Витрина стартапов

​​Каждый хочет Легких Денег! Но что ты сделал для этого? Сидишь и мечтаешь о Мане небесной? Друг, такого не бывает! В этом мире зарабатывает только тот кто потратил годы в изучении и анализе определенного материала!! Ребята, с канала Территория денег научат тебя: - Как легко делать деньги! - Предоставят обучение если ты полный Ноль! - С помощью их информации ты можешь увеличить свой капитал в разы! Если есть желание двигаться с професионалами своего дела, авторы канала уже ждут тебя в своей команде.

Как экономить на налогах, используя законные способы? Сегодня для вас выкладываем топовую книгу по законной оптимизации налогов от нашего коллеги - Самитова Марата. Свежее, актуальное издание от августа 2019 года, в котором учтены все самые последние изменения в законодательстве РФ. Описание книги: Банк заблокировал вам расчетный счет и грозится удержать 15—20% от остатка на счете? Вы не хотите попасть в такую ситуацию? Вы платите много налогов? Вы не хотите переплачивать налоги и попасть на выездную налоговую проверку? Если хотя бы на один вопрос вы ответили утвердительно, тогда вам точно стоит прочесть эту книгу. Она сэкономит вам от 500 000 рублей и от недели личного времени. Как сохранить и не потерять ваши кровные в таких серьезных делах как налоги и банки, узнавайте в книге прямо сейчас: Подробнее: https://ridero.ru/books/kak_ekonomit_na_nalogakh_ispolzuya_zakonnye_sposoby/ Скачать книгу бесплатно: https://yadi.sk/i/3_cJLWENumZubg

​​У тебя есть крутая технологичная идея, которую должен видеть мир? МегаФон предлагает уникальную возможность реализовать ее. Тебе не придется искать бизнес-заказчиков, ведь 6 декабря ты можешь поучаствовать в питч-сессии в головном офисе компании и презентовать свой проект сразу 20 лидерам разных отраслей. МегаФон Ритейл, аналитика Больших Данных, стратегический маркетинг, системы самообслуживания и много других направлений представлены в категориях, так что ты без труда сможешь сделать правильный выбор. Что требуется для того, чтобы выступить эффективно и увеличить шансы на победу? • Иметь продукт, который может быть протестирован бизнес-заказчиком • Сформулировать понятную или измеряемую гипотезу для сотрудничества • Быть уверенным, что твой пилот можно реализовать за 90 дней • Быть готовым реализовывать и масштабировать свои решения Подробнее можно узнать на сайте технологической песочницы МегаФона: https://vk.cc/a4NESE

Преимущества и недостатки франчайзинга Как McDonald’s стал рестораном быстрого питания №1 в мире? — Благодаря франчайзингу. Теперь их франшиза одна из самых дорогих в мире, а бизнес-модель признана одной из самых удачных. Франчайзинг — это бизнес-модель, при которой компания-собственник (франчайзер) передает право на продажу товаров/продуктов/услуг компании (за плату) другой стороне (франчайзи). Это отличный способ расширить свой бизнес, а для начинающего предпринимателя — начать свое дело с минимальными рисками. Мы разобрали преимущества и недостатки такого формата для обеих сторон. Преимущества для франчайзера: ▪️ Возможность быстро масштабировать бизнес и расширять его географию; ▪️ Популярность бренда. Чем больше точек бренда открыто, тем более узнаваемым он становится; ▪️ Пассивный доход. Франчайзи платит за покупку бизнес-модели и отчисляет процент от прибыли. Недостатка для франчайзера: ▪️ Распространение коммерческой информации. Бывает, что франчайзи открывают похожий бизнес под другим брендом; ▪️ Потеря качества. Причины могут быть разные: трудности с персоналом, который нужно постоянно учить и контролировать, перебои с поставками; ▪️ Потеря дохода. Держателю франшизы трудно проследить реальные доходы франчайзера. Недобросовестные франчайзи указывают меньший доход, чем есть на самом деле. Преимущества для франчайзи: ▪️ Готовое бизнес решение. Не нужно думать над созданием бизнес-модели: рецепты, оборудование и схема работы с персоналом уже налажена. ▪️ Минимальные затраты на рекламу. У бренда уже запущены промо-активности и рекламные коммуникации, вам не нужно тратить время на их создание и финансы на продвижение. ▪️ Всесторонняя поддержка. Франчайзер помогает франчайзи с обучением персонала, инструкций правильного ведения бизнеса и т. д. Недостатки для франчайзи: ▪️ Потеря свободы действий. Франчайзи обязан продавать только по установленным правилам, а вносить изменения в модель бывает необходимо из-за региональных особенностей. ▪️ Полная зависимость от стабильности франчайзера. Если одна из точек сети несет репутационный урон или в главном офисе юридические проблемы — страдают и все участники бизнеса. ▪️ Невыгодная политика закупок. Франчайзер может заставить покупать продукцию, оборудование и т.п. по завышенным ценам, поэтому в плюс выйти сложнее. Если материал был полезен для вас — поделитесь им с коллегами. #опыт

