en
Feedback
Социальный ипподром - ставка на себя!

Социальный ипподром - ставка на себя!

Open in Telegram

Я предприниматель и трансформационный коуч. Помогаю встроиться в социум с максимальным комфортом через архетипический опыт. Быть востребованным и реализованным, сохраняя устойчивость к внешним обстоятельствам. https://lookme.icu/archetypal_experience

Show more
940
Subscribers
+324 hours
-57 days
-530 days
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+10
in 6 channels
August '26
+24
in 13 channels
Get PRO
July '26
+32
in 13 channels
Get PRO
June '26
+15
in 11 channels
Get PRO
May '26
+44
in 22 channels
Get PRO
April '26
+44
in 25 channels
Get PRO
March '26
+44
in 21 channels
Get PRO
February '26
+46
in 16 channels
Get PRO
January '26
+88
in 25 channels
Get PRO
December '25
+99
in 33 channels
Get PRO
November '25
+169
in 31 channels
Get PRO
October '250
in 32 channels
Get PRO
September '250
in 21 channels
Get PRO
August '250
in 17 channels
Get PRO
July '250
in 22 channels
Get PRO
June '250
in 19 channels
Get PRO
May '250
in 0 channels
Get PRO
April '25
+54
in 16 channels
Get PRO
March '25
+46
in 17 channels
Get PRO
February '25
+46
in 18 channels
Get PRO
January '25
+38
in 13 channels
Get PRO
December '24
+43
in 13 channels
Get PRO
November '24
+55
in 15 channels
Get PRO
October '24
+60
in 22 channels
Get PRO
September '24
+69
in 22 channels
Get PRO
August '24
+63
in 29 channels
Get PRO
July '24
+76
in 39 channels
Get PRO
June '24
+94
in 31 channels
Get PRO
May '24
+114
in 44 channels
Get PRO
April '24
+92
in 44 channels
Get PRO
March '24
+86
in 39 channels
Get PRO
February '24
+117
in 40 channels
Get PRO
January '24
+92
in 42 channels
Get PRO
December '23
+75
in 42 channels
Get PRO
November '23
+125
in 48 channels
Get PRO
October '23
+158
in 36 channels
Get PRO
September '23
+700
in 0 channels
Date
Subscriber Growth
Mentions
Channels
09 September+1
08 September+4
07 September0
06 September+1
05 September0
04 September0
03 September+2
02 September0
01 September+2
Channel Posts
Каждому из нас хотя бы раз приходилось чем-то руководить: от бытовых процессов до более глобальных. И вот не надо вестись на идею, что руководство - это руками водить. Водить ими между прочим не так-то просто, если хочешь получить тот самый результат, который запланировал. Искусство руководства чем бы то ни было многогранно, но прежде всего основано на проявленности архетипа Правителя. Человеческая история знает разных представителей данного "вида". Кто-то создавал сильную структуру буквально "из ничего", кто-то решил все на ровном месте, получив изначально лучшую позицию. Причины их результатов скрыты в правильном распределении имеющегося в наличии ресурса. Создать его можно даже по крупицам. Одним в этом поможет архетип Наблюдателя ( не пропустить нужный момент), другим архетип Мага ( создать их из разрозненных, не связанных между собой преимуществ), третьим архетип Странника ( заимствовать чужие примеры и договориться о взаимовыгодном взаимодействии). Тут выброр "кого куда послать" 😂 исключительно за Правителем. Собственно сам навык ДЕЛАТЬ ВЫБОР =ПРИНИМАТЬ РЕШЕНИЯ его первейшая способность. Непросто это потому что любое решение всегда подтягивает за собой определённые ПОСЛЕДСТВИЯ, с которыми придётся разбираться. Возможно, вас удивит, что ПОСЛЕДСТВИЯ все равно будут, особенно, если выбора вы так и не сделали или же вам его навязали (посоветовали, настояли, надавили). Только в одном случае вы их хоть как-то просчитали и подготовились, в другом они вам "как снег на голову" свалились. Второй вариант самое то для любителей жаловаться на жизнь, окружение и прочие обстоятельства. Может и утешит, но точно не порадует результатом. Для оценки потенциала вашего личного Правителя ответьте себе на три простых вопроса: 1) Легко ли мне даётся принятие решений? 2) Просчитываю ли я их возможные последствия? 3) Готов ли я их принять? Будут по вашим ответам "вопросики", ищите ответ в собственном архетипе Правителя).

