استارتاپ با یک فاندر ایرانی

همانطور که پیش تر به دفعات گفتم حتی تو ویدیو یوتوب هم در موردش پرسیدم از مهمون برنامم (طه عزیز) بالاخره مکانیزم رفرال و معرفی به یک بازیگر دیگه به شکل جالب تو #همستر_کمبت میخواد اجرا بشه یک کلید ارائه کرده و میگه که برای اینکه این کلیدات زیاد شه برید بیرون یه بازی رو نصب کنید و بازی کنین و یه کلید بگیرید و بوووم! یک لید که هیچی یک کاربر فعال برای اپ مقصد، چی از این بهتر لعنتی! برای هر کاربر اینجوری چقدر دیل کرده با طرف دوم؟ همکاری در فروش بسته؟! الان چی از این بهتر که کاربر بدی بری فعالش هم کنی! فردا میگه برو فلان سایت )صرافی، بروکر و...) هم این اکت رو کن و این ریوارد رو بگیر! این یوزربیسی که این داره قشنگ چریان درآمدی رفرال و افیلیت روش فیت میشه! از اول معلوم بود و پیش بینی من هم داره اتفاق میفته... خلاصه اینجا کلید داستان یوزربیسه! بتونی از این یوزر بیس استفاده کنی هنره! نظر شما چیه؟ توضیحات این بخش توسط خود بات همستر:

🚴 مسابقه برای یک کلید 🚴 🏆 وقت آن است که دوچرخه خود را بیرون بیاورید، کلاه ایمنی خود را به سر کنید و برای مسابقه آماده شوید! 🔑 با بازیکنان دیگر رقابت کنید و یک جایزه ارزشمند دریافت کنید - یک کلید همستر که در آینده به آن نیاز خواهید داشت! 🤩 همستر کمبت فراتر از یک بازی در حال رشد است! ما در حال ایجاد یک اکوسیستم برای بازیکنان و توسعه دهندگان بازی هستیم!

@manuelohan

🚀 مجموعه کامل و رایگان آموزش صفر تا صد استارتاپ با آپدیت جدید تحت عنوان «Road to startup» به زبان ساده و کاربردی و البته رایگان برای اولین بار تو کانال یوتیوب من (مانوئل، مدیر و موسس ایسمینار) ✅ فصل اول: شروع مسیر استارتاپی 🎥 مشاهده همه اپیزودها اپیزود ۱: استارتاپ به زبان ساده اپیزود ۲: مقیاس‌پذیری چیست؟ اپیزود ۳: چطور مقیاس پذیر بشیم؟ اپیزود ۴: استارتاپ محصول محور! اپیزود ۵: از ایده تا استارتاپ! مسیر توسعه استارتاپ اپیزود ۶: مدل کسب و کار استارتاپ‌ها اپیزود ۷: بوم ناب (مسئله و بخش مشتری) اپیزود ۸: بوم ناب (ارزش پیشنهادی یکتا و راه‌حل) اپیزود ۹: بوم ناب (کانال، جریان درآمدی، ساختار هزینه، سنجه کلیدی و مزیت ناعادلانه) اپیزود ۱۰: دلایل شکست استارتاپ‌ها اپیزود ۱۱: تیم‌سازی و ساختار تیم استارتاپی اپیزود ۱۲: اعتبارسنجی ایده و مسئله (تناسب مسئله-مشتری) اپیزود ۱۳: مفهوم MVP یا حداقل محصول‌پذیرفتی اپیزود ۱۴: روش‌ها و ابزارهای ساخت ام‌وی‌پی اپیزود ۱۵: تناسب محصول و بازار اپیزود ۱۶: اصطلاحات مهم استارتاپی اپیزود ۱۷: جذب سرمایه، کی، کجا و چقدر؟ اپیزود ۱۸: ارائه به سرمایه‌گذار اتمام فصل اول youtube.com/@manuelohan