Велнесс-продуктом сейчас мало кого удивишь. Развитие сервисов для здоровья и осознанности в России сейчас на пике. Но что, если организовать целую платформу с личным диетологом, персональными уроками по правильному питанию, заданиями и даже с отслеживанием прогресса прямо в телеграме? Именно это сделали ребята из команды клиники DOC+. MERA – это программа правильного питания в мессенджере. Бот связывает пользователя с личным наставником, с которым можно консультироваться ежедневно: скидывать фотки еды, чтобы наставник считал калории вместо вас, спросить, что выбрать из меню в ресторане или в магазине, получать уроки и задания. Все это в мягкой дружественной форме и соблюдая международные стандарты и принципы доказательной медицины. Сейчас в рамках программы они запустили еще и квест: 4 недели ограниченное количество людей в форме игры учатся питаться правильно, собирают баллы за успешное выполнение заданий и еще могут выиграть гаджеты для здоровья. Напоминаю, все это не выходя из телеграма. Если решите протестировать, у меня для вас есть промокод START300 – он дает скидку 300 р. на квест (который и так стоит в два раза дешевле основной программы). Подробнее о проекте на сайте: http://docplus.ru/h/meraquest

Кризисный менеджмент Кризис случается всегда неожиданно, вне зависимости от сферы вашего бизнеса. Мы подготовили план из 5 пунктов, который поможет выпутаться из сложной ситуации как можно скорее. Как действовать во время кризиса: ▪️ Проработать ситуацию с командой. Сотрудники должны быть в курсе проблемы, чтобы бизнес работал без сбоев. ▪️ Наладить общение с клиентами и поставщиками. Чтобы избежать паники и эффекта сарафанного радио напрямую поговорите с теми, с кем связан ваш бизнес и предупредите о возможных неудобствах. ▪️ Сдерживайте эмоции. Это касается как публичных выступлений, так и общения с командой. В любой ситуации нужно вести себя сдержанно и уравновешено, чтоб не разжигать огонь ещё сильнее. ▪️ Прислушивайтесь к своей команде. Советуйтесь, ведь в локальных вопросах ваши сотрудники гораздо более компетентны и могут помочь устранить мелкие проблемы гораздо быстрее. ▪️ Развивайте корпоративную культуру. Довольный сотрудник, довольные клиенты, и грамотная программа лояльности помогут сгладить некоторые погрешности, и помогут клиентам «простить» вам временный кризис. #статья

Начинаете бизнес? Стартуйте легко вместе со Сбербанком! Откройте расчётный счёт с бесплатным обслуживанием 😎 Пакет услуг за 0 ₽: открытие и ежемесячное ведение счета, интернет-банк, платежи внутри Банка и даже бизнес-карта с кешбэком. ✅ Выездной менеджер банка — встречайтесь в любом удобном для вас месте и время. ✅ Открытие счёта и подключение пакета услуг — на месте. ✅ Удобное и быстрое обслуживание — консультируйтесь в чате WhatsApp по номеру +7 495 665-57-77. Переходите на сайт за лёгким стартом своего бизнеса! http://sber.me/?p=Ht9qq

