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互联网从业者充电站

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互联网从业者专属 内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容; 目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。 投稿/合作: @inside1024_bot 内容来源网络

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📈 Analytical overview of Telegram channel 互联网从业者充电站

Channel 互联网从业者充电站 (@https1024) in the Chinese language segment is an active participant. Currently, the community unites 29 489 subscribers, ranking 4 611 in the Technologies & Applications category and 8 303 in the China region.

📊 Audience metrics and dynamics

Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 29 489 subscribers.

According to the latest data from 01 July, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by 392 over the last 30 days and by 18 over the last 24 hours, overall reach remains high.

  • Verification status: Not verified
  • Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 1.36%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects 0.90% reactions from the total number of subscribers.
  • Post reach: On average, each post receives 401 views. Within the first day, a publication typically gains 265 views.
  • Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 1.
  • Thematic interests: Content is focused on key topics such as 6g.com, 充电站, 1000万, claude, 1820036.com.

📝 Description and content policy

The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
互联网从业者专属 内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容; 目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。 投稿/合作: @inside1024_bot 内容来源网络

Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 02 July, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Technologies & Applications category.

29 489
Subscribers
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+547 days
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Posts Archive
【风口上的好产品定义是什么】 爆款、复购品的底层逻辑 1、爆款产品的底层逻辑 2、复购品私域运营体系 3、打造爆款产品的逻辑 4、策划爆款的五个维度 @https1024
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【风口上的好产品定义是什么】 爆款、复购品的底层逻辑 1、爆款产品的底层逻辑 2、复购品私域运营体系 3、打造爆款产品的逻辑 4、策划爆款的五个维度 @https1024

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全军覆没 有没有好用的楼梯可以推荐的
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阿里还是太会PR了~ 一个译名都能发一次大规模通稿,佩服!
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阿里还是太会PR了~ 一个译名都能发一次大规模通稿,佩服!

这两天做调研,我明白了女性用户需要解决的是情绪/不开心问题,而不是需要实际的能真正帮助他们的解决方案。

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和客户开会感受 2-2以下的小朋友真不如opus 4.6 把每个事儿交给人类完成风险好高,且人类还会为了保住岗位搞一些对抗 从业务负责人视角出发,为什么不裁人换token呢

他强由他强,清风拂山岗。 他横任他横,明月照大江。 程序员兄弟们不用慌😂 解放思想、实事求是
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他强由他强,清风拂山岗。 他横任他横,明月照大江。 程序员兄弟们不用慌😂 解放思想、实事求是

#出海运营秘籍👉@yunying23 最近几个瞬间逐渐让我有点理解为什么如果你做内容,需要发布在多平台了。看起来是一些常识,但人性(最主要是懒和对某些平台的漠视)会让自己忽略这一点: 1. 单个平台的流量规则就是随机事件,比如小红书,作为新手其实很难搞清楚,什么内容有量什么内容没量。但作为创作者,忽略数据的随机性,真诚分享、绝对利他,保持这样的原则去产出内容就够了。因为这种原则下产出的内容,在 A 平台没数据,说不定在 B 平台就有量了。 举个具体的例子是,最近分享了 ClawPuter 的 Build in Public 内容,前四期在小红书的数据都很好,但是第五期很用心的优化了封面、用剪映剪了下内容,但就是没量。没想到的是,这两天似乎微信贴图的推荐对这期内容给了很多的流量。这就是所谓的「东方不亮西方亮」吧。 2. 多平台发布的背后,还有一个原因是,如果你做的是好内容,当你不发布的时候,可能会有其他人搬运和对你的内容进行二创/Remix。你不发布,总有人会发布,与其看着数据被别人抢走,随手在其他平台发一发也是也是有必要的。虽然,很多时候,你的原创内容数据很可能不如别人的二创。但不试试怎么知道呢。 以上,纯属小白实践分享,不一定对。

脑海里突然冒出来一个自己觉得很好笑的地狱笑话: 为什么我很少会责怪同事讲不清楚? 因为我是个硬核魂系玩家。 (没让我从同事座椅底部的花纹来推测需求就不错了)

