MyDevRel

Но в то время компании было не очень понятно, зачем вкладываться в opensource, и что из этого может получиться. В 2016 году «будущее ClickHouse было туманным» <Йода>. Однако вера в проект разработчика Алексея Миловидова и поддержка непосредственного руководителя Алексея Башкеева помогли побороть сомнения. Самая первая реакция внешних разработчиков на проект дала понять, что технология нужна, ее тестируют и внедряют. И даже когда достаточно быстро стал появляться уже серьёзный интерес со стороны крупных компаний, от руководства звучала мысль, что это не наш core-бизнес и делать B2B решение для продажи и предоставлять поддержку не планируется. Но мы продолжали верить, двигались вперед и много рассказывали про проект. На моей стороне была помощь команде с организацией митапов, встраивание спикеров от команды в конференции, частичная поддержка аккаунтов в Twitter и FB, мониторинг интереса к проекту за рубежом. Осенью 2017 года мы провели первый митап в Берлине для активных и потенциальных пользователей. Про организацию этой встречи стоит написать отдельный пост. Особенности подготовки и продвижения митапа, про которые я выяснила опытным путём несколько лет назад, похожи на то, с чем сейчас сталкиваются деврелы релоцированных компаний при освоении новых территорий. В 2021 был году ClickHouse признан единорогом https://www.forbes.ru/tekhnologii/444423-osnovannyj-andeksom-startap-clickhouse-stal-edinorogom и одним из самых успешных и известных проектов в России последних лет и привлек небывалые инвестиции.

Продолжение. Часть 3 Летом 2016 года получаю на корп. почту письмо от разработчика Алексея Миловидова с просьбой помочь с продвижением opensource проекта: "Так и так - хотим зарелизить, почти все готово. Вот, набросал даже план продвижения" (и, надо сказать, уже было грамотно расписано, где хорошо бы засветиться). Со своей стороны добавила event-активности и каналы коммуникации. Однако, чего-то в плане не хватало. И вот чего: сели с ним разбираться, кому технология может пригодится, какие у неё плюсы и слабые места, есть ли бенчмарки, какую реакцию хотим вызвать у разработчиков, что хотим получить по итогам активностей и пр. А ещё мы поняли, что хотим изучить потребности, составить роадмэп для развития, получить контрибьютеров и пр. Это внесло больше ясности в стратегию, помогло посмотреть более реалистично на возможный результат и доработать план.

В очередной раз, организуя конференцию с участием разработчиков, встречаюсь вот с такой историей. На просьбу прислать фото для сайта, начинаются стенания, что нормальных фотографий нет. Не удержалась и сделала демотиватор. Котики - самая распространенная история. Но бывают и другие варианты: «Смотри, есть вот такая с щукой!» «Последний раз фотографировался нормально на свадьбе 10 лет назад!», «Я же разработчик, можно просто аватар поставить?» и т.д.

❇️ Коллеги из Tproger организовывают онлайн-встречу для деврелов и специалистов по IT HR-брендингу уже в этот четверг! Приходите пообщаться. В программе встречи: 🔹 овервью рынка от СРО Tproger на основе опроса 80К+ разработчиков; 🔹 выступления деврелов из КРОК, Газпромбанк, Иннотех, Quadcode и 2ГИС — будем говорить про процессы, инструменты, контент и коммуникации; 🔹 живая дискуссия между спикерами и участниками встречи. 🥑 Лично меня привлекли темы про то, какие способы развития сообщества больше не работают и что с этим делать – как раз сейчас такой вопрос стоит у меня на повестке. И конечно же актуальны вопросы, как оставаться в инфополе разработчиков и вести коммуникацию в период инфошума. Дата: 3 ноября, 17:00 по мск ☀️ Участие бесплатное Ссылка на регистрацию: https://tprg.ru/bkDn

Отличный доклад Адель Макашевой про подготовку спикера-технаря к выступлениям. Очень рада за коллег, что у них всё так серьезно выстроено внутри и выделено достаточно ресурсов на эту работу. Можно приводить как референс при обосновании запроса на ресурсы DevRel для начальства 😉 https://youtu.be/B2ypGCOe4n4

