️⬇️⬇️
— стабильно по обороту держим x2,
— увеличила штат,
— изменила мотивацию,
— новый кабинет работает с полной загрузкой.
⬆️⬆️⬆️
Вот это и есть система, которая держится
У вас тоже есть 2 сценария либо вы в сценарии “всё держится на мне” ➡️ плохой вариант
либо вы строите систему, где салон работает без вашего участия ➡️ лучший вариант
Если понимаете, что уже устали тащить — что по старому уже зае*ало, а по новому пока не знаете как, жмите на реакцию и я проведу вам бесплатный аудит и я скажу, где у тебя сейчас главная точка потери денег и времени
У любого владельца салона всегда есть два сценария развития. Не абстрактных — очень конкретных
Ко мне на наставничество пришла Ольга из Таллина. Первая студия в центре работала нормально. А второй кабинет в спальном районе буксовал — и ее запрос был: “Найти слабые точки и понять, как масштабировать я дальше”. ☝️
«не оцифровано»
«недозагрузка»
«айкун не окупается как хотелось»
«страх найма (спецов мало)»
«хочет ещё точки/клинику, но не понимает модель»
У неё было 2 сценария 👇 Сценарий 1: “Ещё чуть-чуть — и наладится”» «Ты думаешь: “Сейчас сама подтяну и станет лучше”. И начинается: — сама закрываешь админа, — сама пишешь мастерам, — сама решаешь косяки, — сама считаешь “на глаз”, — сама вытягиваешь продажи, — сама контролируешь кассу, записи, качество. Ты не владелец. Ты главный сотрудник своего бизнеса.
это и есть “работать 24/7”
Сценарий 2: “Система → масштаб”» А второй сценарий выглядит скучно… но он даёт деньги и свободу: — оцифровка (чтобы решения были не “по ощущениям”), — аудит слабых мест, — дорожная карта по шагам, — трафик и загрузка, — команда: добор + обучение, — и повторяемая модель, которую можно копировать на новые точки.
Как думаете, что она выбрала?
Конечно, второй.
Мы провели аудит, оцифровали, докрутили трафик, продажи , нашли точки роста ,закрыли недозагруз, добрали людей и обучили — даже несмотря на то, что в Таллине специалистов мало. И в итоге проблемный кабинет вырос так, что мы открыли ещё один кабинет айкуна , потому что поток уже не помещался. По доходу вышли примерно на 14 -16€ в месяц с одного кабинета
То спине видно , что я снимала с любовью для вас в Риме уже у меня на канале
https://youtu.be/1lpel_QJ8Cc?si=WujxLkSTgBX9xxO8
Приятного просмотра 🫶
Прошла за подробным кофе . Девочки с удовольствием мне его приготовили , причем бесплатно можно выбрать любой напиток любого размера .
Вот это клиентоориентированность . 10 баллов из 10 🔥