大家平时还有用Deep Research吗?去年初的时候,我觉得这是个非常牛逼的功能,直接出研究报告,但回顾这一年多来,我一共也就用了10来次,每次的产出物都差强人意,产出物都是些大路货材料,没有啥洞察,反而比不上和ChatGPT深度互动带来的认知收
大家平时还有用Deep Research吗?去年初的时候,我觉得这是个非常牛逼的功能,直接出研究报告,但回顾这一年多来,我一共也就用了10来次,每次的产出物都差强人意,产出物都是些大路货材料,没有啥洞察,反而比不上和ChatGPT深度互动带来的认知收获。

很突然,OnlyFans的老板Leonid Radvinsky死了,只活到了43岁,据说是癌症长期治疗无效,氪金都没救回来。 很多报道说他是OnlyFans的创始人,这不太准确,创办OnlyFans的是英国人Tim Stokely,这个平台最开始主要为音乐人和网红提供表演变现服务,没有大尺度内容,直到2018年被卖给了Leonid Radvinsky,才真正转型成功。 是Leonid Radvinsky一手把OnlyFans从一个总用户量不超过1000万人的小众网站变成了活跃用户超过2亿的成人平台。 因为他就是搞黄色起家的,1999年,他才17岁,就建立了色情网站导航站群,老登们应该记得这种古典互联网的商业业务模式,类似hao123,很赚钱。 Leonid Radvinsky那会儿就很有商业头脑,或者说路子很野,他会在导航站上放置萝莉甚至兽交的网站标题,但实际上只会链接到普通的色情网站,于是既没有实际违法,又骗到了很高的点击量。 靠着倒卖流量,他在美国读西北大学的时候,每年就有180万美金的睡后收入,毕业之后,他又在2004年创办了MyFreeCams,这是一个通过网络摄像头进行收费色情表演的网站,几年内就做到了500万付费用户,年入千万美金。 他的运营风格也是一如既往的大胆,MyFreeCams在发垃圾邮件推广时,假冒微软和亚马逊的名义,告诉用户只要注册就能拿到现金补贴——瞧瞧人家这增长黑客的玩法——后来被微软和亚马逊的法务重拳出击,赔了一大笔钱。 总之,他当初收购OnlyFans也是目的性极强的选择,把自己前半生积累下来的经验都用在了这个平台上,然后又特别幸运的——对他而言——赶上了新冠疫情,大家经常憋在家里,只能通过网络倾泻欲望,OnlyFans直接原地起飞,拿到了时代馈赠的丰厚回报。 在Leonid Radvinsky的治下,OnlyFans完全作为私营公司运作,不扩张、不融资、不开发App,而且只给他一个人分红,刨开经营成本,每年的利润都打到他一个人的账户里,可以说是特别「纯粹」了。 根据英国财政局的披露文件,Leonid Radvinsky总共从OnlyFans拿到了20亿美金左右的分红,但这甚至不到他总资产的一半——你就知道他还有多少隐秘事业了吧——「福布斯」杂志把他排在全球富豪榜的第869名,身家47亿美金。 去年,OnlyFans开始在资本市场寻找买家,打包价从80亿美金一路降低到55亿美金,从PE来看属于贱卖了,但还是很多人不理解为啥要这么急于出货,现在知道答案了,原来是自知命不久矣⋯⋯ 有命赚钱,没命花钱,世事就是难料,死亡这事儿,么得关系可找啊。

【营销落点-七宗罪】 @https1024
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同意黄仁勋说的以后Token会分层,这就是未来普通人的Token使用现状😊:
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1. 📢 草台班子世界 社会观察、奇闻视频、突发事件和生活短片。 2. 📢 沙雕日常图鉴 分享沙雕、擦边、直播闪现、尬图等。 3. 📢 AI探索指南 AIGC 领域的最新工具、开源项目以及行业大事件,AIGC人工智能、思维方式、知识拓展,能力提升等。 4. 📢 🦞OpenClaw小龙虾 分享OpenClaw🦞最新玩法、技巧、经验、观点等。 5. 📢 你不知道的内幕消息 一些你不知道的内幕消息,最新资讯、大公司负面、时政财经、网友发布等高质量消息。 6. 📢 互联网从业者充电站 互联网从业者专属 内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容; 7. 📢 出海🚢&自媒体运营秘籍 分享出海经验、赚美金、运营技巧、小红书运营、网赚项目等。 8. 📢 中年人生存报告 关于职场、生活、创业、30+、失业等一些记录 9. 📢 金融·投资·Web3加密货币·美股 Web3加密市场、美股、金融投资,理财,金融知识; 10. 📢 你不知道的冷知识 有趣的、无趣的、有用的、没用的知识

