en
Feedback
Wangoff. RuИТ комьюнити для лидеров.

Wangoff. RuИТ комьюнити для лидеров.

Open in Telegram

Шоураннер ИТ B2B. 17 лет в ИТ. Пишу про разное околоайти. 1С, IBP, ML, управление. Не размещаю платную рекламу. Связь: @iwangoff Иногда выходят подкасты: https://vkvideo.ru/@club230141699

Show more
2 447
Subscribers
No data24 hours
-147 days
-3630 days
Posts Archive
Ну, кстати, до голосования меня допустили) А еще я на секции про управление проектом поголосовал за -Работаем с проектной документацией как с Кодом - Возможно, узнаю что-то новое про базу знаний -«Дырки от бубликов» - для Заказчика в проектах ИТ - хочу посмотреть на аргументаци, как привлекать внешнего аудитора на проект -Дизайн проектов: как создавать свои методологии. - Ирина всегда что-то интересное делает -Деловая игра "Считаем метрики канбан-проекта на практике: Lead Time, WIP лимит, SLA" - про метрики всегда хорошо послушать

Похоже, скоро придётся закупать звёзды телеграм. Вижу несколько больших каналов, где сообщения теперь платные. Будем высказывать мнение по рублю;) Кажется, сообщений станет меньше. Ботов станет меньше. Но примет ли человечество платные сообщения - вот в чем вопрос. Пока 50/50

#ИТРазборКино В общем, друзья. Разобрал (в превью телеги на ПК отображается почему-то не полностью) для вас вот такой вот замечательный фильм с точки зрения ИТ-менеджера. Буду рад: -бурному обсуждению с закидыванием автора помидорами на тему неточностей и неверной оценки событий -бурному обсуждению этических выборов героев -короткому фидбеку, нужно ли продолжать и что еще стоит разобрать И да, сам по себе фильм крутой, рекомендую посмотреть в уютной компании любимого человека и обсудить, с чем вы не согласны. ЗЫ если это интересно, то я бы хотел пристально посмотреть на Человек, который изменил всё

Друзья, ребята из Инфостарта предлагают направить заявку на майскую конфу. Видимо, они в меня верят больше, чем я сам) Как всегда, самое сложное - понять, о чем говорить. Хочу с вами посоветоваться. Мне подумалось рассказать о том, как сделать так, чтобы проекты со стороны подрядчика делались лушче. Лучше - это не только ради актов. (надеюсь, эту формулировку кто-то поймет. шире рассказывать - очень долго и еще больше споров) А они в основном так и делаются, и не потому что РП или ФА плохой, просто есть предпосылки. Подумал, почему бы не рассказать на примерах о том, как команде помочь делать решения, которые приносят больше бизнес-ценности. И примеры того, как взаимодействовать с бизнесом - спонсором, пользователями, ФЗ. Как считаете, это интересно? Есть ли у тех кто меня знает ощущение, что я имею моральное право говорить о таких вещах? upd Буду признателен развернутым и не очень коментам upd upd Ну или такой вариант - на ту же тему, но в другом формате. Разобрать какой-нибудь известный фильм. Типа "Дьявол носит прада" или "Человек, который изменил все". и на его примерах подсветить

Знаешь, я вот одного не могу понять: как можно спасать мир по графику с 9 до 6?

Ребят, надо помочь Эльдару. Мало того что он в нашем чатике лучших айтишников, и вообще классный. Так и сама тема - тренажер
Ребят, надо помочь Эльдару. Мало того что он в нашем чатике лучших айтишников, и вообще классный. Так и сама тема - тренажер для 1С-разраба. Коих вроде как немного. И сам подход - через продактрадар - это прям хорошо. Не по-одинэсовски. Предлагаю помочь таким образом: Если то что написано на радаре круто - давайте лайкнем. Если не круто - напишем, почему. Чтобы ребята понимали, что не так с их гипотезой о крутости продукта. да? https://productradar.ru/product/groxin-ru/ upd @academy_devins вот их канал

Какой самый большой поступок вы сделали за этот год? О чем готовы рассказать? Чем гордитесь или о чем сожалеете?

Из нашего чата. Неувядающая классика.
Из нашего чата. Неувядающая классика.

Это что теперь, половине франчей 1с закрываться, что ли? Не только лишь все при делании проекта, помнят про приоритеты: клиент, компания, я. Помнят и знают что с этим делать. https://t.me/morkovka_speredi_morkovka_szadi/147

Видимо, речь все-таки не про Джорджа Мартина и не про Мартина Идена, хотя ее, безусловно, стоит прочесть. А, всё-таки, Роберт
Видимо, речь все-таки не про Джорджа Мартина и не про Мартина Идена, хотя ее, безусловно, стоит прочесть. А, всё-таки, Роберта.