Чему учит новая экономика? Наблюдать, замечать, быть в курсе происходящего. Знать конкурентов, рынок и технологии. Об этом сегодняшний кейс Fusion Garage и их планшета JooJoo. Вернее, о том, как они упустили свой продукт. В 2008 году сингапурская компания Fusion Garage решила выпустить планшет JooJoo по вполне адекватной цене в $200. Но между владельцами завязался конфликт из-за прав на интеллектуальную собственность, на этом фоне они решили доработать JooJoo. С каждой доработкой цена росла, пока плавно не возросла до $500. Доработали планшет не слишком качественно, но при этом продажи запустили. Новенький JooJoo с 12-дюймовым дисплеем работал на альтернативной Linux-платформе, но... На него поступило всего 90 заявок. Что случилось? Перед запуском компания не проанализировала рынок. А там был их главных конкурент Apple с iPad за те же деньги, но с гораздо лучшим качеством и с более надежной репутацией. Если бы цена JooJoo была $200, он мог бы конкурировать с нетбуками. Но за $500 люди покупали планшеты в Apple. Что нужно запомнить из этой истории? ▪️Анализируйте рынок. Может, ваш продукт уже продает кто-то другой по меньшей цене. ▪️Помните о ценообразовании. Учитывайте платежеспособность аудитории, цены конкурентов и вложенные в производство ресурсы.

​​Наверняка вы когда-нибудь жалели, что не смогли сказать на выступлении всё, что хотели У нашего неумения выражать свои мысли есть несколько причин. Причины глубинные: культурологические и социальные. Также очень мешают реакции организма на стресс и негативный опыт. Но ещё чаще причиной плохого выступления становятся отсутствие навыка, неумение структурировать и непонимания того, как другие люди воспринимают информацию. Не канале «Публичное — дело личное» тренер-практик c 20-ю годами опыта рассказывает о фишках ораторского искусства и красивой грамотной речи. Здесь вы узнаете: • о правиле, которое поможет подговится ко всем выступлениям: от презентации до свидания; • почему для успеха выступления не надо выходить из зоны кофморта; • как сделать так, чтобы вас поняли. Научитесь говорить красиво и убедительно. Подписывайтесь: t.me/daraganm

Как обогнать конкурентов, если вы работаете в одинаковых условиях? Использовать лайфхаки и неочевидные сервисы, которые дадут преимущество. Сегодня разберём несколько таких инструментов.

​​#Идея Соляные комнаты или соляные пещеры Соляные комнаты или соляные пещеры стали массово появляться в городах страны несколько лет назад и процесс их “размножения” до сих пор не утих. В среднем на каждые 100-120 тыс. населения крупных городов приходится по две соляные пещеры. Причины популярности этого бизнеса очень просты: он не требует большого опыта, каких-то специальных знаний, разрешений со стороны власти и серьезных вложений. Суть бизнес проста: с помощью специализированной компании вы производите ремонт в небольшой комнате, в которой создается дизайн в виде пещеры, состоящей из соли. Посетители приходят, чтобы подышать воздухом, насыщенным солями, что позволяет им поправить здоровье и успокоить нервы. Разумеется, чтобы гости пришли к вам и со спокойной душой отдали вам деньги за воздух, пещеру необходимо красиво оформить. Соляная комната отличная идея стартап в 2020 году.

Как привлечь инвестиции от государства? Автор канала "Деньги капитана Гранта" - эксперт в работе с государственным аппаратом, простым языком рассказывает о том, как получить гос. поддержку в виде грантов и субсидий для бизнеса. Его результат - за 6 лет 1.5 млрд. рублей привлеченных инвестиций от государства в различные проекты. То, что он пишет на своем канале - большая редкость. Поэтому не упускайте возможность и присоединяйтесь!

​​Как открыть ресторан и не прогореть. Три принципа ресторанного бизнеса: ▪️ Концепция. Есть идея ресторана? Продумайте кухню и найдите шефа. Многие рестораны делают итальянский интерьер, заказывают дорогие люстры, и в последний момент вспоминают о шефе и оборудовании. ▪️ Рентабельность — не меньше 20%. Например, ваш месячный оборот — 1 000 000 гривен. Аренда помещения должна составлять 10% затрат. Если 15%, то вы уже работаете на арендодателя. Продукты и напитки — 40%. Коммуналка — 5%. Зарплатный фонд — 15-20%. Налоги — 5%. Хозяйственная часть и мелочевка — 1,5-2%. Промо — 1%. Другие затраты, издержки — 1%. ▪️ Инвестиции. Партнерство в ресторанном бизнесе не всегда работает: полгода и разбежались. Более эффективна модель инвестирования, когда у владельца доля 50-60%, а остальные средства — акционеров. В любом бизнесе не забывайте про основу маркетинга — концепцию 5P: — Product (Продукт); — Price (Цена); — Place (Место); — People (Люди); — Promotion (Продвижение). Сохраняйте пост в Избранное.