2
Всю эту историю с опросом затял мой архетип Правителя. О нем я пишу реже, чем о других его товарищам! Они в основном "инструменты" , помогающие взглянуть на ситуацию под новым углом, свериться с состоянием своих внутренних ресурсов, подобрать новую стратегию или усилить тактические решения. Правитель же инструкция к этим инструментам, так же, как каждый лидер все равно часть своей команды или сообщества. Я очень люблю применять для анализа смысловые и визуальные ассоциации - они включают работу подсозния в более широком спектре его восприятия уже осознанной своей частью. Образ Правителя сразу вытаскивает из моей головы слова Прав и Право. И от того, в чем он прав в своём праве, зависит, каким именно правителем он является). Вот именно мой требует от меня большего включения в работу над темой этого канала. Он был поддержкой и отдушиной в тяжёлое время со времен падемии, подарил знакомство с прекрасными девочками из сообщества Юлии Куви, помог собрать себя заново и завалить неимоверным количеством работы 😂. Он правил (управлял) моими мотивами, действиями и планами, которые привели в момент "здесь и сейчас". Если кратко сформулировать его основной функционал, то он в ответе за то, где вы сейчас есть (в жизни, в работе, в окружении и в новых целях). Трудился на совесть - вас это устраивает ( даже, если вы на пути к чему бы то ни было - вы туда, куда надо движитесь). Отлынивал - вопросики - как я здесь оказался? Короля (правителя) играет свита - она его отражение и помощь или помеха. О "свите" мной написано множество постов - Маг, Купец, Крестьянин, Воин, Шут, Слуга, Монах, Философ, Странник, Хранитель и Наблюдатель. Если кто-то из них "пробуксовывает" на пути к решению поставленных задач, Правитель не доработал! Так что присмотритесь к своему, возможно, пора взяться за него. А там и остальные " подтянутся"))).
50
3
Чего вам хотелось бы больше на моем канале?
55
4
Очень приятно читать комментарии - в них тебе подсвечивают, что именно из всего изложенного людей зацепило. По личному опыту знаю, что иногда цепляет именно какая-то отдельная фраза, созвуччная в моменте. Сейчас пишу редко - очень много работы. Я в своём бизнесе играющий тренер, не дорога до взирающего на процесс свысока 😂. Да и, наверное, не хочу "взирать", люблю быть причастной ко всему происходящему. Мне часто пишут с предложениями наладить "поток клиентов", но ко мне и "старые" пробиваются с трудом. Все мы вынуждены расставлять приоритеты, чему уделять больше времени, чему меньше, увы, впихнуть невпихуемое куда-либо очень сложно. Но все же попробую). Мой внутренний воин бросает мне вызов - ну, давай же, раздвинь временные рамки, ужми время на насущное! Поэтому начну расширять "реальность" с маленьких шагов. И очень прошу помочь мне с этим, поучаствовав в опросе ниже🙏
53
5
Сегодня, как и обещала, поделюсь своим опытом о создании СОСТОЯНИЯ ГОТОВНОСТИ. Каждый из нас по собственным ощущениям легко его определяет и не путает с "состоянием нестояния". Оно не всегда совпадает с моментом очередного вызова. Фразу "надо быть готовым" не следует понимать буквально! ПРАВИЛО ПЕРВОЕ Очень редко что-то требует моментальной реакции, поэтому не принимайте "бой" на навязанных условиях, если не готовы в моменте. Для этого существует множество приёмов получить отсрочку: - я сейчас не готова ответить -мне надо все обдумать -планирую этим заняться на следующей неделе В этих фразах нет вашей слабости, в них ваше право взять время на принятие решения. Не случайно все манипуляторы требуют немедленного ответа! В случае давления со стороны оппонента можно хоть в лоб сказать, вы пытаетесь мной манипулировать? По личному опыту их всегда это выбивает "из седла". ПРАВИЛО ВТОРОЕ Представьте, что вы проиграли. Только в полном объёме, со всеми долгосрочными последствиями, с взятыми на себя ненужными обязательствам, с потерями на перспективу. Вы этого точно не хотите! Держите все это в голове во время "битвы", очень поможет отстоять свои границы, свои решения и свой выбор. Если не видеть, что теряешь, сложно не пойти на уступки и половинчатые