Wangoff. RuИТ комьюнити для лидеров.
Open in Telegram
Шоураннер ИТ B2B. 17 лет в ИТ. Пишу про разное околоайти. 1С, IBP, ML, управление. Не размещаю платную рекламу. Связь: @iwangoff Иногда выходят подкасты: https://vkvideo.ru/@club230141699
Show more2 447
Subscribers
No data24 hours
-147 days
-3630 days
Posts Archive
Ну, кстати, до голосования меня допустили)
А еще я на секции про управление проектом поголосовал за
-Работаем с проектной документацией как с Кодом - Возможно, узнаю что-то новое про базу знаний
-«Дырки от бубликов» - для Заказчика в проектах ИТ - хочу посмотреть на аргументаци, как привлекать внешнего аудитора на проект
-Дизайн проектов: как создавать свои методологии. - Ирина всегда что-то интересное делает
-Деловая игра "Считаем метрики канбан-проекта на практике: Lead Time, WIP лимит, SLA" - про метрики всегда хорошо послушать
Похоже, скоро придётся закупать звёзды телеграм.
Вижу несколько больших каналов, где сообщения теперь платные.
Будем высказывать мнение по рублю;)
Кажется, сообщений станет меньше. Ботов станет меньше.
Но примет ли человечество платные сообщения - вот в чем вопрос. Пока 50/50
#ИТРазборКино
В общем, друзья. Разобрал (в превью телеги на ПК отображается почему-то не полностью) для вас вот такой вот замечательный фильм с точки зрения ИТ-менеджера.
Буду рад:
-бурному обсуждению с закидыванием автора помидорами на тему неточностей и неверной оценки событий
-бурному обсуждению этических выборов героев
-короткому фидбеку, нужно ли продолжать и что еще стоит разобрать
И да, сам по себе фильм крутой, рекомендую посмотреть в уютной компании любимого человека и обсудить, с чем вы не согласны.
ЗЫ если это интересно, то я бы хотел пристально посмотреть на Человек, который изменил всё
Друзья, ребята из Инфостарта предлагают направить заявку на майскую конфу.
Видимо, они в меня верят больше, чем я сам)
Как всегда, самое сложное - понять, о чем говорить.
Хочу с вами посоветоваться.
Мне подумалось рассказать о том, как сделать так, чтобы проекты со стороны подрядчика делались лушче. Лучше - это не только ради актов. (надеюсь, эту формулировку кто-то поймет. шире рассказывать - очень долго и еще больше споров)
А они в основном так и делаются, и не потому что РП или ФА плохой, просто есть предпосылки.
Подумал, почему бы не рассказать на примерах о том, как команде помочь делать решения, которые приносят больше бизнес-ценности.
И примеры того, как взаимодействовать с бизнесом - спонсором, пользователями, ФЗ.
Как считаете, это интересно? Есть ли у тех кто меня знает ощущение, что я имею моральное право говорить о таких вещах?
upd
Буду признателен развернутым и не очень коментам
upd upd
Ну или такой вариант - на ту же тему, но в другом формате. Разобрать какой-нибудь известный фильм. Типа "Дьявол носит прада" или "Человек, который изменил все". и на его примерах подсветить
Repost from Курилка этого цирка
Знаешь, я вот одного не могу понять:
как можно спасать мир по графику с 9 до 6?
Ребят, надо помочь Эльдару.
Мало того что он в нашем чатике лучших айтишников, и вообще классный.
Так и сама тема - тренажер для 1С-разраба. Коих вроде как немного.
И сам подход - через продактрадар - это прям хорошо. Не по-одинэсовски.
Предлагаю помочь таким образом:
Если то что написано на радаре круто - давайте лайкнем.
Если не круто - напишем, почему. Чтобы ребята понимали, что не так с их гипотезой о крутости продукта.
да?
https://productradar.ru/product/groxin-ru/
upd
@academy_devins
вот их канал
Какой самый большой поступок вы сделали за этот год? О чем готовы рассказать? Чем гордитесь или о чем сожалеете?
Это что теперь, половине франчей 1с закрываться, что ли?
Не только лишь все при делании проекта, помнят про приоритеты: клиент, компания, я. Помнят и знают что с этим делать.
https://t.me/morkovka_speredi_morkovka_szadi/147
Банально, но факт
https://t.me/morkovka_speredi_morkovka_szadi/153
Видимо, речь все-таки не про Джорджа Мартина и не про Мартина Идена, хотя ее, безусловно, стоит прочесть.
А, всё-таки, Роберта.
Все уже обсудили, пять человек прислали почитать.
