Экзиклуб. Управление с удовольствием

💙Напоминаем: уже завтра встречаемся на презентации-практикуме «Переговоры без стресса». Будем разбирать реальные переговорные ситуации, искать интересы сторон, тренироваться задавать вопросы, аргументировать свою позицию и договариваться так, чтобы после разговора не прокручивать в голове: «Вот здесь надо было сказать иначе». 🤵‍♀️Спикер: Юлия Карпова 📆 Дата: 18 августа (вторник) ⏰ Время: с 19:00 до 21:00 📍 Место: Кирпичный переулок 4, офис 403 💰Стоимость: БЕСПЛАТНО ➡️ РЕГИСТРАЦИЯ

Самые убедительные аргументы почему-то часто приходят уже после переговоров. «Надо было спросить вот так». «Здесь можно было не соглашаться». «А этот аргумент вообще лежал на поверхности!» В реальном разговоре все немного сложнее. Нужно одновременно слышать собеседника, понимать его интересы, помнить о своих, замечать попытки давления, искать варианты и при этом сохранять достаточно спокойствия, чтобы не согласиться на условия, о которых через час пожалеешь. И этому вполне можно учиться. Приглашаем на презентацию-практикум «Переговоры без стресса». Будем не столько говорить о переговорах, сколько пробовать: разбирать ситуации, искать позиции и интересы сторон, тренироваться задавать вопросы, аргументировать и договариваться без ощущения, что напротив обязательно сидит соперник, которого нужно победить. Чтобы после следующего важного разговора хотелось не переписать его в голове, а подумать: «Хорошо договорились!». 🤵‍♀️Спикер: Юлия Карпова 📆 Дата: 18 августа (вторник) ⏰ Время: с 19:00 до 21:00 📍 Место: Кирпичный переулок 4, офис 403 💰Стоимость: БЕСПЛАТНО ➡️ РЕГИСТРАЦИЯ

Знакомая ситуация: объяснять минут двадцать, а самому сделать за пять? 🤔 И пять минут действительно выглядят отличной сделкой 🫠 Проблемы начинаются, когда такая сделка заключается каждый день: здесь поправить документ, там ответить клиенту, проверить презентацию, самому договориться с подрядчиком. Через некоторое время руководитель прекрасно умеет делать работу своих сотрудников, а сотрудники прекрасно умеют ждать руководителя. На этой неделе можно провести маленький эксперимент: поймать себя на фразе «я сам быстрее» и хотя бы один раз все-таки потратить эти двадцать минут на объяснение. Возможно, следующие пять минут уже останутся вашими 😉 #экзи_польза_хронофаги

Мы много работаем с руководителями и видим, как постепенно их календарь заполняют вопросы команды, согласования, контроль, встречи и задачи, которые по факту могут быть выполнены без них 🗯👥💡 Поэтому один из наших новых тренингов так и называется: «Свободное время руководителя». За три встречи по 3 часа будем работать с реальным календарем, искать хронофаги, расставлять приоритеты, разбираться с делегированием и постепенно освобождать время для того, что действительно требует участия руководителя. И да, время для жизни тоже считается важной задачей 👀 Следите за анонсами - скоро откроем регистрацию😉 А пока ответьте, пожалуйста, на небольшой опрос, чтобы мы могли подобрать комфортное время проведения тренинга👇

За последние несколько лет через наши программы, стратегические сессии и консультации прошли десятки руководителей, собственников бизнеса и управленческих команд. И чем больше мы работали с ними, тем яснее становилось: несмотря на разный масштаб компаний, отрасли и опыт, запросы звучат удивительно похоже. Кто-то приходит с ощущением постоянной усталости и говорит: «Я больше не получаю удовольствия от управления». Кто-то признаётся, что рабочий день заканчивается далеко за полночь, а выходные давно перестали быть выходными. Кто-то жалуется, что команда без него не принимает ни одного решения, а кто-то честно говорит: «Я понимаю, что проблема уже не в людях, а в системе, но не знаю, как её изменить». Мы проанализировали эти запросы и увидели закономерность. Большинство управленческих трудностей можно объединить в несколько больших тем. Они не про продажи, маркетинг или финансовые показатели. Они про самого руководителя: его состояние, время, команду, систему управления и качество коммуникации. Так появились новый продукты в «Экзиклубе».

