انجمن مشاوران مدیریت ایران

بخش پنجم و پایانی سند اخلاق حرفه‌ای مشاوران مدیریت می‌گوید: مشاور مدیریت CMC نه‌تنها نسبت به مشتری یا سازمان، بلکه نسبت به حرفه مشاوره مدیریت هم مسئول است. او باید شأن و اعتبار حرفه را حفظ کند، جایگاه آن را ارتقا دهد، به مالکیت فکری احترام بگذارد و برای توسعه آن تلاش کند. پایبندی به اصول و استانداردهای اخلاقی، تعهد نهایی یک مشاور مدیریت CMC به حرفه‌ای است که نمایندگی‌اش را بر عهده دارد. ✨ با این بخش، سوگندنامه اخلاق حرفه‌ای کامل می‌شود؛ مسیر اخلاقی یک مشاور مدیریت CMC، مسیری بر پایه اعتماد، مسئولیت پذیری و تعهد به مشتری، جامعه، سازمان، همکار و حرفه مشاوره مدیریت‌. http://t.me/imca1 ✅@imca1

بخش چهارم سوگندنامه اخلاقی مشاوران مدیریت می‌گوید: 🔸 مشاور مدیریت CMC متعهد است که حامی همکاران خود باشد. او باید مسئولیت‌ها و اختیارات آن‌ها را به رسمیت بشناسد، منصفانه و شفاف با مسائل برخورد کند، به سلامت و رفاهشان توجه داشته باشد و با احترام به تنوع، زمینه رشد و پیشرفتشان را فراهم کند. چون یک مشاور مدیریت CMC می‌داند که تیم قوی و همکاران راضی، پایه‌های اصلی موفقیت در هر پروژه هستند. 📢 همراه ما باشید تا در بخش آخر، به تعهدات مشاور مدیریت CMC نسبت به حرفه مشاوره بپردازیم http://t.me/imca1 ✅@imca1

بخش چهارم سند اخلاق حرفه ای درباره یک اصل مهم است: مشاور مدیریت CMC باید پاسدار سازمان محل کار خود باشد. مشاور مدیریت CMC   متعهد می‌شود از اهداف و ارزش‌های سازمان حمایت کند، به سیاست‌ها و قوانین داخلی پایبند باشد، با خطاها مقابله کند و روابطی بر پایه اعتماد ایجاد نماید. همچنین موظف است منافع همه ذی‌نفعان را متوازن در نظر بگیرد، اطلاعات محرمانه را محافظت کند و از هرگونه فعالیت غیرقانونی یا ضد رقابتی دوری کند. این قسمت را در لینکدین و اینستاگرام ما بخوانید. همراه ما باشید تا در بخش پنجم، تعهدات مشاور مدیریت CMC نسبت به همکاران را مرور کنیم. http://t.me/imca1 ✅@imca1

بخش سوم سند اخلاق حرفه‌ای می‌گوید: مشاور مدیریت CMC فقط برای مشتری کار نمی‌کند، او مسئول جامعه هم هست. مشاور مدیریت CMC متعهد است قوانین کشور محل فعالیتش را رعایت کند، به دغدغه‌های اجتماعی و زیست‌محیطی توجه داشته باشد، اثر اقدامات خود را بر جامعه بسنجد و در راستای اهداف توسعه پایدار (UN SDGs) و مسئولیت‌پذیری اجتماعی (CSR) حرکت کند. او همچنین تنوع فرهنگی، اعتقادی، نژادی و جنسیتی را می‌پذیرد و به همه احترام می‌گذارد. متن کامل این مطب را در لینکدین و اینستاگرام ما بخوانید. 📢 با ما همراه باشید تا در بخش چهارم، به تعهدات مشاور مدیریت CMC نسبت به سازمان و همکاران بپردازیم. http://t.me/imca1 ✅@imca1