решения. Сдавать в чем-то одном, как правило, мы одновременно сдаём ещё несколько неочевидных на первый взгляд позиций. ПРАВИЛО ТРЕТЬЕ проверьте свой "боевой арсенал" - вам должно его хватить для победы. Конечно, можно просто упереться без всяких аргументов, мол нет и все тут. Но так битвы не выигрывают. Вторая сторона ведь должна вам что-то уступить, в чем-то пойти вам навстречу! Так что ваш арсенал должен быть наполнен доводами, сулящими противнику некоторую выгоду и перспективы. Когда-то очень давно смотрела фильм, где два самурая под проливным дождём стояли напротив друг друга и молча вели мысленный поединок. Было забавно это наблюдать, но тем не менее битвы изначально действительно выигрывают в умах противоборствующих сторон.
85
6
Очень многие этапы моей жизни я проходила исключительно на архетипе ВОИНА. Если следовать убеждению, что жизнь-борьба, без него никак не обойтись! И, если вы подумали, что стратегия Воина нестись вперёд с опущенным забралом даже на превосходящую тебя силу ( неудачные обстоятельства, не то окружение, не там, не в то время), то это не так. Чтобы победить, нужно всего лишь подняться на один раз больше, чем упасть! О том, сколько раз я падала, можно написать роман, конкурирующий по объёму страниц с Войной и миром. Но это не важно, так как все равно вставала после каждого падения). С шишками и ссадинами, с ощущением досады на обстоятельства, с осознанием, что это будет не так уж и просто. Для восстановления требуется терпение, время и огромное желание все-таки победить. Жить в постоянном ощущении борьбы очень сложно - это самое энергозатратное ощущение. Настоящий воин грамотно распределяет этот ресурс - отступает на хорошо подготовленные позиции, заключает перемирие, жертвует прошлыми достижениями ради будущей победы. Для Воина главное - оставаться 'в игре", чтобы не списали со счетов, не вычеркнули из турнира, не отправили на покой. Увы, в те времена я отправляла его на бой в одиночестве, так как ещё не пользовалась своей системой соединять для одной задачи несколько архетипов для взаимной поддержки. Для тех, кто проходит то, что у меня позади, я пишу свои посты, веду канал и очень хочу донести смысл своей методики, позволяющей облегчить некоторые задачи. Облегчить, но не убрать их в принципе с горизонта - это невозможно, если вы к чему-то стремитесь, что-то выстраиваете и защищаете уже имеющееся. Со своим внутренним Воином я абсолютно честна - нельзя что-то победить раз и навсегда. Это, как звание чемпиона, его нужно подтверждать, чтобы не рассказывать окружающим, что когда-то в далеком-далеком году ты был ого-го и эге-гей))). Иногда обстоятельства преиподносят такие "сюрпризы", что действовать нужно буквально в автоматическом режиме. К некоторым битвам подготовиться нельзя - к ним просто надо быть готовым. Что нужно для такого состояния "постоянной" готовности, напишу в следующем посту.🙂
93
7
Встречаем всевозможные проявления архетипа Воина и соизмеряем с тем, как он откликается внутри нас самих! Он появился намного раньше многих других своих собратьев, по этому, безусловно, сильнее и проявляется. Ещё до появления навыков строить планы (Маг), трудиться над своими достижениями (Крестьянин), предлагать нечто для обмена (Купец), добавлять ситуации лёгкости (Шут), проявлять сострадание и заботу (Слуга) была необходимость в самосохранении. Корнями образ Воина вытекает именно ещё с тех времен. Были ли среди пещерных людей воины, спрошу я вас? Что-то мне подсказывает, что ответом будет однозначное ДА. Соответственно сразу хочу разделить два, живущих в нем функционала: НАПАДАТЬ и ОТРАЖАТЬ НАПАДЕНИЕ. При всем том, что действовать в обоих ситуациях приходится похожими средствами, но различия все равно настолько существенны, что каждой из этих двух функций хочу посвятить по отдельному посту. Постараюсь не затягивать). Пока же очень рекомендую поразмыслить, в чем отличие ваших собственных действий, когда вы НАПАДАЕТЕ или ОТРАЖАЕТЕ НАПАДЕНИЕ. P.S. Подсказка, для нападения время и место выбираете вы сами, а отражать приходится в моменте, который вам навязали.