OpenClaw 新版本升级之后没有 WebUI 了?不要慌,正好你可以换一个更好的 UI 开源 ChatClaw:以 OpenClaw 为底层的 Agent 协作系统,为 OPC 而生 1. 基本架构 opc -> companies -> tea
OpenClaw 新版本升级之后没有 WebUI 了?不要慌,正好你可以换一个更好的 UI 开源 ChatClaw:以 OpenClaw 为底层的 Agent 协作系统,为 OPC 而生 1. 基本架构 opc -> companies -> teams -> agents -> tasks 2. 一个 OpenClaw Gateway 对应一个公司,你可以创建多个公司,支持自动发现本地部署的 OpenClaw Gateway,支持连接远程部署的 OpenClaw Gateway 3. 创建公司后,你可以创建多个 agents 和 teams,以 Team 为基础让多个 agents 一起工作 4. 支持以 Company 维度,Team 维度,Agent 维度配置 Skills,支持可视化编辑 Agent 的 SOUL.md ,定义员工性格 5. 支持配置数据库持久化存储配置和对话记录 如何使用? 1. 拉 ChatClaw 代码,在本地运行 2. 创建 Company,默认检测本地的 OpenClaw Gateway,如果本地没有 OpenClaw,你需要安装一个,或者连接远程托管的 OpenClaw 3. 创建 Agents,创建 Teams,开始使用 ------ MIT 协议开源,欢迎使用,感谢支持👇 https://github.com/fastclaw-ai/chatclaw

“有命赚钱没命花,死亡这件事情,么得关系可找啊” By 阑夕,说的是 OnlyFans 老板,身家47亿美金,死于癌症

#出海运营秘籍👉@yunying23 刚和朋友讨论pod行业的问题。工艺就这些,现在大家都陷入到不断卷各种创新上,做到后面卖家和用户都审美疲劳了。我们在想,怎样可以摆脱这种内耗的状态。 从需求场景拆,影响用户决策的关键要素只有两个:一个是低价,另一个是综合体验。这里的综合体验指的是用户在决策时候对到货的预期,以及到货后的情绪反馈闭环。 前者是供应链逻辑,后者是品牌逻辑。 我们做的这么多乱七八糟的事情,不管是母体创新、工艺创新、外观设计创新,本质还是在跟卖。是在有限的需求里用有限的资源去创造无限的选择。 就像广东的本地菜市场卖的糕点,有些人是想填饱肚子,有些人是想买自己习惯吃的口味,假设一个人喜欢斑斓,商家去做斑斓椰汁、斑斓红豆、斑斓牛奶balabala,但那个人大概率还是只会选一份。 做这些事情本身是反规模化的,和企业增长是相悖的。 所以,要长期稳定,我更倾向于要么最大化整合供应链效率、降低成本,要么抓住核心的用户需求,结合传播去做品质品牌化。 说人话就是,要么卷飞价格,要么链条上每个点都比同行踩的更精准(而不是一味的铺货测试)。

腾讯坐拥海内巨业,网罗亿万生民,执通讯之牛耳,居科技之显位,声势煊赫,举世皆知。昔日以通联便民而立世,今日以苛暴失德而寒心。 观其平台之内,违规者猖獗无忌,侵权滋扰之事不绝,百姓屡举告,再三陈情,皆如泥牛入海,不闻不问,任恶势蔓延,视法度如无物。而安分守己之民,无故横遭封禁,不示缘由,不给出路,数载耕耘,一朝尽毁,冤屈难诉。 更有甚者,偌大商号,徒有其表,欲求人工处理,千呼万唤而不可得。客服虚设,唯以机械之言搪塞;申诉无门,纵有千般委屈,亦无人受理、无人做主。 夫企业之大,不在财雄势大,而在心存公道。今腾讯恃强凌弱,店大欺客,纵恶罚善,闭目塞听,坐拥巨利而不念民情,号称向善而多行不义。势愈大而心愈冷,业愈广而德愈薄,失信于天下,负情于万民,实为可叹、可恨、可愤之至!

对 AI心态是不是也变了🤔 之前很多时候不好意思提自己的产出是AI贡献的,希望是说AI占比越小越好,现在不说拼命证明自己产出的AI含量,至少也是能拿出来秀的🤔