معرفی دارندگان نشان CMC " آکادمی گاما" تنها مرجع تخصصی آموزش حرفه مشاوره مدیریت در ایران تحت نظارت شورای بین‌المللی موسسات مشاوره مدیریت و انجمن مشاوران مدیریت ایران کسب اطلاعات بیشتر : 🌐 www.imca.ir 📞 02188246929-30 http://t.me/imca1 ✅@imca1

http://t.me/imca1 ✅@imca1

بخش دوم سند اخلاق حرفه ای مشاوران مدیریت CMC، روی یک اصل کلیدی تاکید دارد: مشتری همیشه در اولویت است. مشاور مدیریت حرفه‌ای باید مستقل، بی‌طرف و مسئول عمل کند، تعارض منافع را شفاف بگوید، اطلاعات را محرمانه نگه دارد و همیشه راه‌حل‌هایی ارائه دهد که بر پایه تخصص و نیاز واقعی مشتری باشد. این مطلب را در اینستاگرام و لینکدین ما بخوانید همراه ما باشید تا در بخش‌های بعدی، تعهدات مشاوران به جامعه، سازمان، همکاران و کل حرفه را هم مرور کنیم. http://t.me/imca1 ✅@imca1

 این اساس آئین نامه اخلاق حرفه ای تنها یک سند نیست بلکه یک تعهد جدی به مشتری، جامعه و حرفه است.  ما مشاوران مدیریت CMC بر این باوریم که یک مشاور مدیریت، مسئولیت‌های چندگانه‌ای بر عهده دارد: در برابر مشتری، در برابر جامعه، در برابر سازمانی که برای آن کار می‌کند، در برابر همکارانش، و در برابر کل حرفه مشاوره مدیریت. و میدانیم که اعتبار و شهرت حرفه مشاوره، حاصل رفتار جمعی تک‌تک اعضای آن است، پس . بر تمامی مشاوران مدیریا cmc الزام است که برای ايجاد حرفه‏ای اخلاقی و متحد و توام با اعتماد و گسترش، در تمامی تعاملات حرفه‏ای و شخصی خود، اجرای دقيق مفاد اين  منشور را سرلوحه اقدامات و رفتارخود قرار دهند. در پست‌های آتی به معرفی فراز‌های از این سند خواهیم پرداخت، با ما همراه باشید. متن کامل این خبر را در 🔗 اینستاگرام و 🔗 لینکدین ما بخوانید http://t.me/imca1 ✅@imca1

آیا می‌دانستید با یک گواهی CMC معتبر، می‌توانید در چند کشور فعالیت حرفه‌ای داشته باشید؟ بله! اصل پذیرش متقابل به مشاوران مدیریت این امکان را می‌دهد که گواهی خود را در کشورهای عضو ICMCI به رسمیت برسانند، بدون طی‌کردن مسیر تکراری و وقت‌گیر. اگر مهاجرت کرده‌اید یا در کشور دیگری به‌طور مداوم پروژه دارید، و گواهی‌تان را از ما گرفته‌اید، میتوانید از این اصل استفاده کنید‌. این یعنی حمایت از تخصص، نه محدودیت! مطلب کامل را در 🔗 لینکدین و  🔗 اینستاگرام ما بخوانید‌. http://t.me/imca1 ✅@imca1

آخرین ثبت‌نام دوره CMC با قیمت قبل، به علت تغییرات اساسی در الزامات شورای بین‌المللی موسسات مشاور مدیریت اگر مشاوره مدیریت بخشی از مسیر شغلی شماست، دریافت گواهینامه معتبر بین‌المللی CMC یک نقطه عطف مهم خواهد بود. ✅ تنها دوره رسمی در ایران با تأیید شورای جهانی مشاوران مدیریت ✅ آموزش مبتنی بر استانداردهای بین‌المللی ✅ فرصت‌های شبکه‌سازی و همکاری جهانی ✅ افزایش چشمگیر اعتبار و درآمد حرفه‌ای 📌 مهلت نهایی ثبت‌نام: ۳۱ مرداد ۱۴۰۴ برای اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام: www.imca.ir | www.imca-gama.com ۰۲۱-۸۸۲۴۶۳۱۶ | ۰۲۱-۸۸۲۴۶۳۱۷ پاسخگویی: ۸ صبح تا ۵ عصر http://t.me/imca1 ✅@imca1

http://t.me/imca1 ✅ @imca1

داوطلبانه بودن فعالیت در تشکل‌ها نشان از خصلت والای انسانی و فعالین این بخش دارد که با هدف یاری رساندن به همنوعان و رشد و توسعه کشور، برترین دلیل انسانیت را به نمایش می گذارند. ۲۲ مرداد ماه روز ملی تشکل‌ها و مشارکت‌های اجتماعی، غنیمت شمردن فرصتی است تا ضمن گرامیداشت این روز از زحمات و تلاش ارزشمند فعالان نیک اندیش اجتماعی، اتحادیه‌ها و انجمن‌ها به ویژه اعضاء گرانقدر انجمن مشاوران مدیریت ایران قدردانی شود. روابط عمومی انجمن مشاوران مدیریت ایران http://t.me/imca1 @imca1