120
8
И снова здравствуйте))). Перейду сразу "к делу". В группы социальные архетипы "сбиваются" именно под ЗАДАЧУ. Трудно лспорить, что задачи иногда неоднозначные, тут то и начинаешь подбирать, кто основной действующий архетип усилит, а кто ослабит - с опытом это происходит "на автомате" Лучше это будет понятно на примерах🤗. СЛУГА +ВОИН Усилит, если это "благородная дуэль". Ослабит при откровенном мордобое. СЛУГА + ШУТ Усилит при необходимости разрядить обстановку, снять всеобщее напряжени. Ослабит в случае ситуации, когда требуется кого-то осадить или поставить на место. СЛУГА + ХРАНИТЕЛЬ Усилит в случае оправданного торга за его уже отжившие ценности. Ослабит при посягательстве на саму основу его убеждений (уступив, Хранитель будет мучаться и страдать, забирая ресурсы у своих "собратьев"). СЛУГА + СТРАННИК Усилит в потребности сблизиться с окружающими. Ослабит при давлении с их стороны и действиях, размывющих его личные границы. И наконец (вишенка на торте) архетип ПРАВИТЕЛЯ ( это он, если что, командует парадом - кому из архетипов сделать шаг вперед, а кому отсидеться на скамейке запасных). СЛУГА + ПРАВИТЕЛЬ Тут дело исключительно "в дозе" присутствия Слуги. Вообще без этой составляющей перед нами тиран, сатрап и диктатор! Если в нем Слуги перебор - наглядное подтверждение выражения -"правитель не управляет никем, поавителем все" - печальнейшая картина! Следующий "разбор" будет посвящен архетипу ВОИНА. Вот уж где "оторвемся"🔥🔥🔥
179
9
Несколько лет назад была очень популярна тема эиоционального интелекта - спора нет, обладающие им в должной степени легче и продуктивнее справляются со многими социальными задачами. По моему мнению, она не очень "зашла" в массовом употреблении - тут и чисто завязанные на гормонах реакции, и необходимость отслеживать свои эмоции прежде чем пускать их "в дело", и постоянный контроль над ними. Это сложно! Если человек с врожденным музыкальным слухом повторит любую мелодию "на автомате", то лишенный такой способности будет прилагать неимоверные усилия, но, скорее всего, так и не добъется нужного результата. Так же происходит и с эмоциями - у кого-то есть внутреннее чутье на их проявление, у кого-то нет. Последние даже не поймут, почему во взаимодействии с окружающими "все пошло не так". Свой взгляд на работу с социальными архетипами я начала именно потому, что они помогают нам с социальным взаимодействием, как никто другой. А без выстраивания социальных связей мы далеко не уедем. А иначе так и будем "биться об стену" сам @ля, без ансамбля! С архетипами работать во сто крат проще, легче и понятнее, чем с эмоциями. Они встроены в нас веками и тысячелетиями - этот "музыкальный слух" есть у каждого, даже если мы загнали его "под лавку". Возвращаясь к архетипу Слуги (заботиться о другом), очевидно же, что его наличие способствует более успешеому "выживанию" его самого. А инстинкт самосохранения никто не отменял. Он и в парах с другими своими "собратьями" увеличивает их шансы именно в этом направлении! СЛУГА + МАГ - не дает магу плодить планы до бесконечности, помогает сосредоточиться на деталях более жизнеспособных. СЛУГА + КРЕСТЬЯНИН - помогает сосредоточиться на высокоурожайных результатах, не дает "убиваться" там, где ничего не взойдет по умолчанию. СЛУГА + КУПЕЦ - добавляет "капельку" СЛУЖЕНИЯ в его мотивы - и ву а ля - продуктивные сделки заключаются "сами собой" Я лишь привожу самые очевидные варианты "работы в парах". Это совсем не означает, что каждому другому архетипу нужно выбирать себе вторым номером именно архетип СЛУГИ. Все зависит от задачи, которую мы на данный момент решаем!
