en
Feedback
فروش، مذاکره و مدیریت

فروش، مذاکره و مدیریت

Open in Telegram

🗣مرجع فروش، مذاکره و مدیریت 🌐تحت نظر اساتید حوزه مذاکره و فروش 🔸فروش و بازاریابی و تبلیغات 🔸مدیریت ارتباط با مشتری CRM 🔸اصول و فنون مذاکره و قرارداد 🔸فن بیان و زبان بدن 🔸مدیریت مدیریت : 🆔 @Farzadbe

Show more
SalesMaster - استادِ فروشNetwork:SalesMaster - استادِ فروشThe country is not specifiedThe category is not specified
187
Subscribers
No data24 hours
-157 days
-15130 days
Posts Archive
اگه به برنامه‌نویسی علاقه داری و میشه روی همت و پشت‌کارت حساب کرد، در استعدادسنجی ما شرکت کن و استعدادت رو برای ورود به دنیای برنامه‌نویسی محک بزن! 📝 شرکت در آزمون و دورۀ آماده‌سازی رایگان و یا برای کسب اطلاعات بیشتر کافیه به آی‌دی ما پیام بدی! 🔽‌‌‌‌ 🆔 @MaktabSharif_Admin ▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️▫️ 🌐 وبسایت |📱کانال تلگرام | 📲 اینستاگرام 💻 #استخدام_با_طعم_آموزش

به جمع ۳۰۰۰ متخصص منابع انسانی کشور در کانال تلگرامی سیمرغ۳۴۰۰۰ بپیوندید تا ما را در فرهنگ‌سازی و ارتقای سطح بلوغ منابع انسان
به جمع ۳۰۰۰ متخصص منابع انسانی کشور در کانال تلگرامی سیمرغ۳۴۰۰۰ بپیوندید تا ما را در فرهنگ‌سازی و ارتقای سطح بلوغ منابع انسانی در کشور یاری نمایید. سیمرغ۳۴۰۰۰ به صورت تخصصی به انتشار محتوا در موارد زیر می‌پردازد: ۱. به‌روزترین مقالات تخصصی حوزه مدیریت عملکرد از معتبرترین منابع روز دنیا ۲. نکات تجربی پیاده‌سازی موفق فرآیند مدیریت عملکرد در ایران ۳. بریده‌ی کتاب‌های مرجع مدیریت عملکرد ایران و جهان ۴. میکروتیپ‌های (نکات کاربردی) جذاب در حوزه مدیریت منابع انسانی و افزایش بهره‌وری ۵. اشتراک‌گذاری اخبار مرتبط با استاندارد ۳۴۰۰۰ لینک کانال: https://t.me/simorgh34000

ویژگی‌های منحصر به فرد نرم‌افزار مدیریت عملکرد سیمرغ ارزشمندترین سرمایه‌ی سازمان‌ها، انسان‌ها هستند. لذا باید از دیدگاه انسان
ویژگی‌های منحصر به فرد نرم‌افزار مدیریت عملکرد سیمرغ ارزشمندترین سرمایه‌ی سازمان‌ها، انسان‌ها هستند. لذا باید از دیدگاه انسانی به تحلیل فرآیندهای تخصصی منابع ‌انسانی پرداخت تا بتوان سازمانی درخور انسان‌ها بنا کرده، ظرفیت و پتانسیل عظیم وجودی آنان را کشف کنیم و به مرحله‌ی عمل برسانیم تا بدین طریق قدمی در جهت تحقق هدف "تعالی انسان در سازمان" برداریم. سیمرغ۳۴۰۰۰ رسالت خود را یکپارچه‌سازی فرآیندهای چهارده‌گانه مدل ۳۴۰۰۰ در قالب نرم‌افزاری تعریف کرده است. با چنین رویکردی نرم‌افزار مدیریت عملکرد سیمرغ توسعه یافته است. ویژگی‌های اشاره‌شده در اینفوگرافیک بالا بخشی از نتایجی است که با داشتن این رویکرد انسان‌محور در نرم‌افزار مدیریت عملکرد سیمرغ۳۴۰۰۰ اعمال شده‌است. جهت ثبت درخواست جلسه دمو از طریق لینک زیر اقدام نمایید: (سازمان‌های با اندازه‌ی بیش از ۱۰۰ نفر) http://h1r.ir/demo

