Танцуй вальсами (вокруг кандидатов)

Я, честно говоря, не знаю как и что рассказывать в этом канале сейчас, но скоро уже календарные праздники, и вдруг вы захотите использовать вот такой способ поздравления и сделать чью-то жизнь чуточку лучше.

Этот пост мы рекомендуем обязательно добавить в сохраненные: здесь вы найдете идею для самого запоминающегося поздравления! Чтобы сделать праздник ярче, достаточно поделиться подарком от:важных людей — открыткой, нарисованной подопечными фонда! Дети, которым мы помогаем с вашей помощью, действительно самые важные для нас люди. И благодаря вам они могут продолжать каждый день отважно сражаться с болезнью. Вы можете собрать свою открытку на специальном сайте, добавить несколько теплых слов для близких и перевести любую сумму. Ваш подарок поможет оплатить дорогие, но очень нужные иммунопрепараты, без которых многие дети просто не смогут справиться с болезнью. По ссылке читайте подробности, истории наших художников. А если вы захотите присоединиться целой компанией и поздравить партнеров или сотрудников, обязательно напишите нашему координатору Юлии: +7 (495) 995-31-05, [email protected]!

Как-то очень неожиданно получилось связать этот и предыдущий пост (честно, незапланированно). Видимо иногда вселенная-таки слышит. Что делать с сотрудниками, которые выгорели или «тихо ушли»? Стратоплан будет проводить бизнес-игру для HR и руководителей подразделений «HR против зомби!». Зомби в данном случае, люди, которые приходят на работу, что-то делают и выглядят в целом «как живые», но либо выполняют свои задачи чисто формально, либо создают в коллективе крайне тяжелую эмоциональную атмосферу и буквально съедают энергию команды.  Будут разбираться: — Как распознать превращение специалиста в зомби и его выгорание — Как предотвратить заражение команды или подразделения — Как подхватить «падающего» сотрудника и не дать ему «свалиться» — Как сохранить ключевых людей в бизнесе и не проиграть самому  Обещают разработать пошаговый план, как сократить негативное влияние сотрудников без мотивации на всю компанию. 9, 10 и 15 сентября - онлайн Участие бесплатное, нужна регистрация. Количество мест ограничено. У Стратоплана я сама училась и очень им доверяю, так что не смогла оставить эту информацию только у себя. Приходите!

Посидев годик дома человечество начало что-то осознавать. https://habr.com/ru/company/getmatch/blog/685588/

На днях случайно узнала, что в один из банков после объявления бесплатной it-стажировки пришло больше десяти тысяч заявок. Если вы тоже задумались о "вхождении в айти", но не знаете, чем хочется заняться, то можно посмотреть на профессии еще с одной стороны: Подумайте (или поспрашивайте, или посмотрите описания вакансий), может ли человек выбранной профессии работать в команде? Имеется в виду именно команда состоящая из одинаковых линейных специалистов, например команда тестировщиков, команда разработчиков и так далее. Если может — скорее всего таких вакансий чисто статистически будет больше, так как потребность в людях выше, а значит работу найти будет чуть легче. Команда разработчиков есть почти на любом айтишном проекте, команды аналитиков или тестировщиков почти всегда встречаются в крупных компаниях. Команды дизайнеров встречаются редко, команды проджект-менеджеров почти никогда.

В России запустили бесплатные карьерные консультации для специалистов, потерявших работу Специалистам, оказавшимся в кризисной ситуации, помогут ускорить поиск нового места работы, подготовиться к трудоустройству в российскую или зарубежную компанию и создать вместе с экспертами пошаговый план старта в карьере. Карьерные консультации проведут сотрудники Google, Spotify, «Яндекса», VK и других компаний.

​🔥 Проектные жертвы Менеджер проектов обронил в разговоре: “И, главное, чтобы проект прошел без жертв”. Но так же не бывает. Всегда была жертва. Что бы ни делал человек, он чем-то жертвует: свободным временем, деньгами, другими ценными ресурсами. Но я не говорю "борьба за ресурсы". Я говорю "жертва". Жертва свидетельствует, что все серьезно. Жертва подчеркивает, что ситуация важная, нет — критичная. Язычники, призывая дождь во время засухи, не просто так сжигали на костре самую красивую девственницу: на карту было поставлено выживание племени. Барышня пылает, дождь идет. С жертвой дело обретает смысл. Засидеться допоздна на работе, трудиться над продуктом в выходные, вложить в рисковый стартап все свои накопления, обязательно заложить дом, машину... Что может быть прекраснее и ценнее победы, ради которой шли на жертвы? Жертва показывает красоту момента и величие процесса. Кому интересны проекты, в которых не было жертвы? И вспомнить-то про такие нечего. Кому интересно читать истории успеха, в которых нет трагедии и жертвы? «Все дружно работали на пуфиках со смузи, сделали продукт и сдали все в срок, да еще и в бюджет уложились». Тьфу. ) Любая хорошая и популярная бизнес-книга — про жертву. «Влейте в нее свое сердце» (Starbucks) — автор бросил работу в известной компании, поехал из Нью-Йорка в Сиэтл, почти в неизвестность, потом изо всех сил поднимал бизнес, не был в отпуске много лет, однажды вывез родню отдохнуть, а тут цены на кофе взлетели, отдых закончился в одну минуту. «Доставляя счастье» (Zappos) — главный герой все продал, ничего не осталось, даже квартиры, лишился всего, но вытерпел и победил.   «Макдоналдс: как создавалась империя» — человеку за пятьдесят, у него пышный букет хронических заболеваний, а он оставляет стабильную работу ради того, чтобы в течение нескольких лет даже зарплату не получать. История создания Макинтош — работа по 24 ч в сутки. История создания Pixar — работа по 24 ч в сутки, почти провал, уволено несколько лучших людей, но прорвались. История создания Wall-Mart — автор всю жизнь был по уши в работе, а на смертном одре проклял свою компанию, отнявшую у него счастливую жизнь. Продолжать этот список можно бесконечно. Всегда была жертва. В проектах никак без этого.