219
10
Уже не первый раз показываю, как работают архетипы "в связках" - они же все в нас пртсуьствуют одновременно! Впрочем иногда усиливают друг друга, а иногда вступают в "непримиримые противоречия" ( в этом случае и крокодил не ловится и не растет кокос). Нельзя просто "решить", что сейчас выпускаю ВОИНА (буду идти напролом), а теперь КУПЦА (вступлю в переговоры). Тот или другой (любой из них) может проявиться по собственной инициативе и "перепутать все карты". Нужен "спусковой механизм", которым управляете именно вы, а не они! И навык управления им прорабатывается заранее - желательно довести его вообще до автоматизма. Для этого существуют специальные техники, но подбирать их надо индивидуально. То, что "зайдет" одному из вас, у другого может и не сработать. Перейду к примерам работы "в парах". СЛУГА +СТРАННИК - не просто делится своими знаниями или перенимает их у окружающих - делает это с учетом особенностей ситуации, особенностей и способностей людей вокруг. СЛУГА +ФИЛОСОФ - не перекаивает чужую картину мира, а постепенно предлагает встроить в нее 2-3 элемента, которые покажут и подскажут "владельцу" необходимость "перестановки". СЛУГА + МОНАХ - ненавязчиво укажет на качества, усиливающие веру в себя, помогая через них "вытащить и подправить" те, которые вселяют страхи и тревоги. В целом он лишь корректирует способ воздействия любого другого архетипа, смягчая его проявление и воздействие). Продолжение следует...
211
11
Ну а теперь давайте по крупному! Главный козырь архетипа Слуги это его способность предугадывать и незаметно ( не афишируя) устранять возможные трудности. Безусловно не все, те, которые ему позволяют обстоятельства. Он не лезет вперед, не требует немедленных наград и признания - это работает по умолчанию. Если его услия окружающие не будут принципиально замечать, он просто "выйдет из комнаты ( я об этом уже писала). Он "боец невидимого фронта", но ощутимого. Люди с сильно развитым архетипом Слуги - это всегда второй номер ( те, кто "подносит патроны", попробуй-ка без них выиграть битву). А так как в нас всегда заложена масса архетипов - длинна человеческая история получения опыта, то и пристрастие свое к служению он разделяет с собратьями в той или иной степени. В моей авторской методике выделены 12 архетипов, помогающих налаживать социальное взаимодействие с другими людьми. Вот о сочетании остальных 11 со слугой напишу отдельно - будет нагляднее и понятнеее).
