Бьюти бизнес с Юлией Евстигнеевой

Спорт , сон , правильное питание для меня это база . Это то что дает мне силы и энергию, в том числе и на бизнес. А команде нужны ресурсные Собственники , так как именно он задает tone of voice команде и таким образом помогает бизнесу Быть устойчивым к любым колебаниям на рынке . А это в свою очередь помогает собственнику не сдаваться . Так как спорт , когда у тебя есть на него силы -это как и бизнес . Если ты фиксируешь поражение, значит ты проиграл . И. Это решает тебя силы . Правило такое - пока ты не сдался , ты не проиграл . Ты признаешь , что ошибся , фиксируешь ошибки и идешь Дальше .

Администраторы воруют.🙉🙈 И вы этого можете даже не заметить. Рассказываю самые основные способы 1. продают абонемент берут 50% предоплаты в программе пишут “доплатит потом” А потом клиент якобы “доплачивает”… но уже на карту администратору И всё. В системе всё красиво. А денег у вас нет. 2 Не закрывают визиты Если вы не смотрите программу каждый день — эти деньги просто не попадают в выручку И у вас ощущение: “что-то упали обороты…” 3 Сертификаты Если они не пронумерованы — их можно продавать мимо кассы Деньги в карман А клиент может прийти через год и вы даже не поймёте, где дырка 4 Сговор с мастером Клиента просто не записывают Деньги делят пополам И у вас “окно в записи” а у них — кэш 💸 5 Витрина Если нет учёта — продали и забрали деньги себе 6 И еще одна схема Пишут: “оплата была по карте” А деньги — не проходят или проходят не туда Потому что никто не сверяет поступления каждый день И 7 Даже базу клиентов могут продать. 15 тысяч — и ваши клиенты ушли к другому мастеру или в другой салон администратор – это человек, который отвечает за кассу, отвечает за те деньги, которые там хранятся. Делайте выводы 💶

Христос Воскресе 🙏

Как быстро продать услугу в салоне и закрыть план на месяц . Используйте триггер продаж, применяя который можно подтолкнуться клиентов на нужный сценарий. А именно - триггер дефицита Еще его можно назвать триггером «сейчас или потом будет дороже . ⭐️ Суть триггера в ограничении — по времени, в количестве, в доступности. Так люди будут стремиться как можно быстрее купить вашу услугу , пока она еще доступна по специальной или старой цене. Как использовать триггер дефицита в салоне Доступно будет только определенное количество дней Ограниченное количество , допустим , только 10 абонементов по специальной цене Через 5 дней цена изменится Но рекомендую вам использовать этот триггер не часто и четко выполнять условия продаж . Если сегодня последний день действия, значит завтра реально будет дороже Ставьте 🔥, если воспользуйтесь

Последние недели — это не просто “что-то нестабильно”. Это момент, когда слабые салоны начинают сыпаться. И если честно… это уже происходит. Блокировки мессенджеров. Интернет падает. Оплаты не проходят. Клиенты начинают экономить. И вдруг оказывается, что бизнес, который вроде «работал», на самом деле держался на одном канале и на везении. Я вижу сейчас одну и ту же картину у большинства салонов: всё завязано на Telegram или WhatsApp нет базы клиентов нет системы нет плана “а если что-то сломается?” И когда это «что-то» происходит — начинается паника. 👉 Самая важная мысль, которую нужно сейчас понять: Проблема не в кризисе. Проблема в том, что бизнес к нему не готов. Сильные салоны в такие периоды не проседают. Они растут быстрее. На эфире я разберу с вами: — что делать, если “падает” Telegram и WhatsApp — как не терять клиентов при сбоях интернета — что делать, когда клиент не может оплатить — как работать, когда люди начинают экономить — и как выстроить систему, которая выдерживает нестабильность И ещё покажу, где именно сейчас салоны теряют деньги (и даже не понимают этого) Если вы сейчас чувствуете, что: бизнес сильно зависит от вас нет чёткого понимания, что делать и есть тревога “а вдруг станет хуже” — вам точно нужно быть на этом эфире. 📅 6 апреля в 19:00 (МСК) 📍 эфир пройдёт по ссылке 🔗

Такие сотрудники и разрушают ваш бизнес. Возможно у них нет четких регламентов как себя вести . Возможно люди просто не понимают . Но факт на лицо .

Новые реалии бизнеса

Я ещё не встречала ни одного салона где после долгого отъезда всё идеально всегда есть косяки где-то уборка просела где-то дисциплина поплыла где-то клиент остался недоволен и это НОРМАЛЬНО Я никогда не начинаю с цифр, потому что их я вижу всегда онлайн. Контролирую ежедневные отчеты , выполнение планов , провожу планерки с администраторами. Поэтому первым делом смотрю: чистоту , уборку , проверяю салон на визуальный шум и экстерьер помещения , общую атмосферу то, что через отчёты не видно. второе иду разговаривать с командой без формальностей просто по-человечески потому что пока тебя нет всегда накапливаются моменты и если их не разобрать они потом выстрелят. Важно уделить время каждому сотруднику индивидуально, чтобы почувствовать его настрой и вовремя уловить «не тот вайб» и да… дисциплина всегда проседает даже если есть управляющая люди расслабляются это факт сильный бизнес — это не где всё идеально а где вы быстро видите косяки и быстро принимаете решения

2026: Куда уходят мастера? Как сохранить ценных сотрудников Смотрите новое видео уже у меня на канале https://youtu.be/3JjV1u1XqXw?is=zbfms-jUyce8PHqW