Значит, всех интересует тема.
Как по мне, первая половина поста - вполне норм, с рядом утверждений о текущем положении дел трудно не согласиться.
Во второй части ожидал услышать что-то про лучшие современные практики. Про создание ролей CDTO, CPO, PO, ITBP.
Но увидел "свой путь", которым так любят ходить в 1С.
Я, кстати, тоже такой путь изучал. Понял, что изобретаю велосипед.
https://habr.com/ru/articles/884868/
мне тут в чате сказали, не могу пройти тест - нужен впн
честно сказать, не знаю что сказать....
вы точно в том чате?)
вот есть хороший. подпишитесь. Илья плохого не посоветует.
Пройди собес. Отпишись, что получилось
У меня тут знакомые на коленках бота написали.
Помогает провести мок-интервью.
на различные позиции.
Прошлый вопрос был - один из вопросов на позицию ИТ БП.
можете покрутить.
Но без туннеля не работает.
upd Ребят, туннели официальные, сертифицированные в РФ, такие как Касперыч
https://chatgpt.com/g/g-67be001fbcb081919f9bfea7f1886cf8-moksobes
Вопрос от ИИ.
Как выстроите диалог с топ-менеджментом, который считает IT затратным, а не стратегическим направлением?
___
upd.
Можно отмахнуться, зная что вопрос от ИИ.
А можно задать вопрос себе. Ситуация вполне стандартная.
Что ответишь ты?
Будучи ИТ внутри, например CIO
Когда я был большим, я не боялся машин.
Мой папа — снежный барс, покоритель вершин,
И с девяти до пяти я работал героем. И брал тачку. Подержанную, но в соответствии со статусом в табели о рангах.
Наверное, и сейчас. Но в нашем уютном ИТ, вроде как нет. Просто выбираешь себе наличие машины и ее марку в зависимости от образа жизни.
Решил рассказать, как живу я. Это не статус, это синхронизация. Вдруг кому интересно.
Машина - отсутствует. Живу в пределах ттк. +-60к в мес. Такси + каршеринг. Метро не считаю, хз сколько стоит, по карте платится.
Часы - Huawei watch gt5. Топовая вещь, пережила со мной 50 аутов, 300 волн и 100 часов серфинга. Считает пульс, читает сообщения. Красиво. Неделя на зарядке. +-25к. Гармин себе пока не продал, слишком спортивно смотрятся.
Телефон - Pura 70 pro ultra. В сентябре куплю 80. Камера. Работа. Все по кайфу. Фото лучше чем в настоящем телефоне. +-130к. Лучшее решение о покупке в 24
Ноутбук. Honor какой-то там. Рабочий. Хороший. Всем советую. Но для жизни выбрал бы Lenovo Thinkpad с i7 и 32+ ОЗУ. Топовые машины, домашняя такая. Но я не геймер и не пк-боярин. +- 150-200к
Наушники. Раньше бы сказал - Huawei buds pro 3 pro. Но теперь Anker liberty pro 4. Huawei 4 pro не пробовал, но они 100% крутые. Просто хуйвей потерял батарею через полгода. А эти не хуже, и кодек правильный. И кейс лютый. Хорошие уши. +-22к. Можно потрогать ещё маршалы, наверное
Мыша. Была Lenovo think x что-то там, но не вывезла. Сейчас xiaomi, не помню почём, +-3к
Шредер. Это важно. Любой. +-3к
Принтер. phantum m65. +-12k
Что ещё. Рюкзак +-20k. Шнуры тайп си. Электронка Glow(надо избавиться), Аккумы АА для всего, весы Huawei+-20k пушка.
Xbox, робот-пылесос, домофон, колонка JBL5, 3 станции беспроводной зарядки;
Диспоузер HARPER +-30к. Лютая пушка в раковину. Но жизнь изменилась. Все яйца и ошмётки теперь не в ведре. Оказывается, так можно было.
Какая ещё техника выпала из внимания?
Давайте обсудим, какие у кого стандарты?
В чем я не разобрался?
Может, есть какая-то техника, которую срочно нужно докупить для повышения performance..? VR? биометрия? Жидкие роботы?
Посоветуйте.
Но не надо думать, что с другой стороны таланта меньше.
При подготовке КП, информация с бизнес-эффектами занимает обычно 0-1 слайда.
Зато ПиО меньше двух слайдов мелким текстом - моветон.
Те же самые опытные CIO и CDTO почему-то
в тех же самых RFP, где нет измеримых достижимых целей у проекта,
указывают именно необходимость идентификации в ад