149
12
В цикле про архетип Крестьянина я уже писала о существующей у меня с ним созависимости 🤣. Работа для меня "средство от всех печалей))). Но и архетип Слуги во мне развит очень сильно, за что я ему премного благодарна! Как это проявляется? - чувствую в своем "поле", кто нуждается в помощи, поддержке или просто понимании. Что бы там не говорили, в понимание требуется каждому. - не прохожу мимо (по возможности). Для этого не требуется "горы двигать", достаточно проявить поддержку, свое внимание, сочуамьвие - иногда и этой искорки достатосно, чтобы заново "разгорелось плаия" - не жду за это благодарности - я же сама решила "поделиться" внутренним теплом - тем не менее присматриваюсь к результату - "черные дыры", в которых бесследно и без какого-либо результата тает любая поддержка, обхожу мимо - ничья инергия не безгранична, а такие люди могут вытянуть ее до последней капли - кладу "в копилочку" встречную благодарность ( об этом не надо говорить, достаточно почувствовать). Приятно ощущать, что сделал мир вокруг себя немножечко лучше. - получаю встречную поддержку с благодарнлстью и обязательно проговариваю тому, кто это сделал, за что мне хочется сказать спасибо - такое действие усиливает и укрепляет связь между мной и другим человеком. Чем больше проснвх связей, темты устоцчивей! Это я по быстрому набросала общтц алгоритм действия архетипа Слуги. Так он действует для всех ( в основном для всех). О том, как он реализует себя при осознанном служении кому-то или чему-то будет следующий пост 🫶.
120
13
Кто из нас не мечтал найти настоящую поддержку, не только словом, но и ДЕЛОМ? Я не промолчу о том, что приобрести ее можно лишь в случае, если мы этого достойны! Нелепо поддерживать неблагодарного, игнорирующего нас и отстраненного от наших потребностей человека. Служение выбирается осознанно. Если "не в коня корм", проходите мимо, а иначе скатитесь в негативное проявление архетипа слуги, который жалок, зависим и ущербен). Другое дело, когда объект служения этого достоин и готов вас оценить, разделить с вами лавры общих побед, испытывать искреннюю благодарность, наконец. Представте себе, что вы встретили такого человека, но между вами нет явной связи - выстроить ее задача вашего архетипа СЛУГИ. Проявиться ему случай обязательно представится. Предупредить о том, что все упустили, закрыть вопрос, на который все забыли, предугадать узкое место и заранее проработать два-три решения в моменте! Это обязательно заметит объект служения. А если нет, ну я уже писала - идем мимо. Становясь "палочкой-выручалочкой" вы сможете не только выстроить путь к какому-либо человеку, вы сделаете ее прочнее прочного. Главное условие, чтобы "фокус удался" делать все это нужно искренне и от души!
136
14
И уж если говорить о работе архетипов в парах и тройках ( этого достаточно, иначе они могут вступить в противоречия друг с другом), то выглядит это примерно так - стоит Купцу под напором покупателя засомневаться в качестве предлагаемого товара, как тут же за его плечом может появиться Крестьянин, чтобы напомнить, сколько труда и усилий было вложено, чтобы этот продукт стал лучшим в своем роде). Свой опрос про архетипы действия я проводила довольно давно. Каюсь, пишу редко, но уверена, что те, кому моя тема интересна и важна, не теряются среди других постов и предложений. Так вот и в опросе обозначенные архетипы интересным образом разделились на пары, набравшие примерно одинаковое количество голосов. Напомню). Лидировала пара Шута и Мага! О каждом из них я уже писала. Они как полюса представляют два совершенно противоположных подхода к решению любых вопросов. Маг досконально прорабатывает все возможные варианты развития событий. Шут движется интуитивно, ориентируясь на свои ощущения и предчувствия. Кому-то не хватает продуманности Мага, кому-то легкости Шута 🤗. Второй парой стали Купец и Крестьянин. Крепкая взаимосвязь между ними лежит почти на поверхности - нельзя нечто предложить миру предварительно не потрудившись, но, приложив к чему-то массу усилий, это неприменно следует "продать" окружающим, иначе возникает цепная реакция внутренних противоречий - крестьянин устраивает саботаж ( то, что я делаю никому не нужно), а Купец озирается вокруг, не находя достойного продукта для продажи. Третья пара - Слуга и Воин представляет из себя вообще удивительнейшую комбинацию. Про архетип Воина каждому все вообще более-менее понятно, он один из старейших представителей своего вида. Восприятие же Слуги запутано с точностью наоборот. Большинство воспринимает его худшие проявления ( архетип в негативе жалок, беззащитен и зависим), но его другая грань (в позитиве) поистине всесильна - в этом случае он сам выбирает СЛУЖЕНИЕ чему-то или кому-то с самоотвеженностью, самоуважением и даже немного с покровительством тому, кому выбрал служить. Если в отношении вас кто-то демонстрировал подобное отношение, а потом ушел, вы всегда будете ощущать отсутствие его ЗАЩИТЫ. Это я подвела к объединяющему этих двух архетипов функционалу - они ЗАЩИЩАЮТ то, что им дорого. Один явно и демонстративно, другой незаметно и неизменно. Сочла необходимым сделать это отступление, так как перехожу к архетипу Слуги и очень хочу, чтобы вы ничего не пропустили).
