استارتاپ با یک فاندر ایرانی
Open in Telegram
من، مانوئل اوهانجانیانس، موسس و مدیر ایسمینار اینجا از کسب و کار استارتاپها مینویسم! ارتباط: @manuelohanjanians آموزش رایگان و گفتگوهای استارتاپی: youtube.com/@manuelohan و... instagram.com/manuel.ohanjanians linkedin.com/in/manuelohan
Show more5 451
Subscribers
No data24 hours
-57 days
+830 days
Posts Archive
🚀 ۸ استراتژی رشد پلتفرمها و کسب و کارهای آنلاین | حل مشکل مرغ و تخم مرغ پلتفرم و مارکت پلیس
خوب تو اپیزود دوم از فصل دوم آموزش مفاهیم استارتاپی در مورد تعریف پلتفرمها و نکات مهمش صحبت کردیم، اما مهمترین نکتهای که در موردش گفتیم بحث مرغ و تخم مرغ! اینکه برای یک پلتفرم چه استراتژیهای رو اتخاذ کنیم تا توازن بین دو تا سایدمون بهم نریزه. تو این ویدیو ۸ استراتژی رشد پلتفرمها و کسب و کارهای آنلاین بهمراه مثالهای عملی از دیجیکالا، تپسی، اسنپ، فیلیمو، فیلمنت، دینگ، بایا، ایسمینار و... توضیح دادم که خیلی خیلی بهتون کمک میکنه رشد رو تجربه کنین! پس به هیچ وجه از دستش ندین...
👈 مشاهده رایگان ویدیو:
https://youtu.be/mINyNLYA5YM?si=kJNCsvVF2rnZoMhP
#پلتفرم #رشد #استراتژی_رشد
به نظر شما چرا ماکسیم تو اکثر مغازهها و مخصوصا نانواییها اینجوری تبلیغ میکنه؟
🔴نقشه راه فروش زیاد در فضای آنلاین بدون سرمایه
📅 کی؟ چهارشنبه ۲۳ آبان ⏰ ۲۰:۰۰ الی ۲۲:۰۰
📍کجا؟ در وبینار رایگان دیجیتالینگ
🎁 هدیه وبینار: لیست محصولات و مشاغل پرسود ایران! +
سوپرایز ویژهی آخر وبینار که تا به حال نداشتیم!
🔴 لینک ثبت نام رایگان و دریافت لیست👇🏼
https://B2n.ir/x08754
⭕️ظرفیت محدود
🆔 @blog_dm
#تخفیف بدیم یا نه؟! استراتژی و باید و نبایدهای تخفیف در کسب و کارها و استارتاپها 🛍
تخفیف به افزایش فروش کمک میکنه یا به ضرر کسبوکار میشه؟
تخفیف بدیم یا نه؟! این تخفیف دادن خودش یه تیغ دو لبهست! میتونه از یه طرف کلی منفعت برای کسب و کارتون داشته باشه از طرف دیگه و همزمان کلی ضرر برسونه! پس برای اینکه بدونی کی و چطور و چقدر تخفیف بدیم؟ چه استراتژیها و باید و نبایدهایی رو رعایت کنی این ویدیو رو ببین تا جواب همه سوالاتت رو پیدا کنی...