در این نشست، اعضای جدید هیات مدیره انجمن بر اهمیت راهبردی کمیسیون تاکید کردند و انتظارات خود را از آن تشریح نمودند. با رای اعضا، آقای مهرداد ذوالفقاریان به عنوان رئیس و آقای خلیل بسطامی به عنوان نایب‌رئیس کمیسیون انتخاب شدند. همچنین آقای منصور گنجی به عنوان دبیر کمیسیون منصوب گردید. این کمیسیون پیش‌تر با عنوان «کمیته فناوری‌های هوشمند مدیریت» فعالیت داشت و اکنون با رویکردی تازه و گسترده‌تر، ماموریت خود را ادامه می‌دهد. متن کامل خبر را در لینکدین ما بخوانید . روابط عمومی انجمن مشاوران مدیریت ایران http://t.me/imca1 @imca1

تفاهم‌نامه سه‌جانبه‌ای بین انجمن مشاوران مدیریت ایران، انجمن ترویج کسب و کارهای خانوادگی و فدراسیون مدیریت و مشاوران کسب و کار ایران که می‌تواند مسیر مشاوره مدیریت، ارتباطات بین‌المللی و توانمندسازی کسب‌وکارهای خانوادگی را متحول کند. این اقدام، گامی مهم برای پیوند تجربه، دانش و نوآوری در مسیر توسعه پایدار کشور خواهد بود. متن کامل خبر را در اینستاگرام و لینکدین ما بخوانید.

روز خبرنگار مبارک! سپاس به تمامی قلم‌های راستین و عدالت‌جویانی که با صداقت و شجاعت، روشنگری می‌کنند. تلاش شما در انتقال حقیقت، ستودنی است. قلم‌تان مانا و گام‌تان استوار باد. روابط عمومی انجمن مشاوران مدیریت http://t.me/imca1 ✅@imca1

آینده حرفه‌ای‌ات را جهانی کن! اگر مشاوره مدیریت بخشی از مسیر شغلی توست، دریافت گواهینامه معتبر بین‌المللی CMC یک نقطه عطف جدی خواهد بود. ✅ تنها دوره رسمی در ایران با تأیید شورای جهانی مشاوران مدیریت ✅ آموزش مبتنی بر استانداردهای بین‌المللی ✅ فرصت‌های شبکه‌سازی و همکاری جهانی ✅ افزایش چشمگیر اعتبار و درآمد حرفه‌ای 📌 مهلت نهایی ثبت‌نام: ۳۱ مرداد ۱۴۰۴ برای اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام: www.imca.ir | www.imca-gama.com ۰۲۱-۸۸۲۴۶۳۱۶ | ۰۲۱-۸۸۲۴۶۳۱۷ پاسخگویی: ۸ صبح تا ۵ عصر http://t.me/imca1 ✅@imca1

اگر مدیریت وقت برای شما مهم هست، روز خود را با این سوال شروع کنید: «این کار در کدام دسته از ماتریس آیزنهاورقرار میگیرد ؟» مهم است یا فوری؟ مهم نیست اما فوری باید انجام شود؟ مدیران موفق میدانندکه وقت کم نیست اولویتها نامشخص هستند با کمک ماترس آیزنهاور یاد میگیریم تا کارهایمان را اولویت بندی کنیم : - مهم + فوری = اولویت اول همین الان انجام بده - مهم + غیرفوری = سرمایه گذاری روی آینده اگر پشت گوش بیفتند تبدیل میشوند به بحران -غيرمهم + فوری = واگذار کن یا جابه جا کن تفویض کنید تا وقت برای اولویت اول داشته باشید. - غیرمهم + غيرفورى = حذف یا محدود قاتلین زمان با این کارها مهربان نباشید. این پست برای شما و تمام کسانی است که میخواهند کم کار انجام دهند اما بیشتر پیشرفت کنند و میتوانید کامل آن‌را در لینکدین ما بخوانید. http://t.me/imca1 ✅@imca1