Вы думаете, что все инновации в ритейле давно совершены и пробовать свои силы в этом бизнесе уже поздно? Очки изобрели в 13 веке, а и по сей день представители новой экономики удивляют и придумывают 1000 и 1 способ, как из простого предмета создать что-то новое. Не упускайте свой шанс и вдохновляйтесь лучшими. Gentle Monster: бывший учитель английского языка Ханкук Ким продаёт очки за $250 млн в год. В 2011 году Ким был руководителем летнего английского лагеря в Сеуле, когда его сооснователь Джей О предложил найти ему идеи, которые он мог бы профинансировать. Так Ханкук наткнулся на Warby Parker. В те годы в мире оптики существовал разрыв: или неизвестные копии брендов или дорогие люксовые очки. Американский стартап Warby Parker стал производить бюджетные аналоги Ray Ban. Они создали вертикальный бренд, исключив посредников и контролируя все: direct-to-consumer модель. Ханкук Ким вдохновился успехом Warby Parker, аналогов такого бренда в Южной Корее не существовало. Но он не стал копировать бренд, а подстроил его под особенности локального рынка. Составными частями успеха стали: ▪️Оверсайз очки: в Корее каноном красоты считается маленькое лицо и большие очки могли визуально его уменьшить. Так Киму открылся азиатский рынок, на котором ему не было конкурентов в своей нише. ▪️Футуристический дизайн: Ким отказался от классических моделей, он создал из очков произведения искусства. Для созданий коллекций он приглашает известных дизайнеров. Ким следует принципу: люди покупают эмоции, а не продукт. ▪️Магазины-музеи: каждый магазин - уникальный музей, который максимально передает дух города, где находится, а очки служат экспонатами. А кто не захочет прийти в музей очков и тем создать себе инфоповод? Блогеры активно транслировали свои визиты в магазины и тем привлекли внимание к Warby Parker. ▪️Популярность корейской культуры в мире: в 2014 благодаря актрисе Цзюнь Цзи Хен из популярного южнокорейского сериала My Love From the Star, о Gentle Monster узнали во всей Азии. Ким использовал методы инфлюенс-маркетинга и закупал рекламу у китайских и корейских блогеров. В 2017 французский конгломерат LVMH купил 7% акций Gentle Monster за $60 млн. Начали открываться флагманские магазины в Европе и США. Среди покупателей бренда Бейонсе, Джиджи Хадид, Кендалл Дженнер, Бри Ларсон, Эль Фаннинг, Зои Кравиц, Хлоя Севиньи и Тильда Суинтон. Что привело к успеху? Ханкук Ким взял готовую идею, но реализовал ее нестандартно. Как представитель новой экономики, он действовал гибко, в зависимости от запросов рынка, при этом используя инновационные решения построения бизнеса. Из оптической компании Ким создал креативную корпорацию, используя творчество, как инструмент развития бренда.

