SimbirSoft.Dev

Проектный треугольник: чем полезен и как управлять Делится знаниями наш PM Дмитрий 😎 Стороны-ограничения проектного треугольника – это срок, бюджет и содержание. Важно уложить в них реализацию проекта: ведь при соблюдении этого баланса мы получаем качественный продукт. Чем полезен – наглядно показывает связь ограничений – если сломать треугольник, качество просочится наружу. Так, нужно всегда помнить, что при изменении одной стороны нужно также изменить одну из оставшихся. Невозможно при сокращении бюджета сделать за первоначальное время планируемое содержание – чем-то придётся пожертвовать. И наоборот. 🖇Один из таких примеров Разработка мобильного помощника для крупного холдинга. На старте составили проектный треугольник и закрепили все ограничения. В процессе работы заказчик регулярно добавлял новые идеи по дополнительным полезным функциям. Неопытный проектный менеджер смело брал задачи в работу. Он надеялся, что задачи окажутся небольшими и не повлияют на срок сдачи проекта. Позже команда поняла, что для реализации всей функциональности — начальной и дополнительной — потребуется больше времени, чем запланировано на старте. Из-за увеличения стороны «Содержание» треугольник разошёлся. ✅ Чтобы не попасть в такую ситуацию, нужно контролировать изменения. Для этого можно использовать реестр изменений — это мастхэв в работе менеджера проектов». Как управлять ▶️ Фиксировать ограничения после анализа. Проанализировав все требования и пожелания заказчика, нужно составить подробное ТЗ. В нём важно учитывать всё, что может повлиять на проектный треугольник. На этом этапе можно провести предпроектное исследование и проверить гипотезы. Когда объём работ будет известен, уже возможно зафиксировать ограничения. ▶️ Донести ограничения до заказчика и ЛПР. Лучше это сделать прямо на старте – предупредить, что все дополнительные факторы возможны за счёт пропорционального увеличения всех сторон. Тогда, если это произойдёт, будет легче обсуждать возможные сценарии в сложившихся обстоятельствах. ▶️ Следить за ходом проекта. Дорожная карта поможет вовремя предупредить увеличение одно из стороны.Также для контроля можно использовать burndown chart — диаграмму сгорания задач для гибких методологий. Благодаря ей легче отслеживать движение проекта и делать прогнозы по времени выполнения оставшихся задач. А узнать больше подробностей и о том, как проектный треугольник работает в Agile и Scrum, можно в статье Дмитрия на Skillbox 📰

Тренды разработки в 2023 году: какие технологии и языки программирования сейчас быстро развиваются, а какие уже находятся на пике популярности? Этот вопрос мы задали нашим коллегам из разных направлений #SimbirSoft — Frontend, Backend, Web, QA, SDET, Design, Analytics и DevOps. Трендов оказалось так много, что в результате получился лонгрид 👈🏼 #SimbirSoft_team #IT_полка

– Что можно сложить из цифр 0,1 и 2? – Целую историю в 22 года! 22.02.2001 родилась наша компания. А сегодня, в свои 22, мы связываем между собой 50+ городов и 1300+ сотрудников – получаем из этого более тысячи проектов для наших клиентов! В минутном видео мы, конечно, не уместили всё, что хотели, но получилось уместить главное – тепло, с которым мы продолжаем строить нашу компанию и двигаться вперёд. С днём рождения нас, SimbirSoft! 💙

Новости о ChatGPT вихрем пронеслись по сети, и сейчас про чат-бот с искусственным интеллектом слышали все или почти все🤪 Кроме крутости его функционала и возможностей, обсуждается еще один вопрос — насколько хорошо ChatGPT пишет код и сможет ли он заменить программистов. Мы не смогли обойти эту тему стороной и решили сами изучить сервис — делимся эмоциями и выводами по ссылке🤓

«Ему сказали баг завести, он не заводит. Ему сказали регресс провести, он не проводит» 🙃 Такое может быть, если QA в детстве перечитал «Вредные советы» Григория Остера и теперь не может остановиться от того, чтобы вывернуть все наизнанку. Но наши менторы из QA-направления готовы ко всему: придумали свою версию вредных советов для коллег, проверили их сами и ответственно заявляют — работает! ⚠️ Эти советы вам не навредят, потому что после каждого ты найдешь объяснение, как стоит поступать на самом деле. Обязательно переходи по ссылке в Telegraph 👈🏼

Сегодня отличный повод признаться в любви не только к своей половинке, но и к работе, команде, коллегам, которые каждый день верят в тебя и поддерживают 🥰 Спросили у наших коллег, что для них #SimbirSoft — несколько ответов в открытках👆🏻 Обнимаем вас 🤗 С любовью, наша большая #SimbirSoft_team 💙