مشاهده این قسمت بصورت رایگان 👇
https://youtu.be/zyFGoVK9ZS0
بچهها دنبال مدرس تو حوزه فارکس و کریپتو با سابقه برگزاری وبینار برای ایسمینار هستیم
اگه میشناسین رزومه یا پروفایل لینکدینشو به این آیدی بفرستید:
@Mahdie_eseminar
⏰ چرا دقیقه ۹۰؟ هر سال اکثر مدیران کسبوکارها یک هفته قبل از یلدا به فکر خرید هدیه میافتند و با محدودیتهای زمان، قیمتهای بالاتر و محدودیت شخصیسازی مواجه میشوند. اما امسال بارجیل برای قدردانی ویژه یلدایی از همکارانتون، تا ۲۳ آبان یک طرح ۱۰٪ تخفیف ویژه گذاشته! از امروز سفارش بدید و بدون نگرانی از کیفیت و محدودیت، پکهای اختصاصی و تازه یلدایی رو با بهترین قیمت دریافت کنید. 🍉
https://B2n.ir/u01906
https://B2n.ir/u01906
قیمت گذاری محصول برای کسب و کارها
استراتژی و راهنمای قیمتگذاری محصول و خدمات
نکات مهم و اصول قیمتگذاری
قیمتگذاری برای محصول (کالا یا خدمات) همیشه یکی از چالشبرانگیزترین بخشهای ورود به بازار و رشد کشب و کاره. اینکه در چه موقعیتی و با چه هدفی باید چه نوع استراتژی قیمتگذاری اتخاذ کنیم، نکات مهم و اصول قیمتگذاری چیه؟! چه مراحلی داره قیمتگذاری محصول برای استارتاپها، کسب و کارهای اینترنتی و آنلاین شاپها؟! همه و همه رو تو این اپیزود بهتون میگن، مثل همیشه تجربی و مهارتمحور
کامنت یادتون نره :) کامنتها کم شده
مشاهده رایگان این آموزش:
https://youtu.be/cMbTekl3eO0
ساعت ۱۹ امروز ویدیویی که خیلی ازم درخواست شده بود منتشر میشه
قیمتگذاری محصول
استراتژیها و گامهای قیمتگذاری
از دستش ندین ✅
سلام رفقا
خیلی ممنونم از دوستانی که تو این نظرسنجی شرکت کردن، یه دید خیلی خوب میده به هر کی که کارش با جذب لید گره خورده
براساس این نظرسنجی حدود ۷۰ درصد چیزی بیش از ۲۰ هزار تومان و بیش از ۵۰ درصد بیش از ۵۰ هزار تومان برای هر لید هزینه میکنند
در همین راستا ما تو ایسمینار یه پیشنهاد جذاب داریم براتون
جدیدا خدمت جدیدی رو معرفی کردیم تحت عنوان «لیدپرو: لید تضمینی»
به کمک برگزاری وبینار لید با کیفیت و هدفمند میدیم با گارانتی تعداد لید دلیور شده
برای اطلاعات بیشتر وارد این لینک بشید 👇
https://l.eseminar.tv/leadpro
تجربه من از برنامهریزی OKR
چطور با OKR اهداف سازمانی رو محقق کنیم؟
برنامهریزی تو تیمتون جواب نمیده؟ اهداف محقق نمیشن؟ واحدها با هم هماهنگ نمیشن؟ چاره کار برنامهریزی به روش OKR هست که تو این ویدیو تجربه خودم از پیادهسازیش در ایسمینار و تمام اشتباهات که مرتکب شدم و نکاتی که باید رعایت کنین رو توضیح دادم.
این ویدیو کاملا تجربهمحور و عملیاتی بوده و نباید از دستش بدین.
https://youtu.be/d0ln2G7_72U
هزینه متوسط جذب لید تخصصی (سرنخ فروش) در صنعت شما چقدره؟ (تعریف لید: لید دارای نام و نام خانوادگی، موبایل و آدرس ایمیل)
هزینه متوسط جذب لید تخصصی (سرنخ فروش) در صنعت شما چقدره؟ (تعریف لید: لید دارای نام و نام خانوادگی، موبایل و آدرس ایمیل)
🔴 با حقوق یک نفر ، حرفه ای ترین تیم تولید محتوای تهران رو استخدام کنید !
🔹 بدون بیمه و سنوات و سایر مزایا 😉
🔸 ایده پردازی
🔸 متن و سناریو
🔸 طراحی گرافیکی
🔸 تدوین و ساخت انواع موشن
🔸 فیلمبرداری و عکاسی
🔸 استودیو و لوکیشن ضبط ویدیو
🔸 مجری جلوی دوربین و گوینده
🔸 و ...