✅ لیست کانال‌های کسب‌وکاریِ گلچین‌شده خدمت شما♥️ 🔗 دورهمی کسب و کاری (متخصصین|مدیران) کافه ارتباط 🔗 آموزش بازاریابی محتوا و هوش مصنوعی با آیدین داریان 🔗 بیزنس استارتاپ‌ها و کسب و کارها‌ با مانوئل 🔗 بازاریابی ویدیویی و هوش مصنوعی 🔗 رسانه استارتاپ‌ها و فناوری 🔗 آموزش هوش مصنوعی با صفاکرم 🔗 نکات مهم کسب و کار آنلاین و دیجیتال مارکتینگ لطفاً این لیست را به اشتراک بگذارید🙏

اسکرین‌شات اپ دیجیکالا در یک نگاه: بررسی همه جانبه از بالا به پایین به ترتیب ۱. عدم درج لوگو به صورت جداگانه و آوردنش در قالب جستجو ۲. اولویت بالای جستجو براساس نیاز یک فروشگاه آنلاین! کاربر باید جستجو کنه و دقیقا چیزی که میخواد رو با بهترین قیمت پیدا کنه (اززش پیشنهادی) ۳. استوری‌های مگنت که لایو بودنشون به چشم میخوره، با این حال هنوز مطمئن نیستم که واقعا تاثیر دارن در افزایش فروش یا نه، اما مطمئنم نظرات کاربران (UGC)، تعداد خرید موفق و امتیاز کاربران به شده به افزایش خرید و تصمیم به خرید تاثیر گذارن ۴. سرویس الان بخر بعدا پرداخت کن دیجیکالا (که برای من از یک میلیون شروع و تا ۳ میلیون پیش رفت) که واقعا کمک میکنه به خرید از دیجیکالا ۵. حراج به موقع و سر ماه با تمرکز بر ارزش پیشنهادی بهترین قیمت و خرید به مصرفه با تخفیف (البته عدد انگلیسی تخفیف تو ذوق میزنه) ۶. خرید سوپرمارکتی با تم سبز خودش که فکر نکنم اکشن خاصی رو بیاره و قرارگیریش بیشتر شلوغ کرده صفحه رو ۷. آیکون‌های خدمات که به ترتیب داره اولویتش و در حال رشد بودنشو از نگاه دیجیکالا نشون میده: دیجی‌پی (بازوی افزایش‌ سبد خرید در این شرایط بد اقتصادی)، تخفیف پلاس (دیجی پلاس و رنگ بنفش خود)، حراح دیجی استایل (چاره‌ای بجز تخفیف نداره و مشکی!)، فروشگاه حضوری (بعدی توضیح میدم)، موبایل کارکرده (به دلیل طول عمر محصول موبایل انتخاب هوشمندانه‌ایه) ۸. فروشگاه حضوری! چرا انتخاب کرد؟ به دلیل اینکه همانطور که در اسنپ تلفنی (پست قبلی) گفتم، برای گرفتن بخش‌های جدید در چرخه پذیرش فناوری، بهش روی آورده. اوناییکه خرید حضوری رو‌ همیشه ترجیح میدن ۹. تخفیف شگفت‌انگیز که برای اولین بار تخفیف محدود و زماندار رو جا انداخت تو بازار اما الان رنگ و بوش رو با تخفیف‌های غیرواقعی یا بی‌فایده از دست داده ۱۰. چهار آیکون پر کاربرد که مثلا دکمه خانه دیگه به قول دوستی اود فشن شده :) و میشد با یه آیکون جذاب دیگه (مثلا سوپرمارکت) جایگزین بشه ۱۱. ۲۱ آینم در سبد خرید من که خیلی اتفاقی قرار گرفته :))) البته منکر نمیشم مشتری واقعی و همیشگی دیجیکالا هستیم و ۷۰ درصد هم راضی هستیم ازش اما نکات کلی: - شلوغ هست به عقیده دوستان اما برای مشتری هدف به نظرم این شلوغی لازمه، خلوت بودن همیشه در همه جا جواب نمیده - رنگبندی و یکپارچکی رنگی هاصی رو شاهد نیستیم برخلاف سوپر اپ اسنپ کدومش براتون جذاب بود؟ چیزی رو جا انداختم؟ #دیجیکالا @manuelohan

تو این تصویر حداقل ۳ تا نکته می‌بینین! برام بنویسین...