​​Продолжение. Часть первая 🎈Тогда же мы с коллегами поняли, что пора переходить на работу с разработчиками по технологиям, платформам или языкам, и сосредоточились на отдельных направлениях — C++, фронтенд- и мобильной разработке. 🔹 Я лидировала продвижение С++ направления. Задача была сформулирована следующим образом: лучшие разработчики C++ в России должны понимать, что Яндекс – главный эксперт в C++ и предлагает самые крутые задачи для сильных и талантливых специалистов. Мы проводили собственные митапы C++ Party для senior разработчиков, где продвигали темы, специфичные для Яндекса и интересные нашим разработчикам. Также мы писали статьи и поддерживали внешние региональные сообщества, в том числе — всероссийское комьюнити C++ User Group и их конференции. Мы запустили национальную рабочую группу по стандартизации C++, которая является частью международного Комитета по стандартизации языка. Группу возглавили разработчики Яндекса, что подтверждало экспертизу и лидерство в этом направлении. 🔹 Еще одной программой в моём «портфеле проектов» стала работа с аудиторией iOS- и Android-разработчиков. Это был интересный опыт, принципиально отличающийся от работы с C++ аудиторией. В сообществе не было признанных экспертов, даже на международном уровне. Разработчики ориентировались на основную документацию владельцев платформ. Своими успешными кейсами делиться было еще рано. Нужно было креативно подходить к задаче и искать оригинальные решения. Подробнее о проекте я расскажу в следующих постах. 🔹 Осенью 2015 года состоялась вторая конференция ШАД по ML. Времена изменились и иностранные докладчики отказывались приезжать в Москву. Поэтому конференцию было решено провести в берлинском офисе Яндекса. Под руководством руководителя Программного комитета я отвечала за формирование программы и привоз всех спикеров. В итоге в программе было порядка 60-ти ученых и разработчиков со всего мира. Главным кейноут-спикером был Владимир Вапник, который стал центром притяжения всех остальных звезд на конференцию. Было очень полезным проанализировать роль и значимость подобных научно-практических конференций. Можем с вами вместе порассуждать про эффективность таких событий. Например, для меня не все были сразу очевидны. А как вы думаете? 🥑 И только в конце 2015 года в наш лексикон постепенно стал входить термин “devrel”. В 2016 году я съездила на конференцию в Лондон и поняла, что наша команда — тоже деврелы, только задачи больше направлены на TechHRBrand. Причём мы не пиарили этот термин в компании, а скорее использовали его внутри нашей команды. 🔹 Параллельно мы выстраивали процессы и считали эффективность деврела в разрезе найма. В 2016 году по заказу руководителя Поискового портала я запустила новый проект «Яндекс изнутри». Кандидаты, которые приходили на собеседования, не были знакомы со спецификой, терминологией, глубиной и сложностью задач, не понимали, как могут применить свои знания и опыт потенциально в Поисковой команде. Цель проекта заключалась в том, чтобы познакомить интересных нам специалистов на рынке с задачами, которые решает команда в Поиске. По итогу проекта было нанято 8 сильных разработчиков в течение 6 месяцев. После команды Поискового портала стали приходить заказчики из других подразделений с таким же запросом. Цель этих мероприятия для деврела была в том, чтобы собрать релевантную, качественную по составу и опыту аудиторию, и «положить им в голову нужный контекст и смыслы». Найм с этих мероприятий мы тоже отслеживали. По итогам одного проекта было нанято несколько сильных разработчиков, по итогам другого — только два человека, но, как отметил заказчик, «одного из них хотелось, но не удавалось нанять несколько лет, а после ивента он сменил мнение о компании и принял предложение». ☀️ Продолжение будет... )

Началась трансляция встречи про DevRel в Армении. Опытом делится Валерия Плошкина - деврел FunCorp https://funcorp.zoom.us/j/84581293830