147
15
Есть такая штука в продажах - работа с возражениями! Существуют даже шаблоны ответов в соответствии с нежеланием потенциального покупателя здесь и сейчас немедленно приобрести наш продукт. В защиту вышесказанного могу сослаться на то, что при обилии таких же предложений ваш покупатель может просто растеряться, запутаться и выбрать не самое лучшее и не у вас! Напоминаю про предыдущие алгоритмы, а принципе они могут перевесить чашу весов в вашу пользу, но одного этого недостаточно. Шаблоны шаблонами, но индивидуальный подход никто не отменял ☺️. И тут лучше в помощь вашему купцу привлечь другие архетипы. При этом ориентируйтесь на тот архетип вашего клиента, что не дает завершить сделку - да-да у вашего покупателя работают те же архетипы, что и у вас. Например: Его ХРАНИТЕЛЬ боится, что новое приобретение нарушит привычный ход вещей. Филосов не видит, как это впишется в его старую картину мира. Маг стремиться попробовать "тысячу" других вариантов решения проблемы. Вам в помощь избитая истина - против лома нет приема, окромя другого лома 🤣. Только, пожалуйста, без насилия. Никто не поймет другог лучше, чем ему подобный. Ваш Хранитель может снять страхи Хранителя клиента. Ваш Философ нарисует его Философу реально крутую картину изменений. Ваш Маг отринет бесконечные варианты другого Мага. Ну, думаю, вы поняли). Архетипы вообще гораздо продуктивнее в парах и особенно в тройках. Но для того, чтобы самостоятельно "на лету" выстраивать такие комбинации, сначала все же желательно понять, кто из них чем дышит! У менясв ленте более, чем достаточно постов, которые помогут проникнуть в сия тайну, которая хоть и велика есть, но постижима и весьма эффективна 🫶
130
16
Перехожу к следующей части пробуждения в себе архетипа Купца. Напомню на всякий случай, что в самом понятии архетипа заложен подсознательный опыт всех проявлений, наделенных необходимыми качествами не только среди вашего рода, но и за его пределами ( вы это наблюдали, слышали чей-то рассказ, читали в конце-концов). Итак, вы внимательно выслушали потенциального покупателя, максимально замотивированы на решение его проблемы и идеально понимаете механизм работы вашего продукта. Простой пример - некий крем дает ожидаемый эффект благодаря конкретным ингредиентам. Сложный пример - я работаю с пробуждением или трансформацией уже имеющихся у моих клиентов архетипов через сказочные сюжеты ( авторская методика), что позволяет им осуществлять это на безопасной территории. Вот эту самую БЕЗОПАСНОСТЬ я и транслирую на первой встрече. В безопасном пространстве мы спасобны раскрыть в себе все то, что было спрятано и скрыто даже от нас самих! Так что эта часть алгоритма приводит нас к глубинному пониманию результата от нашего продукта. Если все три составляющих (интерес к проблеме, мотивация привести к результату и понимание, как это можно сделать) уже имеется у вас в наличии, то "дело уже в шляпе". Подумайте, в какой из этих частей у вас просадка и постарайтесь ее доработать).