Мы сознательно отказались от длинных курсов и сделали короткие практические форматы. Каждый тренинг посвящён одной конкретной управленческой задаче. За три встречи мы глубоко разбираем проблему, даём инструменты и вместе с участниками сразу внедряем их в работу. Для тем, где достаточно одного глубокого погружения, мы подготовили мастер-классы. Получилось шесть программ, каждая из которых выросла не из наших идей, а из реальных запросов руководителей.

В ближайшие дни мы подробно расскажем о каждой из них. Возможно, именно сейчас одна из этих тем окажется для вас самой важной😉

Работа готова, а презентация или отчет еще нет. Нужно выровнять заголовки. Подобрать правильный оттенок синего. Поменять местами два блока. Добавить строку или столбец. Проверить еще раз. Стремление делать качественно - это сильная сторона. Но иногда желание довести все до идеала начинает конкурировать с самой задачей. Есть ли что-то, что сегодня уже достаточно хорошо, чтобы быть завершенным? Или вы все еще продолжаете улучшать? #экзи_польза_хронофаги

3. Управление начинается с отношений 👥 Даже самые понятные процессы не работают, если люди не умеют договариваться.

Поэтому мы говорим не только о постановке задач или контроле. Мы учимся давать обратную связь, распределять ответственность, обсуждать сложные вопросы и принимать решения вместе.

Когда в команде появляются понятные правила взаимодействия, становится меньше конфликтов, быстрее решаются задачи и появляется больше доверия. #экзи_философия_работы

12 августа в нашем офисе поговорим о том, что иногда мы называем эмоцией совсем не то, что чувствуем🤔😊😔 Бывает, что человек говорит: «Я просто раздражен». Если остановиться на минуту и подумать, оказывается, что это не раздражение. Это тревога. Или усталость. Или страх принять решение. Или обида, которую давно пора было признать.

Мы очень быстро научились объяснять другим, что с нами происходит. И гораздо реже задаем этот вопрос себе. Наверное, поэтому так сложно понять, чего мы действительно хотим, почему откладываем важные решения, почему в одних ситуациях реагируем спокойно, а в других словно перестаем управлять собой. Эмоциональная осознанность - это не про то, чтобы всегда быть спокойным. Это про умение замечать, что происходит внутри, и выбирать свою реакцию, а не действовать автоматически.

12 августа приглашаем на презентацию-практикум, где будем говорить именно об этом. Без сложных терминов и универсальных рецептов. С практическими упражнениями, вопросами, которые помогают лучше понять себя, и инструментами, которые можно использовать не только в работе, но и в обычной жизни. Если давно хотите остановиться, разобраться в себе и посмотреть на привычные ситуации немного иначе - приходите! 👩‍💼Спикер: Юлия Карпова 📆 Дата: 12 августа (среда) ⏰ Время: с 19:00 до 21:00 📍 Место: Кирпичный переулок 4, офис 403 💰 Стоимость: БЕСПЛАТНО ➡️РЕГИСТРАЦИЯ⬅️

Когда все хорошо, а радости почему-то нет😞 Есть состояние, о котором редко говорят. Когда ничего плохого не происходит. Есть работа. Есть семья. Есть привычный ритм жизни. Все складывается вполне благополучно☀️🌱☕️👫 И именно поэтому сложно признаться даже самому себе, что чего-то не хватает. Не хватает интереса. Не хватает ощущения, что впереди есть что-то, ради чего хочется просыпаться пораньше. Многие в этот момент начинают искать новое хобби, новое жилье, строить дачу или лодку, учиться водить мотоцикл или делать сыры, и очень часто новую работу. Дело не в работе. А в том, что человек давно перестал задавать себе вопрос: «А чего я сейчас хочу на самом деле?» Именно с таких вопросов часто начинается путь на нашей программе для руководителей. Если вам откликается это состояние, приходите на бесплатные практикумы-презентации программы. В августе мы проведем три встречи: 12, 19 и 26 августа - ссылки для регистраций выложим позднее😉

Факт. Не расстраиваемся и успеваем подмечать моменты☺️

#экзи_философия_работы - продолжаем рассказывать 🗯 2. Не просто тренинг🙌 Каждая компания приходит к нам со своей задачей:

Где-то нужно научиться делегировать. Где-то наладить взаимодействие между отделами. Где-то вернуть руководителю ощущение, что он снова управляет своей работой, а не бесконечным потоком срочных дел.