🥑 Этот канал я запустила в начале 2019 года. После семи лет работы в DevRel я вышла в декрет и терпеливо наблюдала, как в профессию приходит много новичков, которые открывали для себя давно существовавшие вещи, но почему-то думали, что деврела до них не было, и они запускают новый дивный мир 🥑 Я открывала этот канал в первую очередь для себя, потому что мне хотелось структурировать свой уже большой опыт. И если это еще кому-то было бы нужно и интересно, то здорово. Последнее время в моем канале много новых подписчиков и возможно будет не лишним рассказать немного о себе. Хотя, честно сказать, «немного» не получилось, поэтому буду рассказывать частями ) Итак, Мой путь в DevRel начался в 2013 году в Яндексе, когда я пришла на задачу организации первой конференции YaC/m. (Yet another Conference on Marketing 2013). К тому моменту уже несколько лет проходила большая образцовая технологическая конференция Яндекса Yet another Conference - YaC. Ее делала замечательная команда технологических мероприятий во главе с Григорием Бакуновым или как его знают все разработчики - @bobuk . А начиналась эта конференция по инициативе самого Ильи Сегаловича. Мне очень хотелось бы, чтобы кто-то из той команды создал летопись тех времен и конференции, потому что там кроется начало всего российского деврела, когда на конференции не пускали рекрутеров и главное было - рассказывать про технологии. Кроме YaC эта же команда запустила множество других классных мероприятий, которые до сих пор продолжают жить. В тот же год я подключилась к организации первой международной конференции ШАД по ML, куда были приглашены звезды DataScience: Yan LeCun, Leon Bottou, Robert Shapire, Bernhard Shroeder, Александр Гаммерман и многие другие. А также мне досталась, как на тот момент всем в Яндексе казалось, малозначительная задача - помогать рекрутерам нанимать разработчиков с наших технологических ивентов. И пока мои коллеги продвигали технологии, я уже погружалась в то, что сейчас называется devrel для задач найма. В то время мы и правда не пускали рекрутеров других компаний на свои мероприятия и даже своих просили не отсвечивать. Но мне было уже тогда понятно, что рано или поздно, это станет трендом. Я не была согласна, что рекрутеры на мероприятиях разработчиков - это абсолютное зло, особенно, если речь идет о независимых сообществах, ведь нет же ничего плохого в том, что «рыба ищет, где глубже, а разработчик, где лучше». Но до сих пор считаю, что заказчиком мероприятия для разработчиков должны быть не рекрутеры, а производство. В тот момент с одной стороны казалось, что все хотят работать в Яндексе, но оказывается, те, кто были нужны компании (самые лучшие), были нарасхват и конкурентами были FB, Google, Amazon... И нужно было научиться сегментировать, искать, привлекать и завоевывать внимание самых уникальных и талантливых. В 2013 - 2014 годах появилась нетривиальная задача – нанимать разработчиков не только в Москве и СПб, но и в новых региональных офисах: Новосибирск, Нижний Новгород, Минск, Семфирополь и других городах. И мы с коллегами по команде приняли этот вызов. Мне достались Новосибирск и Нижний Новгород. Каждый регион очень отличался от другого. И даже в Новосибирске между двумя офисами в Академгородке и в Новосибирске - была принципиальная разница. Где-то уже были свои сообщества, а где-то их совсем не было. Где-то компании уже проводили свои мероприятия и не готовы были пускать конкурентов. И даже разработчики в разных городах отличались на уровне коммуникации и культуры. Нам приходилось выявлять стереотипы и отрабатывать их. Например, что компании отдают в регионы только мелкие задачи для поддержки, а не создание крупных проектов. Или был страх неизвестности, как можно сменить работу в Intel на работу в Яндексе и др… Продолжение следует…

🥑 Когда приходишь в компанию, где ты - первый devrel, то у тебя много работы по настройке и описанию процессов. Например, необходимо обсудить с руководителями их отношение к дополнительной деятельности разработчиков и убедить их поддерживать сотрудников в работе DevRel. Есть практика разработки программы мотивации для разработчиков для вовлечения их в DevRel активности. Но у нас нет проблем с желающими выступать и делиться экспертизой. Да к тому же лично мне не нравится, когда меня стимулируют и мотивируют, зато всегда приятно, когда благодарят. Кроме того, очевидно, что в основе должна лежать личная заинтересованность и мотивация и подменять ее обещаниями повышения оценки на ревью или премией - так себе идея. Поэтому скорее нам нужна программа признания и поощрения разработчиков 😉, которые помогают в DevRel процессах. И такая программа важна скорее тем, что будучи принятой на уровне тимлидов и топов, становится лигитимной и DevRel работа признаётся необходимой на уровне целей компании. Согласны ли вы с таким тезисом? У вас есть программы мотивации или вознаграждения? Работают ли они? Какую эффективность показывают? И конечно, на этой неделе было много другой текущей работы: 🔸 прогоны докладчиков на вебинары 🔸 сбор контента для предстоящих конференций 🔸 планирование дежурного минимума присутствия в каналах для DataScience 🔸 обсуждение подходов к планированию бюджета и активностей на 2023 год и др.