❄️❄️استارتاپ جذب مشتری:Observe مبتنی بر هوش مصنوعی 🌀 در لیست معرفی استارتاپ‌های موفق از‌آن جهت برای Observe اولویت قائل شدیم
❄️❄️استارتاپ جذب مشتری:Observe مبتنی بر هوش مصنوعی 🌀 در لیست معرفی استارتاپ‌های موفق از‌آن جهت برای Observe اولویت قائل شدیم که، این شرکت تنها در نیم‌دهه فعالیت توانسته به چنان قدرتی دست یابد که، نامش را در لیست بهترین استارتاپ‌های‌سال ۲۰۲۰ و استارتاپ‌های برتر و پول‌ساز ۲۰۲۱ بگنجاند. 🌀🌀 این استارتاپ با سرمایه‌ای ۳۴. ۱ میلیون‌دلاری توسط Scale Ventures بنا گردید، کار این استارتاپ از ابتدا تاکنون مشتری‌سازی یا مشتری‌یابی برای برندها بوده. Observe این فرایند را به‌نحوی زیرپوستی و جالب، با استفاده از قدرت هوش مصنوعی در مراکز تماس انجام می‌دهد. تجزیه‌و‌تحلیل داده‌های پیشرفته و بازخورد بلادرنگ، ابزارهای قدرتمندی برای ارائه خدمات بهتر به مشتریان در اختیار قرار می‌دهند و این روندی است که Observe آن‌ را با کمک الگوریتم‌های پردازش گفتار، داده‌کاوی و پردازش زبان طبیعی پشت سر می‌گذارد. 📎برای شما از مسیر پرچالش اما موفق observe نوشتیم . میتوانید از اینجا بخوانید . 🆔 @hooshio

سوالاتی از متخصصین منابع انسانی: آیا واقعاً عملکرد کارکنان ما در سازمان‌ها مطابق نتایج ارزیابی آن‌هاست؟ آیا این نمرات که اغلب
سوالاتی از متخصصین منابع انسانی: آیا واقعاً عملکرد کارکنان ما در سازمان‌ها مطابق نتایج ارزیابی آن‌هاست؟ آیا این نمرات که اغلب نزدیک به ۱۰۰ هستند نشان‌دهنده‌ عملکرد واقعی کارکنان است؟ در حقیقت، خیر. ارزیابی عملکرد بجای اینکه یکی از فرآیندهای موثر منابع انسانی باشد به قاتل انگیزه و همچنین مانعی برای بهره‌وری سازمان بدل شده است. راه حل چیست؟ اجرای مدیریت عملکرد به جای ارزیابی عملکرد مدیریت عملکرد به معنای فرآیند ارتباط و بازخورد مستمر بین مدیر و کارمند جهت دست‌یابی به اهداف سازمانی است. سیستم مدیریت عملکرد به مدیران کمک می‌کند تا انتظارات خود را از کارمندان به‌طور دقیق و شفاف بیان کنند. اما مدیریت عملکرد را چگونه و با چه مدلی در سازمان خود پیاده‌سازی کنیم؟ سیمرغ۳۴۰۰۰ اولین ارائه‌دهنده‌ی خدمات تخصصی منابع انسانی بر اساس استاندارد ۳۴۰۰۰ در کشور به طور خاص در زمینه مدیریت عملکرد و افزایش بهره‌وری سازمان‌ها به ارائه نرم‌افزار و راهکار می‌پردازد. سیمرغ۳۴۰۰۰ با تجربه پیاده‌سازی موفق در بیش از ۹۰ سازمان و ۲۱ صنعت آماده همراهی سازمان شما در راه کسب نتایج عملکردی قوی است. ثبت درخواست دمو: http://h1r.ir/demo

