HR с амбициями

🌎Завершим день увлекательной историей из Канады. Местная жительница ужасно расстроилась, когда ей не согласовали долгожданный отпуск. Но не пропадать же планам, решила она и отправила в офис свою сестру-близнеца. Может схема бы и сработала, но сестры сами все испортили: вторая близняшка не удержалась и опубликовала в своих соцсетях видео, где раскрыла хитрый план. Что только не сделаешь ради лайков 🤦. 😅 А при условии, что девушки активно развивали карьеру инфлюенсеров, видео быстро дошло до руководителя, который от этих новостей, мягко говоря, был не в восторге. По мнению начальника, таких выходки — это пощечина и коллегам, которые уважают корпоративные правила, и компании, которая доверяла свой сотруднице. 😨 До увольнения дело не дошло, но сестры, судя по их аккаунту, выводов не сделали, ведь они продолжают рассказывать подписчикам, как развиваются события. Финал истории пока неизвестен, но онлайн-доброжелатели уже посоветовали девушкам просто сказать боссу, что это все одна большая штука ради просмотров, и никакой подмены на самом деле не было.

🧐 Каждый третий россиянин считает себя хроническим трудоголиком, вторая треть признает у себя такую черту время от времени, а третья говорит, что склонности перетруждаться не испытывает. Причем интересно, что женщины признают у себя чрезмерную склонность к труду чаще, чем мужчины. 🔎 Большинству опрошенных трудоголиков их зацикленность на работе не мешает. 37% говорят, что время от времени все же страдают, а 10% заявили, что трудоголизм на постоянной основе мешает им работать. Чаще всего сложности возникают у айтишников, работников банковской сферы и торговли. 🤦 Как ни парадоксально, излишняя любовь к труду и правда может мешать хорошо работать, поэтому бороться с трудоголизмом нужно. Респонденты делают это так: ➖ 55% планируют отдых ➖ 37% устанавливают жесткие временные рамки для работы ➖ 31% не проверяют почту вне рабочего времени ➖ 20% отказываются от лишних задач ➖ 12% ограничивают экранное время ➖ 9% пользуются техниками управления временем ➖ 6% обращаются к психологу

🤩 Завидовать нехорошо, но иногда другого выбора просто нет: Singapore Airlines объявили о рекордной выручке и решили поделиться ей со своими сотрудниками. Источник внутри компании рассказал журналистам, что бонус будет равен восьми окладам. Официальные лица компании своей невиданной щедростью хвастаться не хотят и комментариев не дают. Однако CEO регулярно в своих выступлениях благодарит работников за их вклад в процветание авиалиний. ✈️ Авиакомпании вообще любят баловать работников (по крайней мере, когда дела у них идут хорошо). Emirates тоже закрыли финансовый год с очень хорошими показателями и тоже решили, что вклад работников нужно оценить по достоинству. В Reuters узнали, что сотрудники получили письма счастья — в ближайшее время их ждет премия, равная окладу за 20 рабочих недель. В Emirates, кстати, тоже на всех углах про свое решение не трубят.

Не знаете, с чего начать автоматизацию и каких рисков следует избегать?  О гибкой автоматизации HR-процессов расскажет эксперт на специальном вебинаре для HR-директоров и руководителей проектов по HR-автоматизации. Уже в эту среду, 22 мая, в 13:00 (МСК). Участие бесплатное. Подробности и регистрация на вебинар >>> Реклама ООО “ГУДТ” 2VfnxwHKGEc 

🤝 Работодатели проявляют удивительную терпимость к сотрудникам, которые прибегают к шантажу. По данным Superjob, 67% опрошенных идут на переговоры с работниками, которые грозятся уйти из компании если им не поднимут зарплату или не выполнят другие их требования. 7% сразу выполняют требования персонала и только 11% увольняют шантажистов. 😏 Работники, судя по всему, тенденцию к лояльности заметили и стали пользоваться такой уловкой чаще. Из тех, кто опробовал столь рисковый метод, 62% рассказали, что их требования выполнили, 8% остались работать на прежних условиях, а 27% все же в итоге покинули компанию. 🧐 Аналитики выяснили, что мужчины чаще женщин используют шантаж в переговорах с работодателем (36 и 26% соответственно), но женщины чаще добиваются желаемого. А чем выше доход, тем чаще респонденты применяют подобную тактику: среди россиян, получающих до 50 тысяч рублей, — 28%, а среди тех, чей доход больше 100 тысяч рублей, — 34%.