خوب برسیم به این داستان: (اول ممنونم از مشارکت خوبتون) از بالا به ترتیب شروع کنیم: ۱- افزایش موجودی جای خوبی قرار گرفته و انگار اسنپ دوست داره بهش بیشتر توجه بشه تا لوگوی خودش (چون لوگوش برخلاف معمول فارسی چپ قرار گرفته) ۲- امتیاز بالا و بلااستفاده من در اسنپ کلاپ! عملا هیچ فایده‌ای نداره چون با گذشت زمان زیرمجموعه‌های خوبش رو دیگه تخفیف نمیده و خرج کردن امتیاز برای شرکت تو قرعه کشی هم که کی داده کی گرفته! ۳- وانت و کامیون اولویت بالاتری نسبت به تاکسی خودش داره چون خدمتی در حال رشده و باید اونجا باشه ۴- ترکیب رنگارنگ آیکون های خدمات که البته یک ارتباط معنا داری دارند با هم، مثلا رنگ سبز برای سرویس‌های حمل و نقل، رنگ آبی پررنگ مالی (بیمه و اعتباری و شارژ)،آبی کمرنگ سلامت (پزشک و داروخانه و...)، قرمز سفر (بلیت و هتل) و در نهایت فروشگاه (بنفش) ۵- بچ‌های روی آیکون‌ها که بخوبی انتخاب شدن: تخفیف برای فروشگاه و پاره وقت برای ثبت‌نام رانندگان ۶- استفاده از نوشته ثبت‌نام و پار‌وقت برای رانندگان که داره میگه شما میتونین به عنوان کار دوم و پاره وقت به این داستان نگاه کنین و این توجه رو جلب میکنه (البته متاسفانه شغل اول بعضیا هم این شده!) ۷۰ اسنپ تلفنی: در چرخه پذیرش فناوری بخشی داریم به نام دیرپذیران که عملا تتمه بازاره و تو بازارهای قرمز رقبا بهش اپروچ میکنن و اینجا هم اونایین که با اپ و کار با موبایل راحت نیستن و تلفنی عادت کردن آژانس بگیرن نکته: چرا پس تو اپ تبلیغ کرده چون این سگمنت اینجا نیستن؟! چون من و شما که هستیم و میتونیم به مامان و باباهامون میگیم که تلفنی با فلان شماره اسنپ بگیر نکته: شماره رند ۱۵۵۱ که از هر طرف بخونی یکی خونده میشه ۸- آیکون‌های جدید که از اسنپ فود جدا شدن ب(به درستی) و اینجا قرار گرفتن برای توجه بیشتر چون سرویسهای در حال رشدی هستن کدوم یکی براتون جالب بود؟‌

تو این تصویر حداقل سه نکته باحال هست میتونین برام بنویسین؟ من نظرات شما و نظر خودم رو ریپلای این میزنم بزودی 👇 بنویس برام

🎓 دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف 📚 «کسب‌وکارهای پلتفرمی» 🔸 در دنیای دیجیتال امروز، راه‌اندازی و مدیریت کسب‌وکارهای پلتفرمی نیازمند دانشی عمیق و مهارت‌هایی خاص است. این کسب‌وکارها با بهره‌گیری از مدل‌های نوین و همسویی با تحول دیجیتال جهانی، فرصت‌های بی‌نظیری را فراهم می‌کنند. در این دوره، شما با اصول و مبانی کسب‌وکارهای دیجیتال آشنا می‌شوید و یاد می‌گیرید چگونه با طراحی مدل‌های کسب‌وکار مبتنی بر پلتفرم، نقش موثری در اکوسیستم نوآوری ایفا کنید. 📌 ویژه فعالین کسب‌وکار و کارآفرینان 👤 استاد دوره: حامد تاج‌الدین (هم‌بنیان‌گذار آچاره و اوبار) 👥 میهمان صنعت: اشکان ارمندهی (مدیرعامل دیوار) 📖 مطالعه بروشور دوره 📌 لینک ‌پیش‌ثبت‌نام 📞 در صورت نیاز به اطلاعات بیشتر، فرم تماس و درخواست مشاوره را تکمیل نمایید. 📱 کانال تلگرام