Продолжаю писать в рубрику #буднидеврела На этой неделе мне нужно было разобраться с новой для себя категорией специалистов - системные и сетевые инженеры. Они во многом занимаются внедрением наших B2B продуктов и технологий на стороне клиента или партнера, поэтому после составления портрета вместе с тимдидами от разработки, я начала рисёрч каналов и стиля коммуникации этой аудитории: телеграм, форумы, конференции, подборка хабов на Хабре, сообщества, боль и актуальные вопросы и др. А разработчики ушли генерировать темы для публикаций и докладов. Поэтому если кто-то из вас работает с инженерами, DevOps-специалистами, архитекторами и выпланируете митап, то мы готовы встроиться с докладами. У нас много контента.

#буднидеврела Неделя #3 Время и ситуация вносит коррективы в планы и на прошлой неделе любое дело или встреча начинались с вопроса себе или коллегам: есть ли сейчас возможность или желание это обсудить? актуален ли этот проект или тема в ближайшей или дальней перспективе? Кто-то хотел концентрироваться на работе, в том числе чтобы отвлечься, а кто-то сразу предупреждал, что не в состоянии мыслить как обычно. Поэтому поста про текущие запланированные задачи в рубрике #буднидеврела не будет. То есть вот он такой получился😔 🔸 Получается ли у вас думать о работе? 🔸 Удается ли помогать и поддерживать других? 🔸 Изменится ли концепция коммуникаций с разработчиками? Эти вопросы мне очень хочется обсудить с сообществом деврелов. Кажется, нам тоже нужна поддержка друг друга.

Доброе утро! Кто уже на конференции http://devrel-conf.ru?

#буднидеврела #деврелрутина 🥑 DevRel привет! Как обещала, делюсь таблицей с вопросами. 🚩 Небольшая вводная: ✅ Сейчас моя задача - это:  🔹 укрепление и поддержание технологической репутации 🔹 продвижение технологий и продуктов, которые мы создаем для разработчиков или бизнеса, но внедрять на стороне бизнеса должны те же разработчики и инженеры.  Поэтому фокус вопросов на поиске уникальности и пользы технологического продукта, прорывов в технологиях. ✅ Но я добавила несколько вопросов и про найм тоже, все-таки опосредованно эта задача тоже будет закрываться. ✅ Напомню, что собираю информацию устно по типу глубинного интервью в максимально доверительной и расслабленной атмосфере. См.предыдущий пост. ✅ Таблица для лидов команды, но далее иду к разработчикам. А также еще знакомлюсь с продактами. Для разработчиков вопросов будет меньше. ✅ Кому-то список может показаться чрезмерным, а некоторые вопросы лишними.Но я могу обосновать каждый из пунктов. Если есть вопросы, напишите, расскажу и обсудим в чате. 🔆 Буду рада обратной связи, оказался ли список полезным?

🥑 Билет в подарок за лучший вопрос или кейс На конференции http://devrel-conf.ru я приму участие в дискуссии “Opensource и найм: как разработчик помогает деврелу”. Готовим сейчас фактуру и кейсы из практики деврелов. Если у вас есть интерес к теме, задавайте вопросы или поделитесь успешными или даже не очень историями в чате https://t.me/MyDevRelChat . 🌈 У меня есть билет на конференцию. С радостью подарю его автору лучшего комментария.