🔴 فقط عزیزانی که تا ۱۰ آبان از طرف این کانال پیام بدن از ۱۰ درصد تخفیف ویژه بهرهمند میشن
برای مشاهده نمونه کارها و مشاوره رایگان به این آیدی در تلگرام پیام دهید یا با شماره درج شده تماس بگیرید 👇
✅ @Tarahjan_support
✅ 09107490831
یه سری سوال که میخوام بهش جواب بدم 👇
برای شروع کار و تا قبل از رشد چه کسی باید نقش مدیر محصول رو ایفا کنه؟ مدیرعامل میتونه مدیر محصول باشه؟ مدیرعامل چقدر با محصول بدونه؟ ذینفعان یک مدیر محصول کیان؟ مدیرمحصول چه توانمندیهایی باید داشته باشه تو یه استارتاپ کوچیک و متوسط؟ جواب تمام این سوالات رو تو این اپیزود دادم پس از دستش ندین!
📱 مشاهده ویدیو یوتوب 👇
https://youtu.be/G-rZ9wfwKgc
سرفصلها:
00:00 مدیرعامل: مدیر محصول
05:12 مدیریت ذینفعان محصول
10:56 توانمندیهای مدیر محصول
11:51 جمعبندی و سخن پایانی
@manuelohan
این پست رو تو لینکدین منتشر کردم و بازخورد خوبی داشت خواستم اینجا هم بفرستم👇
ایسمینار، ۲۱ مهر، ۱۱ ساله شد!
میخوام با من همراه بشید و داستان رشدش رو بخونین:
۱- تبدیل شدن به پلتفرم مدیریت و برگزاری وبینار در سال ۹۷
در بازه زمانی ۹۲ تا ۹۷ ایسمینار یک سایت برگزارکننده وبینار بود و عملا به جز یک سایت و یک نام چیزی نبود اما از نیمه دوم ۹۷ و ابتدای ۱۳۹۸ تبدیل به پلتفرم مدیریت و برگزاری وبینار شد، جایی که با دارا بودن هزاران کاربر بستر خوبی برای سایر برگزارکنندگان وبینار و رویدادهای آنلاین به حساب می آمد
رشد اولیه خوب و مناسب موجب ایحاد فرصت جذب سرمایه راند اول در ابتدای سال ۱۳۹۸ شد (قرارداد راند اول)
این در حالیه که کل سال ۹۷ به سختی دنبال جذب سرمایه بودم و دهها بار جواب نه شنیدم
۲- رشد انفجاری کووید، پروداکت مارکت فیت و تمرکز اشتباه بروی جریان درامدی کارمزد و همکاری در فروش بلیت وبینار و ویدیو
با توجه به تعدد وبینارها و برگزارکنندگان تمرکز بر ایجاد یک مکانیزم همکاری در فروش هر بلیت وبینار و ویدیو (فایل ضبط شده وبینار بصورت ویدیو در سایت بفروش میرسد که ۳۰ درصد از آن برای ایسمینار هست) به نظر مسیر رشد استارتاپ می آمد اما تلاش های دو سال ۱۳۹۹ و ۱۴۰۰ در این مسیر بدون نتیجه بود و رشد زیادی رو تجربه نکردیم
۳- پیوت در مدل کسب وکار و تمرکز بر کاربردهای غیرآموزشی وبینار و رویدادهای آنلاین
از ابتدای سال ۱۴۰۲ تمرکز بر تبدیل کردن ایسمینار به یک کانال جدید فروش و بازاریابی با هدف جذب لید، پرورش لید و برندینگ و روابط عمومی
در این پیووت ارزش پیشنهادی ایسمینار به بیشتر دیده شده و ارائه لید با کیفیت، ارزان و تارگتد تغییر کرد که این تغییر موجب رشد انفجاری در سال ۱۴۰۲ و در ادامه ۱۴۰۳ شد
نکته ۱: به همین خاطر هست که من میگم ایسمینار از ابتدای سال ۹۸ متولد شد و الان ۵/۵ سالشه حالا نهایت ۶ سال :)
نکته ۲: فقط یه تغییر تو ارزش پیشنهادی رشد چند صد درصدی سالیانه رو برامون به ارمغان آورد به طوری که درآمد ۱۴۰۲ نسبت به ۱۴۰۱ و ۱۴۰۳ نسبت به ۱۴۰۱، ۲۵۰ درصد رشد داشت و این رشد همچنان ادامه داره
نکته ۳: سال ۱۴۰۱ برامون خوب شروع شد و میدونین شش ماه دوم چه بلایی سرمون اومد! تا مرز ورشکستگی رفتیم.