صرافکس اینجوری موج‌سواری میکنه رو ترند! اولین بازار پری‌مارکت‌برای همستر! اینجوری KYC میگیره خیلی هم راحت و کی به کیه :) کال تو اکشن «شروع معامله» به ثبت‌نام و اهراز هویت ختم میشه‌! به همین راحتی... اینکه با ترند بتونی حرکت کنی کار خیلی سختیه و نیاز داره به هوشمندی، انعطاف‌پذیری و مسئولیت‌پذیری تیم مارکتینگ که عملا کار سختیه هر چقدر سازمان بزرگ میشه! نظر شما چیه؟ چه چیز جالبی در رابطه با همستر و ترند دیدین؟ @manuelohan

🎓 دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف 📚 «استارت‌آپ فایننس» 🔸‌فیل نایت، بنیان‌گذار نایکی، در کتاب کفش‌باز جایی می‌نویسد: همیشه میدانستم اعداد زیبا هستند. تا حدی این را درک می‌کردم که اعداد نمایانگر کدهایی رمزی هستند و اینکه پشت هر ردیفی از اعداد، شکل افلاطونی جاودانه‌ای نهفته است. او معتقد بود از روی اعداد می‌توان آینده شرکت‌ها را دید. علت این تفکر این است که یکی از دلایل موفقیت شرکت‌ها و استارت‌آپ‌ها، فهم مدیران آن شرکت از امور مالی است. ایده‌‌های فوق‌العاده‌ای وجود داشته‌اند که به علت عدم تسلط مدیران بر امور مالی در همان ابتدای کار با شکست مواجه شده‌اند. در این دوره، دانش مالی موردنیاز برای راه‌اندازی استارت‌آپ‌ها و کسب‌وکارهای کوچک و متوسط در اختیار کارآفرینان قرار می‌گیرد. 📌 ویژه فعالین کسب‌وکار و کارآفرینان 📱 کانال تلگرام دوره‌های کوتاه‌مدت دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف 👤 استاد دوره: فرشاد حق‌پناه 👥 میهمان صنعت: امیرسینا جیرفتی 📖 اطلاعات بیشتر و مطالعه بروشور دوره 📌 لینک پیش‌ثبت‌نام 📞 در صورت نیاز به اطلاعات بیشتر، فرم تماس و درخواست مشاوره‌ را تکمیل نمایید.

📣 تبلیغات سیاسی! بررسی تخصصی تبلیغات کاندیدها با علیجاه شهربانویی برای اولین بار اومدیم بصورت تخصصی تبلیغات کاندیدهای ریاست جمهوری رو بررسی کردیم به کمک علیجاه شهربانویی، متخصص برندینگ و تبلیغات. بیلبوردهای قالیباف، #پزشکیان، زاکانی و... رو از منظر تبلیغات، بازاریابی و روابط عمومی تخصصی نقد و کلیه ابعاد کارزارهای تبلیغاتیشون رو موشکافی کردیم. 📱 مشاهده این اپیسود در یوتوب، همین الان داغ داغ 🔥: https://youtu.be/hMOil624zeM @manuelohan

📱 امپراتوری تلگرام و پاول دورف پشت پرده همستر کامبت و ایردراپ ها چه خبره؟ 🐹 همستر کمبت چی داره از نظر گیمیفیکشن که اکبر آقا بقالم کشونده تلگرام؟! #همستر_کامبت بالاخره پول میشه؟ کلاه برداریه؟ پروژه‌های ایردراپ و توکن‌های #تلگرام (#تون #نات_کوین و...) چه رازها و ناگفته‌های پشتشونه و کلی حقیقت که میتونه بهتون مسیر درست رو نشون بده و حتی کمک کنه تو بیزنس خودتون استفاده کنین. این رادیو مانوئل با بقیه فرق داره! دو تا مهمون دارم، کامران حاتمی مدیر و موسس مستر گیمیفیکشن و طه تهرانی متخصص بازارهای رمزارز و سرمایه‌گذار بازارهای مالی. به هیچ وجه این اپیسود جذاب رو از دست ندین... 📱 مشاهده این اپیسود در یوتوب، همین الان داغ داغ 🔥: youtu.be/hJwG5V3_VrE @manuelohan

