Клуб Знаний Мебельного Бизнеса от АСА
Меня зовут Сергей Александров, ✔️>21 года в мебельном бизнесе ✔️автор 5 книг для мебельного бизнеса ✔️создатель лучших практик для мебельного бизнеса club.mmkc.su Рассказываю, как вывести свою компанию и себя на новый уровень Спросить АСА @c_mmkc_vperedi
Show more- Subscribers
- Post coverage
- ER - engagement ratio
Data loading in progress...
Data loading in progress...
Проблема найма персонала в компаниях, где один человек занимается всеми этапами процесса, действительно может привести к неэффективности и затруднить рост компании. Рациональное распределение обязанностей и правильное разделение функционала в оргструктуре компании могут значительно улучшить процесс найма и обеспечить лучшие результаты. Использование технологий, таких как ФУНКАД, может помочь автоматизировать определенные этапы процесса найма, ускорить его и повысить эффективность. Рациональный подход к совмещению обязанностей также позволяет сотрудникам концентрироваться на своих основных задачах, что способствует повышению производительности и качества работы. Идеальная модель оргструктуры компании должна учитывать потребности бизнеса, специфику отрасли и оптимальное распределение ответственностей между сотрудниками. Это поможет создать эффективную команду, способную эффективно решать поставленные задачи и обеспечить успешное развитие компании. Нужна помощь? Пишите запрос в мессенджер, звоните +79627197485, +7 (812) 336-43-15 8 (800) 555-00-19 email: [email protected]
https://mmkc.su/Клуб Мебельного Бизнеса: ➡️ Вконтакте
https://vk.com/mebelniybiznes,➡️ Телеграм
https://t.me/mebelbiznes#мебель #продажи #мебельныйбизнес
Your current plan allows analytics for only 5 channels. To get more, please choose a different plan.