Написание кода, создание изображений, распознавание номеров автомобилей, диагностика данных, прогнозирование — тема нейросетей сейчас на пике популярности🔝 В нашей практике тоже есть кейсы с использованием нейронок. Наши backend-разработчики решили провести эксперимент и обучить ML.NET от Microsoft фильтрации изображений с помощью Build Model 🧐 А что из этого получилось — читай в лонгриде👈🏼

Все говорят про выгорание, но у всех ли оно бывает, да и что это вообще такое?🙈 Да-да, знаем, уже есть 100500 материалов на эту тему. Но выгоранием до сих пор остается пугающим для тех, кто столкнулся с ним сам или на примере других людей👀 Так как же «зажигать» на работе без вреда для здоровья? Об это поговорили с нашим QA-специалистом Светланой, которая до прихода в IT пять лет работала в науке — изучала особенности спортивной физиологии и нервную систему организма, регистрировала нормы и отклонения в его работе. В лонгриде вы также найдете истории коллег и практические советы — жми сюда.

Киберпанковое будущее не за горами? 🦾 Легко ли стать фронтендером и «войти в айти» в 2023 году? 🧐 Что сейчас происходит на рынке IT, какие востребованы soft и hard skills, с чего стоит начать и как определить свое соответствие грейду во Frontend — об этом и не только читай в нашем новом лонгриде в Telegraph! #SimbirSoft #IT_полка #frontend

🔥За 10+ лет 10 обладателей степени MBA в #SimbirSoft На днях поздравили еще 6 наших руководителей с прохождением программы MBA и получением дипломов в учебном центре «Симбирск-ЛИНК» «Международного института менеджмента ЛИНК» Каждый выпускник прошел в среднем 7 курсов по повышению квалификации. Полученные знания они успешно применяют в управлении командами, компанией, направлениями, используют подходы в стратегиях сложных переговоров, практикуют интеграции в менеджменте и маркетинге. Другими словами – невероятно много инсайтов, возможностей и мыслей⚡️ 💭«Учиться и повышать свой профессиональный уровень – наша традиция. Благодаря комплексному обучению нашего менеджмента мы формируем единую картину развития бизнеса, единый вектор движения к нашим стратегическим целям», – отмечает CEO SimbirSoft Алексей Флоринский. Коллеги, гордимся вами! 💙

Ответить на вопрос выше и погрузить в специфику реактивного программирования предлагает Сергей, iOS-разработчик #SimbirSoft☺️ Переходи на нашу стать на Хабр 🤞🏻 P.s.: у реактивного программирования декларативный стиль😉

Small talk, Новый год 22 января, жизненная философия hygge, шаббат, 42-часовая рабочая неделя и другие интересные и такие разные особенности работы на иностранных проектах👀 Мы в #SimbirSoft работаем с компаниями из разных стран с момента основания (с 2001 года). Самые первые свои IT-системы разрабатывали для банков из Японии и США. Помнится нам, что тогда мы летали в гости к клиентам на переговоры, чтобы лучше понять задачу, ее особенности и погрузиться в детали🤓 Спустя почти 22 года число таких проектов сильно увеличилось😎 Накопился большой опыт в общении с международными командами, который мы оформили в виде лайфхаков. В этих карточках 👆🏻перечислили далеко не все, но самое важное для общения и развития языка.

Low-code и no-code платформы сейчас в тренде ✌️ Но почему они не заменят опытных программистов и как их популярность влияет на рынок, отвечаем с коллегами в статье Нетологии на Хабре: https://s.simbirsoft.com/qg7G

Привет, фронтенд-коллеги! 🦾 В ходе работы над проектами разработчики #SimbirSoft активно наращивают свою экспертизу, которой мы с удовольствием делимся с нашими читателями ✌️ Рассказываем, как работают useEffect и useLayoutEffect и в чем их разница»🤓

😱 потратили на 125 часов больше запланированного 😱 в 2 раза превысили бюджет 😱 провалили дедлайны 😎 проанализировали и внедрили политику по качеству В новом видео рассказали, как внутренний проект заставил нас пересмотреть подход ко всей работе и сформировать собственную политику по качеству. Служба качества #SimbirSoft внимательно следит за соблюдением процессов на проектах любой сложности для различных отраслей.

Догони кролика!🐰 Уверены, что не только у нас год Черного кролика ассоциируется с Алисой в Стране чудес. Но мы решили пойти дальше и сделать на основе этой ассоциации новогодний квест для коллег 🤓 А вот здесь все подробности 👉🏻 https://vk.com/wall-45285702_6595