Поэтому мы не проводим обучение ради обучения. Мы вместе разбираемся в ситуации, подбираем формат работы и помогаем внедрить изменения в ежедневную практику. Наша цель и вдохновить во время обучения, и сделать работу понятнее и эффективнее уже после него👌🏻

Знакомая ситуация?🙃

С Днем PR-специалиста! ❤️ Для нас этот день особенный. Потому что среди людей, которых сегодня хочется лично поздравить, есть те, кто были участниками наших программ, и сегодня сами создают очень крутые проекты, объединяющие профессиональное сообщество. Яна Харина @JanaKharina, спасибо за #prspb - место, где встречаются, знакомятся, поддерживают друг друга и развивают коммуникационную отрасль Петербурга. Ксения Тиханкина @KT_PR, спасибо за LOUD PR - премию, которая помогает замечать сильные проекты и вдохновляет всю индустрию двигаться вперед. Для нас очень ценно видеть, как люди, с которыми мы когда-то работали, становятся авторами таких масштабных и важных инициатив. Еще ценнее — продолжать общение спустя годы, встречаться на мероприятиях, следить за новыми проектами и искренне радоваться вашим успехам. С праздником всех, кто делает коммуникации профессиональнее, честнее и человечнее. Спасибо, что вы есть 💕

На этих выходных прошел третий модуль программы «Управление с удовольствием» у 32 группы. Он был посвящен одной из самых непростых тем для руководителей - делегированию 🤔 В течение двух дней участники разбирались, как выбирать стиль управления в зависимости от опыта и мотивации сотрудника, какие задачи действительно стоит делегировать, как правильно ставить задачи и распределять ответственность, а также как выстроить контроль так, чтобы он помогал достигать результата, а не превращался в микроменеджмент. Отдельное внимание уделили инструментам мотивации, видам контроля, типичным ошибкам руководителей и практическим кейсам, с которыми участники сталкиваются в своей ежедневной работе. Два дня, наполненные обсуждениями, упражнениями и разбором реальных управленческих ситуаций. Впереди у группы еще много интересного 🔥

Кажется, что работа стала происходить только в мессенджерах. Один чат с командой. Второй с руководителями. Третий по проекту. Четвертый «только для важных вопросов» 🤯 А пятый, где обсуждают то же самое, что и в первых четырех 🙄 В какой-то момент внимание начинает жить короткими отрезками по пять-десять секунд. Столько проходит между сообщениями. И ведь не каждый вопрос требует мгновенного ответа. И не каждая мысль должна прерывать то, чем вы сейчас занимаетесь. Когда вы в последний раз отключали уведомления хотя бы на час? А на день? Попробуйте сегодня, а лучше на все выходные. Позаботьтесь о себе ❤ #экзи_польза_хронофаги

Сегодня мы начинаем новую рубрику канала: #экзи_философия_работы. Чтобы у вас появилось больше понимания о наших подходах к развитию и обучению руководителей, собственников бизнеса и проектных специалистов. Обязательно задавайте вопросы, если вам что-то останется непонятным. Договорились? 1. Управление без постоянного напряжения✏️ Многие считают, что хороший руководитель должен постоянно контролировать, решать проблемы и быть на связи. Мы смотрим на управление иначе:

Хорошее управление не требует жить в режиме вечного аврала. Оно помогает создавать процессы, в которых команда работает самостоятельно, решения принимаются быстрее, у руководителя остается время думать о развитии личном и компании.

Именно этому мы учим на наших программах. Чтобы результат был не только сегодня, и через год.

#экзи_позитивное_мышление