👨‍💻 Невозможно прожить один день в офисе и ни разу не услышать хотя бы краем уха что-то про «конструктивную критику». У некоторых руководителей вообще как будто главная должностная обязанность — рассказывать сотрудникам, как и что они делают не так. При этом психологи говорят, что ничего конструктивного в таких беседах скорее всего нет. 🔍 Понятие «конструктивная критика» в реальности воплотить вообще почти не реально, ведь критика — это негативное оценочное суждение о человеке, и получатель воспримет эти слова болезненно. А если мнение было однозначно непрошенным, то такая честность подтолкнет человека с деструктивному поведению. В профессиональной терминологии такое поведение называют «ранением честностью». ☝️ Вывод стоит сделать следующий: единственный вариант, при котором критика действительно будет конструктивной и полезной, это когда человек, обладающий преимуществом по статусу, интеллектуальному уровню или профессиональным компетенциям, дает критику после однозначной просьбы о ней другого человека.

🚀 Если в вашей компании тысячи командировок в год, этот вебинар для вас. Проведет его спикер «Эм-Си Баухеми» 23 мая в 12:00 по Москве. «Эм-Си Баухеми» — один из ведущих мировых производителей материалов строительной химии с 60 летним опытом на рынке. В компании 2 700 сотрудников и 2 200 командировок в год. Чтобы навести порядок в документах и сохранить время команды, компания сменила сервис по организации командировок. Переезд прошел быстро и без ошибок, а результаты порадовали ответственных и сотрудников. О том, как в компании автоматизировали процессы, разгрузили кадровых специалистов и HR, ускорили документооборот, а бонусом повысили лояльность сотрудников, — расскажут на бесплатном вебинаре 23 мая. Зарегистрироваться ООО "СМАРТВЭЙ" ИНН 7714379242 Реклама erid 2VSb5yTq7qi

#HRмем в этот раз про прелести ненормированного графика и чувство единения с коллегами, которые страдают с вами в одном режиме.

👍 У удаленки нет недостатков, уверена треть сотрудников, которым офис посещать не нужно. Остальные дистанционщики все же видят минусы в таком формате. Например, опрошенные жалуются, что уделают меньше внимания своему внешнему виду и физической форме. Также многим респондентам не хватает компенсационного пакета и карьерного роста, причем переживают они не зря — исследования показывают, что когда речь идет о повышении, работодатели рассматривают в первую очередь офисных сотрудников. 📌 А вот на переработки, отвлекающие факторы, нехватку общения, плохой интернет и прокрастинацию удаленщики стали жаловаться намного реже. Все же за последние 4 года работники научились разделять работу и личную жизнь, а также грамотно обустраивать рабочее место. 53% респондентов похвастались, что у них есть удобный хоум-офис, а в 2020 году таких было всего 37%. ✅ А теперь о плюсах. Главное преимущество удаленной работы на сегодняшний день — возможность трудиться откуда угодно. На втором месте — экономия на расходах на транспорт и питание. Также опрошенные отметили меньшее число отвлекающих факторов по сравнению с офисной работой (имеются в виду совещания, планерки, переговоры и проч.), меньшее количество поводов для стресса, больший объем свободного времени, а следовательно, и возможность брать подработки.

💪 Собрали реальные навыки и практические кейсы от экспертов профессии в программе «Подбор топ-менеджмента и специалистов: инструменты поиска и адаптации» от Школы Директора по персоналу.  ➡️ По заявке откроем бесплатный доступ на 3 дня >>>   💡 Успеете прокачать компетенции в рекрутинге и адаптации: оцените потребность в персонале, разберете актуальные тренды, научитесь собеседовать узких специалистов и увеличите показатели воронки найма.