​​Как Джен Рубио использовала онлайн-маркетинг и построила $700 млн бизнес по производству чемоданов Away? В 2015 году в аэропорту в Цюрихе чемодан Джен сломался в неподходящий момент. Когда она попыталась заменить его на стильный, доступный и качественный аналог - она не смогла найти такой. Поэтому решила создать свой. Менее, чем за год она и ее соучредитель Стеф Корей собрали $2,5 миллиона, чтобы создать элегантный бренд чемоданов Away. Уже в 2017 году компания начинает приносить доход, который достиг $150 млн в 2018. От поломанного чемодана в аэропорту до места в рейтинге Форбс «30 до 30» и многомиллионного состояния за 4 года. Вы спросите - как? Мы отвечаем. В 2011 году Джен возглавляла соцсети Warby Parker, которые одними из первых начали использовать direct-to-consumer подход в ритейле. Их опыт вдохновил ее использовать ту же тактику: если они смогли заменить оптики и контролировать весь цикл от производства до продаж, почему она не сможет так сделать с магазинами чемоданов? После поиска инвесторов и поездки в Китай на производство поступили в продажу первые чемоданы. Они стоили вдвое дешевле, чем их конкуренты и имели встроенную зарядку для телефонов. Эта зарядка испытала их кризис-менеджмент на прочность - многие чемоданы не пропускали в аэропортах, потому что не соответствовали стандартам. Джен и Стеф оперативно решили проблему, рассылая замены и активно обрабатывая негативные отзывы. Ее опыт в онлайн-маркетинге помог провести успешную онлайн-компанию. Away фокусируется на бренде, а не на технологиях. Тысяча блогеров выставляют фото и видео с продуктами Away. Известные модели рекламируют их, создаются коллаборации с актерами. Они создают эмоцию - если вы купите Away, вы тоже будете себя чувствовать молодым, успешным, богатым и путешествовать по всему миру. Подытожим: Джен и Стеф не имели опыта в производстве чемоданов, но у них была цель. В эру новой экономики вам не нужно получать MBA или иметь большой капитал, главное - находить нестандартные решения и внедрять инновационные подходы. Использование онлайн-инструментов, эффективная коммуникация с клиентами, использование существующих успешных кейсов, фокус на бренде - вот, что имеет значение и делает Away успешным миллионным брендом.

​​Из буддийского монаха в предприниматели: создатель приложения для медитаций Headspace Энди Паддакомб Энди - неканоничный предприниматель. В 22 года он потерял близких людей, бросил учебу в университете, отказался от всего мирского и уехал в Азию, чтобы стать буддийским монахом. Через 10 лет Энди решил популяризировать медитацию и рассказать о ее преимуществах большему количеству людей. Так возникло приложение Headspace, у которого уже больше 10 миллионов скачиваний в 190-ти странах, а годовой доход превышает $100 млн в год. ▪️Начало: знакомство с будущим партнером После возвращения из Азии Энди стал помогать справляться со стрессом и эмоциональным выгоранием на работе сотрудникам крупных корпораций. Так он познакомился с Ричардом Пирсоном - талантливым маркетологом. Ричард предложил помощь с маркетингом в обмен на личные тренировки осознанности. ▪️Создание: поиск лучшего формата Так как Энди был практикующим тренером, первыми шагами в бизнесе стали оффлайн встречи с групповыми медитациями в 2010 году. Увидев интерес к этой теме, они стали продавать видеозаписи, статьи, материалы для самостоятельно изучения медитаций, записывался подкаст. ▪️Приложение Headspace В 2012 году Энди и Ричард запустили приложение, задачей которого стало познакомить с медитацией и практикой осознания тех, кто всерьез ими никогда не занимался. Практика заключается в концентрации внимания на текущем моменте как способе отвлечься от мучительных, напряженных и неприятных воспоминаний и тревоги о будущем. ▪️Уникальность продукта: абонемент в зал тренировки сознания Их отличие от сотни других приложений по медитаций - оно разрушает стереотип о том, что медитацией занимаются какие-то просветленные йоги, окруженные благовониями. Удобный интерфейс и дизайн, приятный голос Энди, геймификация процесса стали формулой успеха. ▪️Популярность духовной жизни и темы wellness в обществе Проблемы с ментальным здоровьем в обществе, трудоголизм, стресс, быстрый темп жизни, тотальный прием антидепрессантов - все это способствовало быстрому росту популярности приложения, который помогает с этим бороться. О нем стали говорить и знаменитости - Эмма Уотсон, Гвинет Пэлтроу, Ричард Брэнсон. Гармоничный дуэт лица современной «практики осознания» Энди и маркетолога Ричарда дал свои плоды. Компания новой экономики Headspace объединила в себе социальную цель (улучшить психическое здоровье людей, уменьшить тревожность, почувствовать счастье) и бизнес-показатели (количество подписок, прибыльность, экспансия).