Repost from مرکز آموزش مدیران شریف
🎓 دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف
📚 «تحول اقتصاد دیجیتال: نقش پلتفرم، داده و AI»
🔸 اقتصاد امروز به سرعت درحال تغییر است و مدلهای سنتی اغلب توان پاسخگویی به چالشهای حاضر را ندارد. کسبوکارهایی که نتوانند همراه شوند؛ در خطر حذف قرار میگیرند. مدیران و کارآفرینان موفق برای بقا و توسعه سازمان، نیازمند درک عمیق تحولات دیجیتال و تطبیق با آن هستند.
این دوره به بررسی موشکافانه کیسهای موفق روز دنیا میپردازد. در این دوره روش بهرهگیری استراتژیک از ابزارهای دیجیتال در کسبوکار و استفاده حداکثری از فرصتهای نوظهور آموزش داده میشود.
📌 ویژه کارشناسان و مدیران ارشد کسبوکارها و سازمانها
👤 استاد دوره: دکتر مهدی انصاری (عضو هیئت علمی دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه شریف)
👥 میهمانان صنعت:
مجید حسینینژاد (بنیانگذار و رئیس هیئت مدیره هلدینگ علیبابا)
مهرداد ترابیان (عضو سابق هیئت مدیره شرکت ارتباطات زیرساخت)
📖 مطالعه بروشور دوره
📌 لینک پیشثبتنام
📞 در صورت نیاز به اطلاعات بیشتر، فرم تماس و درخواست مشاوره را تکمیل نمایید.
@Sharif_Executive_Education
دوستان جواب این سوال و سوال خرید و فروش تو یوتوب هست حتما ببینین
میبنین که تو این تمرین پهپاد نکته انحرافی داستان بوده
https://youtu.be/oW0ceiZqqRw
🚨 خوب دنبال جواب دو تا تمرین حل مسئله هستید؟! تو این ویدیو با هم حل مسئله رو تمرین میکنیم
https://youtu.be/oW0ceiZqqRw
Repost from هشتگ تبلیغ تخصصی
💯 اقامت دائم کانادا به همراه خانواده از طریق استارتاپ ویزا با هفتاد هزار دلار
💯 مهاجرت به اروپا به همراه خانواده حداکثر 100 روز با بیست هزار یورو
🟢 ما نه موسسه مهاجرتی هستیم و نه وکیل مهاجرتی، ما منتور استارتاپ ویزا هستیم
🎯 اگر دنبال سرمایه گذاری در استارتاپ هستید و یا خودتون تیم استارتاپی هستید، منتظر پیامتون هستیم 😊
☯️ الان به ما در تلگرام پیام بدید :
⭐ t.me/mohsenkavian 👈
🚨 اگر قصد دارید از طریق سرمایه گذاری روی تیم های استارتاپی ، اقامت دائم کانادا یا ویزای شینگن اروپا بگیری میتونی روی کمک ما حساب کنید . همچنین ما ضمانت بازگشت کامل وجه در صورت ویزا نشدن را داریم . لیست برخی از تیم ها رو توی این لینک مشاهده کنید :
🌐 startupvisaroads.ca/co-founder-matching
🔸 پیج اینستاگرام:
📹 www.instagram.com/startup_visaroad
🔸 پیج یوتیوب:
📹 www.youtube.com/@startupvisamentor
چون که دوست داشتین چالشهای حل مسئله رو، پس بریم برای بعدی 😎
مشکلی رو شناسایی کردیم که مردم برای رفع عطششون نیاز به لیموناد دارن، پس ایدهمون اینه لیموناد رو با پهپاد براساس تقاضا برسونیم دست ملت وقتی عطش میگیرن چون میخوان زود عطششون رفع شه
به نظر شما این ایده چه مشکلی داره؟
ریسکهای این ایده رو بگین و کلا تا میتونین بزنین این ایده رو :)