در جهانی که هر روز با تغییر آغاز می‌شود، تنها سازمان‌هایی دوام می‌آورند که توانایی یادگیری مستمر دارند. پیتر سنگه، با معرفی پنج اصل کلیدی، مسیر شکل‌گیری سازمان‌های یادگیرنده را ترسیم کرده است—سازمان‌هایی که صرفاً واکنشی عمل نمی‌کنند، بلکه پیش‌بینی می‌کنند و رشد می‌یابند. ۱. چشم‌انداز مشترک ایجاد هدف و تصویری مشترک میان تمام اعضای سازمان که به جای اجرای صرف دستورات، انگیزه‌ای درونی برای یادگیری ایجاد می‌کند. ۲. تفکر سیستمی درک این نکته که تمام اجزای سازمان با یکدیگر تعامل‌اند و باید مسائل و تصمیم‌ها را در بستر کل سیستم بررسی کرد، نه به‌صورت جزیره‌ای. ۳. یادگیری تیمی یادگیری به‌صورت جمعی، از طریق گفت‌وگو، شنیدن فعال و همفکری که منجر به خروجی‌های هماهنگ‌تر و مؤثرتر می‌شود. ۴. قابلیت‌های شخصی تعهد به رشد مداوم و یادگیری، نه صرفاً برای پاسخ به نیازهای سازمان، بلکه به عنوان یک مسیر توسعه فردی پایدار. ۵. مدل‌های ذهنی بازنگری مداوم در باورها و فرضیاتی که رفتار ما را شکل می‌دهند؛ زیرا تحول واقعی از تغییر در نگرش‌ها آغاز می‌شود.

🔸 ایلان ماسک حزبی سیاسی تأسیس کرد. 🔸 نسل Z، نگاه متفاوتی به مفهوم تعهد سازمانی دارد. 🔸 درسال ۱۹۳۲ حزب نازی در انتخابات پارلمانی آلمان بیشترین رأی را کسب کرد 🔸 بر اساس نظرسنجی Business Insider در آمریکا  ۷۵٪ از نسل Z معتقدند اجاره‌نشینی هوشمندانه‌تر است تا خرید خانه است. 🔸 میانگین سنی سیاستمداران ارشد جهان، کاهش یافته است... 🧩 این‌ها صرفاً اخبار پراکنده نیستند؛ نشانه‌هایی هستند از تغییرات عمیق در ساختار جهان. تصمیم‌گیری در این سطح از پیچیدگی، نیازمند نگاهی فراتر از تحلیل‌های مرسوم است؛ نگاهی سیستمی به روندهای کلان اقتصادی، اجتماعی، فناورانه و سیاسی. نقشه کلان کسب‌وکار؛ از موج اول تا انقلاب صنعتی چهارم دوره‌ای برای مدیرانی طراحی شده که : ✔️ در میانه‌ی میدان تصمیم‌سازی و اجرا قرار دارند، و می‌خواهند با درک عمیق‌تری از روندهای کلان، تصمیم‌هایی مؤثرتر، آینده‌نگرانه‌تر و هم‌راستا با تحولات بزرگ اتخاذ کنند. لینک ثبت‌نام و اطلاعات بیشتر 👇 https://imca.ir/course/the-big-business-map-from-the-first-wave-to-the-fourth-industrial-revolution جهت نیاز به اطلاعات بیشتر با شماره ارتباط برقرار کنید. 09057519374

در نگاه سیستمی، مشکل فقط آن چیزی نیست که می‌بینید، بلکه نحوه نگاه ما به مسئله هم بخشی از مشکل است. در این پست، با ۳ نشانه‌ مهم  که نشان می‌دهد به تفکر سیستمی نیاز دارید، ۳ ابزار کاربردی برای تحلیل مسائل پیچیده، و دو کتاب که به زبان ساده مفاهیم سیستمی را آموزش می‌دهند,آشنا می‌شوید. 📘 اگر مدیر، مشاور، سیاست‌گذار یا حتی علاقه‌مند به توسعه فردی هستید، این پست برای شماست. 👇 متن کامل در  🔗 لینکدین و در 🔗  اینستاگرام ما http://t.me/imca1 ✅@imca1