День рождения у Сбербанка, а бонусы получают клиенты и их бизнес. Статус не важен: если вы новый клиент или пользуетесь услугами банка уже много лет – подарков хватит на всех: · Лизинг со скидкой до 30% · Повышенный кешбэк по бизнес-карте 10% · Скидка 50% на все пакеты услуг по расчётно-кассовому обслуживанию · 100% радость целых 7 дней Присоединяйтесь к празднованию Дня рождения Сбербанка с 11 по 17 ноября: http://sber.me/?p=KhdcX

​​Даже Amazon нуждается в правильных подходах и атрибутах новой экономики. Сегодня рассмотрим их кейс со смартфоном Fire Phone и почему он так и не стал популярным. Хочется повторять снова и снова: если именитая корпорация выпускает новый продукт, это еще не гарант качества. Новая экономика за инновации, но она не прощает технологических пустышек. В 2014 году Amazon решил выпустить свой смартфон Fire Phone. Они разработали собственную версию Android, встроили функцию 3D-экрана, назначили доступную цену в $200 по контракту с оператором связи и отпустили дитя в свет. Но за несколько месяцев цена смартфона упала до 99 центов. Как так? Amazon хотели создать собственную линейку продуктов по типу Apple. Планшет получился неплохим, но с телефоном они допустили все ту же ошибку больших компаний — пообещали слишком много. Новая версия Android оказалась неудобной, интерфейс был сложным, приложений было не так много, и телефон разряжался быстро. В результате продали только 35 тысяч экземпляров, а изготовили около миллиона. Amazon сделали ставку на продажи и громкое имя, а не на удобство продукта. Он пошел против правил: не доработал технологичность и обманул своего покупателя. Крах ожиданий привел к краху продаж и затронул репутацию. Сегодня пользователь хочет качества, особенно в технологиях. Потому новая экономика тоже об этом: о доступных передовых технологиях сегодняшнего и будущего.

Хочешь зарабатывать в интернете, при этом, ты не располагаешь большими суммами и живёшь от зарплаты до зарплаты? Миллионером я тебя не сделаю, но 80-90 тысяч рублей в месяц ты сможешь зарабатывать АБСОЛЮТНО без напряжения. НЕ СТАВКИ, НЕ КАЗИНО и НЕ ТУПЫЕ СХЕМЫ РАЗВОДА! У нас всё абсолютно БЕСПЛАТНО! ССЫЛКА - https://t.me/true_trade

​​Как Джен Рубио использовала онлайн-маркетинг и построила $700 млн бизнес по производству чемоданов Away? В 2015 году в аэропорту в Цюрихе чемодан Джен сломался в неподходящий момент. Когда она попыталась заменить его на стильный, доступный и качественный аналог - она не смогла найти такой. Поэтому решила создать свой. Менее, чем за год она и ее соучредитель Стеф Корей собрали $2,5 миллиона, чтобы создать элегантный бренд чемоданов Away. Уже в 2017 году компания начинает приносить доход, который достиг $150 млн в 2018. От поломанного чемодана в аэропорту до места в рейтинге Форбс «30 до 30» и многомиллионного состояния за 4 года. Вы спросите - как? Мы отвечаем. В 2011 году Джен возглавляла соцсети Warby Parker, которые одними из первых начали использовать direct-to-consumer подход в ритейле. Их опыт вдохновил ее использовать ту же тактику: если они смогли заменить оптики и контролировать весь цикл от производства до продаж, почему она не сможет так сделать с магазинами чемоданов? После поиска инвесторов и поездки в Китай на производство поступили в продажу первые чемоданы. Они стоили вдвое дешевле, чем их конкуренты и имели встроенную зарядку для телефонов. Эта зарядка испытала их кризис-менеджмент на прочность - многие чемоданы не пропускали в аэропортах, потому что не соответствовали стандартам. Джен и Стеф оперативно решили проблему, рассылая замены и активно обрабатывая негативные отзывы. Ее опыт в онлайн-маркетинге помог провести успешную онлайн-компанию. Away фокусируется на бренде, а не на технологиях. Тысяча блогеров выставляют фото и видео с продуктами Away. Известные модели рекламируют их, создаются коллаборации с актерами. Они создают эмоцию - если вы купите Away, вы тоже будете себя чувствовать молодым, успешным, богатым и путешествовать по всему миру. Подытожим: Джен и Стеф не имели опыта в производстве чемоданов, но у них была цель. В эру новой экономики вам не нужно получать MBA или иметь большой капитал, главное - находить нестандартные решения и внедрять инновационные подходы. Использование онлайн-инструментов, эффективная коммуникация с клиентами, использование существующих успешных кейсов, фокус на бренде - вот, что имеет значение и делает Away успешным миллионным брендом.