ارزیابی عملکرد کارکنان یکی از مهم‌ترین و اساسی‌ترین فرآیندهای منابع انسانی است چرا که نتایج آن به عنوان ورودی اصلی فرآیندهای حساس و مهم دیگری چون مدل پرداخت، جانشین‌پروری، مدیریت استعداد، ارتقاء افقی و ... قلمداد می‌شود . اما یک سوال اساسی؟ آیا نتایج ارزیابی عملکرد کارکنان نشان‌گر عملکرد واقعی کارکنان است؟ متأسفانه آمارها، نظرسنجی‌ها و مطالعات صورت گرفته نشان می‌دهد که این نتایج با واقعیت فاصله معناداری دارد. بیش از ۹۰ درصد افراد در سازمان‌ها نمره‌ی بالای ۹۰ (در مقیاس ۱۰۰ نمره‌ای) در ارزیابی‌ها کسب می‌کنند و این یعنی فاجعه! دادن چنین نمراتی به کارکنان توسط مدیران سازمان‌ها تبعات فراوانی دارد. یکی از جدی‌ترین آن‌ها گسترش حس بی‌عدالتی در سطوح مختلف است چرا که مساوات جایگزین عدالت شده. بالاترین عملکرد با پایین‌ترین عملکرد بیش از چند درصد جزئی اختلاف نمره ندارند و خیلی نزدیک بهم ارزیابی شده‌اند. انگیزه افراد با عملکرد بالا را از بین می‌بریم چرا که افراد با عملکرد کمتر از حد انتظار، نه تنها زیانی ندیده‌اند بلکه هم‌تراز این افراد سنجیده شده‌اند. افراد مستعد و با عملکردهای فراتر از انتظار دیده نمی‌شوند و به همین جهت دیر یا زود سازمان را ترک می‌کنند. بنابراین ارزیابی عملکرد بجای اینکه یکی از فرآیندهای موثر منابع انسانی باشد به قاتل انگیزه و همچنین مانعی برای بهره‌وری سازمان بدل شده است. راه حل چیست؟ اجرای مدیریت عملکرد به جای ارزیابی عملکرد در مدیریت عملکرد دو کار مهم‌ را پیش از ارزیابی در دستور کار داریم. بدون پرداختن به این دو مورد، نتایج ارزیابی قطعاً یا غلط خواهد بود یا اگر بخواهیم به کارکنان نمره‌ی واقعی بدهیم، نخواهند پذیرفت. اما این دو مورد کدامند؟ اول: شفافیت در انتظارات؛ که در قالب موافقتنامه، در ابتدای دوره‌های عملکردی میان مدیر و کارمند به نگارش در می‌آید. مورد دوم نیز ثبت وقایع حساس است که در حین دوره به عنوان بازخوردهای آنی درج می‌گردند. بعد از انجام این دو مورد است که ارزیابی معنی پیدا می‌کند و می‌تواند نتایج معتبر و البته قانع‌کننده‌ای را ارائه دهد. سوال بعدی اینجاست که مدیریت عملکرد را چگونه و با چه مدلی بایستی در سازمان خود پیاده‌سازی کنیم؟ تجربه سازمان‌های دیگر و راه‌های مقابله با شکست چه هستند؟ سیمرغ۳۴۰۰۰ تنها ارائه دهنده خدمات تخصصی منابع انسانی بر اساس استاندارد ۳۴۰۰۰ در کشور به صورت تخصصی در زمینه مدیریت عملکرد و افزایش بهره‌وری سازمان‌ها به ارائه نرم‌افزار و راهکارهای تخصصی می‌پردازد. سیمرغ۳۴۰۰۰ با تجربه پیاده‌سازی موفق در بیش از ۹۰ سازمان پیش‌روی کشور آماده کمک به سازمان شما در راه کسب نتایج عملکردی قوی است. ثبت درخواست دمو به جهت آشنایی بیشتر با راهکارهای تخصصی منابع انسانی سیمرغ۳۴۰۰۰(ارائه خدمات به سازمان‌های با بیش از ۱۰۰ نفر پرسنل): https://simorgh34000.com/demo شماره تماس: ۰۲۱-۲۸۴۲۸۷۹۷

