Международная Академия хореографии

⚡️Пока Организационный комитет и постановочный состав усиленно работают над созданием проектов, где главным результатом является завершающая концертная часть всей программы.., GR департамент (по работе с гос.органами) начинает идти в ногу со временем, но по другому, временами более «вкусному» фронту задач.. Результат от которого не такой глубинный, но зато частый и очень полезный. А это большее удовольствие: иметь пик мотивации ежедневно, - ежедневно достигая маленьких, но важных побед. И этот фронт работы, - получение поддержки для ансамблей танца от Администраций городов и регионов. Часто многогранной поддержки, не только финансовой. И GR отдел начинает отправлять первые письма в Мэрии городов участников, в которых по мотивам правильной дипломатии нельзя просить что-то одно: как бы ни было парадоксально, чтобы максимально сократить количество отказов. Это ⬆️ не уникальность стратегии, это система мышления людей в России. Характер ходатайств: Финансы: на них акцент; Размещение пресс-релиза в пресс-центрах города (региона), чтобы уведомить СМИ о событии, к которому готовится ансамбль. После проекта: отправка результатов коллектива на конкурсе и отдельно на концерте (пост-релиз): фото отчеты, видео материалы. *Здесь уже СМИ не отвертеться. Отправка Благодарности Мэру и Губернатору за поддержку культуры в регионе и поддержку конкретного коллектива (с сопроводительным письмом, где дифирамбов ему, как личности, а не структуре, аж на две страницы мелким шрифтом 🙃); Заключительная часть: ходатайство награждения коллектива и отдельно руководителя Благодарственным письмом от города (желательно в стенах Администрации, а не по почте: это имеет значение). У всей этой линии взаимодействий не менее 20 касаний. Письма имеют свойства уходить «в стол» ещё на моменте их первого получения 🤷‍♀️. Но вся прелесть в том, что и промежуточных результатов здесь ни один на коллектив. А если умножить на количество коллективов: дофамин нашей команды поднимается выше нормы. А это дополнительный поток энергии 😊. Конечно, мы не всегда успеваем полностью проработать со всеми ансамблями. Особенно, кто подаёт заявки поздно. Но очень стараемся, ежегодно увеличивать в этом вопросе продуктивность и результативность. И здесь, конечно, успех и популярность руководителя коллектива в своем регионе, это популярность и успех всей нашей команды. Когда в наших проектах - есть одно общее дело и одно общее «Мы» ❤️… Это есть счастье, где «работа превращается в любимое хобби и не приходится работать ни единого дня»… *В изображениях выше: примеры ответов от гос.структур.