باکس‌های گنجه دیجیکالا بیلبورد برندهای دیگه: این بار والکس... به نظرم کار قشنگیه چون برندینگ برای خود گنجه (که قبلا بود) کافیه و اصولا هم نیازی بهش نداره! وقتی شما بیلبوردی داری که بازدیدکننده داره چرا ازش استفاده نکنی؟ از زمانی که ما تو ایسمینار تمرکز کردیم رو تبلیغات خیلی خوب تونستیم جانپ درآمدی کنیم... نظر شما؟ #دیجیکالا #تبلیغات @manuelohan 🚀

باکس‌های گنجه دیجیکالا بیلبورد برندهای دیگه: این بار والکس... به نظرم کار قشنگیه چون برندینگ برای خود گنجه (که قبلا بود) کافیه و اصولا هم نیازی بهش نداره! وقتی شما بیلبوردی داری که بازدیدکننده داره چرا ازش استفاده نکنی؟ از زمانی که ما تو ایسمینار تمرکز کردیم رو تبلیغات خیلی خوب تونستیم جانپ درآمدی کنیم... نظر شما؟ #دیجیکالا #تبلیغات @manuelohan 🚀

شما فیلیمیوم شنیده بودین؟ الان فیلیمو عملا برای فیلیمیوم تبلیغ کرد! چند نفر میرن بعد این شلوغ کاری ببینن اینی که فیلیمو میگه چیه؟؟؟ یکیش من! چند باری تو تبلیغ جیمل اسمشونو دیدم توجه نکردم اما خوب اینجوری! اینکه کرمکی بازی در ءورده فیلیمیوم و از اسم فیلیمو استفاده کرده تقصیر کسیه مه مجوز داده وگرنه مابقیش اشتباهه فیلیموست! نباید اعتبار الکی میداد بهش... شما نظرتون چیه رفقا؟ @manuelohan

اول اینکه اینا اطلاعات پلاک و بیمه رو از کجا میارن؟ من اصلا از اینا نخریدم! دوم گیرم یه جوری گیر آوردی! سوراخ کردی داداش! از ۱۴ روز پیش تا قبل تمدید فک کنم روز شماری کنی! بعد انتظار داری بخرم؟ والا که زشته! اینکه یک‌ دو بار بگی و یه کد تخفیف بدی (هر چی نزدیکتر میشیم) برای کاربر خودت (نه اینکه از تو خرید نکرده) خوبه ولی نه اینکه روزشماری کنی!! بعد یه کد تخفیف نشد دلیل! چه دلیلی به من میدی که از تو خرید کنم از دیگری خرید نکنم (ارزش پیشنهادی) #آسان_پرداخت #بیمه نظرات شما؟ @manuelohan

حق با مشتری نیست! صفر تا صد عملیات و پشتیبانی استارتاپ و کسب و کارهای اینترنتی با جواد تقی‌نسب عملیات، خط مقدم یک کسب و کاره! شاید بهش زیاد توجه نشه ولی پاشنه آشیل هر کسب و کاری به حساب میاد، کلی داستان داره این بخش. از ساختار استاندارد تیم پشتیبانی و عملیات تا مقیاس پذیری و برون سپاری و آنبوردینگ و... آیا واقعا حق با مشتریه؟!! مشتری شاکی رو چه باید کرد؟!! همه و همه در مصاحبه جذاب من با جواد نقی نسب عزیز مدیر ارشد عملیات فعلی آپ‌ (آسان پرداخت)، مدیر عملیات سابق اسنپ تریپ، دیجیکالا و اسنپ فود. به نظرم این ویدیو رو حداقل باید دو بار ببینین و قلم و خودکار به هیچ وجه یادتون نره! چه استارتاپ کوچک متوسط یا بزرگ هستید چه فروشگاه اینترنتی باشید چه فروشگاه اینستاگرامی این ویدیو به شدت به دردتون میخوره! ویدیو کامل این اپیسود رو میتونین از توی یوتوب من ببینین: https://youtu.be/YLmE-MPktCU 🥾 مجموعه ویدیوهای چالش‌های استارتاپی - فصل دوم @manuelohan