Repost from Karboom
🟢 اتومیشن نرم‌افزار ATS کاربوم چطور به شما کمک می‌کند؟ در مسیر استخدام برای هر فرصت شغلی، شما با ده‌ها کارجو باید ارتباط داش
🟢 اتومیشن نرم‌افزار ATS کاربوم چطور به شما کمک می‌کند؟ در مسیر استخدام برای هر فرصت شغلی، شما با ده‌ها کارجو باید ارتباط داشته باشید؛ از ارسال ایمیل خوشامدگویی گرفته تا ارسال تسک و رد یا قبول کارجو. 🔎 شما جز با اتومیشن (Automation) نمی‌تونید این همه ارسال داشته باشید؛ اگر هم بخواید دستی انجام بدین، عملا دیگه به هیچ کار دیگه‌ای در طول روز یا هفته نمی‌رسید. ✅ سیستم اتومیشن نرم‌افزار ATS کاربوم این کار رو به بهترین شکل برای شما انجام میده؛ کافیه یک بار این موارد رو تنظیم کنید و خیالتون از ارتباط با کارجویان در طول فرایند استخدام، راحت باشه! 📌 نرم‌افزار ATS کاربوم ده‌ها قابلیت دیگه هم داره که با در جلسات دموی اختصاصی برای شما کاملا تشریح میشه. روی لینک زیر کلیک کنید و درخواست دموی خودتون رو ثبت کنید: 👉🏼 karboom.io/l/b2g

Repost from Karboom
توی نرم‌افزار ATS کاربوم ۴ نوع اتوماسیون (Automation) میشه ایجاد کرد: ۱. برای خوشامدگویی به کارجویان جدید ۲. برای یادآوری زما
توی نرم‌افزار ATS کاربوم ۴ نوع اتوماسیون (Automation) میشه ایجاد کرد: ۱. برای خوشامدگویی به کارجویان جدید ۲. برای یادآوری زمان مصاحبه به کارجویان ۳. برای انتقال رزومه‌ها از مرحله‌ای به مرحله بعد ۴. برای رد صلاحیت کارجویان برای هر کدوم از این ۴ نوع اتوماسیون، صفحه‌ای مانند تصویر بالا باز میشه که با پر کردن موارد، اتوماسیون مدنظرتون برای هر آگهی شغلی که بخواین ساخته میشه. می‌تونید از قالب‌های ایمیل و پیامک آماده‌ای که توی پنل موجود هستن استفاده کنید و زمان‌بندی مدنظرتون رو هم انتخاب کنید. با ایجاد این اتوماسیون‌ها، کارهای روزمره و روتین رو با نرم‌افزار انجام می‌دهید و وقتتون رو صرف کارهای تخصصی می‌کنید. برای آشنایی کامل با تمام قابلیت‌های ATS کاربوم، از طریق این لینک درخواست دمو ثبت کنید: karboom.io/l/b2g

🖥 دوره آنلاین «کاربرد علم داده (Data Science) در مدیریت زنجیره تأمین با Python» 🐍 آموزش با زبان محبوب پایتون (Python) 🟣 من
🖥 دوره آنلاین «کاربرد علم داده (Data Science) در مدیریت زنجیره تأمین با Python» 🐍 آموزش با زبان محبوب پایتون (Python) 🟣 مناسب برای تمام رشته‌های تحصیلی و شغلی ✅ نیاز روز بــــازار کــــار ایــــــران و خـــارج 🔬 تدریس با داده‌های واقعی از صنایع مختلف 🏛 موسسه آموزش عالی آزاد توسعه 📃 با گواهینامه مورد تایید وزارت علوم، تحقیقات و فناوری 👈 مشاهده جزئیات دوره و مشاوره رایگان (کلیک کنید) 👁‍🗨 ➖➖

🔆آغاز استخدام ۲۰۰ کارمند خانم‌ برای مشاوره های مهاجرتی🔆 ⭕️فقط ساکن تهران ⭕️ 〽️مزایا ✅حقوق ثابت +پورسانت ✅آموزش رایگان ✅بیمه
🔆آغاز استخدام ۲۰۰ کارمند خانم‌ برای مشاوره های مهاجرتی🔆 ⭕️فقط ساکن تهران ⭕️ 〽️مزایا ✅حقوق ثابت +پورسانت ✅آموزش رایگان ✅بیمه +بیمه تکمیلی ✅هدیه های مناسبتی ✅و سایر مزایای درون سازمانی ارسال رزومه @Job_parspn