🥑🥑🥑 17 сентября в Технопарке «Сколково» пройдет конфа GeekRel – для деврелов, эйчаров в айти и разработчиков. ❇️ Уже в курсе события? Я буду рада пообщаться лично с вами, если кто-то планирует принять участие в конференции. Если ещё не купили билет, то можете воспользоваться моим именным промокодом MAKAROVA на ❗30% ❗ скидку. Это конфа для тех, кому хочется погрузиться в темы: 🔹как помочь разработчику стать крутым спикером 🔹 как сделать свой бренд привлекательным для разработчиков 🔹 как выстроить эффективные коммуникации внутри коллектива («внутренний заказчик»–эйчар или деврел–разработчик) 🔹 как менеджерить ожидания в этой системе отношений и на какие показатели опираться Будут жаркие дискуссии и воркшопы для деврелов и эйчаров, в одной из них поучаствую и я. Программа и регистрация тут

🥑 Привет! 17 сентября в Технопарке «Сколково» пройдет конфа GeekRel – для деврелов, эйчаров в айти и разработчиков. ❇️ Уже в курсе события? Я буду рада пообщаться лично с вами, если кто-то планирует принять участие в конференции. Если еще не купили билет, то можете воспользоваться моим именным промокодом --- MAKAROVA --- на 30% скидку. Это конфа для тех, кому хочется погрузиться в темы: – как помочь разработчику стать крутым спикером – как сделать свой бренд привлекательным для разработчиков – как выстроить эффективные коммуникации внутри коллектива («внутренний заказчик»–эйчар или деврел–разработчик) – как менеджерить ожидания в этой системе отношений и на какие показатели опираться Будут жаркие дискуссии и воркшопы для деврелов и эйчаров, в одной из них поучаствую и я. Программа и регистрация тут: http://devrel-conf.ru/ До встречи!

#буднидеврела #деврелрутина Неделя #1-2 Начинаю знакомится с командами и особенностями разработки в командах. Тем, кто меня знает, известно, что я не сторонник обезличенных опросников. Думаю, многие, кто из вас уже поработал в девреле какое-то время, понял, что разработчики меньше всего любят заполнять какие-либо формы 🤯, особенно если они длинные. А мне надо собрать ОЧЕНЬ много информации. Поэтому опрос и знакомство провожу лично, очно по принципу глубинного интервью, но максимально в доверительной и расслабленной атмосфере. 🤠 Сначала захожу к тимлмдам. #️⃣ Лайфхак Ставлю в календарь часовые встречи с темой “Знакомство с DevRel» и обязательно в описании встречи предоставляюсь, кто я, о чем встреча и какую пользу developer relations может принести команде и тимлиду лично. предварительно или сразу после встречи в календаре прихожу в личку в мессенджере и фактически неформально дублирую описание встречи, чтобы убедиться, что человеку интересно, и он готов пообщаться в назначенный момент или же договориться о более удобном времени. На встрече начинаю снова с целей, рассказываю о себе и начинаю задавать вопросы. #️⃣ Лайфхак Очень помогает заранее уже хоть что-то немного починать о команде и продукте, если есть такая информация на внутренних ресурсах знаний или на Хабре. Мне кажется, что это повышает уровень доверия к деврелу, и так я проявляю уважение и внимание к собеседнику.  #️⃣ Лайфхак Я сформировала файлик с достаточно большим списком вопросов, который я заполняю по каждому лиду и разработчику. И список вопросов может расширяться по ходу разговора. Если кому-то из вас интересно получить файлик, поставьте "➕" под постом, и, если наберется больше 50 лайков, то я его выложу в общий доступ. А если не наберется, то напишите в личку, скину персонально.  В этом списке есть вопросы из самых разных сфер, начиная от особенностей продута и заканчивая мотивационными темами, чтобы понять, как дальше влиять на желание помогать деврелу.  Одного часа точно бывает недостаточно, поэтому договариваемся о последующей встрече, к которой иногда удается набросать идеи, как вовлечь конкретного лида в деврел.  В SberDevices очень большой штат R&D и продуктовой разработки. Поэтому здесь работы не на одну неделю.  💡 А поделитесь своими лайфхаками знакомства с разработчиками! Может быть есть что-то, что вы изобрели для себя и можете порекомендовать другим, или наоборот, есть неповторимые присущие только вам аспекты, которые помогают войти в доверие к разработчикам?  Чат для общения https://t.me/MyDevRelChat