Дружба иссякает в промежутках между сообщениями в телеграм

Все уже обсудили, пять человек прислали почитать. Значит, всех интересует тема. Как по мне, первая половина поста - вполне норм, с рядом утверждений о текущем положении дел трудно не согласиться. Во второй части ожидал услышать что-то про лучшие современные практики. Про создание ролей CDTO, CPO, PO, ITBP. Но увидел "свой путь", которым так любят ходить в 1С. Я, кстати, тоже такой путь изучал. Понял, что изобретаю велосипед. https://habr.com/ru/articles/884868/

мне тут в чате сказали, не могу пройти тест - нужен впн честно сказать, не знаю что сказать.... вы точно в том чате?) вот есть хороший. подпишитесь. Илья плохого не посоветует.

Пройди собес. Отпишись, что получилось У меня тут знакомые на коленках бота написали. Помогает провести мок-интервью. на различные позиции. Прошлый вопрос был - один из вопросов на позицию ИТ БП. можете покрутить. Но без туннеля не работает. upd Ребят, туннели официальные, сертифицированные в РФ, такие как Касперыч https://chatgpt.com/g/g-67be001fbcb081919f9bfea7f1886cf8-moksobes

Вопрос от ИИ. Как выстроите диалог с топ-менеджментом, который считает IT затратным, а не стратегическим направлением? ___ upd. Можно отмахнуться, зная что вопрос от ИИ. А можно задать вопрос себе. Ситуация вполне стандартная. Что ответишь ты? Будучи ИТ внутри, например CIO

Когда я был большим, я не боялся машин. Мой папа — снежный барс, покоритель вершин, И с девяти до пяти я работал героем. И брал тачку. Подержанную, но в соответствии со статусом в табели о рангах. Наверное, и сейчас. Но в нашем уютном ИТ, вроде как нет. Просто выбираешь себе наличие машины и ее марку в зависимости от образа жизни. Решил рассказать, как живу я. Это не статус, это синхронизация. Вдруг кому интересно. Машина - отсутствует. Живу в пределах ттк. +-60к в мес. Такси + каршеринг. Метро не считаю, хз сколько стоит, по карте платится. Часы - Huawei watch gt5. Топовая вещь, пережила со мной 50 аутов, 300 волн и 100 часов серфинга. Считает пульс, читает сообщения. Красиво. Неделя на зарядке. +-25к. Гармин себе пока не продал, слишком спортивно смотрятся. Телефон - Pura 70 pro ultra. В сентябре куплю 80. Камера. Работа. Все по кайфу. Фото лучше чем в настоящем телефоне. +-130к. Лучшее решение о покупке в 24 Ноутбук. Honor какой-то там. Рабочий. Хороший. Всем советую. Но для жизни выбрал бы Lenovo Thinkpad с i7 и 32+ ОЗУ. Топовые машины, домашняя такая. Но я не геймер и не пк-боярин. +- 150-200к Наушники. Раньше бы сказал - Huawei buds pro 3 pro. Но теперь Anker liberty pro 4. Huawei 4 pro не пробовал, но они 100% крутые. Просто хуйвей потерял батарею через полгода. А эти не хуже, и кодек правильный. И кейс лютый. Хорошие уши. +-22к. Можно потрогать ещё маршалы, наверное Мыша. Была Lenovo think x что-то там, но не вывезла. Сейчас xiaomi, не помню почём, +-3к Шредер. Это важно. Любой. +-3к Принтер. phantum m65. +-12k Что ещё. Рюкзак +-20k. Шнуры тайп си. Электронка Glow(надо избавиться), Аккумы АА для всего, весы Huawei+-20k пушка. Xbox, робот-пылесос, домофон, колонка JBL5, 3 станции беспроводной зарядки; Диспоузер HARPER +-30к. Лютая пушка в раковину. Но жизнь изменилась. Все яйца и ошмётки теперь не в ведре. Оказывается, так можно было. Какая ещё техника выпала из внимания? Давайте обсудим, какие у кого стандарты? В чем я не разобрался? Может, есть какая-то техника, которую срочно нужно докупить для повышения performance..? VR? биометрия? Жидкие роботы? Посоветуйте.

Но не надо думать, что с другой стороны таланта меньше. При подготовке КП, информация с бизнес-эффектами занимает обычно 0-1 слайда. Зато ПиО меньше двух слайдов мелким текстом - моветон.

Те же самые опытные CIO и CDTO почему-то в тех же самых RFP, где нет измеримых достижимых целей у проекта, указывают именно необходимость идентификации в ад