🟣جایزه سالانه هوش مصنوعی ایران (iAAA) ♦️ثبت‌نام رویداد رقابتی iAAA (جایزه سالانه هوش مصنوعی ایران)، در حوزه سلامت و پزشکی، ب
🟣جایزه سالانه هوش مصنوعی ایران (iAAA) ♦️ثبت‌نام رویداد رقابتی iAAA (جایزه سالانه هوش مصنوعی ایران)، در حوزه سلامت و پزشکی، با ۴/۵ میلیارد ریال جایزه برای تیم های برتر در چارچوب طرح شهید بابایی بنیاد ملی نخبگان آغاز شد. ♦️جایزه سالانه هوش مصنوعی ایران (iAAA)، باهدف افزایش مهارت‌های فنی، نرم و کسب کاری، حمایت‌های از تیم های متخصص، ایجاد زمینه استخدام افراد و گرد هم آوردن متخصصین حوزه در کل کشور برگزار می‌شود. 🌐ثبت نام و دریافت اطلاعات بیشتر 🔗اینستاگرام 🔗تلگرام

۸ دوره تخصصی منابع انسانی دانشکار ویژه مدیران و کارشناسان با تجربه🕊️ 🔸مدرس محسن روستا: 🔹فرهنگ سازمانی (۲۴ ساعت) 🔹استراتژی
۸ دوره تخصصی منابع انسانی دانشکار ویژه مدیران و کارشناسان با تجربه🕊️ 🔸مدرس محسن روستا: 🔹فرهنگ سازمانی (۲۴ ساعت) 🔹استراتژی‌های منابع انسانی و توسعه سازمان (۳۰ ساعت) 🔹مدیریت منابع انسانی برای مدیران غیرمنابع انسانی (۱۲ ساعت) 🔸مدرس علی آب‌روشن: 🔹جبران خدمات (۳۰ ساعت) 🔹مدیریت عملکرد (۲۴ ساعت) 🔹جذب و استخدام (۱۶ ساعت) 🔸مدرس سمانه کوثری: 🔹برنامه‌ریزی OKR (۱۸ ساعت) 🔸مدرس مهدی مهدوی: 🔹قانون کار و تامین اجتماعی (۱۸ ساعت) 🏷️کد تخفیف مخصوص مخاطبین کانال: hrcourse 🔥 همچنین برای ثبت‌نام گروهی (چند نفره) و یا ثبت‌نام چند دوره (همراه با تخفیف) با شماره 02177240017 تماس بگیرید. لینک ورود به ادوار: daneshkar.net/r/2Mn5Q

زمانی‌که شرکت‌ها اهداف کلی خود را (از بالا به پایین) در میان رده‌های مختلف توزیع می‌کنند، معمولا از نوعی کارت‌های امتیازی است
زمانی‌که شرکت‌ها اهداف کلی خود را (از بالا به پایین) در میان رده‌های مختلف توزیع می‌کنند، معمولا از نوعی کارت‌های امتیازی استفاده می‌کنند که منجر به ایجاد نگاهی تنگ‌نظرانه و کوتاه‌مدت در میان مدیران و کارکنان می‌گردد. در چنین شرایطی، افراد در تقلا برای رسیدن به امتیاز مطلوب، اهمیت اهداف عالی‌تر را فراموش کرده، صرفا به دنبال کسب اعتبار و منابع بیشتر - از هر روشی - هستند. چنین محیط سرشار از رقابتی، به افزایش استرس و فرسودگی کارکنان ختم می‌گردد. جدیدترین مقاله‌ی سیمرغ۳۴۰۰۰ که ترجمه‌ای است از آخرین شماره مجله‌ی HBR اشتباهاتی که باعث تضعیف همکاری می‌شوند را بر می‌شمارد و سپس به این موضوع می‌پردازد که شرکت‌ها چگونه و با چه اقداماتی، می‌توانند سیستم کلی مدیریت عملکرد خود را به سمت همکاری بیشتر، سوق دهند. لینک مطالعه مقاله: http://h1r.ir/pmcollaboration ➖➖➖ 📢 اعلان‌ها 💻 برای درخواست دمو نرم‌افزارهای تخصصی سیمرغ و بررسی امکانات آن‌ها، از لینک زیر اقدام نمایید. Simorgh34000.com/Demo ◀️ کانال سیمرغ، مرجع راه‌کارهای تخصصی مدیریت منابع انسانی ♾ @Simorgh34000