حماقت کارآفرینی در ایران با محمدعلی جنت‌خواه چرا نباید تو ایران کارآفرینی کرد؟! حماقت کارآفرینی و استارتاپی تو ایران! چرا مهارت‌های نرم بدرد نخورن؟ گپ چالشی من با محمدعلی جنت‌خواه، موسس طرفداری و استراتژیست و کارآفرین تو اولین اپیزود از فصل دوم چالش‌های استارتاپی! در مورد اینکه چرا فکر می‌کنه نباید تو ایران کارآفرینی کرد! و کلی بحث ساختارشکنانه که به نظرم هر چه زودتر شروعش کنین به دیدن اگه تا الان ندیدین :) ویدیو کامل این اپیسود رو میتونین از توی یوتوب من ببینین: https://youtu.be/7-lJkoXOh-I 🥾 مجموعه ویدیوهای چالش‌های استارتاپی - فصل دوم @manuelohan

لُخت وسط میدون ونک! آخرین سنگر تولید محتوا اینه پاشیم بریم لخت شیم وسط میدون ونک بلکه محتوامون وایرال شه! واقعا محتوای زرد چیه؟ خط قرمز تولید محتوا کجاست، به چه محتوایی باید بگیم زرد! چقد باید سوار ترندای سوشال میدیا باشیم برای تولید محتوا و... کلی داستان دیگه تو گفتگوی جدیدم با حسین کلهر عزیز - کارشناس تولید محتوا، مجری سابق صداسیما و هم‌موسس این‌وان‌مین ویدیو کامل این اپیسود رو میتونین از توی یوتوب من ببینین: https://youtu.be/TjHo99nguww 🥾 مجموعه ویدیوهای چالش‌های استارتاپی - فصل دوم @manuelohan

بازی بزرگ ارزش‌های پیشنهادی در موتورهای جستجو اول بازی گوگل اومد جای یاهو رو گرفت!! گفت من یه موتور جستجوی هستم، ملت از من چی میخوان؟! بهترین، مرتبط‌ترین و کامل‌ترین نتیجه جستجو در کمترین زمان ممکن. پس: ارزش پیشنهادی من: سریعترین، کامل‌ترین‌ و بهترین جواب یاهو اون موقع فک میکرد باید آل این وان سرویس باشه! آب و هوا، مالی و... اما گوگل با سادگی و دلیور کردن ارزش پیشنهادیش برنده شد! اما این بازی راند دومی هم داشت! تو یکی دو سال اخیر کمپانی OpenAI با ChatGPT خودش بهترین جواب رو در سریعترین و‌ کامل‌ترین حالتش داد! گوگل ترسید و Gemini رو در جوابش ‌منتشر کرد اما راند سوم و قابل پیش‌بینی این بازی: موتور جستجو ChatGPT به نقل از دیجیاتو:

ظاهراً کمپانی OpenAI، قصد دارد با ChatGPT به رقابت با گوگل بپردازد و طی روزهای آینده، موتور جستجو مدل هوش مصنوعی خود را راه‌اندازی خواهد کرد. در حال حاضر، اطلاعات بسیار کمی در مورد موتور جستجوی احتمالی ChatGPT وجود دارد که احتمالاً مانند Perplexity و Google Gemini، براساس سوالات پرسیده‌شده توسط کاربران کار خواهد کرد.

این بازی به کجا میرسه؟ بهم بگید... #پرونده @manuelohan