128
17
Это не отступление - это второй алгоритм залога успешных продаж! Ваша личная мотивация принести пользу своим "продуктом". Вот вы зачем хотите что-то ПРО ДАТЬ именно этому конкретному человеку? Ответ не лежит на поверхности! Потому что при правильной мотивации вас не собъют и не отправят в уныние отказы и обесценивание приложенных ранее усилий. Подпункты создания правильной мотивации таковы: 1) Вектор должен быть направлен не на вас, а исключительно на клиента - его "польза" важнее вашей ( не расхваливайте свои достижения, сконцентрируйтесь на его "прорыве" с вашим продуктом). 2) Максимальная заинтересованность его результатом ( не продавайте единожды, предлржите созвониться через какое-то время для обратной связи - интересуйтесь, как у него это работает - некоторые покупают, но не применяют и забывают о вас). 3 Очаруйте и влюбите его в ваш продукт, услугу, лично в вас! Есть мнение, что единственное, что не даст увести и переманить чужого клиента, это личное отношение. И я с этим полностью согласна в первую очередь в качестве клиента. Безусловно, клиент не может и не должен становиться вам другом, товарищем и братом - сил не хватет создавать с каждым подобную связь. НО !!! Что-то личное обязательно должно между вами сложиться. Хотя бы ваша глубокая личная мотивация в отношении него).
128
18
Я уже писала, что само слово ПРОДАЖИ про то, как ДАТЬ другому человеку то, в чем у него на данный момент есть потребность или необходимость. Соответственно это и есть первое действие алгоритма. Понять, что же именно он хочет. Для этого нужно дать ему высказаться! Про дает не тот, кто заваливает потенциального клиента кучей предложений и доводов в пользу своего продукта, а тот, кто способен услышать ключевую потребность и зафиксировать на ней внимание собеседника). Это очень полезно во многих аспектах: -кто-то просто тратит ваше и свое время, это и есть то, что ему надо. -кто-то еще "не дозрел" до потребности - ему можно помочь с этим разобраться -кто-то зациклен на неправильном решении и с упорством ищет его и только его. Это я к тому, что, если тратить ресурс впустую, можно решить, что ваш "продукт" никому не нужен. А с такой установкой вы его вообще никогда не про дадите. Подводя итог самого первого этапа любых продаж (ваших идей, продуктов, услуг и даже самого себя), присмотритесь и прислушайтесь к тем, кто собирается у вас его КУПить. Если у вас получится понять их главную потребность, они возьмут это сами! Надо лишь разветнуть "товар" нужной им гранью. В помощь вам в этом деле и архетип Наблюдателя, и Мага, и Монаха. Подробно писала о них в предыдущих постах). Таков еще один из путей к востребованности и реализованности каждого из нас в мире других людей, их интересов и потребностей 🫶.
138
19
Меня недавно "цепанула" одна прочитанная фраза - иногда 10 лет надо идти к году, который все изменит! В ней, безусловно, есть смысл и правда - в пути мы накапливаем необходимый опыт (силы, навыки, решения), чтобы в один прекрасный миг рвануть у целям. Вот только можно идти пешком, можно скакать на лошади, а можно и на сверхскоростном самолете). Не буду притворяться, что мой личный путь измеряется днями. Но очень многие дистанции удалось сократить, погружаясь в собственный архетипический опыт - пройти в "собственгой голове". Когда после работы в школе я решила открыть собственное агентство по организации праздников (это было очень-очень давно), мой Купец трусил до дрожи в хвосте и абсолютно не понимал, что нужно делать. Я до сих пор помню, как с трудом заставила себя зайти в один из ресторанов на Невском проспекте и почти заикаясь выдавила из себя первому попавшемуся на глаза официанту фразу, что готова приводить им клиентов, но хочу получить за это некое денежное вознаграждение. Вы бы видели его взгляд! Ему точно таких предложений ранее никто не делал - не его уровень принимать подобные предложения. Сейчас мне даже приятно вспоминать эту ситуацию, есть с чем сравнить путь моего внутреннего Купца от точки А так сказать. Продажи я теперь очень люблю и делаю это без суеты внутренних колебаний и сомнений в себе и своем "товаре". Этот путь без труда можно разделить на некие этапы. И эти этапы универсвльны на мой взгляд, так что продолжение следует...
102
20
Voice message
140